鬼哥起初對逆向誘拐英文戲名Napping Kid(睡夢中的孩子)百思不得其解。佢係英文「綁架」Kidnapping嘅變奏我當然睇得出,但係諗極都諗唔明究竟部戲同瞓覺有咩關係。
直至睇到電影最後一個鏡頭,先至豁然開朗,驚覺呢個戲名嘅超強心思,同埋佢對串連同奠立整個故事基礎嘅重量級意義。
記得留意。
#逆向誘拐 #NappingKid #Kidnapping
Golden Scene Co. Ltd. - Film
逆向誘拐 Napping Kid
陳詠燊 Sunnyhahaha
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拐英文 在 時事英文 Podcast by ssyingwen Youtube 的最讚貼文
非洲奈及利亞週一又發生大規模綁架事件,估計至少 140 位學生被持槍歹徒擄走。該國西北部自 12 月起,已發生十次大規模綁架,將近一千人遭劫持。奈及利亞怎麼了?為什麼頻頻發生集體綁架事件呢?
0:00 Intro
0:08 第一遍英文朗讀 (慢)
2:40 新聞單字片語解說
18:25 第二遍英文朗讀 (快)
🔓 全文朗讀錄音檔案在這 👉 https://bit.ly/zzfullepisdoes
❤️ 給我繼續為你們製作內容的能力 👉 https://bit.ly/zeczec_ssyingwen
———
📝 單字筆記:https://ssyingwen.com/ssep34
🖼️ 單字卡在 IG: https://bit.ly/ssyingwenIG
💬 我有建議:http://bit.ly/sssurveyform
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朗讀內容來自 Al Jazeera
👉 Podcast 裡選讀片段文字在: https://www.facebook.com/groups/ssyingwen/posts/259693492583564/
👉 Al Jazeera 完整文章連結在:https://www.aljazeera.com/amp/news/2021/7/5/140-students-missing-after-gunmen-raid-nigerian-school
本集介紹的單字片語有:
Nigeria 奈及利亞
West Africa 西非
Lagos 拉哥斯
Gunmen 持槍歹徒
Gunman 槍手
Armed men武裝份子
Ransom 贖金
Kidnappers 綁匪
Bandits 土匪
Kidnap 綁架
Abduct 綁架 / 誘拐
Boko Haram 博科聖地
Muhammadu Buhari 奈及利亞總統
No end in sight 看不到盡頭
Boomerang 迴旋鏢 / 自作自受
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拐英文 在 ezManager Youtube 的精選貼文
職場是從五年級到九年級的集合處,五代同堂之間每個世代個性不同,
報導指出年輕人討厭主管委婉說話拐彎不說清楚,但是直接說又馬上玻璃心碎一地,不能委婉又無法直接,到底該如何給反饋建議?
:: giving effective feedback.提供有效的反饋。有效=照你預期的方向走
::我給反饋是否會導致我所希望的改變?
::最好的反饋會以人們引以為豪的方式改變人們。
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★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
在Julie還是新手主管的時候,她認為feedback是“suggestions for improvement.”改進建議-也就是去發現問題 並提出一些可能的解決方案。
但結果證明,這是一個相當狹隘的定義, 但隨著管理職涯的經驗與成熟,她發現很多事情可以激勵人採取積極的行動。 而且 讚美往往比批評更有動力。
身為主管的您,應該始終牢記的問題是:我給反饋是否會導致我所希望的改變?
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋 (對事不對人)
3. 周到而有規律地分享行為反饋
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
所以身為主管/老闆 可以先想想:
1. 告訴你的同仁,對比 表現平庸或糟糕的工作,一份出色的工作看起來是怎樣的?
2. 你有什麼建議可以幫助你的下屬能正確地開始
3. 事先告訴同仁他可能須避免的常見錯誤
★ 本集分點章節:
(00:00:55) 現在就幫自己加分,ezManager五種超值方案開通囉
(00:01:40) 本集讀書會開始:什麼才是最佳的有效feedback反饋giving effective feedback.
(00:06:53) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:09:11) 四種激勵人改變的有效feedback方式
(00:13:16) 受到反對聲音? 總結與回顧
★ 本集補充資料
Individual contributor個人貢獻者
An individual contributor is someone who does not have to be managed closely by a manager and performs tasks individually for a company. They do not work with management responsibilities. If the job is very team-oriented, employees would more likely be called “team members” instead of individual contributors.
Zach例句: The "XYZ developer company" only has individual contributors who do not have direct reports or managers.
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1. 你為何會當上主管?
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