最近在《商業周刊》上看到一篇文章的標題《拋棄老闆-歐美最少2成工作者的選擇》，討論零工經濟（Gig Economy)來臨，自由工作者的生存守則。
想想我自己，從大學畢業後短暫的三個月助理工作後，就沒有再上過班，到現在進入了出去求職的年齡門檻不惑之年，要說心裡沒有徬徨與茫然，其實是騙人的。
有時候，我會跟阿富律師說，我覺得自己都沒有專業，想知道自己還可以學些什麼或考些什麼。阿富律師就會欺負我很暖心的跟我說：「妳可是名滿天下的律師娘耶！」
不知道，大家有沒有聽過一個名詞叫做：「冒牌者症候群。」
在網路上搜尋維基百科，可以看到這樣的解釋。
冒名頂替症候群（英語：Impostor syndrome），亦稱為冒名頂替現象（英語：impostor phenomenon）、騙子症候群（英語：fraud syndrome）。這個名稱是在1978年由臨床心理學家克蘭斯博士（英語：Pauline R. Clance）與因墨斯（英語：Suzanne A. Imes）所提出，用以指稱出現在成功人士身上的一種現象。患有冒名頂替症候群的人無法將自己的成功歸因於自己的能力，並總是擔心有朝一日會被他人識破自己其實是騙子這件事。他們堅信自己的成功並非源於自己的努力或能力，而是憑藉著運氣、良好的時機，或別人誤以為他們能力很強、很聰明，才導致他們的成功[。即使現實環境中的證據指明，他們確實具備優秀才能，他們還是認為自己只是騙子，不值得獲得成功。有研究顯示，冒名頂替症候群在高成就女性當中較為常見；同時也有研究指出男性與女性的盛行率沒有差異。
一直以來，我常常都認為自己得到的東西是運氣好，跟我的能力好不好無關，想想更多人比我有才華，文筆也比我好，反應也比我聰敏，特別是進入了中年以後，記憶力就像大家現在戲稱的金魚腦一般，每次光是要把廠商存摺封面上的金融帳號輸入到網路匯款的欄位上，就要分好幾次反覆頌念，還會輸入錯誤，就不知道我這顆越來越難使喚的腦袋，還能做什麼。
我相信很多主婦們也跟我一樣，生完小孩就覺得自己變得笨笨的，很擔心自己在職場上的競爭力。
我有位朋友本來也是家庭主婦加上先生事業的得力助手，在四十歲以後，因為家庭的變故，必須經濟獨立，由於家族有殯葬業的背景，她自己對這一行也有想法與熱情，於是花時間去申請了禮儀師證照，據她說過程中也是費盡了心力，把腦汁都快榨乾了，最後才取得這張寶貴的證照。而在那之後，她又憑藉了主婦不屈不饒，打不跑的小強精神，幾年間在這一行，經營得有聲有色。
於是我想到，其實主婦們如果想要進入職場或是有自己的收入，以目前的就業環境，再加上多年空白的履歷，或許不見得上求職網站找一份讓自己心安的工作，是唯一或最好的選擇。
特別是事務所很多即將結束婚姻自己重新獨立生活的女性，既要養小孩，甚至還要忙著應付找麻煩的前夫，很難花完整又專心的時間在職場的競爭上。
這時候，或許妳可以聆聽自己心裡內心的聲音，覺察一下自己想要的生活是什麼，不要小看自己的力量，認為自己沒有什麼專長，出去外面很難找到工作。
像現在一些媒合平台（美食外送、共享乘車）的興起，讓想要工作時間、內容更自由彈性的人，有了更多選擇，這在未來一定是趨勢，越來越多的雇主，不願意再請正職的員工，甚至是像工程師、財經管理等較高技術門檻的職缺。
相對而言，對自己的能力有信心的人，也越來越多，傾向自己當自己的老闆，他們不聘請員工，但自己就是一個多元收入的中心。
就拿我剛剛提到那位主婦創業成為禮儀殯葬業的老闆，其實在她們那一行，多數的人力也是調度來的，有案子互相支援，有資源互相共享，大家都不要負擔過高的固定成本，卻有機會創造更高的收入，我也會建議媽媽們如果想要創造收入，不見得要把上班當作唯一的規劃。
當然，短暫時間內，如果有現金流量上的困難，或許這也是個不得已的選擇。
但是，現在政府都有規劃一些婦女創業的金援計劃，或創業輔導，加上可以外包的資源很多，最不同以往的，就是社群平台的普及化，讓品牌或產品的曝光，不再需要耗費高額的金錢，「斜槓」，幾乎是人人的做得到的一種社會身份。
