【Yahoo論壇/張善政】我們不能有顧面子又顧裡子的軌道建設嗎? - Yahoo奇摩新聞
總統蔡英文2016年上任之後,推動前瞻基礎建設計畫,外界一片撻伐之聲。這計畫被認為債留子孫,是大撒幣的綁樁政策,更被諷稱是「錢沾」計畫,主要就是因為內容軌道建設經費比例過高。一來,說軌道是代表前瞻,令人無法瞭解蔡英文心目中「前瞻」是如何定義;二來,這些耗資千百億的建設,都沒有經過該有適當的評估程序,而是完全憑一些政治人物的主觀喜好。反而經過長久評估確有需要、而且正在進行的東部、南迴鐵路幹線提升計畫(雙軌化、電氣化),卻沒有受到青睞,進度沒有因為前瞻計畫而有任何加速。說穿了,不外是因為這些計畫是馬英九政府任內啟動的,即使前瞻計畫加碼促其提早完工,大半也是前朝政府的功勞。前瞻計畫,就是這樣充滿了狹隘的政治算計。
四年後,蔡總統風光連任,號稱因為前瞻基礎建設計畫必須配合產業發展,大幅調高數位、城鄉建設預算,原本佔比最大的軌道建設預算則大幅降低。好奇怪,四年前數位、城鄉建設不是應該就是重點嗎?為什麼要花四年寶貴的時間才能醒悟?數位科技一日千里,陸、韓快速進步,我們虛擲四年光陰,對國家發展造成很難追回的落後。這筆帳要算到誰頭上?
但是客觀來說,把軌道建設經費從前瞻特別預算移到一般公務預算,是正確的作法。其實軌道建設本來就需要花時間好好規劃可行性,而且土地收購、實體建設也需要不少時間。當年為期八年的前瞻計畫一口氣列入這麼多軌道建設,稍有常識的人都知道,這是 Mission Impossible,但只有蔡政府還在作夢。雖然很遺憾蔡總統到第二任才看清事實,但晚一點夢醒,總比永遠不醒好。蔡政府體認現實,知過能改,值得給予正面評價。
諷刺的是,這樣預算的調整,反而引起許多縣市的顧慮。前瞻計畫當初既然飽受批評,為何現在調整,反而引起一些地方政府疑慮呢?這就必須好好由軌道建設的特質來說。
台灣的軌道建設,從高鐵、台鐵、北捷到高捷等,無一不是極大的財務挑戰。尤其高鐵經驗,給我們很深的教訓。
高鐵自始標榜世界最大BOT案,政府可以零出資。但因為有著非常重的建設投資折舊,所以即便現金流沒有太大問題,但帳面上一直處於虧損狀態。這是高鐵曾經面臨財務危機的原因,也是所有軌道建設都要面臨的挑戰。是毛治國擔任院長時候擬出對策,拉長折舊攤提年限、減資再增資,讓高鐵現在成為台灣唯一一個財務比較健康的軌道建設。但是現在政府變成是高鐵最大股東,當年我們自傲的「世界最大BOT案」已經破滅。顯見當初財務規劃,包括攤提年限、載客量預估,都是很有問題的。除此以外,當初把多數高鐵車站建在都會區以外,希望藉車站帶動附近新區域發展,也是過度理想的虛幻目標。檢視目前的所有的高鐵車站,除了桃園、新竹是受惠於鄰近區域自然發展而逐漸繁榮外,從苗栗、台中一路到嘉義、台南,高鐵車站旁邊仍然是大片荒煙蔓草,高鐵車站並沒有帶動區域的土地開發。
有了高鐵這個寶貴經驗與教訓,我們軌道建設應該更謹慎從事。但是蔡政府即使到現在,也還沒有學乖。
台鐵虧損是眾所皆知的事,但政府多年來一直不接受票價調整,財務除了折舊費用,還有龐大的退休人事負擔。搭乘人數最多的北捷,一樣也是處於盈虧邊緣,近日更因為受疫情衝擊,4個月虧損11億,已向中央申請紓困。其實,北捷之所以能免除大幅虧損的命運,是靠受惠於台北都會區經濟繁榮帶來的豐富業外收入。其實香港捷運也是一樣,載客量遠高於台北,但是要不是有土地開發的業外收入,一樣虧損。所以區域發展是軌道建設非常重要的前提!
