看來,這年頭連法醫的相驗(驗屍)工作都要變成服務業了。
我們倒是好奇,這些大官怎麼不親自去參與相驗,為我們示範如何一邊面對屍體忙著驗屍,一邊笑臉迎人服務周到的迎合客戶?
恭請法務部長親自下來為我們示範。
「提升說話的技巧」!?
這些才是為我們示範了 #靠著講幹話升官的技巧。
------
相驗,也就是檢察官督同法醫與司法警察,到遺體所在地檢驗屍體,調查死亡原因與方式。(法源:刑事訴訟法第218條)
現代的調查死亡原因與死亡方式,就是運用法醫學科學辦案,當然,也必須要有科學證據,而法醫的工作,就是本於其法醫學的專業,提供司法法醫學的角度的判斷意見。
法醫的工作,是運用法醫學從屍體中找證據,其工作時的言論與意見必須本於法醫學的專業判斷,不是公關、不是心理諮詢師、更不是特定疫苗公司的發言人。
------
▌更多與【相驗】有關的法普與科普知識:
詳細內容與實務上的更多困境,請參考《#扭曲的正義:檢察官面對的殘酷真相,走向崩潰的檢警與媒體》第一部第三章 〈真實的檢察官(三):#屍體腐敗的氣味是法定的使命〉
聯經 | https://linkingunitas.com/L184634
與相驗實務有關的資訊與難題可參考 鳴人堂 專欄以下幾篇文章 :
1. 〈載浮載沉的一世空白——淺談檢察官的「相驗」工作〉:http://bit.ly/37OD79L
2. 〈最難的是人情世故——從相驗案件反思「靠關係」的臺式特色〉:http://bit.ly/30Rjo6k
3. 〈司法如何獨立?一件檢察官「不知變通」的相驗案件〉:http://bit.ly/2D6gzV2
4. 〈知道他怎麼死的,我才能放心——關於「要不要解剖」的真實案件〉:https://bit.ly/32NNT0G
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】 #公共托育事項布建進度 在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。 但回到政策面,我們...
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【新書簡介】 - 摘自 天下文化新書發表會簡介
#吳志揚的三度職棒管理學:制度 態度 溫度
中華職棒教我的事:會長,就是學會成長 ─ 吳志揚
以12個棒球術語,從1號王牌到12強賽,認識台灣國球、運動產業的再次升級。
當斜槓遇上跨域,從溝通、關心、創意到細節,12個中職領導故事,看吳志揚如何縱身躍入職業運動領域,以其獨到的三度管理學精彩自己的人生,並點亮中職的未來。
二○二○年十二月份,美國《時代雜誌》總結當年的年度大事時,將台灣的「中職開打」選入「最初與最後」(Firsts & Lasts)年表單元,為這艱困的一年畫下了句號。
這一年,也是吳志揚擔任中職會長的最後一個球季。
事實上,二○一四年當中職尋找下一任會長時,他並非主要的人選。
那時的吳志揚方才卸下公職,中職則正在努力起飛,同時積累了勞資爭議、球員薪資條件、球團智財權、球員肖像權及媒體轉播權等,許多未決的法律訴訟與法務工作。
身為一名律師,他熟稔合約和法律文件的處理,基於對自身專業的信心,吳志揚同意接任會長,並期許自己能為聯盟提供協助。
在職棒三十一年落幕的時刻,他也完成了這本著作,並以此總結過去六年來中職教會自己的一切。在書中,他用十二個棒球場上常見的數字術語作為引子,鋪陳出十二段和中職有關的領導故事。本書的核心,主要在闡述前中職會長吳志揚於六年在職期間,所展現的十二個關鍵領導能力。
他認為,一位成功的領導者必須:
能溝通、夠關心、有態度、EQ高、抓準定位、
提出願景、做足準備、堅持到底;
既能捍衛法治,也能激發新創意;
有大方向,也能抓小細節,並促成各方團結合作。
而這些關鍵的領導能力,就像棒球場上的各個攻守位置,共同為完成贏球的目標而努力。
該如何在適當的時機,將這些能力分配至需要的位置,就是他過去這六年來的工作重點。
回首這段滿載回憶與感激的旅程,作者自承經歷了不少起落,但也獲益良多。
吳志揚建議讀者,
若能試著從另一個角度去思考眼前面對的問題,
就有機會將可能的負面結果轉化成正面的成功力量。
他把自身的思考寫下來,希望有助其他人在職場和人生中,
作為參考。
對於喜歡棒球、或是對管理及領導感興趣的讀者,本書的內容將觸動你的心,為你帶來共鳴,未來當你在人生及職場上遇到管理或是領導的挑戰難題時,提供你一些思考上的幫助。
法務 的工作 在 桃園市議員 簡智翔 Facebook 的最讚貼文
【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。
但回到政策面,我們得先重新檢視「一區一公托」的進度,根據社會局的工作報告,公托家園尚有五處待建,若要達成局長所稱的一區一公托,則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道,「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距,但以先求有、各區都有公托設施的前提下,公托家園覓地較公托中心容易,經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。
總括來說,考量各行政區的人口組成與需求,盤點每一個區域需要的公托設施為何,將資源優先投注於公托需求龐大的行政區,是智翔的建議,期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?