不去上班，最大的好處，就是時間可以自己安排，工作的內容，可以自己決定。但同時也考驗自己的執行力、時間管理能力以及對社會脈動的觀察力。
此外，找到自己最擅長的職能，並加以善用，創造最大的價值，也是斜槓人生是否能夠成功的關鍵。
以我而言，從阿富律師的助理開始，撰寫粉絲團、出書、當專欄作家、受邀擔任講師、廣播節目主持人、創立女性創業平台『娘子軍』、經營『大狀廚房』美食宅配、近期的計畫則是想開設線上課程，讓要顧小孩沒辦法上課的媽媽們，可以一邊帶小孩一邊學習成長，找到未來的第二職涯。
真的，在未來，有多元斜槓收入的自由工作者，或許會是比上班族，更有保障的選擇，這對和我一樣在家帶小孩的媽媽們，不是個天大的好消息嗎？
在此，也跟大家分享一下《哈佛商業評論》分析調查所做的自由工作者四個挑戰：1.失去財務保障。2.自理後勤事務。3.多數時間是獨自工作。4.建立自我品牌。
我認爲第一項其實是個迷思，因為最近疫情突然沒有事業或工作的人才多吧！第二項也不是問題，現在很多商務中心，都有做這樣的服務。而獨自工作對我來說，其實是個優點，不過，愛熱鬧的人，還是可以選擇在自由座位的商務空間或參與社團間接達到目的，而建立自我品牌就現在社群普及，我認爲每個人每天在臉書貼文，其實就是一種自我品牌的建立，至於要怎麼發揚光大，或善加利用成為轉換的收入，可以透過閱讀、觀察、上課，慢慢去學習。
因此，和我一樣結婚後就沒上過班的媽媽們別緊張，讓我們一起努力，活出自己最精彩的人生吧！
殯葬管理所職缺 在 [心得] 代PO,殯葬管理處工作內容- 看板PublicServan 的推薦與評價
前些日子在版上發文詢問高考民政殯葬管理職缺工作內容
有位前輩因發文權限的關係,所以寄了信件給我
文末也提到若可以的話,將此信內容轉PO至板上
望能讓版上也有一篇詳盡的文章能讓各位了解殯葬管理處到底在做甚麼
以下是內文,因為小弟不太熟悉這裡的排版方法,所以滿亂的,還請見諒
其實，外界常誤解殯葬機關有所謂的「加給」，但應該正名為「獎金」才對！
正確的名稱是「提成獎金」，各殯葬機關都有訂定相關的行政規則來規範，若
想知道細節，可以自行去網路上搜尋，全臺各殯葬機關的額度都不一樣；獎金
的性質較接近各地衛生所或公立醫院按月所發放者，這是因為它們都屬於很能
賺錢的機關或機構，本身又帶有相當的嫌惡性，較少公務人員願意投身其中，
所以才編列預算發放獎金來留住人才。
說到工作內容，若您看過臺北、新北和高雄的殯葬管理處組織規程，大概就可
知道一般行政或民政職系可能會分發到哪些處內的單位。一般來說，一般行政
或民政就是去佔業務單位的職缺，一般行政比起民政，還可以佔幕僚單位的缺
；但這裡所稱的幕僚單位，不是指一條鞭的人事室、政風室或會計室，而是秘
書室的職缺，像是機關管理、採購人員、檔案管理、公文收發、資訊人員、出
納人員、研考人員、職工（工友、司機和約聘僱人員）管理等。
倘若職缺剛好是在秘書室，那麼就和其他行政機關的工作性質相去不遠。
然而，一般行政本就可由機關首長隨意指派到除一條鞭單位以外的其他內部單
位，故許多一般行政職系的公務人員，依然還是在業務單位服務。
殯葬機關的業務單位，各地依機關編制大小有所不同，大至新北市政府殯葬管
理處可以設置正副處長來管理手底下幾百號人（處長是簡任官），小至鄉鎮市
公所底下的殯葬管理所，所長或主任只管理十幾個人（所長僅為薦任官），位
階相當於鄉鎮市立圖書館的館長而已，各地業務的繁重度和廣泛度都不一致。
因敝人任職於直轄市政府的殯葬管理處，故以直轄市的編制為例。
直轄市政府的殯葬管理處是地方政府二級行政機關，上級機關是一級行政機關
的民政局，再往上才是直轄市政府。
臺北、新北和高雄殯葬管理處的組織規程相互抄來抄去，內部單位的業務分工
