以後就都交給鍵盤柯南來辦案好了(誤)...😂
👆新聞大爆炸 《蘋果》什麼都有
【冒名嘉義媽媽綁定五倍券抓到了 鍵盤柯南神預言「一定是認識的人」】
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【五倍券熱區】
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,【振興 一起到心愛的店消費】 振興券的提出,就是要用來「刺激市場」。在這樣的基礎下,我重視的就是讓大家願意「領券、用券,並且全面振興」。 這波三級警戒對台灣經濟的衝擊,各行業之間有非常大的差異,而且也不該是只要有消費就好,尤其餐飲服務業、零售業、小型企業和店家受傷最重,而如今五倍券的大餅,能幫忙中...
數位五倍劵 在 阿榮嚴選 Facebook 的最讚貼文
🔊數位五倍劵你們綁定了嗎?
突然很想吃豆酥扁鱈,直接跟大廚開菜單(好慶幸我有這種口福😋😋),好吃的食材,不管哪種的料理方式都好吃👍🏻👍🏻,扁鱈蒸過後,直接吃就很讚了,但我還是硬要加上豆酥🤣🤣,大家的扁鱈還會有甚麼樣的料理方式呢?🤗🤗
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數位五倍劵 在 高虹安 Facebook 的最讚貼文
今年的五倍券發放中,虹安認為有以下幾個問題點:
👉數位券真香、電子支付高大上,可是……
2020年政府推出三倍券時, #數位三倍券 的領取狀況並不理想。政府原本預估有37%民眾會領取數位三倍券,最後卻只有7.6%的民眾選擇數位券,兩者之間的差距可說是慘不忍睹。
讓我們來看看今年的五倍券,經濟部說要提升 #數位五倍劵 領取的比例,喊出數位綁定的人數達到20%的目標。相較於去年絕大部分民眾還是選擇實體券,不但增加了印製成本,也增加了民眾在領券及消費時接觸的風險;因此在政策上鼓勵提升數位綁定及使用率確實是正確的,但在預算編列中卻不太合理。
其中,在配送、保管和警力戒護費用等費用上,五倍券(2億5200萬元)所編列的預算比當時三倍券的預算(2億1971萬8千元)還要多出3228萬2千元,似乎和政府所說的提升數位化是相互矛盾的🤷
就算是經濟部宣稱是為了提高便利超商配送費,也應該要有更明確的論理,與細部說明費用提高的具體合理性。
👉另一方面,電子支付的普及需要消費者和商家協力完成。
雖在疫情期間台灣有使用電子支付習慣的人數增加,但對於商家而言,#電子支付平台會收取手續費,以及 #消費日與入帳日會有時間差 等,商家也需要時間習慣新的金流管理方式。這次政府為提升數位券領取率,推出綁定前400萬綁定數位券的民眾可領取的好食券,是否能真正振興到傳統小攤商?會不會反而因為 #數位落差 造成失權呢?值得思考。
這次的特別預算追加,用於 #五倍券及相關加碼券 的預算共高達1270.2億,希望政府在政策擬定時能審慎思考,務將人民繳納的每一分稅金,用在正確的地方上🧐
數位五倍劵 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳解答
【振興 一起到心愛的店消費】
振興券的提出,就是要用來「刺激市場」。在這樣的基礎下,我重視的就是讓大家願意「領券、用券,並且全面振興」。
這波三級警戒對台灣經濟的衝擊,各行業之間有非常大的差異,而且也不該是只要有消費就好,尤其餐飲服務業、零售業、小型企業和店家受傷最重,而如今五倍券的大餅,能幫忙中小型店家,如小型的店家跟小吃店等夜市攤商真正有感。
我的選區有一個鹿寮成衣商圈,已經有些店家要開始做直播,因為越來越少人到實體店面買衣服,大家都在想辦法找出路。正當我們把振興劵放出去的時候,我們需要特別留意小店家是否能被照顧到。
而數位券也比較難用在小型商家上,為什麼呢?
台灣城市與鄉村的發展程度不一致,比如我的選區,雖然也在六都之內,但夜市就很難使用數位劵。
當然目前行政機關有鼓勵這些行業,比如各個夜市,輔導使用數位支付,相關單位今天也回應說用QRcode就可以,也跟各個夜市、商圈的自治會,把商圈的店家一起整合,這樣消費者就可以盡量用數位消費。
對我來說,我對數位劵的作法當然很支持,但就我的觀察,真的不是所有區域都這麼方便,
部長說會盡量執行,但我認為執行的效率可以更好、更完善一點,讓大家可以快速了解。
除了鼓勵大家消費外,另一方面,我覺得有件事情很重要,建議可由行政院或者經濟部的高度,引領、帶起風氣,鼓勵民眾到心愛的店消費。特別是要有足夠資源的店家才能做行銷,並非一般的餐廳或小吃店可以承擔。既然我們今天要「振興」,那就該考慮到底是要鼓勵支持哪些店家?從七月份經濟部統計數據看來,工業和製造業成長了,但百貨公司、實體通路和餐廳等行業,因為不能出門而受到影響,希望行政單位能引兩這樣的風氣,去自己心愛的店,可能是放學路過的臭豆腐店、下班經過的小攤,這些店家需要鼓勵,去支持基層的店家。
期望振興能從基層開始,引領好的循環,振興全台灣!
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