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📖誰能比我狂？！印了一整本 #兒童健康手冊！👧🏻
——
👩🏫：老師在聯絡簿提醒著：提醒家長記得交 #兒童健康手冊影本（每頁都要印）。
🐵：週三看到時，我想說這應該不是認真的吧？健康手冊影本，每頁都要印❓❗️
🐵：週四又看聯絡簿，老師又提醒了一次！我想說，天哪，是真的要印耶，而且每頁都要印！翻了一下，一共有90頁，2頁印一張A4要1分鐘，這樣至少要45分鐘！而且，45頁厚的紙要怎麼裝訂？只能6頁對折釘在一疊，最後再用雙面膠封裝書脊、黏上最外層的封面和封底頁！🙈🙈🙈
🐵：我一邊印一邊還是覺得不可思議，要印每頁的健康手冊❓❗️但老師都這樣寫了，應該是真的有什麼用途吧？😂😂😂
就這樣，好險我家連續供墨的印表機，彩色影印速度算快，而且墨水和紙張也很充足，我就這樣印了46頁、然後裝訂成冊，不顧美醜，大概花了1小時！🤣🤣🤣
#成品還是讓我覺得不可思議
———
👧🏻晚上放學，小猴咩說：老師說你媽媽真可愛！怎麼印了一整本的兒童手冊，只要印疫苗施打那幾頁就好了唷！😆😆😆
#會整本印是因為疫苗黃卡頁很早就交了
#但老師聯絡簿還是一直提醒
#才想說是不是真的還沒交
#下次還是要理性判斷一下
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今天要談談國防外交議題，但不會強迫國防部長說台語噢，還有中國的能源狀況到底是怎麼一回事? ft.不傳美女圖給我的耶魯政治學博士 #郭正亮
根據中央社的報導:【立法院外交及國防委員會今天關切戰時的後備能量， #國防部 全民防衛動員室主任韓岡明表示，緊急命令發布後，第一波將在24小時內動員21.5萬名後備軍人，另有第二波的戰爭耗損補充部隊，約7.8萬人待命中。
國防部實施4個月軍事訓練役制度後，曾實施役男下部隊制度，但民國107年起又改成僅接受入伍訓和專長訓即可，不用下部隊。為了讓役男能有立即作戰能力，國防部9月起恢復軍事訓練役男在5週新兵訓練後，實施11週下部隊、並落實抽外島籤，以熟悉部隊運作與戰備整備，達成「常後一體、訓戰合一」的目標，這項政策已在8月19日入伍的軍事訓練役132梯實施。】這又要討論到我們之前經常說的肉醬後備役，就是這些後備軍人跟第二波的補充部隊，目的就是在灘岸上為國擋子彈，能多擋一顆是一顆，讓主力部隊可以逃走。但這看起來就很奇妙了，四個月還抽外島，很多專長訓時間根本不夠，這種半調子改革是為了騙美國人嗎?還是為了要悄悄恢復徵兵制?(等等我收回這句話，哪有政治人物敢這樣做哈哈哈)
根據鏡周刊的報導，【不過，由於 #張亞中 此次黨魁選舉在台北市及高雄市開出紅盤，分別拿下42.63％及38.48％的得票率，已被外界點名可參選2022年縣市長，雖然他第一時間對此表示「還沒有規畫。」但似乎也未把話說死，甚至稱「黃花崗革命是失敗了，但接下來的就是辛亥革命的成功。」替下一步動向埋下伏筆。本刊調查，藍營內部分深藍黨員，已開始出現力拱張亞中代替蔣萬安出戰首都的聲浪。而張亞中過去曾批評 #蔣萬安 是「末代王孫」的言論，也在深藍群組內傳開。他當時投書媒體指出，蔣萬安領銜提出《威權統治時期人民權利受損恢復條例》，該其行為就是「末代王孫情結」的展現。】幹這是在開我玩笑是吧，我大台北天龍國還要被這些深藍老屁股再搞一次啊，亞中之亂一次不夠，還想再來亂我台北市，是不是玩上癮了啦!輸了還不洗洗睡，這些張粉是要鬧到宇宙探險世代嗎?