社會局長則回答,考量移動距離與方便性,未來日照中心會改以國中學區作為劃分,以桃園市內有59所國中為例,未來學區內至少要有一處日照中心,智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置,以學區來劃分確實有所依據,期望社會局多加努力,執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出,桃園市公益彩券的盈餘,原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途,卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團,計有63案,且每案金額介於3~61萬不等,與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題,審計部提出建議,請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點,將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善,智翔也會持續盯緊修法的進度,希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
法務 的工作 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-社會局、法務局(9/24)】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天,智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,截至去年底候補代收托人數尚有1338人,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人,量能不足的現況是事實。
但回到政策面,我們得先重新檢視「一區一公托」的進度,根據社會局的工作報告,公托家園尚有五處待建,若要達成局長所稱的一區一公托,則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道,「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距,但以先求有、各區都有公托設施的前提下,公托家園覓地較公托中心容易,經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題,儘管在未來各區都有公托設施,但依現況來看,公托資源的分配是桃園馬上就得面對,且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出,桃園市公托收托率約6.9%,但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均,其餘十區未達平均,龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到,觀音區新開幕的草心富林公托中心,是完全沒人候補的狀況,顯示城鄉差距十分明顯,人口密集區除了公共館舍難尋,還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等,才有更多空間來辦理。
總括來說,考量各行政區的人口組成與需求,盤點每一個區域需要的公托設施為何,將資源優先投注於公托需求龐大的行政區,是智翔的建議,期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,對此社會局有什麼改善的方式?
社會局長則回答,考量移動距離與方便性,未來日照中心會改以國中學區作為劃分,以桃園市內有59所國中為例,未來學區內至少要有一處日照中心,智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置,以學區來劃分確實有所依據,期望社會局多加努力,執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出,桃園市公益彩券的盈餘,原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途,卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團,計有63案,且每案金額介於3~61萬不等,與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題,審計部提出建議,請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點,將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善,智翔也會持續盯緊修法的進度,希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題,預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事,民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多,這邊不再贅述,智翔也了解,依目前桃園新建案的數量以及局處的人力,確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局,是否可以將審查定型化契約的業務,外包給民間的事務所,今天也將同一題,來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何,局長表示,將思考更有效率的方式,也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申,以桃園市的新建案數量來看,若不改進相關措施,定型化契約的違規只會長年居高不下,買房民眾權益若一再受損,只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願,有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
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法務 的工作 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳解答
【智翔的議會質詢-消防局、研考會、資訊科技局(9/1)】
#桃園搜救犬權益在哪裡
上個會期總質詢時,智翔指出搜救犬的照護與訓練環境需要更好的待遇,今天詢問相關進度為何? 消防局長也坦言地方不好找,目前也有計畫在航空城的消防大隊成立後來擴建周邊的搜救犬場所。
但智翔必須提醒消防局,目前桃園搜救犬的待遇與新北、台北、台中、高雄相比差距甚大,且日前新北犬隊才有新聞露出,在三峽區啟用新基地,設備可說是應有盡有,讓人羨慕不已,搜救犬應是消防隊的工作同仁,讓辛勞付出的犬隻獲得相應的待遇,才是城市進步的象徵,也請消防局再努力了。
#濫用救護車告發件數少
根據近三年桃園市救護出勤次數、告發件數與成功收取金額件數的統計,救護出勤次數每年攀升,但告發濫用救護車的件數卻不升反降,甚至開罰金額也鮮少收取,究竟告發件數是否反映了真實的濫用情形,今天想請教消防局的看法。
但今天消防局長說,救護車的濫用的次數真的有比較少,這與基層反應的聲音似乎有些出入,也實在不符合比例,另根據桃園市的消防救護車執行勤務收費須知,未至急診室就醫的民眾,逕自離開了要如何開單,智翔也抱持疑慮,所以今天也要求,若有濫用情況,請消防局務必祭出鐵碗開罰。
#市政信箱智能客服
去年智翔有建議1999專線的題目重複性高,是否引進聊天機器人或語音搜尋系統,減少人力的負擔,而法務局目前消費者服務中心採用「智能客服」,那以文字負擔的減輕為前提,研考會是否考慮「市政信箱」也導入「智能客服」,雖研考會去年以成本為最大的阻礙,但今年的預算應可再討論看看。
#智慧區里不智慧
有里長反應,智慧區里APP的實用性不高,里長通報的功能和市政信箱重疊,跟局處往來的公務訊息也因為公文還是要發,反而是多此一舉,所以想請教資科局,此APP的營運成本為何,日後有無針對目前缺失改進,或升級的計畫?
