這個暑假,我們跟慈濟、還有七百多位大學生合作,在暑假為兩千三百多位各縣市弱勢家庭的中小學生做暑期陪伴課輔。我們看到這些孩子是很需要被陪伴的,也看到了許多孩子的進步。
所以我們很希望讓這樣的改變,能在開學之後持續發生。希望這些孩子,在開學後,依然有大學生學伴陪伴他們。透過線上的平台,讓身處不同縣市的大學生大哥哥大姊姊們,仍可以陪伴在鄉區、在海邊、在山上、在都會區的弱勢孩子們。幫助他們學習上能一點一滴的進步。
這不是無償的,慈濟也會安排鐘點費用給大學生學伴。
如果你願意陪伴這些孩子,歡迎在 8/30 以前報名。我們之後會再來培訓,讓你學會怎麼透過線上來陪伴這些孩子們。
歡迎來報名,加入我們成為拉拔這些孩子們的重要夥伴!
(歡迎分享)
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【青年線上伴學趣!|大學伴熱烈報名中】🔈🔈🔈
面對疫情時代,青年愛心行動,從線上伴學開始!❤️
九月開學,疫情威脅依然存在!為了讓弱勢與脆弱家庭學童在學校課程之後,能透過線上伴學支持系統,為學童進行 「學科課輔」、保持自主學習動機以及提升 「閱讀素養」等, 減少教育不平等`現象,並讓他們感受到社會關懷的溫馨,慈濟與PaGamO素養品學堂攜手合作,推動2021年9月開學後的「青年線上伴學趣」計畫。
因此,我們希望招募全台對扶助弱勢有使命、對線上伴學有興趣、對數位領導力有學習意願的優質、熱血大學生,和我們一起奉獻愛心、發揮所長,除了學科課輔和閱讀素養之外,更為了培育弱勢學童尊重生命、保護地球、感恩孝親等人文素養而努力,共同邁向教育平等的美好願景!
因為有您參與此計畫,我們想努力的是:如何在面對全球疫情、科技快速發展、M型化社會現象與世界快速變化的環境下: No Child Left Behind!
▍詳細內容:https://reurl.cc/ZG6rjQ 👀👀👀
▍報名日期:8/16-8/30
▍報名連結:https://page.line.me/762violv
▍常見問題:https://reurl.cc/kZz71q
(歡迎分享)
同時也有45部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅天下雜誌video,也在其Youtube影片中提到,從國際經驗看台灣機會,蘇黎世在COVID-19疫情期間,以具體而務實的行動來支持深受此病毒及後遺症傷害最深的人。過去政府已實施兩次封城行動,種種措施嚴重打擊當地經濟,蘇黎世市議會很早就意識到情勢嚴峻,並採取預防措施,除了成立特殊暨緊急狀況領導小組(FIBAL)因應並充分管理危機,更提出經濟措施以維持...
數位領導 在 工商時報 Facebook 的最佳解答
【樂讀周報:東奧制服吸睛大比拚】
✓美食|首見港式花膠月餅入台開賣
✓全球|冰島一周上班四日
✓人物|吳淡如:與其想退休 不如想如何不退化
✓書摘|窺見人口衰退的真相 逐漸棕色化的美國
✓專題|迷霧中前行 數位領導者的考驗
邁向富足人生,打造高價值的你。
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數位領導 在 創意創新行銷中心 Facebook 的最讚貼文
#中小企業接班傳承數位成長計畫 介紹
相信大家對於近年來全球資訊產業趨勢變化快速是有目共睹的,尖端技術日新月異的發展應用,帶動了數位經濟的興起,同時重塑了全球經濟結構。為因應產業數位轉型,許多企業面臨不進則退的危險。
而中小企業除了要面臨數位轉型的趨勢,根據經濟研究院調查,在台灣有超過6成的中小企業沒有傳承規劃,恐面臨接班困境😱。
為了協助中小企業面臨上述兩個問題,小編團隊現在參與執行經濟部中企處的「中小企業接班傳承數位成長計畫」💪🏼,希望協助提供客製化企業數位應用所需資源,推動數位學程、社群學習與輔導,將隱性知識顯性化與數位化👊🏼,促進企業傳承與接班人才及團隊數位領導能力養成,並區分為實戰班及共學班兩種班別,協助企業累積轉型能量與提升競爭優勢💥!
