【以下是在某早餐店經營社團分享的文章,已徵求作者同意做了些改寫以利大家閱讀】
我先做個先鋒分享這 14 年來的早餐真實經歷,既然要分享,就絕對不藏私,如有疑惑請留言詢問即可,讓這社群的互助功能達到正面。
大家是做早餐的辛苦人,都是功德無量(因為一大早常常需要忍受客人的起床氣,還得笑臉迎人),既然踏入了就好好做,這就是「孤味」。
我本身是建築 / 室內設計師,協助過無數加盟品牌建立店面跟 CIS,卻不小心投入這早午餐界。
肇因一位善良的客戶由於生意太好反被合夥的朋友逼宮退夥,這讓我非常看不慣,進而協助這位客戶在我原本的設計店面正對街開了我的第一間店。從創始店每日營業額 1000 元不到,到如今三間直營分店。這位善良的客戶還不小心成為我的女友,因為彼此價值觀相似,得以撐過了最艱苦的那段日子,也在此誠心建議:#找夥伴創業,#價值觀相近非常重要!!
我曾有位客戶從鼎 X 豐 做了近 15 年離職,他曾相當有自信地說:「我的小籠包絕對不輸鼎 X 豐」,我吃過後也確實覺得如此。但是,從我設計完成協助他開店...最後到這間店結束營業...期間也不過短短 1 年而已。
為什麼店會倒??想必這是很多人的疑問,但相信各位老闆們一定很了解:做餐飲的,「好吃」只是基本門檻!地點、行銷、經營跟運氣都能改變最終結果。#個人則認為行銷跟經營絕對是關鍵!
我的三間分店位置都不算好,在都市計畫分區中算 "鄉村區",店租在 14 年前才一萬出頭,該店面其實轉手過很多次,而這也成為我談判租金的關鍵。
透過行銷跟確保核心價值這兩項重點,讓不太好的店面位置竟也漸漸有穩定的客源。
因為我本身也是廚師,自然喜歡品嚐美食。但總覺得一大早吃的早餐大多都平淡無奇甚至缺乏營養,所以這成為我制定菜單及品牌的核心價值。
我的店從麵包、生菜、醬料到果醬,甚至是麵條都自己製作...沒想到竟把員工累得半死而紛紛離職,這才意識到若要穩定品質還是得交給機器做。所以我陸續把設計本業的營利投入到設備,務求提高產能以及降低人力成本。
個人將觀察到早餐界的普遍現象粗分為三等:
1. 便宜又大碗:這種方式賺得非常辛苦,但也餓不死。
2. 高質感路線:客單價約莫落在 100-200 元之間(甚至更高),賺得輕鬆但視地點而論,不然通常僅是曇花一現,大多在 5 年內可見分曉。
3. 有自己的經營特色及不斷更新的菜色:用料講求實在,價格必須合理。
這三種類型的店家都有人可以賺到錢,沒有優劣之分,開心就好。
但是,早餐平均售價不高在台灣已經是普遍的現象,各位老闆們是否常被一杯飲料竟可以賣 70-80 元(有時甚至更高)而感到吐血?然我們辛苦地一大早從被窩起床,想賣個蛋餅加奶茶的 50 元套餐竟還被嫌貴?!
其實這是 #文化差異、#社會價值 及 #飲食習慣 使然,就連跨國企業麥當勞賣的早餐:一份滿福堡加杯咖啡也才要價多少就可知。我們這種小蝦米就是做好本分才能賺錢,不然恐怕連錢的屑屑都分不到...
營業額高低在這世道上真的不是重點,#淨利才是王道!
但每個人的價值觀不同,究竟賺多少才算合理?才能稱作生意?這之間並沒有定論。我這十多年來將淨利的 1/5 捐出,提供附近中小學的低收入家庭的小孩可以免費吃早餐。看這些小孩可以開心吃飽,一路成長到上大學,有的還會回來感謝你,這種爽快絕對無價!
目前我們的生菜是自己在室內水耕栽種;漢堡肉排是自己透過機械生產;醬料則是自己調配自己包裝;大半的麵包是自己烘烤;店內所用的優格一樣是我們自己做...
以上如有人想要學習或代工都可以私訊來問。
不要問是不是免費,各位老闆只要覺得值得,我付出的時間你覺得值多少就是多少。如果是想創業沒有資金也沒關係,你想要來我們店裡好好學個幾年也沒問題!
