當我們擁有豐富的博物館館藏或是人類學田野資料,要如何將它們轉譯成為大眾可以喜歡吸收的內容呢?「體驗設計」或許就是一個好點子!
這篇來自【明日科技】分享了「TIEDA誰來開講」上「驚喜製造」共同創辦人陳心龍的分享內容。「驚喜製造」的《無光晚餐》、《微醺大飯店》與《微醺列車》等售票活動,都是經典的「體驗設計」案例。值得人文社會科學領域的夥伴借鑑,從中思考「轉譯」的技巧。
在下週二,故宮南院的賴芷儀助理研究員來到【百工裡的人類學家@高雄SOGO誠品】四月活動,來分享她作為一名在博物館裡的人類學家,會如何看到當代博物館裡的體驗設計,她又如何讓自己規劃的展裡擁有豐富有趣的體驗。
大家別錯過了!
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【百工裡的人類學家@高雄SOGO誠品】四月活動
不只是展示:一位人類學家對於博物館體驗設計的觀察與實踐
分享人:賴芷儀 (國立故宮博物院助理研究員)
主持/對話:宋世祥 (【百工裡的人類學家】創辦人)
博物館不僅是文物收藏與展示的場所,在當代更需要規劃設計觀眾的體驗。在這場分享中,賴芷儀博士將分享她從工作日常裡對於博物館體驗設計的觀察,探討什麼樣的規劃能夠讓觀眾「更有感」。
時間:4/27 1900-2030
地點:高雄SOGO百貨12樓誠品書店
主辦:【百工裡的人類學家】&誠品書店
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體驗設計傳達劇本核心
「微醺,讓你更清醒。」是故事核心,這時候創作者會討論出一個感受,大家藉由各種創作形式表達難以言說的情緒和感受,讓體驗設計更加有渲染力。
「讓觀眾帶走什麼,想讓他們做什麼?」— 結束後讓參與的人「打一通遲遲無法打的電話」,因為微醺狀態是最勇於呈現自己時候,可以放下社會或心理上種種束縛,打給離不開心裡的對象,說出自己真正的想法。所以,那觀眾是誰?我們此時又意會到了觀眾是過客,在這棟飯店裡遇見曾經遇過的人,因為構成我們的不是還未遇見新的旅程的人,而是人生中遇見過的人。
沈浸式體驗心法
換位思考
如何站在觀眾的角度?如果用策劃角度看設計內容,容易限於作者的迴圈裡,如果沒有用每一個觀眾位置的視角,可能就接受不到流程設計的訊息。
終鋒原理
大家會記得的是高潮和結尾,習慣結局有所重大啟發才是達到標準。如果前面很好看,但結局看不懂,就會被視為不好看,現今觀眾對於結局的期待感和完成感是極度高的標準。
儀式開場
如何讓觀眾相信自己是誰?如何擺脫原來的身份進入到這個世界裡。
情緒地圖
列出每個步驟,會看到什麼、感覺到什麼?確保每個步驟觀眾看到的事物和情緒線是連在一起的。
一場騙局
不能有破綻,可能是演員的表演或是異物,一點細節都能讓觀眾出戲。
(以上引用網頁原文)
https://tomorrowsci.com/master/%E3%80%90%E8%AA%B0%E4%BE%86%E9%96%8B%E8%AC%9B%E3%80%91%E9%A9%9A%E5%96%9C%E8%A3%BD%E9%80%A0%E4%BE%86%E5%9B%89-%E6%B2%88%E6%B5%B8%E5%BC%8F%E9%AB%94%E9%A9%97show%EF%BC%81/
無光晚餐 電話 在 Cheers:快樂工作人 Facebook 的最讚貼文
【「體驗經濟」正當紅!無光晚餐、微醺大飯店都出自他們】
由 #驚喜製造 推出的《微醺大飯店》表面是快樂喜劇,但透過酒精催化,鼓勵參與者最後撥電話給某位很久沒聯絡的親友。
活動雖然成功製造話題,但之前也碰過不少挫折,他們推出的《一人餐桌》叫好不叫座,更因為票房不佳,差點現金流斷裂,陷入營運危機...
#遠在天編:好想參加新的體驗啊
無光晚餐 電話 在 Zoey 佐依 Facebook 的精選貼文
【#逼哭人的微醺告白!#情境體驗如何玩出千萬營收?】
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什麼是 #沉浸式體驗?
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一般民眾最常遇到的沉浸式體驗就是迪士尼樂園。在迪士尼樂園裡,擁有許多迪士尼的角色、布景,宛如另外一個國度的存在。
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「迪士尼一定要有一個捷運站,透過換車的過程,好像帶領所有人離開現實。」陳心龍說。
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進到迪士尼樂園的那一刻,你就身處在不同的國度。裡面的演員、服務生,以及一切的一切都充滿了細節,整個樂園充滿了表演,隨處都是舞台,都在說服所有遊客:「你在全世界最快樂的地方」。
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這就是沉浸式體驗。也是驚喜製造希望能在台灣打造的活動類型,不管是摸黑吃飯的《無光晚餐》、完全只為一人所設計的《一人餐桌》,甚至是營收突破千萬的《微醺大飯店》,驚喜製造希望能設計出不同的「體驗」,來打破世俗眼光、過往經驗的束縛,以及個人加諸在自己身上的理性。
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#從無光晚餐和一人餐桌衍生出的商業模式
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陳心龍的驚喜製造決定從飲食出發,推出《無光晚餐》,讓消費者暫時捨棄視覺,用其他感官來捕捉未知的食物。陳心龍也分享了幾個有趣的數據:在黑暗中,把奇異果跟芭樂打成冰沙,是喝不出來的;在黑暗中,有95%的客人把蜜紅蘿蔔吃成地瓜;在黑暗中,許多人把豬肉認作是其他的肉品。
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在2017年延續《無光晚餐》,驚喜製造推出《一人餐桌》。「一個人,很容易被貼上魯蛇、邊緣的標籤,但是社交達人,卻好像是一種讚美,我們希望可以平衡這樣的價值觀。」陳心龍說。
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《一人餐桌》為時兩個小時的用餐時間,帶有四道菜。如果有人想要安靜獨處,驚喜製造就給他靠牆的位置;如果有人想要偷偷觀察別人,就會給他可以看到其他人的位置;同時也有靠窗座位,可以享受來來去去的風景。
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#打造千萬營收的微醺大飯店
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緊接著驚喜製造與Home Hotel合作,推出《微醺大飯店》,在活動其中會聽到五個故事、喝到三杯酒,最後會打一通電話。「很多人在打電話這邊哭到爆,宣洩了多年以來無法說出口的話。」陳心龍說。
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會選擇「微醺」這個狀態,是因為驚喜製造希望在清醒跟酒醉之間找到平衡,在微醺的這個狀態中會更勇敢,也有機會做出真正想做的決定,而不是被理性所束縛的決定。
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《微醺大飯店》有1.6萬位參與者,以劇場的的角度來說,很難有一場劇能夠撐7個月,並演出700場。
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#番外篇驚喜製造的驚喜面試
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陳心龍也透露了驚喜製造充滿驚喜的面試流程:「面試者打開門之後,會看到一個球池,我會穿著恐龍裝坐在裡面。」
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緊接著會發給面試者一張紙,上面會有8個問題讓他們去尋找。「如果是我們的人,他應該會享受其中。」陳心龍笑說。"
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👉👉我覺得現在無處不是商機,抓準體驗的力量,有一群小眾的支持者,任何點子都可以是創業的題目呢😎😎
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