20200630 黃偉民易經講堂
香港死,中共亡,局勢朝這個方向進發。
人大常委會在今日通過這個《港版國安法》。凌晨刊憲,明日七月一日,正式在港執行,這條迄今無人知道內容的國安法。
美國亦急急通過了《香港自治法》,聲言懲罰傷害香港自治的港共官員。
《港版國安法》沒有內容,針對的除了香港人還包括在港的外籍人士,不會跟普通法銜接,法官由特首挑選,疑犯會由特定“白屋”審問,可作無限期的拘留。
務求達到人人自危的效果。
美國也沒有公布懲罰危害香港自治的名單,局限於北京政治局,還是包括香港的特首問責官員。除了不發簽證,是否會凍結資產,配偶子女是否牽連,也是一無所知,也是期望作惡者人人自危的地步。
今年是北京政府繁忙的一年。北京疫情再爆,長江水災圍城,工廠連環倒閉,失業人口闖上高峰,貿易衝突未能解決,GDP負數增長,中印邊境軍事衝突,還有傷心的一帶一路……
政治、經濟、軍事、民生,都亮起紅燈,這個時候還急於在港推出國安法?因為港獨份子,外國勢力在香港,已經危害到中共的國家安全?
北京知道,所謂港獨份子,外國勢力,是他們自己製造出來的鬼影,是方便行事的借口,但用這些不在的威脅,就斬殺香港,破壞自己共產黨人的貪污金庫?
風水師說你家中有鬼,好猛,要上山集齊師叔伯們的力量,為你驅鬼降魔,目的是騙財。你愈怕,他騙到的財會愈大。
但習近平,他要什麼?
當年毛澤東發動文革,不惜乾坤顛倒,玉石俱焚。因為他的經濟政策「大躍進」失誤,餓死四千萬人。黨中央將他擠出權力核心,他要反撲,重奪權力,不惜山河泣血,鬼哭神嚎。
這樣看來,習近平在黨內的政治對手,已將他逼到走投無路。他要推毀香港,令敵對山頭,投鼠忌器,他要繼續揸莊。
這個國安法,是文明倒退,要社會彌漫白色恐怖,不能生活。摧毀香港,是攬炒,是習近平和他的黨內對手攬炒。
孔子的《春秋》,將三十年定為一世。
盛極而衰,本來就是宇宙的自然法則。
六七年到九七年,是香港經濟起飛的三十年,香港人的流金歲月。九七,是分水嶺,香港就步入衰世。
每逢衰世,中國歷史,就出現了兩條不同的價值追求路線。
一條像今日的香港年輕人,實行的,是儒家精神的中流砥柱,明知不可為,仍然挑起時代擔子的志士仁人。
另一條,像今日選擇移民,離開香港的中產,因應自然,寄居天涯,隱逸遯世,忘記自己,忘記時代,詐醉佯狂,相忘於江湖。
時代興衰,關鍵的都是人!
一個時代中,有人才,時代就興;人才衰落,時代也就終結。
一個領袖,懂得欣賞人才,培養人才,他的事業便成功;如果不認識人才,不賞識人才,不知道培養人才,事業就只能失敗。
領袖如此,政權也就是如此。
至於個人,立身出處,非常重要,你的立足點,你的追求,影響著一個時代的風氣。
一個社會,當人人都關心社會太平,百姓幸福,公平公義,他們會服務社會,才功成身退,不事王侯。
時代興衰,始終決定於人才。無論是王侯將相,還是村野隱逸,當大部份人的追求,都是百姓幸福,社會公義,人人安居樂業,那即使一時衰世,復興的日子也是不遠。
但如果人人都只是為了個人溫飽,隨波逐流,追求的,都只是個人榮辱,即便時代未衰,沉淪之象已現。
這也是我一直對香港前景樂觀的原因。
過去一年的逆權抗爭,死傷無數,但無阻年輕人追求公義的決心,警暴苛政,無法熄滅他們的生命熱情。
這就是香港的生命力!
