#說說心底話 #每天來點正能量
前些日子收到「日本」KLOOK的來信,希望我幫忙把KLOOK在去年底新增設的租車網站放到我部落格內的日本租車文章。當下我覺得蠻奇怪的,第一是我跟台灣這邊的KLOOK合作許久了,為何會有日本人請我幫忙,第二是現在又不能去日本,放個連結好像意義也不大。https://bit.ly/35ds23g
我原本想說加了連結可能也幫不上太多忙,畢竟現在根本沒台灣遊客會去當地旅遊,然後就不小心忘記了這封信件!但這位日本人接連寫了三封信給我,甚至還翻譯成中文,我感覺到誠意滿滿,很希望得到我的幫助,或許他們日本的公司也在為未來積極做一些準備吧!
我就用英文回信給他,並同意將連結置入到部落格文章之內,順便用日文感謝日本政府捐贈台灣疫苗這件事情。他很高興收到我的回信,並且用中文回覆給我「不客氣!這次我們政府決定了真的好。我們做了我們應該做的,希望台日關係越來越更好!」。
老實說,這段時間我的部落格跟粉絲專頁幾乎沒什麼收益,很多時候我都是在幫忙之前有合作的廠商出份心力,希望他們可以撐過這段疫情,從去年到現在甚至有很多都是友情贊助、免費宣傳,有時候我還自掏腰包買商品捧場,又或者自己花錢搭高鐵上台北開會。這段期間,我也看了好幾位先前長期合作的夥伴離職了,心裡有蠻多不捨,很討厭疫情把世界弄得失去原本的秩序,但也只能祝福他們能找到更好的一條路,畢竟大家都是為了養家餬口的這份薪水在努力著。
坦白說~我在兩家雙K旅遊行程票券的主力廠商,從2020年2月開始至今的收入是0,一毛錢的分潤都沒匯進到我的戶頭。因為去年初疫情突然爆發而取消了不少訂單,甚至讓我到目前的分潤金額仍是"負數"。之前日本觀光還是海外旅遊的主流,我的業績在雙K兩家廠商應該都是排名TOP5裡面的,這個粉絲團應該也有很多部落客在看,如果您知道疫情前我每個月是都可以拿到加碼獎金,甚至拿過LV3頂標的加碼獎金,就知道從我部落格的推廣成效是相當頂尖的。以前我的個性或許會因此而有點驕傲,但我現在覺得這一點都沒有什麼,因為這些都是過去粉絲讀者的大力支持,也是上天願意伸出一隻手幫忙,榮耀完全真的不在我個人。
我在這個時候要說這件事,並不是要炫耀過去什麼的,只是內心一直很好奇過去有這麼好推廣業績的我,這一年轉換推廣國內觀光卻總覺得成效很不佳,那這麼多旅行社從海外轉向國內行程美食,就算號稱增加了上千件的國內旅遊案子,真的有一定穩定的營收嗎?我著實地很為某些過去某些合作夥伴的公司感到憂心,畢竟國人對於國內的一些旅遊行程會覺得並不是那麼必要,除非說某些樂園門票有特別優惠之類的?
於是我這些時間多半就是義務性地幫忙曝光而已,收益真的就是0。期待太深、恐怕會讓自己傷得更深,後來我就直接不期不待了,有比較好的促銷案子,我就幫忙業者曝光一下,真的就是希望幫助他們都可以平安撐到疫情過後的那一天,我們能重新回到開心牽手合作的日子。
就這樣真的過了一年多,我終於在某些國內旅遊的案子推動比較成功了,比如說高鐵優惠聯票跟teamLab,我這邊算是推動蠻好的,廠商甚至主動提出免費名額車票抽獎活動希望贊助我的粉絲。那時候我還蠻開心的,開心的並不是有賺錢了,那一點點的收益真的只能塞牙縫,大概住間好一點的飯店都還不夠。我開心的是,經過了一年多,我開玩笑地跟老婆說系統內的收益金額終於不再是負數了,哈哈哈!我覺得我蠻能苦中作樂的。
結果呢~這個好心情很不幸地也沒維持太久,然後台灣的疫情就在五月中竄起了,當然這些好不容易賺進來的收益,幾乎全部都被退訂光了,我在粉絲團也呼籲大家先別返鄉過端午節,盡量避免搭高鐵做長距離的移動,共同防疫最重要。就這樣,我的系統收益又變成負數了。從期待到失落,到失而復得,然後又落空,您覺得我的心情會是如何呢?
