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歸納謬誤 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的精選貼文
說真的,人家上市上櫃公司遵循法規,規規矩矩老老實實地從三年前就把每個月份、每一隻離岸風力機組的詳細運轉實績的統計數據,分門別類的歸納、分析列表造冊公開給各界參考、查詢了。
從今年ㄧ份月的月報表開始,甚至連每月的實際營收數據都攤出來給大家看。
如果還要拿陸域風電的數據出來蒙混大家,還真的在是太不上道了。
同樣是風力發電,陸域風電和離岸風電其實有著特性與效能方面顯著的差異性,談風力發電把陸域風電跟離岸風電混為一談,會發生誤把馮京當馬涼的謬誤,差之毫釐失之千里,真的不可不慎。
海洋竹南離岸風力發電營運文件,逐年逐月份的簡明月報、年報:
https://formosa1windpower.com/operational-documents-a/
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歸納謬誤 在 武敬凱 Jing Wu Facebook 的精選貼文
【考試滿分120分,為何9成以上學生卻不及格?】
最近在改世新大學「內容行銷」期末考卷,
我出了14題申論題,滿分120分,
9成以上學生不及格。
不知道是不是因為知識型懶人包過於氾濫,
導致大家更習慣於「背答案」,而「忽略」思考,
貌似自己看了幾本書,
追蹤了幾個「統整型」而非「經驗型」的知識型IG,
「背了答案」後,就以為自己真懂。
至於為什麼不及格?
是因為我這g8人,除了要學生給答案外,
還要提出「實際可行的解決方案」,
並給我解釋清楚「為什麼」。
而這所謂的「為什麼」,
絕對不是只要說「我從某某IG上看來的」,
之所以這麼較真,是因為在這世道裡騙子太多,
一堆傻子看了幾本書、追了幾個IG,
0作品,沒有親驗證知識的正確與否,
就自稱行銷大師。
所以你經常可以看到,
明明某件事官方並沒有公布「正確答案」,
但不少文章的論點都長得一模一樣,
合理的推斷原因,大概就是多數人經常抄來抄去。
這也是為什麼,我要求學生解釋,
推導出這答案是奠基於什麼背景知識及脈絡,
哪怕是你從法學、心理學或是經濟學,
又或者是自己透過歸納法而得出結論都行。
舉例一題,
「請問什麼類型的貼文在Facebook會降低觸及人數?」
多數人可能會回答「貼文附帶連結」這答案,
但我就是會多問學生一個「為什麼」,
去驗證你是不是透過囫圇吞棗、道聽途說,
然後形成一套看似專業,
實際上,
卻是只要多追問一句就顯得不堪一擊的知識系統。
你可以回答,曾經看過FB官方發佈的一篇文章,
"Reducing Links to Low-Quality Web Page Experiences"
裡面提了些什麼,給你什麼啟發和暗示,
所以讓你有這個結論,
你更可以說曾經看過Reddit上一則討論串:
"Facebook restricting reach of posts containing URL links?"
當中有人分享,雖然不清楚原因為何,
但經由「歸納法」得出結論,
確實附帶連結會降低觸及人數。
哪怕你的邏輯不縝密,出現些許謬誤,
起碼證明你是有動腦的,
也就意味著,在未來汲取各種知識上,
你被騙的機率能大大降低。
如果不經思考,透過硬記而接受答案,
你的知識就會像你國中歷史課倒背如流的事件一樣,
頃刻考試高分,看似聰明,
但過沒多久,卻像與之不曾相識,
恢復白丁本色。
如果把不經思考的腦子比喻成一個物品,
大概就像是組合肉一樣,
東拼西湊,不完整且廉價。
在學校裡頭,
到底上了什麼、學了什麼是其次,
重點是你的思維跟認知有沒有因此拓寬,
因為這成了未來決定你是智者還是傻子的關鍵。
#這篇文並不是在嘴我的學生
#因為他們還年輕R
#而是在嘴已經出社會的騙子跟心甘情願被騙的傻子
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Instagram(個人生活)
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【關於合作】
講座課程、影像製作、產品業配、行銷顧問。
Mail / th845120@gmail.com
*
武敬凱 Jing Wu
一年受邀開設破百場講座、課程,
目前於數家公司擔任內容行銷顧問,
偶爾接影像製作案。
歸納謬誤 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
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以下為本段內容文稿:
今天我來透過一個心理學的觀念,來談一談關於「迷信」是怎麼發生的?
