黃金冒險號
To be, or not to be ?
是否應該行使BNO而移民英國,對於大部份香港人,由第一日我都堅持:都是一個重大的決定,必須慎重,也不可以簡單的黑白二分,yes 或no。
因為在香港的一切幾乎連根拔起。要考慮的問題四大範疇:
1,經濟:其中又分以下兩項:
a, 居住的選擇 — 哪一個城市、哪一個地區,租住還是置業。
b, 就業與否 — 而就業是否與自己在香港的技能銜接。如果不可以,是否願意暫時或長期接受基層工作。
2,子女教育:包括選擇學校 — 公立學校還是私立學校,英國的教育制度和文化。學校的地點與移民父母的住處有何關連。
3,交稅、物價指數、醫療事宜。
4,與美加澳洲相比,移民英國不同。英國有自己的文化和歷史、英語的表達方式,如何與英國主流人口融和相處,文明精神之道,如何遊走在中西文化之間做一個自由世界的全球化華人公民。
因為自香港開埠以來,香港人與英國發生移民長期居住關係,只有六十年代的新界原居民和壟斷英國教育經濟資料的官場政務官和所謂「中環精英」。香港一般平民家庭從來未曾與英國突然要發生廣泛深入的接觸。大家沒有準備,而且容易產生羊群效應,產生「BNO恐慌性歸英」。
一年來英港兩地有些地產計劃,向香港人推售樓宇,而英國的地理文化,複雜多變。多達七八家涉及多個地區賞臉請我做代言,有許多市民慕名來詢問移民英國的許多問題。我個別細談之下,發現有的人第一步走錯了路。尤其置業所及的上述的1a和1b,有人的起點不能說不對,以我自己的經驗判斷,這樣一家大小第一次搬過去,如此起跑線,大有隱憂,將來肯定會引起挫折。
看見那許多焦慮的表情,問我的許多問題,有的我能解答,有的因為我離開英國太久,無法確定。因此我覺得這是一份重大的責任,我不可以自己沒有實地考察過,就向香港人毫無保留的推介。因為購物有所謂Buyer’s regret ,據統計有一半人付了錢買一件產品,回家後感到自己一時衝動而後悔。有Buyer’s regret 的第一類產品就是DVD音樂影碟,然後是時裝。BNO須時五年,對於每個人都是大轉型,更要防止將來任何Regret。
所以我不可以因為香港氣氛惡化盲目鼓吹BNO人士每一個快去英國,呼叫「早走早着」。大多數BNO人士並非從事廣播、傳媒、教育或民主運動等敏感事業,他們為了子女的教育前途,更要將居住和教育一併來考慮,這樣就會令每個人的方程式都更為多樣。像馬克思說的:不要讓資本家壟斷生產資料。移民英國既然已經BNO平權,也不能讓少數殖民地精英包括「我人生中最快樂的日子就是在英國」—-為什麼她快樂?因為她有政治特權—-來壟斷資料,對於香港人,英國生活之得失,必須如實平等開放。
因為香港政治環境出現太平洋戰爭結束以來從未所見的巨大震盪,移民或難民,實為一缐之差。BNO定居英國,一方面可以是一個感性和政治的決定。作出了決定之後,卻必須以理性和經濟的態度計算,不要令在政治上仇恨你的自由價值觀的人攻擊笑話。
但香港人的性格一般很急,而且政治上的決定有時很衝動。條條大路通羅馬,凡事不是非黑即白,例如由香港飛英國,不止坐國泰直航一種方式,不必午夜擠擁在一個櫃檯和機艙裏渲染所謂難民悲情。例如我這次去倫敦搭新加坡航空,經星洲轉機,飛機空艙而座位舒適,新加坡轉機,旅程長一點,由虛無縹緲而腳踏實地,反而有足夠時間計劃思考。
轉機時彰義機場完全空無一人,令人感到這場全球化瘟疫的效應,一瞬間人潮都在外面,寧靜無邊,集中思緒,有如長途游泳,令人前世今生,冷靜再冷靜。
移民是第二次投胎,而投胎的父母不由你選,但移民的國家和地區你可以。若帶同子女,還是你攜同幼年的子女再選擇一次。既然在感性和政治上已經決定,則在理性和經濟上,身為香港人,如果能幫忙我一定幫。其中必以真相、真話、真確為底缐,英國的好處我固然會講,英國的壞處,也一樣會講,希望香港人不論去留,對於這個前宗主國之千面都多一點了解。
為什麼要這樣做?不因為英國,只因為縱有恩怨無限,香港有許多我珍敬的人,有的還活着,許多前輩教過我智慧的已經不在了,香港是生養我前半生的地方。
同時也有30部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,7月12日是否「微解封」備受各界關注,台大公衛學院舉辦線上會議,並提出科學解封理由,台大公共衛生學院副院長陳秀熙強調,從6月初到今7月初,整整一個月有效傳染數,也就是Rt值都在1以下,加上康復率增加,致死率一直在下降,解封指數目前來到0.32,科學數據顯示,已達解封條件。醫師也公布西班牙近期針對疫苗...
平權 指數 在 巷仔口社會學 Facebook 的最佳解答
各位前幾週有看 #奧運 嗎?
