「期望理論」能幫助管理者,設定正確的獎勵,來激勵員工提高績效。想讓員工更有誘因達到最終結果,管理者就要確保獎勵夠吸引人。例如,有些員工只想加薪,不想升遷,那麼獎勵如果是升遷,就無法有效激勵...⬇️⬇️⬇️
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