另外，補一下， #陳柏惟 是不是選戰不世出的天才，我跟郭正亮都太小看他了，所以我們不能理解他的做法。(笑)正常罷免時應該要低調順天愛人，造橋鋪路行善積德，結果陳柏惟大殺四方，瘋起來連執政黨的國防部長都打，忘記自己是側翼了嗎?根據中廣新聞網的報導:【國防部長邱國正昨天（27日）在立法院備詢時和台灣基進立委陳柏惟發生爭執，陳柏惟事前申請台語同步口譯，邱國正則堅持委任國防部官員傳譯並直指「語言是交通工具」，讓陳柏惟氣得痛罵「部長你有夠鴨霸」，他事後表示：「只是卑微的希望我能使用台語進行質詢」、「抱歉造成不必要的誤會。」對此，國民黨前立委顏寬恒在臉書直言：「母語是媽媽講的話，不是拿來炫耀和壓迫別人的工具，說台語我很驕傲，但推廣母語靠的不是在國會殿堂上做秀，你監督了什麼問題才重要。」】臉書上說很謙卑用台語，現場看影片只差沒把麥克風吃下去，柏惟啊柏惟，我不懂你啊!是挖坑給自己跳還是想要把整個基進黨埋下去?
湯瑪斯佛里曼:【中國上週申請加入「跨太平洋夥伴關係協定」(Trans-Pacific Partnership)——該貿易協定最初由貝拉克·歐巴馬(Barack Obama)總統談判，其目的正是為了制衡中國在太平洋地區的經濟實力。不幸的是，唐納德·川普(Donald Trump)總統沒有去了解它的用意、讓國會批准它，反而迅速撕毀了它，此後，民主黨人沒有採取任何行動來恢復這項被稱為TPP的協議。
北京申請加入TPP，在外交上相當於美國申請加入中國在亞洲的「一帶一路」貿易和投資倡議，或者俄羅斯申請加入新的北美自由貿易協定(NAFTA)，因為俄羅斯控制著加拿大以北部分北極圈地區。換句話說，這是一個巧妙的惡作劇。
但這一策略暴露了美國在對華外交政策制定方面的真正弱點，中國已成為美國在當今貿易和外交國際體系制定規則主導地位的最大挑戰者。】所以說真正奇妙的是，從去年日本擔任輪值主席的時候就應該申請加入的CPTPP，結果到了今年中國申請加入後六天，台灣才突然驚喜的申請，真的是在等美國回來嗎?可是美國真的有意願回來嗎?還是台灣又再度真心換絕情了?這到底是疏失還是政策上的安排，阿亮可以跟大家解釋一下啦!
但是，對岸忽然之間開始限電了，本來對台灣影響不大，但問題是如果影響到整個全球供應鏈，連台灣的股市也會受到影響啊，根據BBC的報導:【入夏以來，中國多個省份進入「用電荒」，尤其以廣東、浙江、江蘇、湖南和雲南等省，最為嚴重。
雲南省對高耗電的電解鋁產業進行限電——雲南神火因為限電估計年產能減少超過11%；雲鋁股份也披露因為限電而減產超過24%。
江蘇省也同樣將矛頭對凖高能耗產業，對綜合能耗超過5萬噸的企業進行節能監察，涉及323家企業和29個「兩高」項目。
湖南省電力公司在9月22日預警稱，電力缺口或將超過三成。同時廣東全省各市已啟動有序用電預案，多地工業企業「開三停四」甚至「開二停五」錯峰用電。
這一輪電荒一直持續了整個夏天，但在在9月23日，因為東三省對居民用電進行拉閘限電，輿論反應達到高潮——9月23日下午瀋陽大面積突發停電，持續到當晚陸續來電，有道路甚至因信號燈停電而擁堵；鄰省吉林在同一天也執行限電，省會長春以及延邊的部分地區停電。】
這個所謂的能耗雙控到底是在對岸控制一下的碳中和歷程中的一環，還是真的水力發電跟火力發電都遭遇到問題之後，又加上全球對製造業需求量大增所導致的必然結果呢?