大同小異。原則上，業務單位有殯儀館、火化場、綜合企劃課、墓政管理課及
殯葬禮儀（管理）課。
殯儀館經營與管理禮廳、靈堂、停柩室、冷凍櫃、金爐的租借、使用、收費、
維修及保養，還要應付民眾、民代及葬儀社業者的各種需求或壓力，位居殯葬
管理處的第一線，無論是主管、館員、技士（技術員）或櫃檯服務人員的職缺
都不好待。
火化場眾所周知，各地檯面下陋習甚多，近年各地都有制度上的改革，盡可能
防堵關說、紅包、插隊等情事，但第一線的實際運作如何，非任職於火化場的
敝人所知，至少各直轄市的火化場近年已經罕有此類情事見報。
綜合企劃課負責公私立公墓、納骨塔、殯儀館和火化場的規劃、審查和啟用，
若屬於公立者，還要負責工程興建。該課業務單純，較少碰到牛鬼蛇神的機會
，但相對除須熟悉殯葬法令外，還須旁涉採購、營建、地政、都市計畫、環保
、水利、農業等相關法令和函釋，屬於業務單位的最後一線。
墓政管理課負責管理和經營直轄市各區的公立公墓及納骨塔，像是埋葬、晉塔
、收費到設施的維修、保養、更新、遷葬，以及違法濫葬的查緝與裁罰都是本
課業務，內容包山包海，只要不是其他館、場、課的業務，就是本課業務。
殯葬禮儀課或管理課，業務內容就是對各個葬儀社業者，以及私立殯儀館、納
骨塔與墓園業者的管理、評鑑、查緝和裁罰，由於葬儀社業者多半是地方角頭
，私立殯儀館、納骨塔與墓園業者多為財大氣粗的企業，因此本課業務雖單純
，但麻煩的是在如何應對各路人馬，畢竟依法行政絕對是得罪人的。
綜上所述，第一線的殯儀館和火化場必須面對各方壓力和利誘，第二線的墓政
管理課和殯葬禮儀（管理）課必須處理繁雜業務或拿捏裁罰力道，第三線的綜
合企劃課須涉獵各種法令，並執行公立殯儀館、火化場、公墓或納骨塔工程的
興建。
社會歷練豐富的人才，較適合第一線和殯葬禮儀（管理）課的位置；善於面對
各種雜務紛至沓來的人，適合墓政管理課的位置；願意學習各種主管和非主管
法令的人，適合第三線的位置。
之所以分為第一線到第三線，其實是因為依監察院審計部的見解，越是接近第
一線現場的人，越是應該領取較高額的提成獎金，越是遠離現場的人，則應領
取較低額的提成獎金。昔日各內部單位的提成獎金額度都齊頭式平等，管理冷
凍櫃屍體進出與冰存的行政人員和第三線負責依法令來書面審查案件的人，都
領一樣的額度，故審計部要求各地殯葬機關應檢討發放的標準。
因此，第一線和第二線人員的獎金額度依然維持，但第三線的綜合企劃課和秘
書室人員，其獎金額度遭審計部要求調降。也就是說，殯葬管理處的職缺雖都
有每個月定額的獎金，但會因為職缺所在單位不同，各內部單位的額度不一。
這樣的福利縮減，相形於許多殯葬機關的行政大樓就位處殯儀館或火化場旁邊
，成天必須忍受冥紙焚燒的惡臭、電子花車、孝女白琴與五子哭墓的噪音，以
及火化場屍體焚化黑煙中的戴奧辛（屍體的假牙、義肢、首飾、戒指等配件）
，究竟值不值得，就要看您怎麼衡量了。
尤其有毒氣體和紙錢惡臭，不是用空氣清淨機、裝設空氣門或戴口罩就能隔離
，長期對身體的傷害，恐怕更勝於每日透支體力加班。
此外，畢竟只是地方政府二級機關，工作量沒有一級機關來得繁重，旺季時加
班到晚上八、九點就算非常晚了，平常各內部單位都可在晚上七點以前下班。
比起許多一級機關每日到晚上十點都還燈火通明，工時已經算相對較短了。只
是在清明節期間，其他機關行號放連假時，殯葬機關就須全員出動服務民眾，
連續在戶外服務三、四天，毫無清明假期可言，這點是必須留意的。
至於說到會不會有靈異事件嘛。說實在的，在任何有活人的地方，活人永遠比
死人可怕，這句話才是顛撲不破的真理。亡者嘛，他／她們是公務人員的服務
對象，認真做好自己的業務，對得起自己良心，自己所做的功德無量，會讓無
形的顧客們感激不盡的，不必對是否會碰到靈異事件有太多的憂心。
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