相較之下,中共政權,林鄭政府,已經落後於時代,落後於歷史。因為他們無高尚的價值追求。
漢武帝時,司馬遷因李陵案仗義執言,引來龍顏大怒,認為司馬遷幫漢奸說話,判他「誣上」之罪下獄。
港版國安法實行後,這類罪名便會出現。
「誣上」之罪在漢代是死刑。
司馬遷答應父親,要完成《史記》,他不能死,所以自請宮刑,代替一死。
他在《史記.太史公自序》中說:
乃喟然而歎曰:是余之罪也夫!是余之罪也夫!身毀不用矣。
退而深惟曰:夫《詩》、《書》隱約者,欲遂其志之思也。
他曾經答應父親要完成《史記》,所以,不能死。
「深惟」,即深思,《詩經》、《尚書》,在表面的文字之外,還蘊含著作者的深意。是因為他們在現實世界裡無法完成的志向,所以才寄託在文章之中。
欲遂其志之思也。
什麼是「志」?
「士」字下面一個「心」。
在中華文化而言,士,一個知識份子,是為了「志」而生存的。
人的一生,讀書受教育,不是為了了找一個職業保障,然後養妻活兒,供樓去旅行,退休養生,希望長命百歲。
不是的!中華文化認為,人生應該有比活下去更崇高的東西,那東西就是你的「志」。
但有了主觀的種子,「因」;並不一定有客觀的條件,「緣」。
「因」,可以自求;但緣,是偶遇。求是自求,遇是外遇。因緣未必能和合,我們只能應對因緣。
有了志,往往因為時代不配合,環境不容許,未能「遂其志」。
活著的時候未能實現你的志向,未「立德」、「立功」,唯有將一生的志向抱負,寫在書中,希望將來新時代來臨,後人能實踐自己未了的志向,這就是司馬遷在《史記》中說的:欲遂其志之思。
昔西伯拘羑里,演《周易》。
孔子戹陳蔡,作《春秋》。
屈原放逐,著《離騷》。
左丘失明,厥有《國語》。
孫子臏腳,而論《兵法》。
不韋遷蜀,世傳《呂覽》。
韓非囚秦,《說難》、《孤憤》。
《詩》三百篇,大抵賢聖發憤之所爲作也。此人皆意有所鬱結,不得通其道也,故述往事,思來者。
於是卒述陶唐以來,至於麟止。
文王仍是西伯的時候,被商紂囚於羑里,命在旦夕,開始推演《周易》。
孔子困於陳、蔡之間,幾乎餓死,於是回魯作《春秋》。
屈原放逐,乃賦《離騷》。
左丘明盲了,完成《國語》。
孫臏被砍雙腳,寫下《孫臏兵法》。
呂不韋有遷蜀之難,而有《呂氏春秋》流傳千古。
韓非有囚秦之危,而有《說難》、《孤憤》傳世。
這些都是作者個人面臨絕境,而最後能以文章流傳千古的人物。
這些先賢,就給予司馬遷無比力量,生存下來,完成《史記》。
《詩經》三百篇詩歌,就是因為賢聖發憤而作。因為他們身處的時代環境裡,不可能實現自己的志向,所以才以文寄志,「述往事,思來者。」
於是太史公忍辱活下去,完成這部上起唐堯,下至漢武帝元狩元年獲麟,貫串數千年的巨著。
孔子當年作《春秋》,上起隱公讓國,下至哀公獲麟。如今司馬遷寫《史記》,上起堯舜禪讓,下至漢武獲麟。
他的心意,希望《史記》,在後世,能比附《春秋》的意思。
過去一年,香港人在抗爭,在衰世中,不被極權支配的抗爭。很多人死了,很多人受傷,很多人入獄,但抗暴極權的心沒有冷下來。
香港人在寫自己的歷史,用行動記載的史冊。
這條《港版國安法》,根據《新華社》的報道,草案共有六章,共有六十六條條文。
六章六十六條,得卦《周易》的廿九卦,習坎卦,上六爻動,卦變風水渙卦。
習坎卦,上坎下坎,坎為險,即看得見是險,看不見的也是險。
