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花了整整一年，瓶器終於全部到位，她不慢，她是我腦婆

她只是保守了些，怕公司被庫存壓垮（因為韓國真空瓶超貴），當初只訂了五千隻瓶器......當時不想為了公事而引起家庭糾紛，乖老公順了她的意

雖然設計跟開發新品她比較行，唉～說到對市場需求的判斷，這公司還是需要一個果斷又兼具智慧的衝動哥

因為我已經可以預見，在今天公佈保養組的成分跟實驗數據報告後，母親節優惠首賣一定會被秒殺，而我們又會被罵到臭頭, 但都沒有關係，你們可以把一切都怪在我身上，

她不呆，她是我腦婆

都是我的錯，都是我太聽話不敢堅持自己的想法。

只要你們以下留言，無限期支持昆霖哥奪回採購權（以及順便家裡的經濟大權），以後就不會發生

這是一個夫妻之間角力拉扯的公司經(ㄋㄟˋ)營（ㄉㄡˋ）的故事。腦闆我是一個超級急性子，總是一想到任何可行的方向就會立刻去執行。相反的，我腦婆是一個凡事都會拖東拖西的慢娘中，做什麼事都會考慮再三。但又不得不承認他們設計團隊所做出來的東西又真的蠻有質感的，而且連像是美容展的展位都會讓人驚豔誤以為是外國歐美品牌.

重點是，她在公司所負責的是開發新品部以及帶領設計部門，也就是最核心的位置，公司的任何新品研發都要經過她審核把關。

所以當每次有特別節日，像我想應景做世足杯的面膜設計，她就否絶我說那個沒有女性市場。　像我看到PTT大家在瘋團購比SX2還好用的金箔面膜並且超多T粉私訊詢問，我就想做金箔常態性的放在官網販售，但她卻堅持說那個只能在節慶時販賣，每年過年讓T粉有期待。

跟老婆在同一公司共事，永遠要把握一個原則，就是老婆永遠是對的。這樣子回家才能保有美滿的婚姻。所以我也從不跟她爭吵。

我只是默默的跟她說：
「在現今的網路世代，不是大的公司擊敗小公司，也不是強的打倒弱的，而是快的打敗慢的。」

「聽你在放屁！你每次不事先通知我們，都亂想一些莫名奇妙的梗去做優惠組合，然後就都要我們整個團隊去為你收拾善後」　

「如果事先跟妳講的話一定又會被否絶（像是跳傘），像妳開發速度這麼慢，要不是我那麼會想梗一直讓品牌很有趣，早就不知被擊敗多少次惹。」

「我這叫質感！！！做品牌就是要堅持質感，不能隨便推出新品」

諸如此類的對話，每天都在上演。但是在保養品這一塊，我們夫妻倆至少在大方向有共識 ，我們一致認為，品牌成長到一定程度就要開發新的產品線，不能只是一直著重在面膜類上。而我們研發室所開發出來的保養品一點也不輸專櫃大品牌。像是水凝霜就是大家很喜愛的產品。 而且我們內部早就開發出新的第二代保養品比當初的水凝霜還要強上好幾倍。內部測試過後每位員工都超級滿意der。我們一定要在冬天之前推出這款超好用的保養品系列。

這句話是六個月前講的……

小啦跟她的設計主管花了整整六個月在找瓶器，她堅持這麼好的產品一定要用很有質感的瓶器才配得上，可是台灣的瓶器廠商所做的瓶子沒有一個是她看得上眼的。　我們到處出國找漂亮的瓶器廠商，但是真的沒有想像中簡單，韓國的瓶器廠商超強，但他們就是對台灣人有敵意，怕我們抄襲，根本不肯跟我們合作把貨供給我們。而日本廠商所做出來的瓶器也很漂亮，但他們卻對出口興致缺缺，只做日本內需生意。

好不容易在這次的日本展讓她找到了一家瓶器質感真的做得不錯的韓國廠可合作，但現在又卡住了，因為打不出介於紫色跟桃色間的混合色（那到底是什麼！！而且根本一點也不重要！！但為了美滿(ㄒㄧㄥˋ）生活，老婆永遠是對的！！）

而那只是第一支瓶器而已，第二支跟第三支根本還沒有著落～
這個設計稿還在空中飄，到底何時會實現根本沒有人知道。

我只能安慰自已，我們不只優惠限量組合跟iphone６一樣難搶，就連新品開發速度也跟蘋果公司一樣龜速….

