VHQ KY 私訪
2018營收後製85%(廣告佔30%)，戲劇15%。後製較穩定(廣告更穩定)。廣告、戲劇都有成長，網劇成長很快，網劇是完工比例法，客戶都是中國大的OTT，還沒有Netflix，除非他們有開中國。後製成長超過20%。這塊主要在北京、新加坡、雅加達。
龜毛導演盡量不接，找有潛力的新秀導演合作。
2018.12營收爆衝是因為木星時代的戲劇收入。(簽約當下認營收)Q4毛利率會低，因為戲劇，但營業利益不會低。
之後會提高戲劇產能，從一年一部提高到兩年三部(今年這部可能賣7000萬人民幣？)。拍電影賺製作費，以售價認列營收(預算可能來自外部投資人)，拍好找客戶(電視台、網路平台)，賣首輪播映權，之後還賣就多賺(也可能一次高價賣斷)，所有成本都先列。木星很少管銷費用，只有10多人，很多都外包。原團隊是華誼兄弟前高層段總（目前持股30%），主要就是買他，他們就是藝術家，像魏導那樣，其他商業不太想管。
陰陽合同打擊藝人收入，對後製有利，Q4已有感受到？
之前演員真的吃太兇，佔總預算4~7成，現在規定不能超過4成，主角不能超過演員總七成，現在就可以撥給其他預算。中國電影慢慢不會再靠卡司。台灣演員在那邊現在很吃的開，便宜又好用。
我們是北京後製最大，陰陽合約事件後，會淘汰差的對手，內行人對這個事件都拍手叫好，之前阿貓阿狗都說自己是製片人，現在都消失了。
中國電影製作預算成長很快，後製市場可期待。
特效後製核心競爭力是什麼？
我們的程度亞洲最強，大概有好萊塢8成實力，所以可以收費比亞洲同業高。目前好萊塢丟來的外包案，價格只有他們價格的五分之一，目前我們都不接，不划算。
北京目前400人，大部分是特效師，今年希望擴增到600人，現在擴增目標找資深人才。都是我們挖別人的人才，福利比同業好，案子穩定，流動率比同業低。
營業費用約一季7000萬元。
VHQ hk(北京業務)目標Q3能上市，上市完母公司稀釋到70~75%。木星時代還是在母公司。會找戰略入股。
與網易合作遊戲進度？
市場很大，現在忙不過來，現在訂單排到Q4，我們沒有業務，生意目前都自己上門。毛利率低於50%就不接，不然就外包。
CB稀釋多少？
2016的CB有2.9億台幣還沒轉換，大概4%多。
2018的CB是VHQ hk發的。
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