老話一句:「#價值是自己創造,#而不是以為學了就可以一樣好」
P.S: 我不做加盟,因為太了解加盟的本質... 所以這類問題一律不回答
同時也有108部Youtube影片,追蹤數超過1,860的網紅Allen Cashflow,也在其Youtube影片中提到,1.原價值不值得?(建立第二收入、還清債務、自由工作) 2.我有兩個選擇(更低的價格 / 更高的價格) 找機會點呈現價格 3.你有兩個選擇(不行動 / 行動帶來的好處) 4.你的經驗+承諾(不要走彎路 / 早鳥優惠 未來漲價 一次費用) 5.再次行動呼籲(改變成你的行動開始!) ————...
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找夥伴創業 在 Allen Cashflow Youtube 的最佳貼文
1.原價值不值得?(建立第二收入、還清債務、自由工作)
2.我有兩個選擇(更低的價格 / 更高的價格)
找機會點呈現價格
3.你有兩個選擇(不行動 / 行動帶來的好處)
4.你的經驗+承諾(不要走彎路 / 早鳥優惠 未來漲價 一次費用)
5.再次行動呼籲(改變成你的行動開始!)
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紀錄而非創造!這是我在創業家GaryVee學習到的一個策略。我會透過這個頻道與你分享我所學習、體驗跟感受的真實創業日誌,藉由視頻的方式與你做分享!
因為是紀錄而不是刻意創造的內容,所以我不會去做剪輯影片!所以也不會去上特效音效以及上字幕。
訂閱我的頻道 → http://bit.ly/allencashflow-yt
我過去是在培訓業擔任講師跟顧問的工作,2017年轉戰到抗衰老的市場,透過社群網路建立自己個人IP、建立自己的客戶跟事業合作夥伴。(代理全球55國家的平台)
如果你對於我的事業有興趣了解與合作,請填寫下方的表單或主動與我聯繫我。
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找夥伴創業 在 Allen Cashflow Youtube 的最讚貼文
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找夥伴創業 在 茜茜與人夫謙 Chien&Chien Youtube 的最佳解答
#生孩子前的夢想清單 #夢想路上感謝有妳 #生活可以再龜毛一點
「茜茜從來就不是一個安於現狀的人,對於生活更喜歡龜毛一點。」
其實創立品牌在茜茜與人夫謙的心中早已埋下種子,一直在等待時機成熟萌芽之時💕
說是創立品牌,其實更希望是把自己一路堅持的事情做好,堅持好的東西有好的外表,也堅持好的產品真的能夠帶給生活更多的便利,更希望把這份龜毛的堅持分享給大家。
從20歲擔任服裝設計師開始,就萌芽自創品牌的想法,或許年輕時候作夢輕鬆一點,但到了現在有神隊友人夫謙,還有三個孩子,加上整個團隊夥伴以及一路上信任我們的大家,更讓我勇敢追夢,即使是史上最貴的夢想,也期望自己勇敢往前衝💪
最後也謝謝大家一路以來的支持,讓我們更無所畏懼的讓自己的生活再龜毛一點💕
#生孩子之前妳也有夢想清單嗎❓
#夢想永遠不嫌晚❗
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最近開始規劃創業
也謝謝板上很多前輩的分享,在這條路上真的是做過才知
目前還在算草創的階段,也就是計劃都有了,也開始去執行(接觸店家及相關設備資源)
原先想說一個人來做
直到前一陣子和朋友聊,順便先廣告一下
朋友問說,你不考慮找人一起嗎?也就是伙伴
我才發現我從來沒想過這個問題
目前和生活圈朋友聊,有二位算是比較有意願的(包含出資6:4),但類型完全不同
原先是想三人行,但A的老婆覺得如果要A的話,就是A和我二個人,不要再增加第三個
免得複雜
這是我碰到的一個問題,只是覺得在看別人的心得,居然也會發生在我身上
我考慮了很久,我選擇了B
原因是我自己在當上班族的時候,氣氛我覺得比專業重要,有人適合團隊,有人適合單打
另外還有一點是選A的話,還會送一個人的意見,這點對我來說也是麻煩
如果沒有A老婆的問題,還真的有點二難。畢竟有人踩剎車也不錯
只是想聽聽大家的想法,會注重的是合作氛圍還是專業
A是以前同事(也算前輩),工作能力很強
優:他的工作能力及專業對我這個創業算是蠻正向的。執行力很強
缺:不善交際,也會蠻堅持自己的意見,比較不聽別人講,也就是要花時間去說服他。
所以未來意見相左的時候一定非常多,想法且較保守,不會有新的想法。
另外他老婆算很強勢,會干涉老公工作。
B是一個好朋友也是兼前同事,能力普普
優:很會交際,和廠商總是很快熟。idea比較多,且都願意試試。討論及規劃起來
比較輕鬆快樂。一起共事的氣氛較好。
缺:執行力比較差,且碰到問題都需要討論,無法獨立作業或評估。
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