《說文解字》:坎者,陷也。
《周易》上經以乾坤開始,以坎離作結。
宇宙間一切,往上的力量統統叫離,離為火。往下墜落的種種傾向叫坎,坎為水。
火性上揚,水生下流。
一切往上追求的光明力量就叫離;相反,一切往下沉淪的黑暗,就叫坎。
坎者,陷也。坎,就是陷阱的意思。凹下去了。離上坎下,本來想要往上的,結果偏偏坎下。一旦離的機會錯過了,結果就是坎下,往下沉淪。
六十四卦中,只有這個卦,在坎前,有一個「習」字。
習字,是小鳥學飛,兩羽拍翼的象。下面的「白」,是「自」,也是「日」。每日拍羽毛學飛,要靠自己,父母不能幫忙。
習坎卦六爻全變,就是離卦,光明的離卦。
習坎,人生的路險象橫生,我們必須習慣,因為這種磨難是必然存在的,在坎險中的學習也是必要的。隨著坎水的波濤起伏,受盡折磨,在習坎中可以學習到很多智慧,然後到下個卦,離卦。離為火,會發光,不但自己發光,還可以幫助別人發光,影響到千百代之後,離卦《大象傳》說:
大人以繼明照於四方。
你要繼明,先決條件是習坎。接受種種磨難。
習坎卦,上六爻動,上六:
係用徽纆,寘於叢棘,三歲不得,凶。
係,即繫。綁得牢牢的。
徽纆,黑色的大麻繩。
寘,放置。
叢棘,荊棘叢。
這支爻辭說:
先將你綁得牢牢,無法掙扎,然後再丟去荊棘叢中,刺得滿身是血。長時間都不能擺脫,結果當然凶了。
「叢棘」是專有名詞,國家監獄就叫「叢棘」,像紂王囚禁文王的地方,河南的羑里,到現在仍稱為「叢棘」。象徵荊棘滿佈的政治監獄。引伸絕望的環境,也有文王受難的象徵。
變卦為風水渙卦。
上卦巽為風,下卦坎為水,風行水上,水波向外擴散之象。水因風力切入,造成一個同心圓的圓心,往外擴散。小則漣漪,大則波瀾。它的綜卦是水澤節,分別是《周易》第五十九和六十卦。
渙,有散亂之象,渙散太過就會失控,所以下一個卦就是節,免得渙的局面繼續擴大。
根據《周易》的卦序,故事是這樣的,第五十五卦是豐,雷火豐。豐卦是用日蝕為象的,人的一生累積功名富貴,但原來日麗中天的時候,在大白天,都會暗下來的。在大自然,這叫日蝕。
人間的豐功偉績,原來可以一瞬全失;所以,跟著就是旅卦。
火山旅,人生如過客,所有的財富、名望地位,生不帶來,死不帶走。所以,這時一些上智者,便深入思考,這便是跟著的巽卦。
巽為風,上巽下巽,思考天命,思考人生的究竟價值。
等到有一天想通了,就傳揚開去,這就是跟著的兌卦,朋友講習。
然後影響力從一個點,擴散到人間,這便是渙卦。
教義以心傳心,或口耳相傳,時間久了,便偏離原意,所以,就有節卦的出現。節,象徵的制度、規範、方法,可以傳承本意。
豐、旅、巽、兌、渙、節,一列卦排下來,先有豐盛的追求,再有人生如旅的困惑,再來巽的深入思考,兌卦的朋友講習,之後渙卦的擴散,再由節卦的儀式制度。
接下來是一代一代的傳承的中孚卦,然後小鳥學飛的小過卦,逐步掌握前人智慧,最後是人生究竟,成成敗敗,即是既濟未濟作結。
六章六十六節的《港版國安法》,得習坎卦六爻動變卦風水渙,渙,可以用「化散」兩字解釋。
渙有「散」的意思。
人生多苦,因為有貪嗔癡三毒所纏。佛說,苦集滅道,我們要把集的原因散掉,才能離苦得樂。
化散的化,是軟工夫,在不知不覺間,把生命的堵塞化掉。
煩惱來了,轉身化掉,疏通心中的障礙,放下執著。
