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【新聞敘事裡，那些不應被忽略的戰爭隱喻】
　
這是小編前些天在微信看到的一篇文章。
筆者觀察了武漢疫情以來，官方媒體上的「戰爭隱喻」。
算是解析這一種輿論手段吧。
感覺還滿有意思，分享給大家看看～
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新聞敘事裡，那些不應被忽略的戰爭隱喻
　
「詞語有如掛鉤，能固定我們的思想觀念。」
——亨利·沃德·比徹
　
這些天，在許多媒體上，經常會出現這樣的新聞題目：「四個方面同向發力，打贏疫情防控的總體戰」、 「衝鋒，義無反顧！」 「大理徵用事件：防疫阻擊戰，決不能各自為戰」「打響疫情防控的人民戰爭」。「總體戰」「阻擊戰」「衝鋒」「人民戰爭」等等戰爭術語，在新聞報導中屢見不鮮。
　
針對這一現象，人們似乎還沒有進行過較多的分析和討論。這可能是因為，人們在閱讀新聞報導時，往往會更關注新聞事件本身，而忽視這些戰爭術語。或者說，人們已經司空見慣。
　
但是，戰爭術語的大量出現，其實是新聞敘事中戰爭隱喻泛化的一種表現。這是應該引起人們加以注意的。
　
原因在於，戰爭隱喻在新聞敘事中的泛化，事實上會使人們習慣於以一種敵我意識十分明確的戰爭思維，去錯誤地認知和理解非戰爭領域的社會現象或問題。比如說，將原本的災難看成一場戰爭，而非悲劇。認為結局只有勝敗，而沒有勝敗之外的其它選項。
　
一、戰爭隱喻是什麼？
　
戰爭隱喻，是指以真實的戰爭，類比非戰爭行為或事件。
　
作為一種在新聞敘事上出現的話語現象，戰爭隱喻則是指以戰爭術語，描寫各類非戰爭領域的新聞事件，賦予其以強烈的對抗性、緊迫性和修辭認知張力。
　
「四個方面同向發力，打贏疫情防控的總體戰」、 「衝鋒，義無反顧！」 「大理徵用事件：防疫阻擊戰，決不能各自為戰」「打響疫情防控的人民戰爭」……
　
這些話語，其實就是戰爭隱喻的典型代表。
　
這一類戰爭隱喻，當然不只是在這樣一種場合出現，也不只是今天才出現。只要認真觀察國內媒體的新聞報導，人們不難發現，戰爭隱喻，在新聞敘事中被廣泛地運用著。政府工作、經濟活動、體育比賽、醫療等等領域，都能看到，例如：
（1）在戰爭中學習戰爭 在游泳中學會游泳 堅決打贏脫貧攻堅戰和疫情防控阻擊戰（常德日報，2020/02/11）
（2）中國經濟戰「疫」錄：經濟保衛戰全面打響 (中國新聞網2020/02/12)
（3）疫情如何影響中國軍團備戰奧運（環球網 2020/02/12）
（4）貴州省決戰決勝脫貧攻堅誓師大會引起黨員幹部強烈反響（新華網 2020-02-11）
（5）在疫情炮火中「誕生」 泰康同濟（武漢）醫院譜寫英雄讚歌（中國網醫療頻道 2020/02/08）
　