看完介紹後,是不是有更多想要知道的內容呢😍?
別擔心❗️之後我們團隊也將陸續分享更多企業轉型現場經驗,歡迎大家持續追蹤哦🤝
🔍【實戰班】:
①專屬教練陪跑機制:根據企業數位轉型核心目標與需求,提供一對一專屬教練陪跑機制。
②客製化企業數轉課程:因應企業數位轉型規劃及導入期所面臨問題,量身訂做專屬內訓課程。
③理論與實務並重之輔導培訓:協助企業依循實際案例,預擬情境及對策,掌握成功轉型關鍵因素。
🔍【共學班】
①厚植數位轉型知識力:策略講師傳授實學知識開啟企業數位轉型未來。
②拓展數位轉型新視界:解析國內外案例掌握數位轉型趨勢與契機。
③擘劃數位轉型藍圖:一對一顧問輔導制定企業數位轉型變革規劃方案。
數位領導 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
從國際經驗看台灣機會,蘇黎世在COVID-19疫情期間,以具體而務實的行動來支持深受此病毒及後遺症傷害最深的人。過去政府已實施兩次封城行動,種種措施嚴重打擊當地經濟,蘇黎世市議會很早就意識到情勢嚴峻,並採取預防措施,除了成立特殊暨緊急狀況領導小組(FIBAL)因應並充分管理危機,更提出經濟措施以維持當地經濟,包括為小企業自雇人士提供緊急援助、允許餐廳擴大戶外用餐區以保持社交距離、提出各項費用減免與推出觀光振興措施等;此外市府也與營業場所業主、承租戶達成協議,各自負擔1/3的費用,一起挺過難關。因應全球疫情流行,充分與各界進行溝通與合作,因此讓蘇黎世能迅速因應挑戰,克服危機。
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數位領導 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
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奧運時大喊力挺運動國手,結果麟洋配拿完金牌之後回國面對就是這些側翼的政治鬥爭,搞屁啦!郭正亮你看看你黨支持者在搞甚麼啦!
根據中國時報的報導:【2020東京奧運羽球男雙摘金的「 #麟洋配 」王齊麟、李洋返台後人氣急速上漲,悠遊卡公司也趁機推出麟洋配特別版,但設計曝光後被罵翻,李洋本人則親自留言緩頰「我覺得很可愛」,未料竟遭女權鬥士周芷瑄砲轟只想賺錢,更表示自己已對李洋沒興趣,讓鄉民傻眼怒轟「她哪位啊」。】這就是我不想蹭奧運的原因啊,一堆一日球迷大喊民族主義之後,結果回國就是政治鬥爭,連讓他們賺錢都不爽,只會因為政治立場在那邊大讚沒取得授權的商品好棒棒,這是甚麼體育野蠻國家嗎?商業上這麼不健全還講甚麼體育健全?還敢在那邊靠北甚麼對選手不好,眼中只有政治立場的人放那個甚麼屁啦!
網友吳敬棠說:【金牌得主不讓蹭燒廠商賺非授權周邊,罵!
金牌得主簽約的周邊不是你要的廠商,罵!
金牌得主情同家人的經紀人你不喜歡,罵!
金牌得主跟你不喜歡的市長視訊,更要罵!
所以說我們的體育環境怎麼可能會好嘛?