所以,渙卦的精神,在於「化散」二字,沒有切除的痛苦,但有讓塞住的地方自然消散。
風水渙卦,上卦巽為風為木,下卦坎水為河為海。全卦便有風帆渡海,渡江之象。
整個卦來說,是慈航普渡,大慈大悲解災脫離。
《繫傳》:刳木為舟,剡木為楫,舟楫之利,以濟不通,致遠以利天下,蓋取諸渙。
利用舟船,周濟交通,繁榮天下,這就是渙卦本身的象,也是香港本來的面目。
香港人不辭勞苦,將對抗極權的經驗,遠涉重洋,把理念傳播到世界角落。
就是今次得卦的象。
https://youtu.be/3VisKWH60jg
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【注意義務(Duty of care)】
嗨~大家晚安。今天我們要繼續透過上回的小故事來講解「注意義務」的觀念。還記得我們粉專兩百位頭號粉絲一起創設的「執事咖啡廳」嗎?因為大夥忙著準備考試,所以把開店的大小事交給三位老師(組成董事會)跟小編(經理人),由其來管理所有經營事宜。讓我們跟著故事嘗試思考以下問題:
【情境一:賴川的挑戰】:
董事賴川為了讓咖啡店的生意更上一層樓,乃提報董事會並決議併購隔壁棚的女僕咖啡店。無奈因中美貿易戰之故,全球景氣下滑連帶影響民眾消費能力。此次併購不僅未能拉抬業績,反而拖累到咖啡店的經營,差點倒閉。有若干股東非常不悅,揚言保留法律追訴權ww
→幾個可以思考的問題:
1、 引進商業判斷法則的必要性
2、 注意義務違反之態樣
<<小結>>董事決策的責任過高,那麼就沒有董事敢勇於承擔責任,做出重大決策。換言之,注意義務不應側重結果責任,重點在決策的過程。
【情境二:祁明的無奈】:
董事祁明為了讓瀕臨倒閉的咖啡店起死回生,每天努力幫公司謀求更大利益,但股東卻不滿足,反而要求的更多。不僅透過股東會減少董事薪酬,要求董事做功德;更要求董事針對經理人淘氣小編的疏失,負絕對的監督失職之責;此外,為避免呆帳,還要求董事調查每位顧客的資力,若不詳加調查,也要負注意義務違反之責...
→幾個可以思考的問題:
1、 由股東會決定董事薪酬的妥當性
2、 董事監督義務之範圍
3、 於公開收購課與董事會資力審查義務的妥當性
<<小結>>一味的減少董事薪酬、增加董事義務的結果,只會逼走優秀人才。
【情境三:高宇的好心】:
董事高宇為了履行良好公民的義務,認為既然法人也是人,也要善盡社會責任,因此提報董事會決議將公司盈餘一小部分捐給貧苦的家庭。此善舉獲得199位股東的認同,為了累積更好的人品,讓考運能在考試爆發,該199位股東決定修改章程,並允許公司兼顧公益。基於章程,公司每天固定提供100套餐點給附近的獨居老人及貧苦的孩童,但公司也因此無法持續增長獲利,只能勉強維持損益兩平。對此,最後一名股東「刷榜哥」因已無累積人品的迫切需求,乃將董事們一狀告上法院。
→幾個可以思考的問題:
1、 企業社會責任
2、 社會企業(兼益公司)的容許性
3、 【注意義務vs公益】的衝突
<<小結>>107年公司法修正雖明文允許公司從事公益活動,有助於董事免因善盡企業社會責任而被訴,惟公司仍不得以公益作為營運目的,因此董事仍無法完全免於被訴風險。