朱學恒的表情包2.0上線拉 https://store.line.me/stickershop/product/16645010
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📍直播大綱：
00:00 開播
06:00 台灣後備能量足夠嗎?廢徵兵不要核電 台獨喊假的?
28:00 張亞中選高雄選首都 可能嗎?
36:00 罷免陳柏惟案/立院武鬥
56:00 不挺陳柏惟?立院暫停通譯
01:01:00 陳柏惟罷免案會是綠營的第一張骨牌?/朱立倫的立威之戰
01:13:00 台灣加入cptpp 分析利弊
01:34:00 對岸限電 能耗雙控
經濟學人這一個主題出來之後
在台灣出現兩種不同反應
一種就是 I told you so我早就跟你講了
那另外一派就是非常台派的反應
就是這個標題殺人啊沒有啦
台灣沒有那麼不安全
經濟學人國際的流通量大概130萬份
那至少是英語系的重要的人一定看
所以你不要以為他是要影響台灣啦
他根本不在乎台灣怎麼想
他是要影響美國的看法
因為美國拜登1月20號上任之後
已經100天了喔
他說大概6月
6月他國防部要出一個
軍事戰略報告針對中國的
那你可以看到經濟學人就認為
拜登一直舉棋不定
因為經濟學人這個文章
要配合外交事務季刊那篇文章
要合在一起讀這樣才會看得比較準確
那個外交事務季刊那個是直接把棄台論重提
就是意思是說美國不要打一個6千英里之外的戰爭
我們既然一切回美國生產
那幹嘛去在人家門口
你跟人家打仗就划不來不值得不支持
經濟學人就是
他就是在講說美國如果在軍事上
或者是對台灣的態度一直這麼模模糊糊
這樣呼攏呼攏
那事實上未來的情勢是越來越險峻
那他講到幾個部分嘛
第一個就是中國對台灣的部分
就是軍力差距越拉越大
實際上中國的軍事預算可能是接近4千億左右
也就大概是約莫是目前的兩倍到三倍
是美國的三分之二 差不多
所以就是說不要低估他
那他的軍事預算向來大概就台灣的十六倍
十六倍
那所以這個軍力差距是越拉越大
第一個當中國對台灣問題
他認為要解決
大家都認為2022到2027就是危險期間
就是說從2022到2027可能兩岸的軍事差距
會讓中國認為他做出軍事冒進
那代價他可以承受
那第二個就是當中國的軍力在崛起
那美國要介入台灣就第一島鏈來幫助台灣
他的代價也會越來越大 是
他講了這個問題的現實兩難之處
他就說他說美國你現在如果真的要介入第一島鏈
坦白說你如果真的兩岸發生軍事衝突
你如果不把中國的陸基的雷達跟陸基的飛彈摧毀
你美國的軍艦
根本沒有辦法進第一島鏈
因為會馬上就被打沉 會被打掉嘛對不對
這個很現實嘛 然後這個
可是你如果去打
因為你如果真的要幫台灣
你勢必要處理陸基的中國沿岸的陸基的雷達跟飛彈
可是你只要打了你就是宣戰
尤其是那是人家的領土
對對對那是海外那是公海
所以經濟學人就問了這個問題就是說
那這個事實上就是外交季刊
另外那個人
外交事務季刊他也是提到這個問題
他說你勢必要做這個動作
那你跟中國宣戰打起來那個代價你想清楚了嗎
你計算好了嗎 對對對對 你能夠承擔嗎
所以在這種情況之下
事實上美國就要想
我覺得經濟學人就是發出這個問題啦
就是說你現在還在搞戰略模糊
那這樣拖下去的結果就是使得你
2022之後越來越處於被動
而且根本就不敢表態了嘛
因為人家越來越大
所以簡單來說經濟學人這個立場
跟之前講的棄台論的立場 不一樣
算是是鷹派嗎
那個經濟學人是比較偏鷹派
他就認為你這個時候
就要趁你還領先的時候要表態
早做決定 要明確化
為什麼現在我們說會有經濟學人這種鷹派的言論出來