如果我們往回看三十年，那些我們所經歷過的重要事件，比如說1998年的大洪災，2003年的非典，以及2008年的汶川地震，國內媒體相關報導的新聞敘事，實際上也都運用了大量的戰爭隱喻。為了節省篇幅，這裡就不一一列舉了。
　
二、戰爭隱喻何以會在新聞敘事中泛化？
　
華中師範大學外國語學院的楊洋和董方峰，在《當代中國媒體話語中的戰爭隱喻現象研究》一文中，對戰爭隱喻泛化這一現象有進行過分析。他們認為，在當代中國話語中，戰爭隱喻泛化的原因有以下三點：認知動因、修辭動因、歷史文化動因。
　
第一，認知動因
　
喬治·考萊夫和馬克·詹森，是美國的兩位語言學家，兩人合著過《我們賴以生存的隱喻》一書。這本書被認為是認知語言學隱喻系統研究的開始。在書中，他們指出，隱喻不僅僅只是一種修辭手段，同時也是人類思維的基本形式，它直接參與人類的認知過程。
　
首都師範大學哲學系教授陳嘉映老師，則在《論隱喻》一文中進一步指出，隱喻就是借用在語言層面上成形的經驗，對未成形的經驗作系統描述。通過隱喻，某些尚未定型的經驗，借助已經成形的經驗得到組織和表達。
　
對於許多人而言，戰爭是一個我們從小就十分熟悉的物件。比如各種抗日題材的電影電視劇，還有許多唱紅歌比賽，以及在學校所學的課本，乃至我們的國歌，其中就有著許多戰爭的話語。因此，新聞敘事運用戰爭隱喻，從某種程度上來說，能讓人更快速地認知某些暫時不太瞭解的新聞事件。
　
第二，修辭動因
　
戰爭所特有的緊急性質，決定了戰爭術語必須是精准和簡潔的，而不能像現在的政府通告那樣空洞冗長。另外，新聞敘事語言的相對匱乏，也會促使人們通過詞義泛化，來實現語言一定的動態平衡。因此，新聞敘事借用戰爭術語，既符合其對簡潔度的要求，也有助於豐富其語言形式。
　
第三，歷史文化動因
　
建國初期的領導人，多是軍旅出身，習慣於用戰爭術語部署和平時期的各項工作。而隨著大量軍隊幹部和軍人轉入地方工作，軍事用語也隨之被帶到了地方工作的「各條戰線」。在近幾十年來的歷次搶險救災中，軍人往往也被命令參加，成為主要救援力量。這些因素，都促成了戰爭隱喻在新聞敘事中的泛化。
　
三、戰爭隱喻泛化，會產生哪些影響？
　
戰爭隱喻作為一種話語模式，其在新聞敘事中的泛化，產生的影響是多方面的。積極方面的影響有：1、便於人們認知新事物；2、滿足新聞敘事對語言簡潔的要求；3、能將人們共同置於一種緊張的境地，以便齊心協力應對困難。
　
但是，它也會使人們習慣於以一種敵我意識極為明確的戰爭思維，去理解非戰爭領域的社會現象或問題。
　
比如說，在各地的防疫宣傳標語中，也能看到「湖北回來的都是定時炸彈」「今年過年不串門，來串門的是敵人，敵人來了不開門」 「發燒不說的人，都是潛伏在群眾中的階級敵人」這一類的標語。
　