每天在那邊嘴體育圈劣幣逐良幣
殊不知最大的劣幣就是這些「既然我得不到你,那就誰都休想得到你」「既然我蹭不到,那就要把你毀掉」的進步人士嘛】
CNN的報導中說,喀布爾發生的事情比西貢還要嚴重,根據紐約時報的報導:【五個多星期前,拜登總統說:「無論如何,你都不會看到有人從美國駐 #阿富汗 大使館的屋頂上撤離。」在現代總統歷史上,能夠讓一位美國三軍統帥如此迅速地被自己的話「打臉」的例子十分罕見。
然後他說的話把這個坑挖得更深了:「塔利班全面統治並控制整個國家的可能性極小。」
週日,美國平民和大使館僱員從喀布爾慌亂撤離的場面在電視上直播,這正是拜登和他的助手們最近在橢圓形辦公室舉行會議時一致認為必須避免的景象。撤離並非發生在美國大使館屋頂,而是在大使館旁邊的停機坪。現在阿富汗政府以驚人的速度垮台,塔利班似乎肯定會重新全面控制該國,就像回到了20年前的夏天,而此時距離2001年9月11日襲擊事件紀念日不到一個月。
無論這是否公平,總之,拜登將以這樣的形象被載入史冊:在他的領導下,美國在阿富汗的實驗以這樣一個醞釀已久的、恥辱性的方式落幕。七個月來,他的政府似乎顯示出了所需的能力——讓這個國家70%以上的成年人接種了疫苗,推動就業增長,並在兩黨基礎設施法案方面取得進展——而美國在阿富汗最後幾天的一切都打破了這個形象。】美國在阿富汗的決策到底發生了甚麼事期,這個狀況台灣有參考的價值嗎?還有美國議員說如果你在烏克蘭和台灣,看到這樣對待盟友的態度,你應該很害怕?真的假的~~~
根據中央社的報導:【聯亞副總經理范瀛云昨天晚間說,聯亞生技製造的COVID-19疫苗效期長達2年,且已送18至19批、約200多萬劑至食藥署檢驗封緘。但聯亞疫苗未能通過EUA,500萬劑合約走向及200多萬劑送驗疫苗是否報廢受關注。中央流行疫情指揮中心發言人莊人祥昨天下午接受媒體聯訪時表示,政府預採購的聯亞疫苗合約,並不會因為EUA未通過就失效。聯亞疫苗經3期臨床試驗,只要能證實具保護力,採購合約仍適用。】但實際上聯亞的eua是被審議委員會十七票否決,連補件都不准,可是又讓他們可以做臨床三期,這到底為什麼?更別提週日有放話說聯亞有好消息,周一早上陳時中還承認說eua審議的確已經開過了,下午就說不通過,股價一下子跌了一屁股,為什麼聯亞的股價特別容易有這種假消息出現?
還有 #五倍券 搞了半天,最後還是決定不用交一千元了,這背後到底是怎麼一回事啦,還有說要家戶歸位,還有說要開發特別的app來作數位化,規劃的人知道pos系統要改寫多麻煩嗎?顯然一團亂啊,到底為什麼這麼堅持要發券?根據ettoday的報導:【行政院16日拍板定案,振興五倍券民眾不用支付1000元,由政府直接發放5000元代券。另外,為了提升數位券的使用意願,經濟部除了推出數位加碼,還有「家戶綁定」,只要憑健保卡認證身分,就可將全家人的數位券集中在其中一人的帳戶一次領取,省去長輩以及未成年子女不方便使用數位券的困擾。
在初步規劃上,數位券將由政務委員唐鳳研發「五倍券APP」供民眾下載,會如「電子折價券」模式亮相,且規劃採「獨立條碼QR Cord)」、「獨立帳戶」,供辨識為振興券消費,讓民眾可比照紙本或享加碼多重優惠。】
根據中國時報的報導,【國民黨主席江啟臣今天在前台中市長胡志強、「好兄弟」前立委顏寬恒等陪同下完成登記,顏提到,國民黨需要新世代的領導人,尤其在江啟臣這一年半的領導中,看到國民黨從谷底爬升,希望不要有那麼多見縫插針、無中生有,一同支持江啟臣連任。媒體追問是暗指遭朱陣營質疑跳船?顏寬恒回說「他不曉得是誰質疑」。】昨天是朱立倫,今天是江啟臣,國民黨主席的兩個主要候選人都已經到齊了(還有其他兩個人),郭正亮到底覺得誰比較好打啊?未來會有甚麼發展呢?是不是民進黨看了偷偷笑啊~~~
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00:00 開播
12:00 麟洋配悠遊卡事件
18:00 美國撤軍阿富汗
01:05:00 美帝衰落元年
01:16:00 待用餐-淡水咕咚羹
01:29:00 蘇揆為何堅持要發五倍券而不給現金
01:49:00 國民黨黨魁戰誰比較好打?