其實有不少朋友問過我這個問題,我就坦白把這些事告訴他們,最後我真的就是"哈哈哈"大笑個幾聲,一點都沒把這些事情放在心上。我就是把這些都當作是BONUS,可有可無,有的話當然是很好,沒有的話也沒有關係,反正之後我會再努力回來的。萬事都互相效力,路不轉人轉,我覺得很多事情轉換個意念,搞不好上帝為你關上了這扇門,真的也同時會幫你開另一扇窗喔!
如果可以,希望同樣正在困難當中的您,也可以跟我一樣學習看淡很多的一切,反正日子都還過得下去,一切平安就好。不要害怕失敗,因為每次的失敗也都是一種學習。不要一直在看著重複的問題,轉換個眼光,轉個意念,或許可以把時間精力花在迎接新的挑戰上面。
每個人確實都有自己的困難要面對,包括經濟、夫妻、兒女、父母、健康、交友、工作...等等,光鮮亮麗的外表之下,不見得每個人在遇到挫折時都能突破自己心靈的那一道關卡,所以您可能也有自己內心的問題是需要親自去面對它的,人生本來就是這樣起起伏伏的,多少會遇到一些困境,我們要帶給孩子的,是如何在困境中不感到害怕,勇於挑戰的心態,進而學習成長。
因此,受到國內疫情而影響到現在生活的您,千萬不要被病毒給打倒了,您可以跟自己說其實國內這時候同時有很多人是跟你一樣都被影響到工作方式與收入了,您並不是最不幸的那一個,趁這段時間的沉澱或許可以讓您思考未來的方向、人生存在的意義是什麼、修復與家人之間的關係,甚至迎接新的挑戰。您並還沒有輸!能往正向思考的話,短暫的休息或許有機會讓您未來跳得更高喔!
即使部落格沒什麼收益進帳的我,這一年多以來還是持續地發文,不管是關注日本的疫情,或者給大家正面的鼓勵,又或者偶爾寫寫文章,也是為我自己的人生留個紀錄吧!並不是說沒錢賺了,然後就讓部落格荒廢長草了、就不管這個經營多年的粉絲團了,至少我不是這麼現實的人。如果能透過貼文分享我這段時間內心成長的心路歷程,能默默幫助到網路上的一些朋友度過內心的難關,那我覺得這樣很值得耶!我們都是在為自己人生而努力的喔,千萬不要放棄呢!
前幾天老婆去買了某間店的咖啡跟蛋糕回來吃,說要給老闆鼓勵一下。這間店家因為疫情都沒什麼生意了,竟然還主動捐贈很多飲料跟食品給醫院,幫醫療人員打打氣!
至少台灣的疫情並沒有像其它國家飆高到成千上萬那麼恐怖,至少台灣的疫情是在疫苗問世後才爆發,至少Rt值最近有下降到1以內,生活雖然不便、但至少還是有份薪水.....抱怨的人永遠都是在抱怨,那我們不如讓自己的內心充滿著更多的感謝吧!如果您還有一點能力,也試著多去關懷這個社會,幫助更多困苦的人,您反而是會更加快樂的!
我都跟朋友半開玩笑說我現在什麼都不是,說我一無是處也沒有關係,反正我現在本來就沒什麼好說嘴的,但能放下驕傲、重新學習謙卑,凡事用著感恩知足的心去面對,我發現我現在遇到任何的困難,內心竟然都能感到相當的平安,反正球來就打,問題來了就想辦法解決吧!
這段期間我也都是抱著這樣的心態去面對過去合作的一些夥伴,甚至某些案子我還主動提出我不要分潤、純粹就是幫忙,因為我知道旅遊產業的大家可能都背負著比我更加倍沉重的壓力,能彼此幫忙共度難關生存下來,才是我的原意所在。先前受到很多人的照顧,現在有困難我也能放下利益,盡自己的力量盡量幫忙。就這樣過了一年多,我相信這段時間我自己內心的煎熬是比很多人都還不好受的,但我依然好好地站在這邊,疫情越嚴峻,我不跟著媒體亂,反而越正面鼓勵著大家!
