【時代力量,幸福稅改】記者會LIVE
時代力量今(17)日舉行黨團會後記者會,公布時代力量的「幸福稅改」版本——《所得稅法》部分條文修正草案,有三大重點:一、減輕上班族負擔,鼓勵年青人生育;二、股利所得要課稅,財團法人真公益;三、股利所得兼採累進稅率及量能課稅的原則,鼓勵小股民投資,大戶股利分級課。時代力量「幸福稅改」的推出,讓受薪階級有比較顯著的降稅利益,另配合兩稅合一設算扣抵制度的廢止,就股利所得部分,採取時代力量版本更能體現租稅正義的精神。至於稅基稅損部分,目前行政院版本估算出稅損69億元,但若依時代力量的版本,增加稅收可超過200億元以上。既實踐租稅正義,同時也不造成下一代的負擔。
在「減輕受薪階級納稅負」部分,「薪資所得特別扣除」由現行12.8萬元提高到22萬元、「幼兒學前特別扣除額」由現行2.5萬元提高到10萬元。另針對財團法人股利所得免稅的現況修正為「只要股利及盈餘超過100萬元,稅率為20%」。在「股利所得課稅」部分,廢除兩稅合一設算扣抵制之後,由納稅人依自身狀況擇優選擇適用的課稅方式,可採股利及盈餘抵減10%(上限7萬元)或股利及盈餘低於1000萬,稅率27%、超過1000萬元,稅率31%。另為落實租稅公平,營所稅自現行17%調高至21%。
黨團副總召高潞以用委員首先說明,對一般受薪家庭來說,以目前稅制來講,所得稅的負擔是很重的,營利事業所得稅過輕,財團法人股利免稅這樣的狀態,對時代力量來講,是不合理的現狀,必須檢討和改革。面對社會轉型,少子化可預期的未來,如何減輕年輕世代因養兒育兒所遭遇的經濟壓力,有必要去提高生養子女的賦稅補貼。配合政府兩稅合一設算扣抵制度廢除,股利所得的課稅在提升效率之餘,要側重一般大眾投資意願之強化,避免造成分配惡化。
立委黃國昌表示,時代力量針對所得稅法所提出的修正,一方面是反映在2016年國會選舉時提出的訴求,也體現了時代力量希望讓下一代看得到未來的精神和理念。有關於育兒補貼的特別扣除額從2萬5千元大幅提高到10萬元,主因即是年輕家庭一年生養一個小孩大概接近要到20萬元,從2萬5千元提高到10萬元,加上標準扣除額的額度,可以讓年輕人在面對少子化危機時,某個程度是在替整個國家、整個社會盡起責任,稅賦上應有大幅的優惠,減輕新世代在組成家庭、生養下一代時能提供重要保護。
至於財團法人的部分,黃國昌說,在前一階段的討論,大家已經意識到完全免稅規定是極其不合理的,但即使是目前財政部的方案將所得稅法第42條第2項予以刪除,回到行政院頒布的規則中,一樣非屬販售貨物或勞務的所得,因此只要滿足行政院的規定要件,還是會落入了免稅的範圍,實屬不合理。因此在這次改革,針對財團法人的股利所得,我們採取分離課稅的制度,採取20%稅率的分離課稅。為何以一百萬元為界,主要是考量很多財團法人在經營一般業務時,是藉由股利所得來來維持基金會正常的運作,應可符合現實需要。
針對營利事業所得稅採21%,黃國昌也解釋,當初在2010年一口氣將營利事業所得稅從25%降到17%時,所要產生的預期正面效果並沒有發生,反而造成了我國在稅損上極大的損失,同時也造成公司端這邊有很多資金進入了炒作市場不合理的現象。事實上我國的營所稅17%在世界各國中是數一數二非常低的水準,因此我們認為應予以調升,但為了避免過度衝擊,就上次一口氣8%這樣的調降幅度,這次調升採取半數,即增加4%,回到21%。若和亞洲主要競爭國家日本和韓國相比,還是屬於相當的水準,不會對企業競爭力造成衝擊。
股利所得的設計,目前行政院版本是股利及盈餘可抵減稅額8.5%、上限8萬元,或者是股利及盈餘稅率26%,套用實際數字,可以發現兩者擇一轉換點大約是適用稅率30-40%。為何時代力量版本將可扣抵稅額的稅率提到10%,但把上限從8萬降到7萬元,也就是可扣抵的人上升、可扣抵的數額下降,會造成的結果是嘉惠比較多的小股民。假設有一位股民股利所得是10萬元,則此時在行政院版本可扣抵額是8千5百元,但在時代力量版本下,可扣抵額就是1萬元,多了1千5百元的利益。另有一位股民股利所得是100萬元,在行政院方案下是8.5萬元,會直接碰到天花板到8萬元,但在時代力量版本把上限壓低,可扣抵稅額就剩7萬元。因此就有關股利所得針對小股民課稅部分,把可稅抵稅額的比例提升上限調低,可鼓勵國內過多浮濫的游資可以進入資本市場進行長期投資。針對高股利所得稅率的人,目前行政院版本提出26%的分離課稅級距,和應負擔的實質稅率,降幅太大。因此時代力量所採取的版本是,用在1千萬元以下的,用27%的分離稅率,但股利所得超過1千萬元以上的,才用31%這樣的稅率級距,股利所得兼採累進稅率及量能課稅的原則。