他說你要及早站起來表示強硬
我覺得真正還是扯到那個過程
你去想一想以美國來講
美國把菅義偉日本人的首相
拉到美國去搞了一個聯合聲明對不對 對
然後菅義偉一回到日本
4月28號就通過RCEP你這是幹嘛
就加入RCEP 是嘛
那請問你在幹嘛
就是表面上應付一下老大哥
但實質上商業還是很重要
那你有什麼好抱怨我美國
所以我就說嘛
我就說到時候我們所講說美國在亞洲的credibility
威信會下降
誰來指責這件事 請問你
沒有人可以指責了
我是覺得美國目前他要對中國做強硬的表態
時間跟機會還是有的啦
可是拜登真的要走這樣的路嗎
但我要問另外一件事情
就是Antony Blinken最近要開始到處飛
然後拜登也想要去歐洲
請問他們的目的是不是就是要拉結盟
布林肯是幫拜登的6月11日12日要去搞G7先做鋪路
等於先去踏勘就對了 對對對對對對
那我覺得有幾個議題可能就是他要搞的啦
第一個就是對新疆
新疆想要大家統一出來都說這是
他還是要新疆跟香港
我認為新疆跟香港他還是要搞啦
但是這兩個都動不了啊百分之百動不了
所以就要從這邊連帶出來就是
要不要抵制冬奧這種議題 對啊
但是他這個東西也要攤在G7裡面談喔 是
G7...因為沒有歐洲真的搞不來
不是沒有歐洲你一下子少了幾十個國家去抵制
美國不願意單幹
他連抵制這種事都不要單幹
然後還有第二個就是要鞏固半導體供應鏈
包括對華為的抵制
那坦白講這個時候去剛好是德國的尷尬時間
因為德國9月要選舉 對
那目前到底是Laschet那個基民黨
基民黨或者是綠黨
哪一個人會變成多數聯盟現在看不出來 不知道
那如果是綠黨那個變成多數聯盟
那德國就要轉彎
對就往另外一邊轉以前親中
現在要往完全另外一邊轉
所以現在看不出來
所以我認為反正拜登就去那邊
表達一下想法大概就這樣
我覺得歐洲會逐漸發展出他的獨立自主的外交路線
即使有時候跟美國一樣
也不是說配合美國是我們剛好重疊
我們剛好重疊
也就是他不是同盟關係他是利益共生關係 對對對對
就有時候是跟你利益一致 對
有時候也會跟中國利益一致
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
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昨天又吵了架我才明白對於自己孫要怎麼決定食衣住行只要公婆說一媽寶永遠都是贊同沒有第二句話！就好像他們竟然認同2 3歲小孩不吃飯也沒關係有吃就好了東西沒有分什麼正餐 ... ... <看更多>
才想說是不是真的還沒交 在 [情報] 閔熙珍①我是想打破公式的人(訪談- 看板KoreaStar 的推薦與評價
https://cine21.com/news/view/?mag_id=101903
- NewJeans在全球的關注下出道，1st EP《New Jeans》掀起了綜合症。《Ditto》和《
OMG》不但沒有出現sophomore jinx，反而比前作取得更大的成功，同時包攬音源排行榜
第1、2、3位，出道6個月就創下登上Billboard Hot100排行榜的記錄。回顧一下從《
Ditto》公開之前到現在的時間如何？
= 真是百感交集。我本來就不是擔心JInx的類型。現在正在準備NewJeans的下一張專輯。
會是全新的感覺，敬請期待。想起了公開《Ditto》MV之前。心臟好像要爆炸了。《Ditto
》對個人來說也是包含很多意義的歌曲。
- 代表著什麼意思？
= 正如題目為《Ditto》的意思一樣，這是一首形成共識，進一步包含和解意義的歌曲。