先前有一段日子我也對自己的人生規劃變得相當龐然不安,還好有些熱心的粉絲願意留言給我建議,我老婆超級稱讚這些忠實粉絲根本就是上天派來的天使吧!我也都有把話丟進我的腦袋去思考喔!
我真是蠻期待未來能重返日本旅遊的日子,即使是在那些曾經去過的景點,但再次踏上的心境肯定會不一樣了,每一次旅遊所得到的感受也會不同吧!或許我也能逐漸地能把更成熟的人生歷練跟情感帶入到旅遊當中,默默幫助到更多人的內心世界,不再是以追求物質豐富為主,而是那份能夠真正體會到旅行所帶給人們的內在力量,那份價值與回憶,那些讓自己眼界更加開闊的益處。
端午佳節愉快!
暫時無法返鄉跟南部思念的家人相見,現階段我們國人的任務都是必須先以共同守護台灣疫情為主,不要心存任何的僥倖。很多時候我們必須學習忍耐與等待,期待中秋能與心愛的家人再次團圓!台灣加油!
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「Karen,你都怎麼管理時間啊?」面對有正職工作、又出版書籍、又開線上課程、又創辦跨界讀書會、又結婚的我,總是面對這樣子的問題。
以前我會自豪地說「我每天只睡4到5小時啊!」不然就說「增加工作效率就會多出時間啦!」現在我會很驕傲的說「#我有經紀人啦!找她就對了,她比我專業啦~」
很多人會驚呼「竟然有經紀人了!」
對,因為我終於體悟 #團隊合作 的重要性與綜效
起因是去年將至年底,一個人實在忙不過來,幾乎是出工作以來第一次覺得我沒辦法Hold住所有的一切,更常癱在床上向上天懇求「不要再有人密我了QAQ」
但與其被動消極,不如主動面對。
我切分好自己的業務,大概分成TO B 跟TO C的業務,TO B部分交給好夥伴,那麼TO C 部分就交給我的專業經紀人 慧玲的超齡眼光 。
如果有關注她的讀者,會發現她是一名25歲,擁有兩個孩子的媽媽,同時也是 聲音訓練 羅鈞鴻/小虎的經紀人與事業人生夥伴。
當時我問她「有沒有機會當我的經紀人…」這是我第一次向人開口,也是她第一次接到其他人的請求,也許她沒想過還能夠再額外打理不同的作家、講師等,但我很信任她的能力。
這段期間,她精準打理我的信件邀約、陪我出席演講、記錄講座可改進之處、研發新課程且培訓台風與肢體、專業的與不同單位接洽細節;中間經歷溝通、磨合、調整腳步,過程中很多感動也很多學習。
「人生因為與他人連結,而產生不同的視野」
慧玲不只是作家幫手,本身也是 #療心卡 講師,看過她的備課資料,遠比我專業許多,也因長期打理小虎老師的業務,因此在處理我的事項時,比我更懂得我的需求,更成為我學習的對象。
期待未來有更多不同的合作,
若各界單位、出版社、大型活動、學校機構,有任何需求,請直接洽慧玲,她會讓你感受到她的貼心與細心:)
信箱:karenoffice503@gmail.com
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|歷史新篇章|
#國立陽明交通大學 揭牌典禮
#致天下俊士 #創時代機變
上午由教育部正式布達國立陽明交通大學首任校長為 林奇宏,今下午於新竹光復校區舉行揭牌典禮,現場冠蓋雲集,包含新竹縣市兩位首長 楊文科、林智堅;兩校歷任校長 郭旭崧、陳信宏、張懋中、梁賡義、曾志朗;中研院院士 陳建仁;宏碁創辦人施振榮等人都出席參與見證歷史性的時刻✨
林奇宏校長認為上任後首要任務是整合兩校學生對新學校的認同,因此擬啟動「一樹百獲計畫」,將邀集師生及校友們共同擬定合校未來願景,並以「以人為本、科學為基、科技為用、產業為體」為主軸,朝最優質偉大的大學邁進!🏫
#好用議員黃文政 除期待未來在市政及學術上能有更多合作交流的機會外,也細讀林校長的治校理念資料,其中對於「將以兩校專長互補為利基來融合創新,引領未來的教育、研究、人文關懷及產業發展」的相關內容特別感動,同時也認定其在教學行政、生物科技研究上的資歷完整豐富,相信國立陽明交通大學在林奇宏校長帶領下,能造就最優質的教育環境來培育國家下一個世代的人才。期待也祝福他!🤝
祝福 國立陽明交通大學 秉持學術初衷創造最大價值👍🏻
#真心祝福我好用
[信件內容為甫宣布參選紐約市長選舉的台裔美籍企業家 楊安澤發表的祝賀信(交大新聞稿提供)]
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原文標題: (分享)我們去了瑞士執行安樂死
原文網址: https://www.dcard.tw/f/talk/p/253443472?ref=ios
內文:
如標題,總計約130多萬,分享下過程費用
安樂死在台灣尚未合法,所以不討論這個。
然後要繼續往下看的人,請懂一個嚴肅的議題,
安樂死不是在講自殺...是在講人生將近尾聲,有沒有更好的善終選擇,
不要病痛,不要痛苦的另一種選擇,一些人好像都離題了....