人們製作這些標語的初衷雖然是好的，但實際上是一種戰爭思維在起作用。來串門的就一定是敵人嗎？就不能是有急事的人？發燒不說，就一定是階級敵人，而不是另有隱情？比如說，或是因為恐懼？或是因為擔心被隔離而無法照顧家人之類？
　
普魯士軍事理論家克勞塞維茨認為，戰爭就是一種強制性的行動，讓敵人屈從，並為我們的意志服務。戰爭思維的要點，其實就是明確劃分敵我意識，集中一切力量消滅敵人。就像毛澤東曾經所說的：誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個問題是革命的首要問題。
　
但是，這些新聞敘事所陳述的物件，大多並非真實的戰爭，也不是革命。這些物件，可能只是一項政府工作或經濟活動，一次體育競技比賽或社會公共衛生事件，但戰爭所特有的那種生死對立的敵我意識，它們其實並不具備，最多只能說它們是有一定限度內的對抗性或緊迫性。
　
因此，楊洋和董方峰兩位作者指出：「當人們無意識中將戰爭話語作為動員武器時，戰爭思維就往往構成行為指導框架，使人們把他們的工作視作真正的戰爭，其終極目的就是採取任何手段消滅虛擬的敵人」，可能導致的後果就是：「戰爭隱喻客觀上會遮蔽思維，阻礙人們接近事物真相，並放大對抗性，在行為上可能導向不必要的暴力」。
　
習慣于用戰爭思維去理解事物的人，也往往會將歷史上的每一次災難，都視作戰爭，並認為結局只有勝利和失敗兩個選擇。而只要沒有被「打垮」，就是勝利：
　
但他們從不會去想：災難就是災難，每一次災難都是悲劇，沒有真正的勝利。
　
四、我們可以做什麼？
　
現代社會的一大特徵，就是新聞媒體控制著社會話語權。當新聞媒體開始選擇一種特定話語模式進行新聞敘事時，人們也往往會在潛移默化中，就接受了這種話語模式所承載的思維模式，並運用其去認知新聞事件。
　
因此，當我們在看新聞報導時，至少應該做到以下三點。
　
第一，對新聞敘事的語言保持高度的敏感。不管是哪一家新聞媒體，對其在新聞敘事中所運用的話語，尤其是戰爭隱喻，都應該時刻保持一種警惕，思考其背後所潛藏的思維模式究竟是什麼。
　
第二，多管道搜集資訊對比新聞報導。新聞是建構出來的，同樣的事件，在不同的媒體的新聞敘事中，會呈現不同的形態，有時甚至會截然相反。因此，長期只接收同一類新聞源，可能使你只會用一種思維模式去理解世界。比如說，你十年如一日地只看《環球時報》，那你對中美關係的認知，很可能也就「美帝亡我之心始終不死」的境界。
　
第三，關心他人的遭遇，始終保持一份同情的理解。不要熱衷於「可憐之人必有可恨之處」這樣毫無根據的話語，而應盡可能設身處地的去理解那些有著不幸遭遇的人。這不是政治正確，而是因為你我這樣的人，大多數也只是被時代所玩弄的普通人。
　
就像作家方方所說的那樣：時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。
　
　
文章出處：公眾號「1號檔案館」
作者：伯羅奔尼撒