- 繼1st EP《New Jeans》之後，沒有太多空閒時間，就以發表先公開曲《Ditto》、單曲
1輯《OMG》的策略。這與出道時沒有事先情報就一次性公開4首歌曲和MV的策略相似，可
以說是不同的公開方式。例如，也可以多收集歌曲發行迷你專輯，也可以直接發行正規專
輯1輯，選擇透過以單曲逐一公開的策略是什麼？ 很好奇這是否與第一張EP專輯的長期好
成績有關聯的選擇。
= 企劃今年冬季專輯的意圖非常單純。宗旨是答謝。這是對第一張專輯的關心和喜愛的一
種回饋。因此，以《Ditto》這首溫暖的歌曲為首，開設假日快閃店，決定持續捐贈唱片
銷售收入的一定部分。為了記得大家對1st EP的厚愛，原本想組成聖誕禮物等套組。雖然
因新型冠狀病毒的影響而告吹，但按照原計劃，NewJeans成員們原本會在聖誕節當天前往
兒童醫院。
- 不是和之前HYBE一起合作的製作人，而是與SM娛樂出身的金基賢(音譯)代表創立的BANA
負責NewJeans的歌曲製作。決定和BANA一起合作的理由是什麼？ 也想聽聽一起準備
NewJeans音樂的過程。
= "不是HYBE製作人"的提問的這樣的前提聽起來很奇怪。由於ADOR是以HYBE子公司起步的
，所以似乎存在各種誤會。直截了當地說明的話，ADOR是閔熙珍為了做嚮往的音樂和事業
而設立的公司。這也意味著將以與現有的娛樂業界系統不同的方式運營。一個公司的成立
理念和宗旨具有重要意義。如果問對偶像產業不感興趣的我開始工作，持續了20多年，最
終還創立個人品牌的最終理由，可以說是因為渴望提出主流市場沒有的新音樂和前景。在
NewJeans出現前，使用"概念就是音樂"一詞的理由就是如此。因為我不是作曲家或作詞家
，所以是和著作權無關的製作人。如果非要反過來解釋的話，也可以看作是可以在樂曲的
構成和選擇上更加毫無顧忌地工作的意思。這也意味我所追求的ADOR的音樂是沒有界限的
自由風格。因此，比起透過例行的組織系統工作，與理解我的音樂喜好和意思的人一起工
作比什麼都重要。BANA的金基賢代表是從SM娛樂公司在職時期開始認識的老朋友。當時(
我們)與公司追求的風格和系統的意見不一致，所以變得親近。我們當時是像公司裡的異
端份子一樣的存在。正因為如此，才各自辭職，成立各自的個人公司。HYBE在推出ADOR的
同時，強烈希望得到保障的內容是"不干涉創作和經營自主性"的堅定前提。因此，在ADOR
的製作和經營，與HYBE沒有任何關聯性，也沒有切入點。因此，偶爾看到將ADOR的音樂風
格和HYBE或SM綁在一起進行評價的反應時，會感到相當驚訝。
BANA的成員們都和我認識很久了。特別是金基賢代表對我想製作"ADOR"的藍圖和自己的音
樂取向理解度很高，所以一起工作很舒服，也很自然。ADOR的音樂不是依靠單一作曲家製
作的系統。因為正如我所提到的，這是為了實現我想要的音樂和前景而成立的公司。因此
，組織的構成和工作方式等與其他公司不同。音樂由我親自收集和決定。以NewJeans的
1st EP為例，以NewJeans成立之前就隨機收集的我的樣本庫為基礎，直接組成曲目列表。
因此，作曲時意圖的推測都是錯誤的。從歌曲的收集到完成、整理細節的過程中，我和金
代表交換了多樣的意見，而不是作曲家。然後按照總管我想要的方向調整混音、母帶、主
唱指導等細節。
- 創意總監出身的製作者根據自己的喜好挑選的歌曲在去年和今年成為了大衆最成功的音
樂，這一點意味深長。自己如何分析音源成功的理由呢？
= 在歌曲製作上，我認為最重要的是一些重點。例如，旋律的展開方式和演唱的風格等。
