#疫後大未來 #好書推薦
#待在家除了多吃還可以多看書
大家覺得，疫情升溫大家待在家裡，是會多看書還是少看書呢？🤔 出版社叫苦連天，因為銷售業績砍半！😲各位同學啊，這時候才是多看書的好時間呀！
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凱若已經很久沒有接推薦序，婉拒了很多通常會找我的題材（家庭、育兒、創業），只接了這一本「#疫後大未來」，因為我自己實在太喜歡讀了！非常推薦給總在想 #到底未來會是怎樣 的你！➡️ https://bit.ly/3v7QVZb
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#加入_或被淘汰！
2020年的一月底為了回台投票，我從西班牙快閃回台了兩天。當時在歐洲聽說中國某處有個奇妙病毒，回台灣看新聞知道，武漢的狀況不是太好，但並沒有影響我返歐的旅程，世界一切如常。
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回到西班牙，立刻告訴先生我認為情況不妙，應該要開始做一些準備。他雖然覺得有點過於「危言聳聽」卻也尊重我的決定，每次採買就開始額外儲備一些糧食和水，也買了一些口罩。當時購買這些物資一點困難度也沒有，因為歐洲並沒有人感覺這事會延燒到自己家門口。
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到了三月初，西班牙也開始有了幾起病例，我告訴先生，或許是時候讓孩子不去上學了。某天早上，我敲了女兒的房門，說：「今天開始我們就待在家裡吧！」。老師們認為我們反應過度，甚至學生之間開始謠傳女兒染疫。但一週後，這個過度緊張的家庭變成了超前部署的典範，西班牙全國進入緊急狀態，全面停班停課。
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我們經歷過Hard Lockdown 好長一段時間，期間除了採買生活用品與倒垃圾之外，完全沒有出門。一解禁，我們便立刻看房，從瓦倫西亞市中心的公寓搬到了現在郊區有院子的房子，因為我們知道，一切還沒停止。
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我和先生從事進出口貿易，主要將西班牙頂級食材進口到台灣和亞洲。很幸運地，台灣在這波疫情之中防疫得當，我們很意外地，在某段時間裡成為西班牙廠商的客戶中唯一仍舊增加訂購量的貿易商！當初因為想維持生活彈性的遠端電商經營模式，也因為疫情而讓業績意外飆高。
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過去十八年，我在家創業和工作，從當初到一年前都還是「特殊族群」，在這一年裡頭WFH (Work From Home) 卻變成許多人的生活常態。過去說自己是電腦白痴的那群老派職員（還有老闆），現在被迫要每天使用線上會議軟體，許多人這才發現家裡的網路是這麼龜速。家裡若沒能一人一台桌機或平板，根本無法面對 Home Schooling 和工作的需求。全世界被迫學習快速進入全面化的網路時代。加入，或被淘汰！
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習慣逛市場的主婦們，開始網上購物。沒有人再逛百貨了，亞馬遜變成生活中的無可或缺；許多高級餐廳也彎下腰，開始加入外送行列。所有企業無一倖免地得重新檢視各自的「生存能力」，重新佈局。許多產業進入了大疏散（The Great Dispersion）階段，重新分配與整合。前所未有的破壞，卻也帶來全面改革的可能性。
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在這本「後疫時代」中，作者以「四騎士主宰的未來」中分析四大龍頭的脈絡，重新檢視這些公司在疫情期間的改變，以及疫情過後可能的發展。遠距醫療（telemedicine）、遠距教學，這些原本緩慢前進的「未來」突然成為了「現在」，也因此帶動了制度與觀念的改革。的確許多企業在這波疫情之中倒閉，但也更多公司抓緊了變化，跟上了需求，業績和市值屢創新高。「即使在最疲弱的產業，還是有人可以挺過難關」，作者這樣提醒著我們。身為創業者，我們一閃神可能就會落入輸家行列。在亂世之中，最愚蠢的就是抱怨而停止行動。步步為營，時時檢視自身企業是否健康獲利，成功存活的機率還是不小。
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作者詳盡的資訊收集與分析讓我們知道，「危機就是轉機」這句話的確無誤，但「需要的不只是修補調整，而是整個商業模式的重新思考」。不能停止觀察，不能停止動腦，不能停止調整自己以跟上變化速度，因為「最大的機會就藏在流行疫情讓變化加速的區域」。
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寫下本文的這天，印度已連續三天超過三十萬的感染人口，重新延燒的新變種病毒再次席捲歐美，同時疫苗在各地成為重要的戰略物資。作者對於疫情過後的預測是否正確？我們可能還需要點時間才能證實了！但，世界再也不同於COVID 前的日子。
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改變，已然發生。
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