你費盡唇舌，同事卻有聽沒有懂？10 個技巧輕鬆傳遞想法、提案更快通過
1. 難表達的，就用畫的吧！
2. 不只要保留追蹤修訂，還要給予評論
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如何應徵（寫履歷）
平常都是在說怎麼請到員工，今天來講一下應徵公司的小技巧。
不過在講之前有一個前提需要說，那就是每個主管的想法喜好不同，所以不可能一招走天下。
有的喜歡學歷高的，有的喜歡有實戰經驗的，有的只管臉好不好看！
我現在要教的小技巧，是針對「收到很多履歷，邏輯思考很強的主管」有效的。
如果你要應徵小間的新公司，也很少人在投履歷的話，你直接照著網路上的模板就可以了。
像我剛開始創業的時候，看到套用模板寫出來的履歷，就會覺得：
「哇，這個人好用心，寫得這麼多，在每一個工作裡學到哪些事情，都清清楚楚的列出來。」
因為那時候我還是小公司，又是個菜鳥，也不知道怎麼寫吸引人的徵人文案，收到的履歷水準大部份蠻低的，所以偶爾看到一篇套用網路模板的履歷，就會馬上抓住我的注意。
可是要注意哦，套用網路模板這招，只限於用在「很少人應徵的新公司」，才會比較有效！
如果你要應徵的公司比較大，或是很多人應徵這公司，這招就沒用了。
我剛剛提到，公司初期收到的履歷大部份很爛，那現在呢？
現在是完全相反，徵人公告一發出來才幾個小時，就收到了幾百封履歷，而且素質一個比一個高！
這時候套用網路模板的履歷，反而變得非常普通。
套用網路模板的履歷，把照片、姓名和個人基本資料遮住，只看自我介紹的話，你會懷疑是不是同一個人寫的，內容雖然寫很多，但是都太像了。
(畢竟是套用模板，長得像也沒辦法)
模板履歷很多封，每封都會列出以前每一個工作裡，學到了責任、守時、細心等特質，我是要挑誰的履歷來面試？
對收到很多履歷的公司，你該用的方法是提出「證明」，才能吸引到注意力。
附上作品證明工作能力是最基本的，我就不講了。
你可以先看看公司要求應徵的人，需要具備哪些能力或資格？
然後你就在履歷裡面針對這些要求，來證明你辦得到。
假設有一間公司在徵人處理客訴問題，非常強調溝通能力，如果你履歷上只是寫：
「我在XX公司當業務的時候，學到了怎麼和人溝通，並且和同事相處良好……」
這樣是不夠的，你只是講出一些事，並沒有提出「證明」。
你應該要提出以前發生了哪些事情，你是怎麼用溝通技巧處理的，例如：
你以前上班的時候，遇到憤怒的客戶打電話客訴，在你努力溝通後，客人不只是氣消，還一再的回購。
上面這一段是大意，你寫的時候當然要具體一點，例如用了哪些溝通技巧之類的。
邏輯思考能力強的主管，可以從你文字裡的蛛絲馬跡，分辨出是嘴砲說說自己很厲害，還是真的有本事？
（但是品德類的問題，不是履歷可以判斷的，有些沒道德的人履歷也很用心，這個未來再談）
只是簡單的說：
「我是個很會溝通，抗壓性強的人。」
那完全沒用，因為每個人都這樣寫，履歷又這麼多，總不可能每個都找來面試吧？
有的人甚至同一份履歷，投給不同間公司。
這不是不好，但是有經驗的主管一眼就可以看出來，你的履歷是針對公司客製化寫的，還是公版履歷到處投？
如果應徵的人多，主管當然是選客製化寫的應徵者啊！
除非你想去的公司應徵人少，老闆又菜，公版履歷到處投就沒差，他們可能看不出來。
不過我要先強調，「寫出證明」並不是對每一間大公司都有用的，因為他們履歷收得多，主管可能只看幾個地方就決定要不要用，像是學歷、證書、作品……等等。
學歷不到，刷掉。
沒有證書，刷掉。
作品水準不夠，刷掉。
遇到這種情況，你自己要先把應徵文案看清楚，把公司要求的東西附上，不要漏掉；至於作品的水準，那就沒什麼好講了，只能靠你自己的實力。
還有，有些主管的能力很差，就算你在履歷證明了能力，他也看不出來，那這種情況也沒用。
我在看履歷的時候，除了從文字隱藏的意義來判斷之外，還會搭配各種不同的技巧，未來會陸續分享更多。
但是為了以防萬一，有些人的履歷雖然可以看出潛在的問題，我還是會挑幾個這種人進到面試階段，以防萬一我的判斷太武斷。
有潛在問題的人，如果問到關於工作情況、福利之類的時候，面試主管就不會透露太多。
不會透露太多的意思是什麼？
意思是工作內容、福利比徵人文案寫得還要好，可是貝克街主管面試的時候不會講！
例如獎金，徵人文案上連提都沒提到，在我這已經有3個人，除了原本的薪水之外，一年獎金領到超過100萬（我不包含在內），今年可能會出現第4個人，為什麼不寫？
寫了不是可以吸引更多人應徵嗎？
面試的時候為什麼又不講？
未來我會特別針對這點來寫一篇，跟你說為什麼在徵人的文案上，我不寫獎金的原因是什麼。
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