【心得分享】:當責任過高卻無相應的酬勞時,人才就會出走。因此董事責任不應無限上綱,應該務求權責相符。所謂權責相符,可以從兩個面向觀察:(1)有權斯有責,故權限與責任應相符;(2)香蕉只能請到猴子,故權利(薪酬)與責任亦應相符才行。
#星期五民商法教室05
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【不計成本,聰明做抉擇】
某日中午,前同事Lydia約我午餐。她從澳洲working holiday回來也好幾個月了,但因為我忙的七葷八素,直到那天才約成。才剛坐下寒暄沒幾句,她就表情凝重的開始敘說近況。
Lydia:「誒,我們之前那個產業真的不行了,最近我在找工作,去面試了那幾間大公司,結果我應徵業務,薪資開3萬6,他們竟然都說太高沒辦法支付,妳說這像話嗎?」
原來雖說是working holiday,但Lydia是在澳洲幾乎都在holiday,working的部分少之又少,看來是沒存到什麼錢,等於出國玩了大半年,回台灣得趕緊找工作才行。但我卻從她的抱怨中,聽出了奇怪的資訊。
我們倆是十幾年前的老同事,那時候公司所處的產業還算熱門,YouTube還沒熱起來,也還沒有網路電視的興起,公司開發的商品讓大家可以利用硬體設備在電腦上看電視,當時尤其大學生在宿舍特別愛用。但世界變動太快,公司風光沒幾年,這類產品在市場上就沒了需求,我出國攻讀個碩士回來,據說公司試圖轉型但不成功,去年淒涼倒閉了。剩下幾間大公司,雖是靠核心技術提供其他產品服務撐了下來,但業績也遠遠不比當年了。
Eva:「等等,妳往黃昏產業找工作幹什麼?」
Lydia表情很彆扭,一開始聲音有點微弱:「但是…我之前在這產業做了3年,累積了一些經驗跟人脈,我這樣應該比較好找工作才對,不是嗎?」她大概覺得經驗之說很有道理,開始振振有詞了起來。「其他行業我又不懂,後來去設計行業待了一年,沒興趣也沒累積。不回去做熟悉的產品,我還能做什麼?」
我瞬間湧起了既哀傷又憤怒的情緒,卯起來就把Lydia唸了一頓,整頓午餐就變成了Eva職場教戰守則的授課現場。那頓午餐還是我請客,想想,其實應該她要付我學費才對。
①別讓沈沒成本 影響當下決策
女人要聰明地做決策,就不能不了解「沈沒成本」。沉沒成本指的是「已經發生、無法回收的成本耗費」,好比說,我花了50元買了一碗超難吃的豆花,50元就是沈沒成本。這時候,若是因為對這樣不可收回的花費而覺得可惜,決定硬著頭皮把豆花吃光,那就真的傻了啊。又例如,你花了250元買了電影門票,但電影難看到你想奪門而出,但卻不想「浪費」那250元,你決定浪費2小時在電影院裡坐如針氈。天哪,沒有什麼資源浪費比浪費時間更令我生氣的了,我的2小時絕對不是250元可以買到的呀。
說起來簡單做起來難,例如在投資行為中,股票虧損卻死不放手,等著它有一天漲回來,就是這種厭惡損失的心態造成的。我必須承認這種心理狀態人人有,但重情感的女人們,偏偏就比種邏輯的男人們嚴重上許多。
很多人,尤其是女人,討厭浪費、憎惡損失,老愛跟自己過不去,抓著這種不可逆的歷史成本不放。我就聽過不少女人說類似這樣的話:「我跟他在一起8年了,大好青春都浪費在他身上,不等到他娶我,我不甘心!」,等等,什麼鬼?因為你已經浪費了8年,所以你決定在這個妳可能已經不愛的男人身上,再耗上50年。這是什麼神邏輯,誰可以解釋給我聽聽?