我個人對現有的K-POP所嚮往的多少有些典型的旋律展開方式和演唱風格等存在嚴重的抗
拒感。像是必備的高音部分，突然登場的尷尬rap，對我而言是統一感覺的唱法等。當然
，我也尊重被這些要素所吸引和喜歡的意見。但只是因為我很抗拒，所以希望能限制這些
要素的結果出現在世界上，為了控制這些細節，我全權負責整個製作。現在"作曲"一詞似
乎作為相當模糊的概念而通用。Beat Maker很少起到Top Lineer(Melody Maker)的作用，
一般來說，對Top Lineer的概念本身並不多，因此大部分人連製作歌曲的作用都不知道，
因此理解度必然會下降。Beat Maker和Top Linner的比重和影響力，每首歌都會有所不同
，因此不能說哪個更重要。因此，可以說協調整個過程的企劃人的比重變大了。這也意味
著實際上不是一個人創作的歌曲。如果體驗到在同一節拍上，根據不同的Top Linner，添
加多種旋律的各種樣本，也許能夠一下子就切身感受到。例如，如果不是我，而是Beat
Maker或Melody Maker等其他人進行VOCAL指導，那麼可能會出現與現在不同的結果。現在
與我們一起工作的250在過去無名時期也是感性的作曲家，以前也經常提供其他偶像組合
歌曲。但是他指導的結果與目前我們的結果截然不同。雖然這是理所當然的話，但所有作
品都只能根據最終決定權者的決定左右風格。我的選擇和決定的重量感相當大。因此，提
問中的"選擇"一詞雖然正確，但也是錯誤的。
我是想打破公式的人。我想打破有些人自信地主張的K-POP成功公式。雖然成為製作人，
成為了代表，但是仍然渴望在沒有偏見的創作環境中工作。希望市場上會出現各種各樣的
想法。這是對偶像不感興趣的藝術總監出身製作的事情。
一般來說，如果某件事做得好，人們就喜歡根據結果反過來分析和推測過程。但是，只能
以個人或特定集團的限定經驗作為基礎進行分析和推論，必然會因此產生侷限性。特別是
我經歷過的和我所創造的現實，實際上與不熟悉的第三者的推測而不同的事實更多。因為
每個人的工作方式不同，生活態度也不同。藝術總監、創意總監、製作人等經歷的所有職
務，每個行業和個人都有不同的含義。無論何時，草率的斷定和推論既是錯覺也是禁忌。
有新的感覺是有其理由的。要說是分析新事物，卻將其運用到以前的框架中，這想法本身
就過時。改變框架才能改變想法。作為製作人，不能輕易斷定並定義音源成功的祕訣。儘
管如此，我想我可以這樣解釋。隨時隨地聆聽將所有繁瑣的元素限制在迷人的節拍和旋律
中的和聲人聲不是很好嗎。我想堅持基本原則是有原因的
- 我想談一談MV的戲劇化。最近加入特定世界觀或敘事性的情況很多，但NewJeans似乎沒
有特別突出的主幹。是不是故意要擺脫 K-pop 行業最近一直困擾的“世界觀”？你想讓
每張專輯都有不同的概念嗎？。
= 說明白點，我是對K-POP所說的世界觀很反感的人。（笑）NewJeans是K-POP中一直沒有
世界觀概念的組合。但是，不斷看到訊息的某些人可能將我們傳遞的訊息認為是一種世界
觀。正如到目前為止展現的那樣，從那個角度對世界觀的解讀是一種錯覺。我總是充滿著
好奇心尋求著意想不到的樂趣。因此NewJeans的專輯每次都會以不同的方式表達相同的概
念。
-曾有人分析，認為NewJeans不受現有 K-pop 團體所迷戀的“世界觀”的束縛，覺得這樣
很好。當然，NewJeans內部也有故事情節和概念，但不是人為創作的故事，創作者也沒有
事先站出來強加解釋象徵，所以感覺很好。NewJeans是不是創作者閔熙珍在 K-pop 行業
工作期間為“偶像的概念是什麼”和“如何製作故事”而苦惱的結果。