【嗑書】《鋪梗力》：如何不開口就立於不敗之地？

有些書，我光看書名就買下去了，
買了之後，再看看作者，
哇賽！剛好是領域權威，根本賺到！
《鋪梗力》就是讓我失心瘋的書。

▍超越《影響力》的終極武器

作者是羅伯特.席爾迪尼，
他是研究「影響力」的權威，
被視為「影響力教父」。

他的代表作《影響力》，
我把他視為此生必讀之作，
只要掌握六大原理，
就能輕鬆說服別人、左右戰局。

《鋪梗力》是羅伯特的最新力作，
你以為他已成傳奇，
但他告訴你傳奇不能定義他，神話才能。

《影響力》教你如何用話語影響人心；
但《鋪梗力》要進一步告訴你，
如何還沒開口，就讓你立於不敗之地。

靠的就是「行為科學」與「心理學」。

▍說服之道：決勝鋪梗間

《鋪梗力》分成三大部分：
分別是「鋪梗」、「遊說」、「優化」。

那到底什麼是鋪梗呢？

別急，先給你說個故事。
有個頂尖業務員，每次到別人家介紹商品，
總是不小心把重要資料放在車裡。

他問屋主：
「不好意思，是這樣的
我把資料忘在車裡了，我趕快去拿，
你介不介意我自行進出你們家呢？」

結果他又再一次順利成交了。

好了，你看出來他在鋪什麼梗嗎？

這招叫「信任心錨」，
你想想看，你會讓什麼樣的人進出你家？
一定是值得你信任的人吧！

所以，這個業務員透過「裝迷糊」，
取得進出屋子的「特許時刻」，
在屋主心中下一個信任心錨。

這就是鋪梗力，正事還沒談，
但你已先立於不敗之地。

▍高手的梗都是這樣鋪

「鋪梗」的重點，
在於掌握前端注意力。

第一招是「目標引導」，
如果你要在路上請人做問卷調查，
要怎麼樣做才能提高成功率呢？

答案是，在互動前先鋪梗問他：
「你認為自己樂於幫助別人嗎？」

大多數人會想一下，
然後回答：「是」。

這時，你趁機請他做問卷，
他答應的機率將從29%提升到77%。

這就是目標引導，
引導他去認同或想像某個價值觀，
再端出真正主菜讓他上鉤。

第二招是「認知門縫」

蔡格尼發現，
餐廳侍者總能記得每桌點什麼。
於是他做了個實驗，
當侍者把菜都送完後，
他把各桌杯盤都遮起來，
然後重問侍者各桌點了什麼。

結果你猜結果如何？
侍者竟然都回想不起來了。

於是，蔡格尼推論，
未完成的任務比較容易佔據注意力，
一旦完成，注意力資源就會轉移。

這就是著名的「蔡格尼效應」。

所以，要影響別人，
就是要留一道「認知門縫」，
這詞是我自己創的。

像是想寫文章影響人，
可以別把內容一次寫完，
分成好幾次寫，
每篇開頭都是解決前篇結尾留下的疑惑，
然後在這篇結尾繼續留下新的疑惑。

別把受眾的認知門縫關上，
讓他自己渴望去關，卻又關不全。

▍現代版的《孫子兵法》

孫子兵法說：
「昔之善戰者，先為不可勝，
以待敵之可勝。」

意思就是說，真正善於打仗的人，
會先幫自己創造必勝的條件，
然後再等待戰勝對手的機會。

「鋪梗」就是「先為不可勝」，
下心錨、設引導、留門縫、造情境，
都是讓你取得不敗之地的先行策略。

《鋪梗力》就是
擴大你影響力的《孫子兵法》。

方法自如－謝英俊建築師 第三建築工作室 Hsieh Ying-Chun
　
「台灣不缺議題，只缺技術、缺方法。我有專業、有經驗，進了立法院，可以天翻地覆的幹。」
　
政黨票⑬綠黨社會民主黨聯盟 不分區立委候選人　

