💪從醫院到開業診所，病人就是要跟著你走！
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「網路經營，讓創業的我並沒有遇到門可羅雀的窘境。」
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一年前，離開原來服務的醫院，自行出來創業，來到一個離原來醫院有些距離的新地區。
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因為已經建立了自我品牌，除了讓既有的病患父母不遠千里繼續跟隨，也因為網路無遠弗屆的力量，常在門診中看到更多住址來自不同區域、不同縣市的病患，細問下知道，原來這些病患父母都是在 Google 搜尋關鍵字出現我的文章，或是看到部落格的衛教文章，前來診所求診的。
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💪 挺過疫情，快速恢復門診量！
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當武漢肺炎風聲鶴唳時，診所看診人潮雖然受到稍許影響，但在六月台灣疫情緩和後，父母們帶著孩子，像是來找朋友似的前來門診時，也順便聊聊這段時間發生的狀況，＃很快就恢復原來的門診量。
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👉 品牌影響力，門診穩定成長。
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持續在部落格寫文章、經營粉絲專頁的網路效應慢慢地出現，有病患父母因為看到我的文章後，帶著孩子來門診，詢問孩子是不是文章裡寫的那種疾病。
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「這些經由網路前來門診看診的父母，看診完後會在親朋好友中口耳相傳，甚至在如 LINE、PTT 等平台主動推薦，或是藉由父母間親子網路團體的強勢連結，更是 #讓我門診穩定成長的主因。」
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📣 部落格衛教文章，加深患者對我的專業印象！
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只要是門診父母親問到相同問題時，我會打開部落格，引導抱持問題或疑惑的父母，#在我的部落格 使用「搜尋」功能輸入關鍵字、找出裡面的相關文章，讓父母回家後有充足的資訊閱讀。
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除了 #加深父母肯定我的專業印象，同時也增加文章在網頁閱讀量，讓好幾篇文章因大量搜尋閱讀，而 #登上Google首頁。
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🌐 7 種網路應用，一天就能學會！
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✓ 網路效益：全新與世界直接連結的方式
✓ 平台解析：數據分析與實戰歸納
✓ 進階應用：辦活動、教小孩、新領域實例與拆解
✓ 互動實作：從無到有做出自己的部落格
✓ 遊戲規則：酸民、法律、著作權等艱難狀況應對
✓ 內容形式：該寫什麼？效益分析及實用建議
✓ 專業強化：不同業務型態的實際應用與成功關鍵
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│ 2021 / 11 / 28（日）網路時代之個人品牌工作坊
│ 【今年最後一班】在後疫情時代，讓你的專業被看見！
│ https://pati2015.innovarad.tw/p/event.html
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㊙ 這堂課直接說明，你該怎麼開始經營，如何能以最小花費、最少時間，開始起步，並步步走在最關鍵的路上，最快能看見成效。
漢堂ptt 在 [閒聊](轉)智樂堂離職員工寫給遊戲開發人員的信- 看板Dynasty 的推薦與評價
https://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=31083&snA=96&tnum=6