資科局則回答每年的維護上為兩百萬,但目前以通訊軟體的發達程度,很多都可以取代,所以也有考慮將它下架。
最後的電子公文系統來不及提問,也請資科局再將目前的進度提供一份報告,希望能儘速完成公文的電子化。

法務 的工作 在 法律白話文運動 Youtube 的最佳貼文
🗣來賓:監察委員 高涌誠
法客電台是法白跟聲浪SoundOn合作的Podcast節目,我們每一集都會邀請一位來賓到法白作客,討論一個台灣社會矚目的話題。
🎧 Podcast 收聽連結
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本集重點:
✔監察院的工作內容?
✔邱和順案來龍去脈及法院審理的重要爭議
✔台灣竟然也有酷刑?
✔為什麼呼籲總統提出特赦,而不是糾正最高法院、法務部、檢察署?
✏邊聽邊讀
龍建宇|邱和順案與模擬亞洲人權法院
邱和順案 監院再提第四調查報告 總統應予特赦
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法務 的工作 在 法務 的推薦與評價
有鑑於受版上的幫助很多,回饋一下給尚未畢業及即將畢業的學弟妹或者是迷茫的法律人,來分享自己在銀行擔任法務的工作經驗及內容,以下內容主要是對未通過國考或者不想 ... ... <看更多>
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法务 专员是指企业法务部中在法务主管的领导下从事日常法务工作的人员。岗位职责: 1、协助企业法律顾问起草或组织审查企业的重要规章制度。 2、参与企业的投资、融资、 ... ... <看更多>
法務 的工作 在 [心得] 法律系之公司法務- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
法律系畢業可能的出路有很多,如:
1.律師/司法官
現在律師考試變簡單了,司法官還是非常困難。
雖然現在職業律師的薪水還是高於一般公司法務(就我在律師版埋伏看到的新進是五萬),
不過我想未來應該會有漸漸降低的趨勢。
如果本來就是覬覦律師的高薪想要進法律系,我覺得大可不必;
但如果已經念了法律系,我覺得律師還是要考,畢竟當大家都有但你沒有時,
就滿吃虧的。
還有其他公務員不一一列舉,
像是調查局、書記官、法警等等。
2.律師事務所法務
簡單來講就是律師的助理。
很多公司都希望員工要先呆過律師事務所,因為會面臨不同的案件,尤其是訴訟。
呃,這點我們後面再談。
3.資產管理公司
簡單來講,這類公司就是向銀行以五折的方式買不良債權,
僱用人告民事,有些錢要的回來,有些要不回來(債務人沒有錢或已經脫產了啊)。
不過據我所知,利潤滿高的,這類型的公司一間一間開。
在裡面有兩種分工,告訴或執行,或是單一員工一併負責。
4.研究人員
這個工作通常都要碩士學歷。
如果是中研院以及國科會,那就是研究助理,我想這個滿多系都有,不多說。
但也有一些是政府智庫型,像是資策會、台綜院、台經院。
簡單來說就是提供意見,或是幫政府背書。
中研院以及國科會的薪水就是36520(吧?),這類型的工作有學士,是32000(吧?),
如果想要確切數字可以去job版看,滿多相關的工作機會。
其他工作智庫工作不是36520,就是42000,然後升職後是52000,一輩子領五萬。
據我在台綜院的朋友指出,法律研究人員很重要,但通常被狗幹好玩的。
而且要跳槽到業界,很難。
5.保險審核/訴訟
我有學弟在作這行,其實我覺得不錯,
薪水低但慢慢爬上去算是非常紮實的經驗。
他作了三四年也快四萬了。
6.政府約聘
政府都會有法務室,我有呆過,如果有版友有興趣,我再聊這一塊。
7.國會助理
同上,不過網路上相關文章很多,
我只能說如果不想從政,或是長久擔任此工作,
這不是個可以久留的地方。
不用擔心委員選不上,經驗豐富的助理非常厲害,一定能找到新進委員願意聘用;
而且如果有人脈,出去(非法務的工作)不是太難。
然後順便講個八卦,但實際情形可能很不一樣,聽聽就好。
民進黨助理的薪水通常都遠低於國民黨的助理,原因不明;
但民進黨會一直培養新人,從助理裡找想要從政的人,國民黨就不會。
現在台面上一些立委是助理出身。
8.代書
抱歉不熟。
但據我所知沒有同學作這行。
9.法官助理
如果是大學畢業有四萬多,研究所畢業有五萬多。