黃國昌說,希望藉由時代力量幸福稅改的推出,降低受薪階級降低所得稅負擔,在綜合所得稅裡,薪資所得所佔高達75%,形成非常不合理的現象。希望在稅改後,讓受薪階級有比較顯著的降稅利益,另配合兩稅合一設算扣抵制度的廢止,就股利所得部分,採取時代力量版本更能體現租稅正義的精神。
林昶佐則補充有關內外資的迷思說明,包括財政部在前年11月4日,針對租稅架構總體檢的報告裡也提到,內外資差距16.08%的稅率,在內資並未記入扣除額等,而外資很多回到母國又有一些不同的賦稅稅率,因此用內外資的差距,16.8%並不是真正體現的差距。希望能夠朝向一致化,也要符合各種主客觀的因素。財政部不能兩年前提醒大家不能這樣減,兩年後又照做。黃國昌則表示,目前綜合所得稅是採取累進稅率,對繳稅5%的人是較外資低,13%稅率、20%(在扣除額之後)都較低,真正受影響的只有45%稅率的人。有兩個因素必須要考慮進去,45%是邊際稅率(1000萬以上),還有很多扣除額,故在計算實質稅率時,大概是30%出頭。在這次稅改後,時代力量的方案,1000萬以下分離課稅27%、1000萬以上採31%,實質的有效稅率會落在將近30%。針對高股利所得的人,實質上面的有效稅率若是這樣的話,加上行政院應就外資股利課稅的部分再往上調2%(至22%),藉此進一步去拉近內外資的距離。時代力量這次未提修法版本,理由是是,外資分離課稅是用行政命令頒佈制訂的,時代力量的立場是希望行政院能再往上調整2%,22%對外資課稅,對於台灣目前股票殖利率高達5%的情況下,我們認為台灣資本市場在世界的競爭力並不會有太過的衝擊。因此,此次改革方案綜合了過去採行的稅制,台灣資本市場具有的競爭力,台灣股票的殖利率ˋ,以及此次高股利所得累進分離課稅方式等,來予以達成。黃國昌強調,所謂內外資股利在本國稅率不一樣,這不是台灣獨有的,大家可以去看看丹麥、日本的內外資差距,世界各國在立法例上原本即有為了吸引外資投資,就有給予較低的稅率。外資在投資國被課了一次分離課稅,回到母國還要再被課一次所得稅,「內外資差距」這句話太過簡化了在國際稅制上真實發生的狀況和國際的潮流,但我們也承認,若內外資真的差距過大的話,的確會去創造假外資的誘因,但當內外資差距縮減時,加上規避租稅所必須負擔的程序成本,以及被捕獲所必須要面臨的處罰和補稅,就會發現現在採行的制度是兼顧主客觀環境下,我們認為最好的稅改方案。
至於稅損及稅基的考慮,黃國昌解釋,營所稅從以前降8%回升減半到4%,稅收會增加872億元。就有關財團法人股利分離課稅部分,目前財團法人股利所得的資料,還是處於隱晦不明的狀態,如醫療財團法人六億以上才需要公布財報,但光從長庚醫療財團法人一年有上百億的股利的例子來看的話,採用20%的分離課稅,每年就可增加稅收30億元了,其他類似的財團法人的稅收,在不影響一般中小型以下的財團法人(100萬以下股利所得不用課稅)的運作狀況下,則有大幅增加。依照行政院版本會有稅損69億元,目前財團法人的股利所得課稅資料無法取得,但時代力量版本增加的稅收一定超過200億元以上。因此,這次稅制改革以後,就整個租稅結構進行調整,也不會因為稅改造成稅損,造成下一代重大的負擔。
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各位朋友、各位同志,各位參選人:
前年11月29,今年1月16兩次大選的失敗,徹底摧毀了支持者的信心。在本黨總理、也是國父孫中山先生逝世紀念日這天,緬懷先烈先賢,內心真有無限感慨。
我們讓中國國民黨這塊招牌蒙羞,讓人民和支持者失望了!