一個離職員工寫給目前遊戲開發人員的一封信
昨天有個朋友寄信給我，問我為什麼要支持現在的智樂堂，我寫了寫，覺得好像公開回信
也沒有關係，給這位朋友，朋友的朋友，板上的各位，還有在智樂堂的各位一起看。
他的問題是這樣的，這是我擷取大意重寫過的版本，並非原文內容：
「據我所知你是漢堂的老粉絲，原漢堂成員都離開智樂堂了，為什麼你還要持續支持這間
風氣歪掉的公司？」
您有些誤會了，其實原漢堂的美術還在公司裡，不過那不是重點。在打算回這封信的時候
，我一直想不通這裡所謂的「風氣歪掉」是什麼意思，我剛進漢堂時候，接的第一款遊戲
就是「炎龍騎士團Online」，而我是下面的小小小雜魚。這款遊戲啊，不知道有多少人玩
過，沒玩過也沒關係，我們來看一下畫面：
https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/29189d3d07d952fc3f8fc727f1db7124.JPG
各位大大有沒有覺得很眼熟，跟什麼東西很像？那個在台灣很紅很紅很紅的RO？
https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/bac17266ba005257dd1a16a4a400350f.JPG
好啦，你說那是因為漢堂晚期創作力下降，那我們來看他早期作品，就同名的炎龍騎士團
單機板
這是炎龍單機板的圖：
https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/a1264186447a5ab7971fd5c9644a92b7.JPG
https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/b87dbb1b884c18d7bbe290743318e59a.JPG
這是日本的某遊戲圖(光明與黑暗)
https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/76587076c7768d7bdbe0a6e97a7af4b3.JPG
https://truth.bahamut.com.tw/s01/201610/27b721ebea551e981968a111b10a50db.JPG
漢堂這間公司就是靠炎龍騎士團發跡的，不過這些都是過去的歷史了，我還想講另一個插
曲，也是我還在漢堂時候，新幹線那邊負責營運炎龍Online的窗口，曾經問我一個問題，
他問：「為什麼你們家做的遊戲，總是會有很多死忠的支持者？遊戲都沒更新了還有人在
玩。」
那時候我還很年輕，而且遊戲又不是我做的，就算我是老玩家，我也沒辦法很具體的回答
出這個答案，可是現在，玩遊戲種類越來越多，越來越廣泛，人生經驗也豐富了以後，我
覺得好像大概可以抓到那麼一點點答案邊緣。
以前當有人罵我，那個炎龍是抄日本遊戲的，妳還玩那麼開心。
我都只能傻傻瞪著他，不懂，那是好遊戲啊，為什麼我不能喜歡玩？
「好遊戲」因為他是個「好玩的遊戲」，遊戲的最高價值不就是這個嗎？我付錢，而他給
予我娛樂？我不是說抄襲不重要，而他只是評估價值的其中一個基準，而不是最高基準。
法律為什麼會規定智慧財產權呢？是為了防止市場上不公平的競爭，為了防止不肖公司直
接拿取他人心血成果去賣錢，所以有被管制的內容是：「美術」「音樂」「程式」，不包
括「概念」。
只要有新的概念出來，大家都可以拿去用，類似的遊戲彼此就是競爭關係，誰能從市場上
勝出，關鍵就是誰「做得比較好」，這個好當然包括遊戲內容跟社群經營，這是自由市場
的機制，玩家會自己去選擇喜歡的那一個，輸掉的，就自然被市場淘汰。原創的人也並非
沒有優勢，先出的人先搶市場，如果你都先搶好市場還輸，不就證明你競爭力就是不足嗎
？
今天你要罵英雄夢抄襲，我絕對不會幫他辯解，我也不會回，就讓你罵，這個公司就欠罵
，可是用漢堂來問我，我只能說，做遊戲本來就是那樣啊，不然我反問好了：
今天我設計了從來沒人玩過的玩法，覺得我自己好棒棒，可是玩過的人都覺得你遊戲好爛
，結果卻因為我原創(?)而支持我？這樣不是反而更奇怪嗎？為什麼你要支持一個爛遊戲
只因為他原創？還四處呼朋引伴幫我打壓對手好讓我這個爛遊戲來壟斷市場？
再回到前面新幹線朋友問我的問題，也就是我想詳解一下所謂的好遊戲，炎On其實創了一
個很驚人的紀錄，這個紀錄可能沒什麼人知道，就是他停止更新後，超過一兩年的時間(