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數位領導 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密
#疫情 #居家辦公 #銷售WFH
#善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量
抗疫即戰力| EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 |【銷售維他命特輯】
銷售界有一句金句,叫做「千萬不要離開市場,千萬不要離開客戶,千萬不要離開主管,千萬不要離開團隊。」
這是金句沒錯,但是問題來了,前陣子大家都在居家辦公耶,我們是否曾遇過以下問題:
* 市場,不能碰。
* 客戶,只能用電話聯繫。
* 居家、分流上班,不能常看到主管、團隊
怎麼辦?
在疫情期間,團隊應該善用這些科技工具,讓我們更加的凝聚。
好多的團隊領導人/主管們,他們都正在發愁呢!
主管們在愁夥伴們都在居家辦公,都在自主管理,也不知道下屬是不是真的能那麼夠的自律,很怕等疫情過後,團隊都散了怎麼辦啊!?
在居家辦公、自主管理期間,我們應該想辦法跟團隊更凝聚在一起。
政府不是規定不能5人群聚嗎?沒關係,我們可以運用線上視訊會議軟體,向是:Zoom、Webex、Meet,可不可以每天照正常一樣,每天早上一樣開視訊的早會啊?除了早會,也可以善用更多的小碎片時間,來進行視訊討論及Case Study。
包括有一些很成功的團隊,他們在這段居家辦公的期間,還透過科技軟體定期來做讀書會,一切如常,節奏都沒亂套呀!
透過視訊,透過科技,大家連結的更緊密。不管你是想互相分享、互相打氣、互相指導、互相教導都好。
有一個學員還跟老師分享,他的團隊都是比較資深的哥哥姐姐級的人物,他們對科技可能都會比較恐懼,還好有比較年輕的銷售夥伴,大家願意手把手教哥哥姐姐們如何線上視訊,使團隊更close了!
透過這些科技,來去讓團隊們感覺,彼此雖然沒見面,但他們彼此的心還是在一起的!團隊的用途不就是這樣嗎?
若大家居家上班,人人都是個體戶的感覺。
若沒有高度的運用這些科技,來去跟團隊凝聚的話,那你不覺得團隊好像也沒意義了吧?
既然我們是團隊,我們就要互相取暖、互相給力、互相支援。
所以在疫情這段時間,團隊凝聚更緊密,這樣整個團隊才能更有力。
兩個建議給大家:
(1)主管:可發想一下如何透過視訊科技,能為團隊辦一些更緊密的連結,產生更多的互動,讓團隊夥伴感覺到團隊是他們的靠山,他們並不孤單。
(2)業務夥伴:主管叫你開Zoom,主管叫你上Webex,你不要說好煩喔!不要有這種想法,因為主管或整個團隊都是在為你好,讓你更有方向,讓你不至於荒廢了!
若能這樣子齊心協力,這樣的團隊不是才是強大的團隊嗎!?加油,每一個團隊們!
00:00 - 開場
00:10 - 解老師分享銷售金句
00:28 - 疫情大家居家辦公,怎麼做到金句的內容呢?
00:41 - 如何解決疫情居家辦公,團隊工作及溝通問題
02:45 - 解老師分享有一年輕學員教團隊哥哥姐姐運用科技的案例
03:22 - 如何運用視訊科技連結團隊
04:14 - 結論提醒
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