如今,橫亙在我們面前的,是一條倍極艱辛的重建之路,但我們沒有資格喊苦,面對人民的怒火,若是我們無法迅速反省回應,我們就將成為敗倒家業的不肖後代。
有句話說「勇者,是帶著眼淚仍向前奔跑」,歷經此次空前的潰敗,我們不只含著眼淚,還要帶著傷痕,沒有猶豫、更沒有選擇,因為如果我們再不力圖振作,則下次選舉本黨很可能被台灣人民徹底拋棄,讓本黨在台灣成為無足輕重的小黨。
今天我們在此參加黨主席補選政見會,雖然是黨內競爭,但這也是促進黨內改革,樹立黨內民主典範的契機,參選同志的表現實為關鍵。這次一同參與競選的三位同志,有的曾與我在立法院並肩作戰,有的在地方議會精彩問政,我們都具有愛黨的情操,也都服膺相同的理念,因此,不論最後由誰勝出,只要是透過公平、公正與民主的過程產生,就能為本黨立下新的里程碑。黨員同志及所有支持者,請嚴格檢驗我們、鞭策我們。秀柱更要鄭重宣示,不論未來是否當選主席,秀柱終生將是本黨忠貞的黨員與志工。
但是,我們一定要深自反省,當面對爭議、錯誤,或是本黨長期捍衛的價值受到挑戰時,我們是不是總在不該模糊的地方模糊了,在不該妥協的地方妥協了?面對「黑箱」、「官僚」、「權貴」、「不民主」的指責,我們認為有道理的,有沒有虛心認錯、及時改革的胸襟與行動力?當我們認為受到冤枉時,有沒有挑戰不公,積極澄清的勇氣?
現在,針對近日沸沸揚揚的黨產問題,秀柱在此提出一點自己的看法。我們要做的第一步就是打破外界對黨產的無妄揣測、謠言、抹黑,以及藉由黨產議題再對本黨進行無止盡的鬥爭與踐踏。
前幾日,本黨黨團發出聲明,呼籲黨中央,將黨產扣除依法應給付黨工退休金的金額後,餘數全數捐給公益團體或政府,幫助青年及弱勢。雖然這是非常好的想法,但我們更應了解的是,黨產的形成有其歷史脈絡及因素,過去本黨在國家面對危亡之際,的確因威權時代的黨國一體而有黨庫、國庫互通的情況,但不能說黨產就是罪惡。莫忘,國民黨也確確確實運用黨產建設在臺灣、貢獻於國家。
因此對於支持者與全國民眾來說,我們不能抱持著將黨產捐出就一了百了的心態,這樣本黨仍無法讓全國民眾感受到我們願意以「公開、透明、公正」的態度來面對此一問題的誠意。社會大眾期待的是本黨能交代清楚,而不是因特定的質疑聲浪,或是迫於國會針對性立法的壓力,說把黨產一律捐出就可。這樣的態度,無法獲得黨員和民眾的認同。
秀柱若當選主席,我會立即召集會計、財務及法律等專業人士,組成公正的黨產清查小組,以完全透明的方式公布黨產實際狀況,如果有任何一筆黨產的取得涉及不法,我們放棄產權,讓國家處理。但如果查無不法,我們要捍衛自己的清白,捍衛黨工的勞動權及退休黨工的權益,絕不能人云亦云、隨波逐流。
如果秀柱當選主席,我們具體承諾,
第一、黨產不再用於任何輔選經費,往後的選舉花費悉數由政黨補助款及選舉補助款支應。
第二、全速清查全面透明公布財報及各項資產,往後由社會檢驗支出,僅能用於追求公益及符合公義之用途。本黨本來就該是幫助弱勢及各階層的主力,責無旁貸。試問,若我們透過民生基金會提供小額無息貸款給單親媽媽微型創業,誰會說黨產用的不公不義?
