【第三空間,星巴克也在推動】
星巴克(Starbucks)推動探索第四空間的數位創新與互動的同時,「第三空間」無法被忽略。空間,並不是二元相對的,它在層次交疊中涵蓋了觸覺、視覺、想像與迷濛的回憶。
台灣疫情升溫,工作現場人員分流,文職工作者在家工作(WFH),人們減少出門,實體聯繫降低,但人類是需要歸屬感的,我們可以怎麼做?
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星巴克企業社會責任 在 CSR在天下 Facebook 的最佳解答
午安,你還在 #工作 和 #照護自己 之間做選擇嗎?
疫情持續三級警戒,除了政府要站在防疫的第一線,企業也該展現防疫優先的努力。
星巴克美國暨加拿大副執行總裁羅珊・威廉斯,就曾發出一封名為「給夥伴」的公開信。
星巴克的員工,如果因為新冠肺炎的疫情被要求 #居家隔離或檢疫 而無法來上班,星巴克將提供最高14天的 #巨災津貼。
危難當頭,連鎖品牌、企業還可以做些什麼?
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星巴克企業社會責任 在 Facebook 的精選貼文
台灣科技業教父 施振榮
引領全球潮趨勢,首開線上課程,傳承畢生管理智慧
並邀請創業家教授葉丙成助講,錄製兩堂管理相對論!
線上課程學習潮在全球持續引爆,自去年至今,全球知名課程平台Coursera, Udemy都呈現200%以上的用戶成長。不同於台灣多數鎖定素人、講師、網紅等開課平台,隸屬於天下學習旗下的MasterCheers線上課程,鎖定台灣產業標竿人物的行業與管理心法,目前匯聚近40位行業CEO開出超過500堂課程,連續兩年同樣以200%以上的用戶成長率,吸引專業人士學習。台灣科技業教父施振榮Stan哥,今日也正式在MasterCheers推出線上課程,將其45年的管理智慧濃縮成近3小時、15堂課,獨家將其每一個決策、每一次危機,化為含金量極高的管理智慧。
過去,產業大師多透過實體講座分享其管理經驗,但隨著線上課程無遠弗屆的影響力,國內外傳奇CEO爭先以此傳承經驗給社會大眾,例如星巴克創辦人霍華.舒茲(Howard Schultz)、迪士尼前執行長艾格(Bob Iger)、捷安特品牌創始人羅祥安與老爺酒店集團執行長沈方正,都在國內外的線上學習平台開設課程。現年76歲的施振榮自許為傳教士,私下仍積極輔導許多新創企業,雖已經退休多年,但仍不斷地發揮影響力,一聽到可以透過線上課程提升企業領導力,立刻勇於嘗試,以創新精神站上趨勢風口。
從「經理人」到「領導人」的教戰守則
在近三個小時的課程中,施振榮從「王道經營學」出發,談策略、談經營、談改革、談魄力、談溝通與談人才,共15個章節,完整紀錄施振榮的決策經驗、管理典範。過去,包含大陸聯想、騰訊創辦人都先後來台向他取經,他所提出的王道經營學、微笑曲線甚至成為管理學經典,預估這門課將可對台灣、大陸乃至華人管理圈,帶來重大的學習價值。
施振榮在課程中特別提醒經理人,不能只重追求利潤、降低成本的顯性價值,這會導致缺乏長遠考量,忽略人才培養、研究發展與品牌經營的隱性價值。為了說服更多人認同他的主張,他一連蹦出許多管理金句:「要會畫大餅,然後把承諾兌現!」因為讓目標有感化就會留下一批將才。他還說:「經營事業活著比面子更重要,但許多經理人經常為了面子,讓事情一直爛下去!」「工作可以外包,但責任不能外包」「我很享受大權旁落。要授權才不會自己做到死!」在用人策略上,他也分享當年宏碁分家背後不可說的秘密是「瑜亮情結」。與其把強將鎖在一個池塘,不如各闢舞台讓大家把事業做大。他也刻意讓許多總經理去負責採購,通過魔鬼的考驗。
在這門課中施振榮強調每個組織都要有創業觀念,才能面對未來將無利可圖或競爭過度的市場。任何決策一定會有風險在,不承擔風險才是最大的風險。
「3C而後行,5C而決策」,台大創業家教授葉丙成助講
樂於帶領團隊創新的施振榮認為,有效溝通是成敗關鍵。他提出「3C而後行、5C而決策」的領導原則。3C就是communication、communication與communication(溝通、溝通再溝通),而5C就是再加上consensus(共識)與commitment(承諾)。
「我的習慣是,幾乎所有意見都聽進去,不可行的一定會講出理由,甚至安撫對方,為有挫折感的人找台階下,」施振榮表示這樣大家才會有話直說,不會成為一言堂。
在這門課中,施振榮先生也邀請台大創業家教授葉丙成助講,特別錄製了兩堂跨世代管理相對論。近年投身教育新創事業的葉丙成,對企業管理有更深入的領悟。這也是他首度透過線上課程和施振榮一起暢談管理心法。
這一門總時數近三個小時的課,既有宏觀的視野,又有能洞察人心的領導策略,在5/20日前仍有預購優惠,目前已被多家企業指定為經理人學習教材。
*如對線上學習課程有興趣歡迎點選連結:
https://master.cheers.com.tw/course-set/46
星巴克企業社會責任 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳解答
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#臉書 #假消息
各節重點:
00:00 前導
00:24 #StopHateForProfit
02:01 臉書的社會責任