我只是想讓你們知道，這個世界明明就是快的打敗慢的........但還是有人嘴硬不想承認腦公才是對der

ptt合購網這篇有爭議性文章我看完了，也因此而失眠一直在思考是不是時間到了該放棄ptt了. 所以甘脆來寫一下感想，不可否認，在沒有打太多廣告跟實體通路鋪貨的前提下，我們TT這品牌在台灣市場受到眾多T粉的喜愛，ptt的合購的確有幫到很大的忙。我知道很多T粉都是鄉民出身，也是靠你們的口耳相傳才能有今天的知名度。我們從沒有想過TT在台灣會像今天的火紅，因為我們從不打算在藥妝通路上架，因為台灣的藥妝通路訂價太低並且抽成太高一點也不會賺錢。（而且還很愛退貨又用很多理由扣款真的很NG, 不像國外藥妝通路都是現金買斷而且利潤超好)

其實我們業務並沒有主動去推廣ptt（都是合購團長主動找我們），因為我們一向把重心放在海外市場，腦闆我個人的使命感是把Timeless Truth這個台灣MIT品牌做到國際舞台，因為只有征服世界各地的歐美外國人才是真的屌，才能給自已一個歷史定位。

以官網現在的知名度，我隨時可以從ptt這個cp值沒那麼高的市場轉身離開，因為官網利潤比ptt好太多，我很清楚消費者的心態，一旦用習慣了，就算ptt買不到，依然會來官網買，畢竟跟其他品牌比起來，我們的cp值就算在官網依然超高。（而且大家都誤會一件事，只有官網的蝸牛跟蜂毒才是真正好用卻大缺貨的日本隱形布，ptt的蝸牛用的是另一款台灣布才會價差那麼大，改天我會好好解釋這件事）

其實ptt的混亂價格已經影響到TT的品牌力，如果要認真做品牌，就一定要捨棄ptt. 這是個很重要的決定。

但！我就是很喜歡提供給大家便宜又好用的面膜啊，我一直很喜歡這份工作，因為感覺自已能造福台灣同胞，讓大家很快樂的用到很好品質的保養品卻又不覺得經濟負擔。我們的品牌設定本來就不打算賺台灣市場的錢啊（至少不是賺很大XDDDDD。

反正TT在台灣市場在腦闆我的英明領導之下，早就變成了一個不照常理出牌，愛惡搞的奇怪品牌，所以我也就不必那麼堅持品牌力跟ptt衝突惹（雙手一攤，人生何必事事都那麼認真呢？）

雖然最近產線塞爆訂單必需先把最有利潤的歐美代理商的訂單做完（導致原物料如生物纖維布跟日本隱形布不足夠做台灣市場的低利潤訂單給你們更多的優惠組，也同時害ptt合購團要等超久才能領到貨）

但我們還是很努力的把賺來全部的錢再投入拓廠蓋更多的產線並且去更多的國家參展增加國際知名度。

大家都覺得我們賺很大，卻不知道我們每天失眠在資金調度上，拓GMP無塵室廠房買新的自動化機器，年終奬金，一年下來十三個國際美容展位費跟機票住宿，申請有效性實驗報告，還要簽代言人跟海外巴士行銷，

這些都是自已品牌的投資是一般消費者看不見的，這一切過程雖然不簡單但我倒是很享受在其中的挑戰，有時會像今晚這樣失眠，那我就用寫作的方式療癒，因為我很喜歡跟你們分享每一趟過程所做的決定。

歡迎大家丟任何問題給我啦，因為做生意真的很有趣，我今天才在跟腦婆（我的正宮腦婆啦，不是你們啦）感嘆說，要不是現今有網路跟FB跟ptt這種東西，哪會有今天火紅的TT. 但同樣的，要是有一天我們的品質出了任何的差錯，再大的企業都會瞬間倒下。

口耳相傳這件事，隨時會吹哪個方向我們無法預料，我們自已能做到的就是回歸本業，把自已的產品品質把關好，讓你們用得安心又超有效果才是最重要的。 要不然再怎麼會生火行銷也得不到你們的心。