謝英俊：方法自如
　
「台灣不缺議題，只缺技術、缺方法。我有專業、有經驗，進了立法院，可以天翻地覆的幹。」
　
#綠黨社會民主黨聯盟 #不分區立委候選人
　
@郝明義看到的這個人
　
漢寶德先生在世的時候，幾次和他談話，都對他講建築師的思路深為著迷。他用手指凌空畫著一個螺旋圖，談建築的概念和方法來回調整的脈絡。
　
那天訪問謝英俊的時候，他一說起方法，我就想起了漢寶德畫的圖，也勾起了對建築師的思維更深的興趣。
　
謝英俊剛開始講話的時候，跳躍得比較大。
　
不只他工作的地區涵蓋得比較大：他在台灣有建築師事務所，在對岸有公司，也開始接非洲、中南美等地的案子。也因為他的建築方法和技術很特別：他除了提供一套特殊的鋼結構外，盡量用當地建材和工法，讓當地的人自己參與建築，所以是協力建築，因此建築成本是一般的三分之一而已。
　
謝英俊又不只談建築，談東亞島鏈、談世界局勢，談都更，談政府的改造。
　
他說著話，翻翻面前一疊黃色的筆記紙，再怎麼大的問題，他很輕鬆地就翻過去了：「這都是沒有方法。」
　
不是曾經看漢寶德歸納過建築師對方法的思維和敏感，我那天大概不會那麼容易體會謝英俊為什麼說得那麼輕鬆。
　
治大國若烹小鮮。也是方法。
　
所以那天聽他說話，起初感到跳躍很大，但是後來跳得十分通暢，是一次很愉快的經驗。
　
尤其最後聽謝英俊說他在台灣的「總公司」設在台中一個原住民村裡，很感興奮，馬上就說我想去，只可惜我想的時間他不在。不過，當天晚上就接到了他要我隨時可去的來信：
　
「日月潭邊『伊達邵』村，派出所斜對面路上坡50米左手邊鐵門進去就是我們部落， 左手邊最後，辦公室。 冰箱打開，有啥吃啥煮啥烤啥，火塘自己生火，瓦斯爐也可用，桌上茶葉尚可。」
　
這是我忙完這些訪問整理之後，一定要赴的約。
　
@謝英俊自己說的話
　
這世界正在巨變，表面上看起來沒事，其實天翻地覆。
　
最近的社會運動、這次的大選，表面上看不出來，但隱約可以感受得到。
　
台灣問題，應該用更寬廣的視野來看，而不要老是從台灣這個小地方看全世界；應該用全世界的趨勢來看這些變化。
　
從華爾街的佔領運動、顏色革命，到318；318是引爆點，這背後有一個價值觀在推動。當然這些運動背後有特殊的條件，有各方面的問題，看起來是不同的個案，但絕不是，有共通性，是某種全球共通價值觀念的轉變，只是還沒被很清楚解讀出來。
　
我簡單的說，老一輩的革命家，他們「頭裡」想的是什麼東西？再看這一輩年輕人整個世界的革命行動，他們「頭裡」又裝了什麼東西？應該是完全不一樣的。
　
這是某種價值觀的改變，而且非常巨大。
　
#新價值觀正在推動全世界。
　
改變中的價值觀念，最具代表性的應該是美國綠黨提出來的十個價值觀，生態智慧、草根民主、社會正義、非暴力、去中心化、社區自主經濟、尊重女性、多樣化、國際責任、永續。尤其社區自主經濟是反經濟全球化，代表了經濟正義，這是未來大趨勢，但大家還沒感覺出來。
　
在我看來，美國綠黨這十個價值觀的核心，就是永續，這衝擊了我們的現代文明現代生活，包括生活、產業、資金流動等等等，牽涉到方方面面。差不多整個文明要重構了。
　
我看國際情勢，台灣是空前的危險，也是最脆弱的時刻。美中緊張關係造成東海、南海衝突，一旦升溫，衝突擴大，主動權在老共那邊，隨時可以動手，他不會去和老美硬幹，而會跟老美的代理人打，有限度的打，那時台灣就倒楣了。對大陸來講，第一島鏈，最容易突破的是台灣。
　
我很擔心蔡英文太偏美日，別人打架，你嘛閃一下，免得被K。
　
我從事建築業，在台灣、中國大陸、中南美洲、非洲、印度、東南亞，推動我們這套非常環保的建築理念和方法，涉及建築設計、材料生產、工程營建、施工以及使用管理等不同層面。是一種可以協力參與的永續建築，不只講究安全、美觀、實用還要有開放性、彈性可以結合不同的材料和工法，尤其強調綠色環保、就地取材、施工簡單──家戶或當地的師傅都可以做。成本可以低到三分之一。
　
在極端狀況下,例如我們目前協助尼泊爾震後重建，每戶兩層樓約25坪預算只有美金二千元，所以我們不認為有人沒房住，只要你有勞動能力。
　
我們的作法對當今的建築界影響很大，尤其是應對那十個價值觀，這是革命性的。建築是人類最大的積累，大家有錢了幹什麼？蓋房子。蓋房子就牽涉到政治和經濟活動，放到都市，就是權力與資本的角力場，這會是非常大的翻轉。
　
我們參與了921地震原民部落重建，至今十六年了還住在日月潭伊達邵部落。88水災我們協助十三個部落一千戶重建，由於居民參與度高矛盾較小，現在房子都不夠住。