再來看高雄捷運,載客量一直低迷,一列車只有3節,大概是世界上最短的捷運列車。高捷更曾經瀕臨破產邊緣,後來是因為把資產移撥給高雄市政府,折舊不列帳在高捷,才免於破產命運。說穿了,這是玩弄數字遊戲,並沒有解決財務問題。高雄輕軌更是不用提,門口羅雀。當年在馬英九政府時期,就有內閣閣員建議馬總統不要給高雄這筆經費,但馬總統當時因為要展現不分藍綠的施政格局,還是支持了高雄輕軌的興建。
如果北捷財務勉強處於盈虧邊緣,高捷多年慘淡經營,那麼其他地方的軌道建設,有沒有機會達到財務平衡,答案其實很清楚。軌道到底是當成政府對公共建設的投資,或看成事業經營(未來要回本),政府一直沒有定位清楚。若是要談賺錢的話,那台灣的軌道建設真的是全都不及格。
儘管虧本,但軌道建設實在太重要了,不可能完全不做,但必須引進不同的思維。軌道建設應該要配合完整的區域開發計畫,是帶動區域繁榮的重要因素,但不能是唯一因素。這不是說一定要先有區域繁榮才有建設軌道,那就落入蔣經國當年十大建設所說「今天不做、明天後悔」。而是區域計畫與軌道建設可以同步進行,但是不能沒有區域計畫,只有軌道建設。如此軌道建設的財務也有健全的可能。
舉例而言,如果好好規劃國境之南-屏東的觀光,以墾丁帶動屏南整體觀光藍圖,解決遊客從高雄到墾丁的不便,台鐵南延至恆春就是一個有發展潛力的軌道建設。
再以基隆輕軌為例,2020年蔡總統競選連任時大開支票要建基隆輕軌,但事實上基隆河廊道已經沒有地可以再建新軌道(除非地下化),必須跟台鐵共用。如此勢必會排擠台鐵班次,更有近日新聞提到台鐵基隆站可能會因讓位給輕軌而必須裁撤,引起居民反彈。基隆市長林右昌只好說,一定會徵詢居民的意見再決定。當初開支票的蔡總統,應聲附和的林右昌,都是政治掛帥,導致今天這個困局。
其實馬英九政府時期曾有意要建基隆捷運,但是後來因為擔心會造成龐大財務負擔而作罷,這是今天基隆輕軌變成選項的原因,是「沒有魚、蝦也好」的邏輯。但是若做一個民調,基隆地區居民當然會想要捷運、不要輕軌。畢竟二者服務水準差很多!
以前因為基隆河谷逢颱風大雨會淹水,所以沿河土地只能做貨櫃場的低價值運用。但後來做了圓山子分洪隧道,基隆河洪水可經由隧道直接由瑞濱附近海岸排到海裡,汐止到八堵的基隆河谷不再淹水。可惜政府卻未能利用這個大利多來規劃基隆河谷的新面貌,讓員山子分洪的效益進一步發揮。當務之急,國土計畫應針對台北到基隆河谷的開發重新檢討,做一些工商、住宅的高價值使用。當基隆河谷成為高價的地段,台北到基隆才會連起來一起繁榮、帶動人流和經濟發展,才撐得起台北到基隆軌道建設(捷運)的財務。換言之,先有好的區域規劃讓地方繁榮,軌道建設才能發揮效益,但不是靠軌道建設的單一因素就想帶動區域發展。
政府將此期前瞻基礎建設計畫中軌道建設比重大幅降低,對於國民黨來說有些尷尬。過去杯葛前瞻計畫,批評是大灑錢,但編列這筆經費後現在要刪減,縣市長現在又跳出來希望這筆經費不要移走,這個心態其實很不健康。
現在把軌道建設經費從特別預算移到公務預算中後,未來要有任何軌道建設,除中央出錢外,地方政府也要出自籌款。如此可以讓我們不要債留子孫,地方政府也可以好好面對現實,真正用「前瞻眼光」去盤點到底哪一些軌道建設可行,更要有責任先好好規劃區域發展。過去上樑不正下樑歪,上面大灑錢規劃不切實際的軌道建設,下面的地方政府也覺得這筆錢不要白不要,忽略了區域規劃要先行的配套。
這次前瞻計畫軌道預算調整沒有贏家。民進黨政府輸了面子,證明當初四年前被批不切實際的計畫的確是空中樓閣,今天才終於體認這個道理;地方政府則輸了裡子,原本希望中央給錢,地方不用出錢,就有軌道建設。但若地方政府若有前瞻眼光,能端出好的區域規劃出地方繁榮遠景,中央當然要支持可以有健康財務的軌道建設,既贏面子、又贏裡子。
這才是睿智政治的格局!