詳細我記不清了)，一直都有人在上面玩，還有人認真到寫Bug單進來(困擾我! 因為已經
不會更新了啊)
而公司後面的專案，也就是跟智冠合併後，一直都沒有這樣的紀錄，我一直在想為什麼。
後來想想，這就是智冠跟漢堂的差距，因為智冠喜歡炒短線，而漢堂沒有。這麼簡單的道
裡，玩家都很清楚，在裡面的人反而不清楚。
抄襲不是問題，問題是你喜歡炒短線！
炎ON就算外表跟RO相像，內容也差不多，但還是有一些不一樣的玩法，職業系統也完全不
一樣，練功跟戰鬥的手感也不一樣，技能轉職組合多樣化，遊戲有深度可以讓人鑽研，他
的鑽研要素甚至超越RO，我真是受夠某專案為了不想調整平衡將所有職業全部設定成一樣
了。
遊戲設計的眉角，就在那些細節裡，可以讓核心玩家沉迷在其中。
這時候就有人要說，遊戲當然賺錢第一啊，老闆才不會聽你這些話，不，就是因為這是金
脈我才要拿出來說，想想看當初為什麼某專案的等級上限要聽從某人建議改成無上限？讓
美術企劃全部哀聲遍野，這道理不是很明顯的嗎？光是改成等級無上限就有人玩的下去。
你在抄PMGO時候為什麼要連升級曲線一起抄？改成很容易升級然後不容易封頂不是很好嗎
？只要能練功，只要能成長，每個細節都是可以賺錢的地方啊？過去經驗為什麼不會傳承
下來。
這裡只是舉個很簡單的例子，沉迷度就是金脈，而且還不只是金脈，也是培養親衛隊的方
法。當一個玩家喜歡你的遊戲，會沉迷在你的遊戲裡，他就可能變成親衛隊，現在粉絲團
裡面亂的很困擾吧？如果你有親衛隊的話，自然有親衛隊幫忙戰回去，噓到他不敢出來說
話。
現在網路這麼發達，遊戲也不像以前一樣是賣斷的，親衛隊在網路上的發言當然就很重要
了，親衛隊的力量也會像輻射一樣擴散出去，只要培養出專屬自己的死忠玩家，不只這款
遊戲有用，之後公司出的其他遊戲也都有用。
尤其底層的數值設定，千萬不要再抄PMGO了，而且抄PMGO的地方要盡快改掉。PMGO就是個
炒短線遊戲，等級只要到20級就很難練了，大概也抓了70%的怪，等級練不動，新怪抓不
到，這不就是棄坑的節奏嗎？練快一點的人一星期就20級了，慢一點的人一個月，有愛再
多一個月，這就是個只能活兩個月的遊戲設計方式。好不容易出了一款開頭氣勢不錯的作
品，難道你們希望花這麼多心思苦幹出來的成品只能活一個月？這樣不要說遊戲開發成本
了，光是一星期200萬的行銷成本都無法回本吧？
再接續我上一篇《談遊戲公司的社群經營》所提及的概念，遊戲內容增修需要時間，但是
社群經營，立刻就可以做，是我認真思考過的解套方法。姿態可以再放低一點，明明就抄
襲為什麼要廣告上說原創? 說自己原創遊戲玩的人又不會比較多；要告人直接告就好了，
幹嘛公告；製作人用公帳號出來說：「我們接下來有這些預定更新內容，請大家敬請期待
，我們會盡全力把遊戲作好，跟PMGO不一樣。」。又或者，一些大咖親自出來為不是原創
這件事情道歉，還有多少人可以追殺的下去？ 台灣人對於不斷追殺這件事情是沒啥好感
的，大部分被追殺個沒完的，都是打死不肯道歉的(像夏O清)。
慢慢把這段時間撐過去。將負宣傳轉成能量，只要專注地把遊戲作好，至少目前競爭對手
只有那個PMGO，如果新聞稿上的東西都有作出來：
"智樂堂總監林柏丞則透露接下來的遊戲改版中即將加入公會系統，除了有公會留言板提
供聊天場域，還將規劃公會特殊英雄、公會雷達等專屬功能，增進玩家間的互動樂趣，後
續還有「公會領地戰」、「天空擂台－全國競技場」、「世界 BOSS」等新玩法，將以最
快的速度開放給玩家體驗。"
還怕打不贏PMGO嗎？
同樣都是10%完成品的東西，就算這10%是一樣的，後面90%不一樣不就夠了嗎？
請各位對自己有信心好嗎？你們用不到兩個月的時間造了一個遊戲出來，還重新設計了擂
台跟補給站轉轉樂，優化很多功能，增加商城便利道具，跟過去比起來，你們根本超強的
，所以不是能力有問題，是態度有問題，所以就是欠罵嘛。
真希望我這篇文章可以傳到老闆手上，讓老闆看到，以下是我對老闆的喊話：
「親愛的老闆，您可以花十幾年養一群完全做不出東西的員工，為什麼不願意花兩年時間
把一個難得成功推出的遊戲養好？拜託您！至少這遊戲不要炒短線，讓他活久一點，收益
絕不會讓您失望。目前遊戲完成度這麼低，與其每星期花兩百萬去行銷，把錢給別人賺，
不如拿來獎勵辛苦加班的員工，或是聘請不足的人力，讓他們有動力把遊戲做更好一點！
拜託拜託！」
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