滿多公司會覺得有實務經驗所以很喜歡聘僱法官助理。
薪水還算不錯,當跳板也很好,要考進去不是那麼容易,
但在裡面安逸過日的也不少。
至於工作質量,真的只是看跟到誰而已。
聽到滿多人進去後就出不來了,因為外面的薪水並沒有比較好XD
10.法遵/法規
通常就是有專法,這個工作要作就是隨時盯著有沒有新的法規更動,
然後讓內部的規範合於法規。
前者多半是在金融業,像是銀行、證券行、保險業,對象是內國法規;
後者多半是在藥品、化粧品、食品等公司,對象主要是內國以及出口地的法規。
11.法務
這才是我要寫的重點。
「法律是為了達成目的,而具備強制力的手段之一」。
我聽過很多人對於法務的描述,
不外乎是法務是黑臉,法務只是用來處理與法律有關係的事務。
我覺得都不對。
法務要作的事,是與業務單位共同為公司追求最大的利益以及最低的風險,
所以並不是為了阻擋不合法或是風險過高的決策,
而且要幫公司想辦法,怎麼運用法律(或否)而得到最高的效益。
所以,法務真的要說,它應該是管理部門參與決策的一部份,
提供相關的手段以及建議,以達成公司想要達到的目的。
而且要清楚的下判斷,什麼案件適合使用法律,
什麼案件不用或用不上,自我的基準在哪裡。
至於也有人說契約要盡量有利於公司,我覺得這個概念也不對。
我認為是「確保雙方都能有效履行合約的狀態下,盡量有利於公司」。
我看過有一些合約是無法履行的,條件壓的太底了。
這些東西真的不只是契約,也不只是「跟法律有關的事務」。
有些目的,可以用法律達到,只是業務或決策單位不知道,
這時法務的主動性就非常重要。
至於公司法務以及律師的不一樣,
在於法務要瞭解公司產品、公司期許、業界規則等等,
內部人不見得知道它與法律相關,而外部律師不見得能夠知悉的眉角。
而訴訟,絕對是外部律師比內部法務厲害,
除非內部法務本身就有一定的訴訟經驗(可能內部要求打訴訟或由律師轉職),
不然我認為兩個職位並不能相互取代。
所以,要談到律師事務所到公司有加分,
這間公司多半是要面臨內部法務打訴訟。
但如果要談庶務,得以分作幾點;
(1)契約
(2)爭端解決,包括調解、協議、消費糾紛
(3)法規(第十點的工作內容),還有參與修法(像第三方支付最近在建立新法)
(4)與政府單位交涉
(5)公會
(6)內部sop建置
(7)IPO,也就是上市櫃,但我覺得這實在與法務沒什麼關係,但有公司會為了IPO請法務
(8)專利。但老實說我覺得這不是法務的工作,專利是種與法務很不一樣的專業。
但現在很常一併談。
(9)教育訓練
(10)董事會以及股東會,但我也覺得這跟法務無關,但也是看公司的工作分配。
當然每間公司對於法務的期許不太一樣,但大抵上是這些工作內容。
12.其他
有些高端的我可能碰不到,有些是幕僚性的工作,
也有些工作是專門寫計畫書跟政府機關簽計畫。
至於如前所說,專利商標等等常常被分作是法律系的工作內容,
不過因為專業性太高,我都覺得這對於法律系的人來講等於是重新學習,
我自己的母校政大智財所也被歸類在商學院。
其他我沒有講的很清楚的,有不同想法想要交流的,都歡迎。
當然,作為法務,保密相當重要。
改天可以來聊聊我覺得可以講又有趣的事情。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.110.51
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1462288370.A.8F2.html
※ 編輯: DAKOU (59.115.110.51), 05/03/2016 23:14:01
※ 編輯: DAKOU (59.115.110.51), 05/03/2016 23:19:14
這我們一般是叫作「股務」,但據我多年在104的初步認知,
把它加入法務部門的少之又少。
請參第十點XD
但我沒有在金融業工作過,所以詳細內容不是很清楚就是了。
這是很重要的提醒。
不過我想還是回歸兩件事,
1.
法務不是為了阻擋業績而存在,
所以,怎麼說很重要,適時的讓他們的工作更順利也重要。
這點有太多可以講,不過真的要說,老板要挺呀,他都不挺了有什麼好呆的。
2.
私人情誼,我沒事就會去業務部門串門子。大家喝個茶聊個天就沒事了。
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