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期盼15年,南通橋改建工程終於動土,預計106年7月完工,兼具防洪、交通及景觀功能
過去桃園區南通社區飽受水患威脅,包括民國90年9月19日納莉風災、民國101年612水災,南崁溪溪水都曾經淹沒橋面,造成社區居民很大的災損;居民期盼了15年,為解決桃園區南通橋橋面過低、橋墩落柱阻礙水流,市府決定加速南通橋改建。
在縣政府時代,南通橋改建議題在幾位議員的強力要求之下,就已經納入南崁溪整治計畫,但是,因為預算編列不足、橋頭違建未處理以及縣府區公所之間協調不足,南通橋改建停滯不前。
我擔任市長後,決定由桃園區公所主辦南通橋改建,預算從4500萬增加到6000萬元,今年4月協調違建拆除完畢。市政府把設計南通橋拆除改建為「斜跨單拱肋鋼拱橋」,全長50米,不落橋墩,橋面提高70公分,橋寬由6米3增加為9米5,不僅有雙向車道,也增設人行步道,這條全新設計的南通橋,兼具了防洪、交通、景觀三大功能。為了避免市民生活不便,新的南通橋將全力趕工,預計將在106年7月完工。
未來南崁溪整治計畫沿線將改建4座、新建1座橋樑,包括已經完工的水汴頭大橋、竹夢橋,興建中的蘆竹忠孝西橋、桃園南通橋,以及在南崁溪經國路興建一座印象大橋,連結左右兩岸。
南崁溪自行車道的綠帶,全長將達到22公里。斷點整合工作預估在2年左右完成整合,包括小檜溪重劃區優先設置 #南崁溪親水公園、長榮貨櫃場後方施作 #自行車專用道等,整體工程完成後,市民將可以從桃園一路騎單車到蘆竹。
至於南崁溪河川整治計畫,除了工業廢水管制外,下水道系統陸續接管中,南崁溪也將設置攔水閘門,配合礫間帶淨水單元,南崁溪的溪水將逐漸恢復乾淨,而水域空間也將產生,成為南崁溪新的景觀。
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新北市五股的新興堂金紙店,發生嚴重爆炸,造成四人死亡的慘劇。這麼多的煙火爆竹,到底從哪裡來的?警方查閱貨車司機的通聯紀錄,發現司機當天曾經到位在桃園的一家萬達煙火公司,而這間公司在月初才剛剛發生一死兩傷的爆炸意外,隨即被要求停業。警方懷疑他們把存貨私下運到別的地方,除了新興堂之外,今天又循線在新莊的楓江貨櫃場,查到一個貨櫃裡存放了81箱爆竹,其中包括威力強大的高空煙火。檢方在漏夜偵訊萬達公司的鄭姓負責人之後,裁定以5萬元交保。
圍起層層封鎖線,並將貨櫃裡,一箱箱的裝滿煙火爆竹的紙箱,小心翼翼的拆開來鑑識,為了持續追查新興堂金舖爆炸案,新北市警方上午會同消防局,來到位於新莊的楓江貨櫃場,結果發現貨櫃裡頭存放了的81箱煙火爆竹,確定是發生爆炸案的新興堂金舖,私下存放爆竹的倉庫。
檢警追查後發現這批煙火疑似就是位在桃園觀音鄉這間萬達公司所流出,警方也從死亡貨車駕駛的通聯記錄,發現他在爆炸發生當天,不斷與萬達煙火公司連絡。
但這間公司,今年4月1號才發生大爆炸,被桃園縣政府勒令停業,但因為公司還有大量的庫存煙火,加上最近要安檢,所以鄭姓負責人才會找上舊識,也就是金紙舖陳姓老闆來協助存放,沒想到卻在搬運過程中釀成重大的意外。
萬達煙火公司已被停業,鄭姓負責人卻還是私自營運,已經觸犯爆竹煙火管理條例第25條,在到案說明後,最後是以新台幣5萬元交保,而警方也依爆炸案現場殘骸的批號、製造字樣,和萬達煙火公司所存放的煙火進行比對,結果證實爆炸案貨車上的煙火,都是來自於萬達煙火公司。"
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