我認為聰明的女人們,就該對這種「人生經濟學」融會貫通,理解到沈沒成本對於現有決策而言是種不可控成本,不應該影響自己的當前行為或未來決策。也就是說,我們應該理智的「排除」沉沒成本的干擾,聰明地做出決策。
就舉Lydia的例子來說,她過去經驗所培養的「能力」,都是她很好的累積,但她那在夕陽產業累積的工作「資歷」,卻因為她的決策模式,成了所謂的沈沒成本。根據英國官方的統計,47%的現存工作將消失,未來60%的工作還沒被發明。世界變動的太快,就算是百年企業也有可能一夕之間崩解。雖然我們還猜不出未來有啥新興產業,但許多的夕陽產業,卻可以比較輕易的辨別。
中國最紅的「知識型網紅」羅胖,不只一次的在他的影音節目<羅輯思維>上呼籲大家要遠離夕陽產業,不只是因為獲利微弱所以薪資也不豐厚,而是因為留在下降型產業的牛人不多了,所以你有機會在工作上學習的典範人物也少了,這會是你在接下來工作的幾年中最沈重的成本。聽起來實在不無道理。雖然新竄起、火紅的商業模式,並不能保證它不會瞬間泡沫化,但光是「抓住風口的精準眼光」、「在未知的環境中創造奇蹟」,有這樣能力的強者就有許多值得我們學習的地方。
②別讓風險成本 阻礙自己前進
除了要排除沈沒成本,別因為害怕損失讓自己損失更多之外,另一種大家不敢下重本的成本,就是「風險成本」。
這幾年最火紅的創業家馬雲曾說過:「任何一次失誤,都是你個人的收入。」
我們太害怕犯錯,所以在「未知」跟「已知」之間,總是選擇已知,因為犯錯機率小。我們因為害怕風險,所以不願意踏出舒適圈,選擇當被溫水逐漸加熱而煮熟的青蛙。但同一件事情,你看是風險,我看是機會,沒走到最後一步,誰都不知道是你避開了災難,還是我壓對了寶。
知名企業經營法則「鯰魚效應」是來自於以下故事:
挪威知名的漁獲是沙丁魚,活魚賣價特別好,但遠洋捕魚到返回港口的路程太遠,沙丁魚雖是被活著存放在於船上的缸裡,但卻因為生性懶惰、不喜游動,返港時存活率極低。後來某漁夫發現,只要在缸裡放入鯰魚,鯰魚以魚為食,在缸裡會積極游動,造成沙丁魚緊張,跟著四處竄逃,積極求存。返港時幾乎整缸的魚都活著,就因為天敵鯰魚的存在。
先不討論沙丁魚返港後還是逃不過被食客吃掉的命運,但如果你是沙丁魚,你知道在你的環境中放入讓你緊張害怕的天敵,你才會在艱難的環境中活下來,否則你就有很大的機會死亡。請問,你會主動要求在你的缸裡面放入鯰魚嗎?
很難,卻又很簡單的問題,對吧。
「負能量語錄」、「心靈硫酸」這幾年在網路上大紅,帶著自我嘲諷的話語在網路上不停的被瘋傳:「你知道嗎?總是有比你優秀的人還比你努力。那麼…你還努力幹嘛?」、「認真就輸了,不如…就讓我們耍廢到80歲」。寫著負能量的文案創作家,其實創意無限、積極進取、懂得在浪尖上抓住群眾的眼球,但不知道讀者是不是開心之餘,真把這些語錄當作座右銘了。
在「輕鬆」、「困難」之間,或許困難,才是日後最輕鬆的選擇。因為真正的輕鬆,其實是手上握有選擇權。選擇權來自於能力,能力來自於經驗積累,經驗積累來自於不停試錯與學習。年輕人有更多的犯錯空間,因為重新來過的機會成本小。有犯錯才有經驗收入,如果在Lydia這樣30出頭的年紀,選擇了避險與安逸,這筆帳怎麼算都不划算啊!
要做出聰明的選擇,拜託大家記得兩個「不計成本」的重點:1.別讓沈沒成本 影響當下決策、2.別讓風險成本 阻礙自己前進。
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大叔是不定時開台跟上片的人也不一定固定玩甚麼遊戲
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