這個觀念呢,叫做「後此謬誤」,它是一種我們內在的思維模式。講幾個例子喔,你大概可以體會一下「後此謬誤」是什麼。
有一個來自瑞典的美國職業冰球的守門員,叫做佩勒.林伯。他每次出賽的時候,都會在護具下面,穿同樣一件橘色的罩衫。
但重點是這個罩衫從來不洗,除了衛生的問題之外,幾年下來這個衣服,早就縫縫補補過好多次,都已經快要爛掉了。
另外一位已經退休的網球名將,叫伊凡.諾賽維奇。他每次贏球之後,都有一個習慣,就是把勝利當天的作息,複製到下場比賽的日子。
而這裡所談的「複製」,包含餐桌的擺設啊、餐點的菜色啊,這些是完完全全的複製。
他自己就在部落格上曾經寫到喔,他很希望比賽能夠快一點結束,因為比賽結束,他才能夠吃別的東西。
而另外一位運動員,是上個世紀的美國職棒明星,叫威德.伯格茲。他的外號是雞肉人,因為他每一場比賽之前,都要吃雞肉。
另外呢,他還很迷信這個數字「17」,他每次打擊的練習,都安排在5點17分;然後短跑練習都排在7點17分。
有一陣子剛好遇到打擊的低潮,結果有一場比賽的播報員,忘記念他的背號,就介紹他上場。
那一天他的比賽表現的很好,走出了低潮。於是從那一天開始,他就不準播報員,在介紹球員出場的時候,唸他的球衣號碼。
他現在已經退休了喔,他個人傳記的作者就說喔,博格茲的生活到處都是規定,他根本就是個機器人,是一個每件事情都有固定儀式的人。
而他之所以會這樣,是因為他有打擊成績要顧,透過規律而機械化的作息,博格茲覺的自己在場上的表現,也會變得可以測量、可以比較。
其實這樣的狀況,在各類運動員的選手身上,簡直是司空見慣。只要他們有一天的表現非常好,他們在這之前,做的每件事情都會放大,成為他們表現好的原因。
然後全部集合成一個「儀式」,每天都要做一遍;這樣的情況,就是「後此謬誤」。
其實早在山頂洞人,或法老王的時代,從人類出現第一個幸運符,的那個瞬間開始;我們的大腦裡,就會產生這樣子我們無法拒絕的傾向。
當一個事情,接著另外一件事情發生,我們就會判定,這兩件事情存在著必然的因果關係,這就是人性的一部分。
然而,如果從負面的角度來理解的話,有一句話是這麼說喔:「一朝被蛇咬,十年怕草繩。」
有一個調皮的孩子,被插座電過一次之後,他從此以後就會躲著插座。他有一次觸電的經驗,比被他爸媽電一萬次都有用。
你根本不用跟小朋友解釋,富蘭克林的電學原理,你也不用跟他說明,從電學被發現之後,要怎麼樣去設計出電場啊、電網啊、電線啊…。
你甚至於不用跟他說,這背後的對經濟呀、產業啊、文化啊,有什麼影響?
你根本不用跟他分析、研究電磁學的公式。反正呢,他只要被真真實實的電過一次、麻過一次,他就什麼都懂了。
我們的大腦會這麼認為,經過了這個經驗,所以得到某個結果。所以因為這樣的經驗,我再也不敢「再重複一次」。
你會發現,人類非常容犯「後此謬誤」。我們太容易把先、後發生的兩件事情,把它歸納成因果關係。
「後此謬誤」可以說是我們「非理性思考」的大哥大。
所有失準的、不科學的、穿鑿附會的、道聽途說的、迷信的…這些說法;都應該給「後此謬誤」這個大哥,好好的鞠個躬喔!
我們會因為「後此謬誤」,讓我們被很多經驗,跟觀念牽著鼻子走;甚至於,被送去賣了,還不忘說謝謝、幫他數鈔票。
其實,這樣的「後此謬誤」,如果公允一點來看的話,它其實某個層面,也是我們之所以會學習、學會經驗的一個主要出發點。
但問題在於喔,我們不太懂得去過濾、去篩選出,有太多、太離譜的狀況;只會死板的,照著這樣的一個觀念,或這樣的一個經驗去歸因。
把前面發生的事情,跟後面發生的事情,只要它有順序性,我們就會覺得它是因果關係;就像是我們生活當中,那些小感冒。
其實,無論如何都是會好的,時間到了就會好。所以呢,在這個過程裡面,你吃的任何感冒藥;其實只是緩解一些症狀,而不是真的治好感冒本身。
但是我們的家裡,總會有一堆陳藥,讓我們覺得很安心。因為我們深信吃這些東西,可以讓自己好起來。
但事實上,感冒復原的原理,根本不是這樣子啊!就算你只是躺著蓋被子、好好休息,時間到了你也會好。
那麼有些文明還有一些儀式,像是「跳舞祈雨」。
有雨才能豐收,但這就表示「跳舞」跟「豐收」有關係嗎?我們以現在的理性,當然會很清楚知道,絕對不是這樣子。
如果再回到前面談的運動員的經驗,你的球隊在賽前可能會集合、可能會做一些禱告;但是你們拿到冠軍的原因,是因為你們的神,比對手的神來的強嗎?
你們拿到的獎金,要跟你們自己的神明分嗎?不是吧?只是「後此謬誤」這樣的直觀思維,是很順手、是很方便,可以給我們很大的安全感。
它讓我們會有一種「寧可信其有,不可信其無」,我們會覺得再怎麼樣,這也是勝率最大的一個選項。
然而,當你發現自己也很容易這樣的時候,千萬不要覺得,自己到底有什麼問題跟瑕疵;因為這是我們演化心理當中,每一個人的「原廠設定」啊!
那既然知道「迷信」,也就是「後此謬誤」這樣的心理狀態,是我們的原廠設定。那就意味著,我們得默默的承受這一切嗎?
當然不是喔!其實如果你問我,我是站在什麼樣的態度,我是「反迷信」嗎?或者是我把所有疑似迷信的東西,全部推翻嗎?
我倒沒有那麼極端,我所站的位置是哦,如果這個儀式行為,能夠讓我好一點、 能夠讓我有信心一點、能夠讓我平靜一點,那何妨繼續呢?
但是我更清楚知道一件事,任何事情的成敗關鍵,還是在於直指核心的努力。你為這件事情,做了多少努力跟準備?
就像前面提到的運動員,那些儀式只要能夠讓他安心,那麼就繼續;可是別忽略了一件事,他今天之所以能夠成為運動明星。
是他日復一日,年復一年,堅持不懈的那些努力、那些訓練;那是他所有汗水,跟自律累積下來的結果。
所以呢,當我們本末倒置,把那些「儀式」,當成是成功主要的原因,而不是把自己能控制的努力,當成是主要的原因;那麼「迷信」在你的生命裡,才會是問題。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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在我們每一段影片的說明裡,都有相關的連結;我很期待能夠跟你一起學習、一起前進,謝謝你的收聽,我們再會。
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