= 對於最近偶像形象的主體性及主導性，似乎格外敏感。但是在描繪這樣偶像形象的同時
。喜歡他們世界觀的形象，令人覺得奇怪。這難道不是相互相反的概念嗎？ 實際上，我
對在K-POP偶像中通用的"世界觀"概念到底有多有效果，並沒有進行過全面調查，所以（
笑）會不會擴大解釋了一部分人的反應，對於從事這行業多年的我來說也有疑問。我認為
人氣是由多種原因相互作用後表現出來的，所以很難測量世界觀的實際效果。很難將人氣
歸結為一個要素來解釋。因此，我沒有理由像你提問的一樣"研究”世界觀。NewJeans會
及時拋出需要拋出的話題。就像發布歌曲<Ditto>作為夏季首張專輯的回饋一樣
- 聽說在《Ditto》的MV中直接提到了"雪原上的鹿"的形象，是什麼意圖呢？ 我個人想起
了《Stand by me》和《All Heaven Allowed>》。
= 第一次聽到《Ditto》導唱時，導入部分哼唱部分的壓倒性感非常強烈。就像把我想說
的一切都表現出來的感覺。一下子就有了畫面。白色雪地突然冒出來的一隻鹿和在意想不
到的情況下面對鹿的人們給人的印象。感覺就像某一天出現的NewJeans和消費者的關係一
樣。這種關係是在一個隨機的日子突然出現在這個世界上的。讓我想起了目擊者渴望在沒
有人類的廣闊空間中擁有最美麗的自由形態，因此讓人想起了可能會發生使魅力減半的諷
刺的奇妙關係性，感覺就像我們所處的現實一樣。雖然理解因對以前沒有經歷過陌生而產
生各種懷疑和推測，但我想表明，只有自由放任，我們才是更有價值的存在。而且，我覺
得這其實是大家真心希望的樣子。《Attention》《Hype boy》《Hurt》《OMG》是2019年
收集的歌曲，但《Ditto》是2022年故意訂製冬季歌曲製作的歌曲。諷刺的是，因為發行
1st EP時經歷的誤會和陌生的經驗，才得以推出《Ditto》這首歌。希望以和解結束誤會
。想用冬天的溫暖來結束夏天熾熱的熱氣。因此特別決定製作像禮物一樣的唱片。
- 聽說幾乎全權委託申宇錫導演創作MV，平時其他工作方式也屬於這種類型嗎？ 如果要
區分直接參與的部分和自主委託，那麼是如何區分也令人好奇。
= 我的工作方式因時而異。去年出演《You Quiz on the Block》時，看著其他演出者的
過程中偶然看到了申宇錫導演篇。他在看待市場的眼光和對待事情的方式上，我覺得和我
差不多。對演藝界沒有幻想，自我信念透徹，能夠沒有界限地工作等。當時當然完全沒有
想到之後會一起工作。在準備《OMG》時，因為想留下與1st EP完全不同的印象。為此需
要與之前的MV完全不同的紋理。當時突然想起來的是申宇錫導演。我想要一個沒有拍過
K-POP MV的人。而且需要不拘泥於工作的自由思考。碰面後發現，對偶像完全不感興趣，
對工作與衆不同的態度讓人充分期待新的工作。確定工作後，申宇錫導演在第一次會議提
出的問題也讓人留下深刻的印象。他說，想了解NewJeans的長期計劃，今後的方向。只有
了解整體的方向性，才能整理好現在能說什麼。被問到那個問題後，產生很大的安全感。
如果對方先問了我覺得重要的內容，不得不因此感到高興。竟然與我的工作方式和想法的
結構相似。這個人也是自己能完成A to Z的人。我比誰都清楚，這種類型的人不需要干涉
。最重要的是，我想要能夠超出我預期的新東西，所以不想要干涉。我自承是助理導演，
讓導演能夠隨心所欲，在服裝或其他拍攝狀態上會最大限度地提供全方位支持。"以偶像
產業的現實和NewJeans今後的方向性、長期計劃為基礎，說明我想藉由這張專輯傳達的東
