【四條件,選對人才】
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孕育矽谷兆元企業風雲人物的傳奇教練比爾眼中的人才有頭腦也肯用心,他們通常有幾個特質:快速學習的能力、努力工作的意願、正直,有恆毅力、同理心,以及團隊至上的心態。
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教練博客來 在 閱部客 Youtube 的最讚貼文
比爾本人已經在2016年離世,但他一直是科技業舉足輕重的人物,也在蘋果、谷歌、財捷軟體公司等矽谷巨頭的成功之路上發揮了關鍵作用。
說得白話一點,他是賈伯斯的教練,也幫助過貝佐斯走過商業逆境,從蘋果到谷歌這些產業龍頭皆受過比爾的領導並感受過其專業功力,簡而言之,就是一位非常了不起的人。
過去台灣企業的領導風格,絕大多數屬於強人領導,企業圍繞著某個明星領導者來運轉。他們最常思考的是「我要如何帶領公司突破」,而不是「我要如何培養出更多優秀的領導者來帶領公司」。
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