正題
如果真的有這方面需求怎麼辦呢?
其中一個路徑是到瑞士的尊嚴機構執行,
實際流程與網路可以查到的差不多,
需要
1.加入會員 2xx瑞士法郎(約1萬台幣)
2.初審通過綠燈 4xxx瑞士法郎(約15萬台幣)
3.最終確定執行 7xxx瑞士法郎(約28萬台幣)
這過程會花很長時間(4~6個月)
瑞士方會需要非常多個人與家庭的資料,
他們要確保你精神狀態、個人意願、家庭狀況、家屬意願等等都符合資格;
尤其在醫療診斷書上非常嚴格,深怕有任何法律責任,或是有偽造部份;
執行時醫生也會先談可能的治療方案,確定各方面都無法回天的地步,才會真的執行,
這也是為什麼實際執行率不高的原因。
結束後可以選擇處理方式,火化或運回,也可以直接在那裡執行葬禮。
接著說明一筆可省略的支出,
來自台灣某個諮詢服務團隊(Google就知道)
一開始因為對這方面過於陌生,我們找到了這個團隊,
整個過程,他們只有幫忙翻譯瑞士方的信件內容
收了
第一階段:5萬台幣
第二階段:20萬台幣
第三階段:15萬台幣
整個過程其實可以不用花這筆冤枉錢,因為網路上都查得到!瑞士方的官網也都有!後續跟
瑞士方就是信件來回跟資料準備,因個案不同會被詢問不同的問題,這個團隊也單純幫你翻
譯而已,各種資料他們也不懂,完全是要自己負責跟奔波的,所以如果你英文不通,找個翻
譯幫忙都比這筆消費划算....
整個執行過程對我們家來說算是完美落幕,
也不是非要檢討他們收費...
單純抱怨收費不合理,也提醒大家找幫忙要睜大眼睛,
當然,如果你不在意這最後的40萬,有個"有經驗"的團隊回答問題,也不是不行,就看個人
選擇。
還有很多額外支出,瑞士方要的很多資料都需要法院公證,還有英文版本,翻譯那些也都需
要花錢,機票住宿就更不用提。
從頭到尾整個過程花費約130萬左右(包含上面那筆)。
上述,讓各位參考一下,當真的有需求執行安樂死時,預算大約要多少。
當然,台灣如果可以合法,就不用這麼大費周章了,但依目前來看,這條路還很遙遠。
尊嚴機構的流程非常嚴謹,要真的無藥可醫且活得痛苦不堪,然後出於本人意願及無精神異
常,機構才會協助執行,最終由本人親自服用醫師提供的藥物。
真希望人都可以平安過一生,沒有病痛...