第三、黨產茲事體大,不是任何一個團體或單一上位者以威權方式得以處理,明年二十全之前,由中常會、臨全會決定黨產最終用途及去留方案,並由黨員投票決定。
尤其,我們必須查清楚過去黨產的運用情況,我們樂於與社會各界及政府共同追查真相。相信所有黨員最想知道的是,究竟有沒有傳言中的掏空、變賣與利益輸送?究竟有沒有人把理應用來福國利民的黨產,變作個人私產?這些都必須追究到底,才是真正的轉型正義!
其實,自秀柱宣布參選黨主席以來,已經透過媒體和臉書提出個人對本黨重建的主張與政見,希望能激發更多黨員和支持者的共鳴。儘管有些論述尚待完善與討論,但如有幸當選,秀柱將致力建立黨的論述,強化黨的組織,確立黨內民主,積極培養人才,用壯育青,黨產公開透明,使本黨成為富有競爭力、創新力與戰鬥力的組織。秀柱深知個人力量有限,未來必將廣納批評建言,並邀請社會清流參與改革工作,使本黨成為民眾更好的選項。
關鍵的時刻需要全體黨員做出關鍵的決定!
國民黨需要您決定她的命運與未來!
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【第二段】
秀柱從政以來,忠於自己的理念,不投機、不模糊、清清楚楚,經得起檢驗。無奈的是去年因參與總統選舉有人開始對秀柱扣上急統的帽子,或是說秀柱的主張「不符合主流民意」等等,但打開天窗說亮話,我是急統嗎?我的論述錯了嗎?
我們大家都知道,兩岸政策和國家定位攸關台灣的生存發展,遺憾的是,本黨輸了大選,也使部分支持者對本黨的兩岸論述失去了信心,甚至連一些從政同志也對本黨理念產生了動搖。身為黨主席的責任就是要「維護中華民國憲法尊嚴、捍衛中華民國存在的事實」!不知其他三位參選者對此有何看法,更重要的是,三位對於中華民國主權和治權的分際如何解讀、又如何對人民詮釋與說明?
我們都是有著相同理念的中國國民黨的同志,向各位同志報告,這些所謂的「主流與非主流」民意,或是所謂的「新黨化」、或說我是主張「急統」等等,這些都是被對手或有心人士惡意炒作、扭曲的假議題!我們黨內選舉實在不應該,也不必要隨之起舞!
身為創建中華民國的政黨,我們是不是更有責任,把時間和心力放在真誠地向全國民眾論述,讓全國民眾了解,未來我們主張,以及國家應向哪個方向前進?
百年以前,國父的理想是建立天下為公的大同社會,建立一個人民有權、政府有能的政府。本黨自創黨以來,無論遭遇何種困境與內憂外患的侵襲,先賢先烈們就是秉持這樣的中心思想挺過無數難關,才能換來今日的果實;守著這個理想,我們循序漸進地嘗試與學習,也取得傲人的民主成績,實行華人世界中最民主的制度。然而,本黨為什麼會失去人民支持,走至今日的困局呢?
曾經聽人說過一個諺語:「籃子裡的螃蟹」,意思是,如果籃子裡有一大群螃蟹,千方百計地想爬出籃子,但保證全部都爬不出來。
為什麼呢?因為第一隻正在籃邊爬的,就會被其他螃蟹疊上去,於是牠會被壓在最底下,最終只好爬開。這樣的情形會不斷上演,到後來,沒有任何一隻螃蟹能爬出來。
所以,籃子不必有蓋子,因為螃蟹會彼此互扯後腿。
這就是典型的「如果我得不到,你也別想」看到這則寓言,是不是能夠帶給大家一些啟示?
大家都說團結最重要,但團結往往也最難,國民黨因為不團結付出許多慘痛的代價,如果我們再不記取教訓、痛改前非,繼續給予外界「外鬥外行、內鬥內行」的負面觀感,則本黨不僅對內無法凝聚共同的願景,扭轉黨員日漸疏離的頹勢,對外更難重建政黨形象,且讓本黨距離執政的舞台愈來愈遠。
改革要從小處著手,黨中央必須聆聽地方的需求,聽從基層的建議,一肩挑起重整黨務的重責大任。否則這些年來,本黨由於接連的挫敗、內耗與退縮,不只讓許多兢兢業業堅守崗位的工作同仁失望,更讓多年力挺我們的黨員同志及支持者,痛心本黨的無心、無力與不作為。致使本黨有如溫水中的青蛙一般,好像麻木無知地靜待沸騰。很多支持者早已哀莫大於心死,因此今年0116的潰敗大家是否發現,支持者連懊悔的眼淚都不願意為我們而流,我們還有什麼時間浪費在彼此相爭、相鬥上呢?
