【提高誘因正回饋 運彩擴大助體育】
在質詢開始前，另外想提一件事，最近疫情趨緩，很多大型活動也開始舉辦，但我注意到6月6日也有一些重要活動。目前有不少學校，將畢業典禮定在6月6日，這可能很之前就訂好了，但如果活動互相衝突影響，這部份希望教育部能留意，是否能有什麼方案。
今天想聊一下運彩及運動基金。起初運動彩券的設立，主要是為了避免地下簽賭而延伸出球賽放水以及相關的弊端發生。運動彩券發行的盈餘，作為運動發展基金，這項基金2020年體育署收入大致編列了36億元，每年收入緩慢地在增加，基金用途(支出)成長的速度卻是快於收入，導致「當期短絀」的情形一直在發生。
在不去縮減投入本土體育產業及培育人才的相關計畫下，為了維持基金的運作，我們就必須以「增加收入」來維持我們「運動發展基金」的運作。目前許多立委，針對收入提出幾個版本，主要都是透過增加「獎金支出率」來增加收入。
為什麼「獎金支出率」很重要呢？
運動彩券推行以來一直遇到的問題，就是地下賭盤的狀況並沒有被改善，甚至還有合法彩券投注站經營地下運動簽賭的情形，因為地下賭盤的賠率依舊高於現行運動彩券的賠率。如何訂出合理的賠率、獎金支出率，增加民眾購買的動機，是接下來要努力的方向。
此外，我也希望「運彩營運」與「運動產業」成為一種「正回饋」機制。提高運彩可分配盈餘，回饋運動產業與人才培訓。
推動運動基金制度是一個好的方向，但如何把餅做大，讓運動基金可以永續發展，期望體育署能繼續努力。唯有促進民眾購買誘因，增加運彩收入，才有可能慢慢取代地下賭盤的可能，讓彩金實際回饋到運動人才身上，希望未來能成就一個永續的、完整的運動發展基金！
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