最後祝佳節愉快
----後續說明---
很多人好像誤會了,安樂死其實大多不是自己“單獨”去的喔,要知道,執行的前提是"身受
重病",多數是在已無自理能力的情況下提出需求的,所以大多數情況,是家屬協助辦理流程
,我們家是協助一位病重的親人前往,用無痛苦的方使結束這極痛苦折磨
(到當地要住三天,除了醫生再次評估外,也算是給予病患最終後悔機會)
------備註----
我們已經執行有段時間了,
現在才發文是因為不想收到那個團隊的連繫...並不是個愉快的合作。
雖然公開的理念還是可以些許認同,但私下做法就見仁見智了。不多談。
-
有沒有「我們去了瑞士執行安樂死」的八卦?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.216.154 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1696161101.A.40B.html
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期待 與您再次合作。 (X)I hope we can have better cooperation in the future. (O)I look forward to working with you again. 「 ... ... <看更多>
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原文標題: (分享)我們去了瑞士執行安樂死
原文網址: https://www.dcard.tw/f/talk/p/253443472?ref=ios
內文:
如標題,總計約130多萬,分享下過程費用
安樂死在台灣尚未合法,所以不討論這個。
然後要繼續往下看的人,請懂一個嚴肅的議題,
安樂死不是在講自殺...是在講人生將近尾聲,有沒有更好的善終選擇,
不要病痛,不要痛苦的另一種選擇,一些人好像都離題了....
正題
如果真的有這方面需求怎麼辦呢?
其中一個路徑是到瑞士的尊嚴機構執行,
實際流程與網路可以查到的差不多,
需要
1.加入會員 2xx瑞士法郎(約1萬台幣)
2.初審通過綠燈 4xxx瑞士法郎(約15萬台幣)
3.最終確定執行 7xxx瑞士法郎(約28萬台幣)
這過程會花很長時間(4~6個月)
瑞士方會需要非常多個人與家庭的資料,
他們要確保你精神狀態、個人意願、家庭狀況、家屬意願等等都符合資格;
尤其在醫療診斷書上非常嚴格,深怕有任何法律責任,或是有偽造部份;
執行時醫生也會先談可能的治療方案,確定各方面都無法回天的地步,才會真的執行,
這也是為什麼實際執行率不高的原因。
結束後可以選擇處理方式,火化或運回,也可以直接在那裡執行葬禮。
接著說明一筆可省略的支出,
來自台灣某個諮詢服務團隊(Google就知道)
一開始因為對這方面過於陌生,我們找到了這個團隊,
整個過程,他們只有幫忙翻譯瑞士方的信件內容
收了
第一階段:5萬台幣
第二階段:20萬台幣
第三階段:15萬台幣
整個過程其實可以不用花這筆冤枉錢,因為網路上都查得到!瑞士方的官網也都有!後續跟
瑞士方就是信件來回跟資料準備,因個案不同會被詢問不同的問題,這個團隊也單純幫你翻
譯而已,各種資料他們也不懂,完全是要自己負責跟奔波的,所以如果你英文不通,找個翻
譯幫忙都比這筆消費划算....
整個執行過程對我們家來說算是完美落幕,
也不是非要檢討他們收費...
單純抱怨收費不合理,也提醒大家找幫忙要睜大眼睛,
當然,如果你不在意這最後的40萬,有個"有經驗"的團隊回答問題,也不是不行,就看個人
選擇。
還有很多額外支出,瑞士方要的很多資料都需要法院公證,還有英文版本,翻譯那些也都需
要花錢,機票住宿就更不用提。
從頭到尾整個過程花費約130萬左右(包含上面那筆)。
上述,讓各位參考一下,當真的有需求執行安樂死時,預算大約要多少。
當然,台灣如果可以合法,就不用這麼大費周章了,但依目前來看,這條路還很遙遠。
尊嚴機構的流程非常嚴謹,要真的無藥可醫且活得痛苦不堪,然後出於本人意願及無精神異
常,機構才會協助執行,最終由本人親自服用醫師提供的藥物。
真希望人都可以平安過一生,沒有病痛...
最後祝佳節愉快
----後續說明---
很多人好像誤會了,安樂死其實大多不是自己“單獨”去的喔,要知道,執行的前提是"身受
重病",多數是在已無自理能力的情況下提出需求的,所以大多數情況,是家屬協助辦理流程
,我們家是協助一位病重的親人前往,用無痛苦的方使結束這極痛苦折磨
(到當地要住三天,除了醫生再次評估外,也算是給予病患最終後悔機會)
------備註----
我們已經執行有段時間了,
現在才發文是因為不想收到那個團隊的連繫...並不是個愉快的合作。
雖然公開的理念還是可以些許認同,但私下做法就見仁見智了。不多談。
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有沒有「我們去了瑞士執行安樂死」的八卦?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.216.154 (臺灣)
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