2021.6.8 林右昌市長疫情記者會(下午場)重點摘要:
一、基隆確診8例,護理之家2、住民1、養護之家住民1、台北確診案例接觸者2、另兩人疫調釐清中。
二、案例基本資料。
三、昨天 3 例,11454,成功市場攤商。成功市場自5/20休市。此人與之前確診沒有密切接觸,距離較遠,並未與之前個案緊臨,非熱區的匡列者,當時快篩結果為陰性,這段期間都自主管理,無外出。6/3復市後,6/4、5有回市場營業。6/6看醫生發病,中間經過16天,超過14天的隔離時間。為何會經過16天才發病?此案正在與CDC共同研究釐清原因。
之前成功市場之確診案例,3085、3519、5208,三案都是豬肉攤商。11454為第4個確診的豬肉攤商。
傳統市場為現在防疫重要防線,絕不可忽視的缺口。SARS一開始也是由廣州的市場出現,新冠肺炎也是由武漢華南市場來的。基隆沒有養豬、也無屠宰。多數由外縣市而來。目前匡列,運送、去骨作業人員。
立即要求成功市場再度停市,針對所有攤商進行擴大全面PCR採檢。
要求所有傳統市場防疫要求提高。雞鴨魚豬牛,生鮮肉品攤商,即日起一律採取崁仔頂魚市規格,兩罩一套。
所有消費民眾,一律不準徒手觸碰生鮮肉品。
四、疫苗施打時程?
目前是針對第一、二、三類,目前基隆市第一類人員全數施打完畢,新進的2100劑疫苗將可打40%的二、三類,施打完後,基隆還會有6086的二三類人員未施打。
就一般市民來說,本梯次中央有宣布,75歲以上長者可以施打,只要中央確定,順序與對象,我們就會公告說明。
五、就目前市府團隊,稽查輔導30人以上的工廠,狀況?移工之間會相見碰面,苗栗限制移工行動,被稱為獵巫,基隆做法?
基隆市已經針對相關廠商查核,少數宿舍沒有量體溫,餐桌沒有隔板,在輔導過程中可以馬上做改善。
外籍移工在宿舍裡房間的降載問題,這也是全國性的議題,勞動部也會研議。我們正在要求業主盡快解決。
三級警戒有行為規範,遷移指引,一體適用,本來就不分本國外籍。基隆市沒有禁止移工進出,我們會與廠商、仲介管理公司共同管理。
基隆市議員 張之豪 整理
成功市場 遷移 在 張耿輝 Facebook 的精選貼文
市長林右昌就任後提出「市港合一,聯合開發」、「騰籠換鳥,都市再生」以及「招商引資,主動出擊」三項所謂振興基隆「三支箭」的政見,經過四個月的時間,耿輝認為林市長這「三支箭」只射出一半,其中「市港合一,聯合開發」算是射出去了,但「騰籠換鳥,都市再生」卻只射出一半,只辦成功市場附近更生,最為急迫的安樂一、二期卻沒有納入,且沒有計畫成立專責單位,第三支箭「招商引資,主動出擊」則根本沒有射出,沒有成立招商辦公室計畫,也沒有單位服務窗口,更沒看到招商引資計畫。
市長施政報告的前十五頁將市府網站所發佈的新聞稿像是重複唸一遍,了無新意,而且在過去這四個月裡好像只有發佈新聞稿的單位在辦事,其他單位好像都熄燈了,或是說這些單位所做的事在林市長眼中都微不足道?耿輝要提醒林市長,既然林市長批評前朝是百廢待舉就不應該掠人之美,例如所提出的成功路橋攤商遷移、老人免費裝置假牙、生育補助、托育資源中心、社區教保資源中心,這些都是前市長張通榮的政績,林市長不要再一邊批評、一邊收割前朝的成果!
市長施政報告中提到「府會猶如鳥之雙翼」,耿輝要提醒林市長,市政團隊同樣也要猶如鳥之雙翼,尤其市政是全面性,應該包括食衣住行育樂,但大家只看到林市長只注重都發、交旅和一點點的教育、文創和教育建設,其他單位在林市長未來施政重點計畫都沒有業務要推動,這是施政的第一項嚴重失衡,第二項失衡是區域失衡,林市長的施政只注重港區,其他各區隻字不提,包括七堵區、安樂區、中山區、信義區幾乎都看不到重點施政,令人擔心與心寒,是否這些區域在未來四年內都分配不到預算建設?
林市長雖然注重港區建設,耿輝要提醒林市長,中央在火車站和西二、西三碼頭都市更新要推動,林市長所提「幾米廣場」計畫和1.5億元火車站周遭環境是否要重複推動?對此要謹慎推動,避免投資浪費!