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【老師的講解讓我一個外行人也能理解！】
經理人年末必修課：活用財報做管理📈
10/5｜一堂解鎖3大重點：
1. 財報分析解讀 - 大會計師拆解財務三表數據意涵&邏輯
2. 預算編列實務 - 集團財務長指點預算編制流程及迷思
3. 目標管理及KPI - 8項績效評估的重要指標
財報很難？聽聽歷屆學員怎麼說：
🔸老師的講解讓我一個外行人也能理解！ —通路中階主管
🔸深入淺出內容結合管理和業務發展思維，獲益很大！—零售業業務人員
🔸非常具體靈活，極具思考力的訓練。—資訊業財務高階主管
🔸將乏味的財務具體轉換成工作中能思考與決策的方法。 —零售業財務主管
#線上直播課 #有網路的地方就可以上課
【老師的講解讓我一個外行人也能理解！】
經理人年末必修課：活用財報做管理📈
10/5｜一堂解鎖3大重點：
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2. 預算編列實務 - 集團財務長指點預算編制流程及迷思
3. 目標管理及KPI - 8項績效評估的重要指標
財報很難？聽聽歷屆學員怎麼說：
🔸老師的講解讓我一個外行人也能理解！ —通路中階主管
🔸深入淺出內容結合管理和業務發展思維，獲益很大！—零售業業務人員
🔸非常具體靈活，極具思考力的訓練。—資訊業財務高階主管
🔸將乏味的財務具體轉換成工作中能思考與決策的方法。 —零售業財務主管
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公司的財務體質是強健還是脆弱？資源是否放在對的地方？
洞悉財報意涵，經理人「必須」對數字有感，
才能指出問題，做出正確決策！
10/5｜從財報學管理｜
◆解析財報三表，找出核心獲利模式
◆掌握「大數法則」通透企業經營重點
◆預算編制邏輯、流程控制與目標管理
10/28｜從財報學決策｜
◆景氣如何影響損益？從現金流看經營風險
◆有效控管營運資金，把資產變現金
◆活用損益平衡與成本效益，聰明行動決策
#直播票火熱開售🔥 #搶購早鳥優惠