我們的作法台灣的政府官員沒法接受，客氣的說太前衛；我倒是很緊張他們的落伍僵化，不接受新觀念，不體察世界趨勢。
　
我以前從沒參與政治活動，但參與了一些社區運動，如新竹的竹科污染抗爭、反新竹南寮填海造陸、新竹空軍11村保存、邵族還我土地、阿里山來吉部落遷建。從這也積累了群眾運動以及與政府互動的經驗。
　
我進了國會，可以做、要做的事情太多了。光是都市計畫、都更這一塊就做不完，因為政府沒作為。
　
全世界城市都在都更，只有台灣從事都更成了原罪，太荒唐了。這是為什麼？技術出問題。
　
現有都更整合幾塊地、老房子換新房子，這和都市有什麼關係？這和公共利益有什麼關係？以都市觀點來看, 這地塊提高容積依據為何？沒交待。
　
既然是都更就要從都市計畫著手。才能跟公共利益掛勾, 才能動用政府公權力去執行, 簡單講台灣都市計畫也要大翻修。
　
還有很多關於國土計畫、區域計畫、農地農宅問題的解決, 政府手上可以運用的工具很多, 但都不作為, 誰管得了它們? 監察院?也廢了, 無法處理行政單位不作為的問題, 但立法院有預算權勉強還可以管。
　
我參與這次選舉，是長遠的，不是只有一次決勝負。在這全球巨變中，得為台灣出一點力，不在乎什麼黨，社民黨找我，我就去，只要他們了解認同我這個人、我的理念。我以工程師角度看，台灣不缺議題，只缺技術、缺方法。我有專業、有經驗，進了立法院，可以天翻地覆的幹。
　
譬如講服貿談判，就是技術問題，操作技術太差了，一碗看似香香的八寶粥打翻在地，當然大部份的人還不知道八寶是怎麼回事。
　
談判，全世界都在談判，就是有為有守，不打一架不戰爭就行。連戰跑到中國去坐坐，大家不高興，這也不必，只要對台灣無傷，就當他是吳鳳，讓他去解決他們自己的歷史問題。
　
@陳季芳的側記
　
郝明義和我坐在謝英俊建築師的對面，這個兩張桌子距離，聊天實在有點遠，但是，謝英俊自信的力道，很武俠，好像把我們都罩住了；同時，又把他舉重若輕揮灑自如的優雅，表現得淋漓盡致。
　
「台灣社會不缺議題，只缺技術。」從服貿到馬習會，還有都更和大巨蛋，他都認為「沒技術」，所以搞得歷歷落落。「大巨蛋，柯市府那批人不行。」他認為，都更要提升到都市計畫的層次，才不會礙手礙腳，「這就是沒技術。」
　
你不要以為他是隨口亂講；他面前一本筆記本，講到那裡，翻到那裡，頁頁寫滿了字，顯然每個議題都經過思考，寫下論點。
　
你也不要以為他是建築師，只做「永續建築、協力建屋、居民參與」這一套十分綠色的工程，他說，世界各方面都在改變，而且是天翻地覆的改變，「在318這個社會運動中，隱隱約約有點天翻地覆感覺了，但應該更宏觀的推動一系列的新價值。」
　
他推荐美國綠黨的十個價值體系，重構文明。
　
謝英俊自1999年協助921災戶重建之後，在日月潭部落至今住了17年，他重建都市，隱居部落，看似矛盾，卻有一脈的精神──綠色永續，減輕地球的負擔。像他這樣的人，忙的要命，個性似乎也不太適合選舉，他卻要跑遍部落拉政黨票，為什麼？

http://twunbound.github.io/view/hsiehyingchun

謝英俊建築師 第三建築工作室 Hsieh Ying-Chun

#年輕的力量進國會

《決勝時刻：現代戰域》是《決勝時刻：現代戰爭》的衍生獨立作品，本作是一款在PS4、Xbox One與PC平台推出的免費遊戲。遊戲包含了「大逃殺」與「奪金之王」兩種模式，「大逃殺」最多可以150人同時遊玩，以單人、雙人、三人團隊組隊進行廝殺；「奪金之王」限定三人一組，透過小隊探索地圖找尋金幣，或是完成遊戲中的合約，達到貨幣目標者獲勝。特別的是陣亡後的玩家有機會進入一對一PK模式，勝者可以重回戰場，這些都是和其他大逃殺遊戲比較不同的地方。

原先玩家在《決勝時刻：現代戰爭》完成的遊戲進度，將會繼承到《決勝時刻：現代戰域》當中，購買的Battle Pass同樣通用。免費玩家也能夠透過遊玩《決勝時刻：現代戰域》取得能使用在正式版《決勝時刻：現代戰爭》的遊戲道具。

官方也在推特上宣佈，遊戲上線24小時就吸引了600萬名玩家參與，比起《Apex 英雄》去年2月推出24小時吸引250萬名玩家，成績優異許多。究竟《決勝時刻：現代戰域》能不能再度帶起大逃殺遊戲熱潮，就讓我們繼續看下去！

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