04:06 大到難以擊倒的臉書
05:45 臉書的變與不變
07:33 臉書上的言論自由
09:34 我們的觀點
10:46 提問
【 製作團隊 】
|企劃:冰鱸
|腳本:冰鱸
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:范范
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→ 川普 5/29 臉書 PO文:https://bit.ly/3euS584
→ 川普 5/29 Twitter PO文:https://bit.ly/2ZuzwwF
→ 祖克柏 6/6 貼文:https://bit.ly/32lybu0
→ 祖克柏 6/18 貼文:https://bit.ly/2Zv0aph
→ 祖克柏 6/27 貼文:https://bit.ly/32l91vi
→ #StopHateForProfit:https://bit.ly/2ZuLAxR
→ Recommended Next Steps:https://bit.ly/3j8ejjE
→ What would you do with $70 billion?:https://bit.ly/3fz9oX8
→ Facebook 2019 annual report:https://bit.ly/3fBlJd6
→ 六大組織發起#StopHateforProfit以抵制臉書,The North Face與Patagonia不再刊登臉書廣告:https://bit.ly/2WmtsnQ
→ #StopHateForProfit與臉書協商破局,將擴大抵制行動:https://bit.ly/3h1lj03
→ Most of Facebook's top 100 advertisers have not joined the boycott: analysis:https://bit.ly/30dUIpL
→ Here's how big Facebook's ad business really is:https://cnn.it/3erFPW0
→ The Boycott Got Facebook’s Attention, but a Real Fix Is Nowhere in Sight:https://on.wsj.com/2OqMOnB
→ 'Too big to fail': why even a historic ad boycott won’t change Facebook:https://bit.ly/2ZvTiaT
→ Facebook ad boycott is unlikely to solve the problem — a social media standards board would:https://bit.ly/32obGUX
→ Could a boycott kill Facebook?:https://bbc.in/32nCgO4
→ Twitter Flags Trump Tweet About George Floyd Protests for ‘Glorifying Violence’:https://on.wsj.com/2WkoR5C
→ All the Companies Quitting Facebook:https://nyti.ms/2Wp83ub
→ CVS, Dunkin’, Lego: The Brands Pulling Ads From Facebook Over Hate Speech:https://nyti.ms/3j7NBrD
→ Pressure Mounts on Facebook to Police Users’ Content:https://nyti.ms/3j7NBrD
→ Facebook Fails to Appease Organizers of Ad Boycott:https://nyti.ms/2OGIVLv
→ The corporate boycott of Facebook is illiberal. We need the courage to fight against it.:https://wapo.st/3fz9H46
→ Inside the Ad Boycott That Has Facebook on the Defensive:https://politi.co/3h24Ybu
→ How the Facebook Boycott Could Just Make Facebook Stronger:https://politi.co/3j5pN7H
→ 跨國企業聯手抵制能逼迫臉書做出改變嗎:https://bbc.in/2ZNIROT
→ 星巴克、可口可樂、聯合利華都跳出來抵制廣告,臉書為何沒在怕?:https://bit.ly/3h8aARl
→ 抵制行動近乎無損!廣告商群起杯葛至今,臉書股價仍上漲:https://bit.ly/32kpEY8
→ 【祖克伯的難題】近百家跨國品牌抵制FB廣告 臉書股價大跌逾7% :https://bit.ly/2CAPWL1
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