本黨已失去國會的多數席次,淪為只有35席的小黨,尤其520之後交出執政權,恐將面臨排山倒海而來的清算鬥爭,因此,秀柱非常誠懇的呼籲本黨同志放下過去的心結,拆掉隔斷我們的那道牆,危機已經迫在眉睫,讓我們同心一意,相互傾聽,找回彼此的信賴。心在哪裡,路就在哪裡!只要我們有心,就一定能夠在黑暗中找到光明的出路。
同志們!人民不會永遠等著我們,我們已沒有時間相互攻訐,繼續當那籃子裡的螃蟹了!我們必須將時間花在找回我們的黨員,做好我們的服務,實踐我們的理想。從此刻起,我們應該低頭彎腰,捲起袖子,拾起磚頭,在廢墟中重建再造,用行動和具體作為,贏回人民的信心與肯定!
再和大家分享一個獅子和老虎的故事,獅子和老虎之間爆發了一場激烈的爭鬥,結果兩敗俱傷,最後被獵人一一捕捉。
獅子虛弱地對老虎說:〝如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣〞。老虎吃驚地說:〝我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!〞
這個故事告訴我們:相互溝通是維繫家庭幸福和朋友情誼的關鍵要素。有什麼心結不要一方過度猜測,多與家人和朋友交流,也讓彼此更增了解,如此或可避免許多無謂的誤會與矛盾。
同樣的,政黨亦如同一個大家庭,同志和黨員之間更應多加溝通,黨內選舉要建立君子之爭的競爭文化,本黨同志唯有相互協商、相互支援、相互合作,建立一個堅強的團隊,才能獲得民眾的信任與肯定。
最後,聖經上有句話,「你們要謹慎,若相咬相吞,只怕要彼此消滅了!」(加拉太書 5:15)同志們,讓我們相互勉勵,一起加油吧!謝謝大家!
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【第三段】
同志們,時間絕不會等待一個改革無力的政黨,我們須從大處著眼,小處著手,逐步以行動,讓人民感受到我們的轉變;從大處講,我們要改變人民對本黨「黑箱」、「不民主」、「官僚」…的印象,從小處說,這次的主席補選,可說是本黨挽回人心、重建信賴的第一步,也是我們謙卑反省、銳意革新的重要契機與起點。
具體來說,以這次補選過程為例,由於參選人必須向黨員同志徵求連署書,我聽到一位定居高雄的好朋友告訴我他親身的故事,讓我感到相當難過。他們家居住在高雄已超過三十年,每年都有數次收到本黨寄發的信件,但他們家從沒有過這位收件人!他們曾多次打電話反映,但孩子快三十歲了都還沒解決,頗感無奈。無獨有偶,我們按照中央提供的名冊寄信徵求連署書也發生類似的故事,好幾位黨員同志早已過世卻仍列在名冊上,當他們的子女收到信時,還來電責怪:我們為什麼這麼粗心?難怪我們會落敗!