西等。雙方就意見進行交流。我們討論很久的不僅僅是概念和故事。鹿的故事也是當時所
說的內容。只要理解我為什麼會有這種印象的"理由"就可以了。沒有必要執著於
Look&Feel。我不想破壞導演的想法。" 不是具體的訂製內容，而是能讓創作者感受到的
印象的"理由"既是概念也是靈感。無論是《Ditto》還是《OMG》的MV，申宇錫導演都表現
得很好。《Ditto》是大衆都能喜歡的調，所以希望《OMG》能非常獨特。符合期待。我記
得看到《OMG》的第一個劇本後嚇了一跳。很好地理解了偶像產業的悖論、NewJeans的方
向性，並融入其中。
舞蹈可以透過舞蹈影片充分展現魅力。因為知道觀看的樂趣也很重要，所以還製作多種多
樣的舞蹈MV。官方MV要包含更大的含義，傳達另一種價值。想告訴大家比點擊率更重要的
價值。因為和年輕的成員們一起工作，所以這是我想遵守的良心。
- 作為領導者引導方向的方法，聽取一起工作的人的意見，作為代表制定大藍圖的過程等
，作為ADOR代表閔熙珍的領導能力會是什麼樣子也令人好奇。
= 在與所有員工合作之前，我傾向於詳細解釋計劃和設計解釋最終的方向和追求的目的。
因為我對自己想做的事情的藍圖非常明確。對NewJeans成員們也是一樣。我要做什麼，想
說什麼，以及這件事為什麼對我們來說很重要。在某些方面，比解釋詳細的概念或故事重
要得多。就是放好第一個按鈕。我的主要職責之一是驅動鑰匙以激發靈感、描繪並確保它
們以預期的方式出現。。
舉個例子，我在組合成立之前就說明了我想要的舞蹈的方向性，那就是擺脫現有偶像群舞
的非典型自由風格的要求。ADOR Performance總監金恩珠(音譯)與我有相同想法，並很好
的做到了。《Hype boy》是收到編舞初稿後進行全面修改的例子。對於自己喜歡的風格，
我再次進行了說明，並再次提出了要求。不是編舞家的我不能要求具體動作或編詳細的動
作。只是盡全力說明想要的感覺和方向性。但是這樣修改的舞蹈非常好。Challenge也都
很成功。好像就是這樣合作的。之後《Cookie》和《OMG》都是沒有修改就一下子OK的舞
蹈。本來做得好的人只要找準方向，稍微提點就會自己做得好。ADOR造型師崔有美也是這
種類型。因為有一致的方向，而且很理解我想要什麼，所以很容易。我想製作品牌，可能
是因為我想安心工作。心平氣和才能做好工作。和理解同一方向的人以同樣心態開心地工
作，心裡就會舒服。在音樂、影像、經營、所有領域，努力尋找並挑選能做到這一點的人
。為了實現這一目標，首先必須具備我設定的藍圖和方向性不能出現問題的前提。只有這
樣，才能自信地主張"跟隨我"。我的思想必須站穩腳跟，這是先決條件。有時候需要微觀
管理(Micro Managing)，有時候不需要。意思是說，無條件有或沒有並不是好的。事實上
，為了在實務中配合細節，很多時候微觀管理是不可少的。為了引出最好的東西，有時需
要非常詳細地說明和指導。這時，對方的心情也很重要，因此需要相當高的技術。就像每
件事一樣，好的閱讀似乎沒有固定的答案。這是因為每個人的性格和個性是不同的。根據
目標和情況，我不得不靈活地改變自己的外在來配合。好的結果得之不易。執導《Hype
boy》和《Cookie》MV的申導演在製作當時就曾用"Mothership"一詞來形容我。
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大意用機翻 加減潤飾了一下，應該還是可以讀
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