哪些國家更容易拿到 #奧運獎牌? #民主政體 與 #威權政體 對奪牌的影響是什麼?國家的 #經濟發展 、 #女性權益、 #公民社會 完善程度,與奧運成績有怎樣的關聯性?
本週的文章以量化資料,試圖解答上述提問。
Quote:
從前述四個指標──女性獲得普選權年數(多數國民都獲得民主權利的經驗值)、經濟發展程度、女權指標與核心公民社會指數來看,我們可以發現:民主國家大多有一致的發展模式,亦即各種與民主相關指標表現越好,則會出現正向交互作用,在奧運獎牌表現上也往往更好。然而,威權國家奧運表現較差且其效果相對發散不容易分析,其中兩個例外俄國跟中國在前述四個指標都敬陪末座,卻在奧運獎牌分數的表現優異。這兩個極端值顯示,有些威權大國不需要大量投資在一般民眾體育生活、而是選拔少數菁英集中資源培訓,也能提供另一種取得獎牌的有效途徑,使其能與歐美日等民主國家競爭,也正因為如此,這些獨佔大量國家資源的運動員,背負了為國爭光的巨大壓力。相對而言,民主國家的運動員未必要全靠國家選拔,也可以獲得廠商贊助,甚至自行參加公民運動組織的體育活動;其職業收入也未必靠運動,有時只是滿足自己的興趣與挑戰自我,其中運氣較好的人才,或許能同時證明自己運動才華的市場價值與公共效益,在奧運比賽中獲勝更是肯定個人的堅持與成就。
由此來看,奧運的成就來自政府、廠商與民間社團共同努力培養人才,在民主國家,經濟發展、性別平權與公民社會參與才會厚植民間運動實力,對培訓人才起更大的作用,其結果往往是總獎牌數多、獲獎項目分散但未必都能奪取金牌。在中俄這兩個威權國家,則嚴重依賴舉國體制,針對「小、巧、難、女、少」的項目培養菁英選手,容易出現金牌數多、獲牌項目集中與總獎牌數少的現象。因此,在臺灣的民主政治條件下,就體育運動的改革策略而言,提高獎金對選手們在奧運表現所能起的激勵作用恐怕遠不如建構整體公民參與制度、促進民眾體育與健康投資來得重要。
杜欣霏、林宗弘、周亞萱/臺灣的東奧驚奇:奧運獎牌的跨國政治社會學
文章連結:https://wp.me/p3bKKK-2Pt
平權 指數 在 彭博商業周刊 / 中文版 Facebook 的最讚貼文
【營銷策略?】「表裏不一」的 LGBTQ維權者
作為由媒體業內的性小眾群體創辦、媒體監察組織Glaad的年度媒體獎的長期贊助商,現代汽車今年在性小眾民事權利倡議組織人權戰線(Human Rights Campaign Foundation)評選的LGBTQ人士最佳工作場所排名中獲得了滿分。現代汽車美國市場推廣總監澤佩達(Angela Zepeda)在4月發表的一份聲明中表示,公司「很自豪能與那些每天為LGBTQ權益而戰的組織合作。」儘管現代汽車在美國如此高調,但在總部所在地韓國──這個普遍歧視同性戀和跨性別人士的國家──卻極少表現支持LGBTQ的跡象。
韓國男同志人權組織朋友之間的總幹事李東杰(音譯)指出,現代汽車對國內的抗爭坐視不理。「人們以為,如果這間公司秉持認可LGBTQ群體並與他們並肩作戰的信念,那麼它在韓國國內也會這樣做。但現代汽車知道,這對他們沒有半點好處,」他說,「每個人都保持沈默。」當被問及現代汽車如何安排LGBTQ僱員政策時,公司發言人稱,公司承諾按照法律要求為所有員工提供同等的福利和機會。然而,韓國並不承認同性婚姻及同性伴侶關係。
費盡心思在美國吸引LGBTQ消費者,且極力營造包容LGBTQ僱員的工作環境的亞洲汽車製造商不只現代汽車一個。豐田(Toyota)和富士汽車 (Subaru)的美國子公司也在人權戰線2021年的企業平等指數中得到了滿分。這項指數反映哪些公司採取了能保障LGBTQ平等權益的政策。
而正如現代汽車在韓國一樣,據日本首個LGBTQ中心東京驕傲之家(Pride House Tokyo)的創辦人、公布日本僱主驕傲指數(Japan’s Pride Index of employers)的組織主席松中剛稱,日本汽車製造商對本土的平權運動並不像在海外那樣上心。「在日本,汽車製造商在對外宣傳LGBTQ意識和權益方面做得並不多,」他說,「這些公司在海外為LGBTQ作出努力令它們在美國的指數中得分甚高,但它們卻很少在本國有所行動。」──Bruce Einhorn、Kyunghee Park、River Davis;譯 曉立
(本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第224期,如欲查閱全文,歡迎訂閱)
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詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/534138
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主計總處公布,六月消費者物價指數CPI,較去年同期上漲1.89%,其中又以食物漲幅最大,包括蔬菜、水果、肉品等,蛋類漲幅來到11.49%,創26個月新高。
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