若是秀柱有幸當選,這就是我「小處著手」須優先改革的地方。我們應該要藉著資訊技術發達的優勢,建立正確、完整的黨員資料庫,重新完成本黨黨員普查。藉由我們更新黨員名冊的過程,我們可更加瞭解本黨具有黨權同志的近況。未來,就可透過資料庫系統,有效、積極的聯繫黨員同志,解說本黨未來發展方向,並爭取黨員同志的參與、支持。
在這個基礎之上,未來我們還能研發屬於中國國民黨的專屬APP平臺,方便服務每位黨員。當這樣的平台建立後,我們更可以利用其優點,做到許多現在無法辦到的事情。例如:即時訊息傳遞管道的暢通,黨員可透過平臺及時獲取本黨最新資訊,或找到服務窗口;我們還可以建立一個帳號、一個合格黨員的認證系統,開發電子投票、連署系統,增加未來各類選舉連署、投票的過程便利性,並可有效杜絕與防範弊端;隨著電子連署、投票系統的建立,我們更可以搶在政府之前,優先辦理不在籍投票,累積相關的選務經驗;這些經驗在未來,將可作為我國設計、辦理各級選舉,不在籍投票的參考與借鑑。
這樣的平臺,還能有助於降低黨內各類選舉的門檻。試想,若能在此平臺開設專屬的政見發表區,讓有意參選的黨員同志,都能上傳自己的政見到發表區給全國黨員觀看,那麼,公辦政見發表會的成本就能降低,各參選人在爭取黨員連署或選票時,就更有機會能夠發聲。從黨代表、中央委員、中央評議委員開始,到各類公職人員的初選,甚至未來本黨黨主席的選舉皆可比照辦理。當累積一定的經驗之後,甚至可以開放,只要是具有合格黨權的本黨黨員,都能擁有被選舉權,都能上平臺暢所欲言,接受黨員同志與選民檢視。一旦能大幅降低參選門檻與成本,擴大黨員參與的範圍,我們也就越有機會能尋找那尚未磨光的璞玉,或是錯落在旁的遺珠。
這就是我說的,由「大處著眼、小處著手」改革的威力,我們可以劍及履及,由小至大的累積改革經驗,不斷進步。當每位黨員都能從關心身旁的小處開始,一點一滴的改革,一步一步的轉變,相信未來即便是非本黨黨員的優秀人才,也會感受到我們的誠意,願意一同幫助這個百年政黨,進行轉變。
還有,大家都在說要重視青年的培養,因為青年最具改革的熱情與動能,一個無法吸引優秀人才的政黨,不僅其組織生命力將走向虛弱,更看不到這個黨的未來與希望。因此,積極栽培本黨的新生代是秀柱參選主席的重要任務之一。為了許青年一個更好的未來,秀柱將以最寬廣的心胸,接納新世代的多元觀點與創新創意,協助年輕人施展他們的抱負與理想。政黨本就是為服務人民而存在的政治團體,但大家想想,我們的各級黨部從什麼時候開始,已經沒有民眾進進出出了?如果我們無法讓民眾重新走入我們的每一扇門、參加活動、提供意見,我們又如何贏得民眾的信賴與付託?
秀柱今天站在這裡,頂天立地,莊嚴承諾,願秉持總理「天下為公」的遺訓,無私無我,希望爭取承擔重任的機會,為重建黨格黨德,為重整改造團隊,為重新凝聚黨員人心,秀柱矢志奉獻、鞠躬盡瘁,只盼為本黨的浴火重生,為下次選舉及重返執政打下最穩固的基礎。
人的一生,每一段路都是一種領悟,
過去一年,有委屈的淚水,更有溫暖的擁抱,
有不悔的付出,更有不變的堅持,
有失敗的警醒,更有再出發的高昂鬥志!
更重要的是,一路上歷經諸多磨難的淬鍊,益增秀柱的堅忍與韌性!
本黨中興改造的第一哩路,洪秀柱自告奮勇,懇請黨員先進同志成全我的豪情壯志,在狂風暴雨之際,讓洪秀柱領航,將「國民黨」這艘飽受風吹雨打的老船,平安駛入港口,重新翻修改造,再把掌舵的經驗與責任,傳承給新世代的接班團隊,屆時功成身退,此生無憾!
謝謝大家!
#政見發表 #APP #黨員普查 #黨產 #團結
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自回一下
雖然後來沒有跟到股價飆非常高那些股票
但還是有賺個很小額的幾萬元
上次有參考了推文大大們的意見多捐了幾個不同機構
500~1000不等 希望可以幫上忙
想請問還有什麼其他也很認真的機構呢 謝謝呢~
大家賺錢之餘 一起回饋社會吧 ^_^
以下不用推薦...謝謝
1.買豪宅辦公室
2.富可敵國的宇宙大XX
3.家扶兒福創世
謝謝
※ 引述《n74042300 (BACKLIFE)》之銘言:
: 如題
: 股票投資的路上不論賺錢賠錢
: 一兩個月都會固定的做小額捐款給5個不同單位500~1000
: 這幾年固定會捐的是
: 1.罕見疾病基金會
: 2.蘋果基金會
: 3.導盲犬基金會
: 4.伯利恆基金會
: 想請問還有哪些比較不為人知
: 但是微薄的$可以幫得上忙的基金會可以捐款嗎
: 花3.7億元買內湖瑞光路大樓的辦公室那個基金會我此生不捐 謝謝~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 58.114.10.48 (臺灣)
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