#帽子狂魔再現
除了髮型，不同帽子穿搭，
也可以讓自己呈現不同風貌喔
最近發現這個韓牌旗下商品
#MLBKoreaTaiwan 帽子和連身Ｔ質感還挺不錯
售價也應該是亮粉妹妹們能消費得起吧
#亮粉來訊問
Ｑ.可否請姐分享創業歷程？
Ａ.其實我原本是一個完全沒有事業心的女人（只求有個安定的工作）
15年前，和威廉出差到德國慕尼黑參觀美容＆食品展時發現，有一家講求天然無添加的原料商，台灣也有該德法原物料進口商，配合生技廠也會跟他們進原料；再根據您的預算，透過專業研發調配出你覺得最適用的保養品...
從自備款100萬（家人沒有資助半毛錢）和前同事小梅兒兩個人一起成立了亮亮女神事業部（外子當時還在其他公司任職）..只有兩個明星商品...中間換過兩次辦公室，裝潢完全付現...到如今第11個年頭了，已有20多個自家商品及歐洲保健品代購，增加新品速度之慢...終於在第六年營業額破億～呼～（重點通路只有一個：只有在自己的官方網站銷售）！至今沒有虧損過...
於是姊開始狠下心來，趁僅存的青春歲月投資自己展現自己...比起不少網紅從25～30歲就開始拿鉑金包...姊算客氣的了！雖然我35歲時就有能力買給自己（但當時寧願投資在年幼的兒子身上）實在捨不得買一個價值20萬以上的身外之物！
直到看見某知名商業鉅子：你不趁這個時候犒賞自己、難道你要等人老珠黃了皮膚都皺了再穿...也不會有人把注意力放在你身上。
沒錯！
唯有心裡住著小星星，生活才能亮晶晶✨
旅行已經不是現階段最期待的事情了
必須自行找方法轉換．讓動力持續吧
１．追好劇／讓人心情變好
２．擦保養品／吃膠原蛋白維持青春活力
３．讀好書／正能量勵志
４．保持赤子之心／少女心態
５．發揮真善美潛能／施比受更有福
這幾年一直有理專不斷的電話詢問：要不要投資什麼什麼什麼上面...想想錢放在銀行，還不如趁房市低迷的時間點，在2017年買了第二楝屬於自己的房子！（房子花費含裝潢不能超過4500萬，部分現金又要留著進貨周轉呀！）
如何一邊創業一邊雲遊四海吃喝玩樂逛買？並不是化妝品好賺（化妝品雙重課稅之重）同質商品在網路最多賣1800好了，在美容Spa沙龍可以賣到18000！(當然售價包含技術層面及廣告費用，好比簡單的做臉療程有人收600/堂課，有的收費三千的道理）如此微利又很多細節眉角的網路事業，是如何堅持到現在...並持續完成人生的夢想一個接著一個...
#說真的我的野心只有這樣
#從來不會想要搞連鎖或是專櫃
#不想成為一個滿腦子只有生意經的老闆
#我的目標是做一個健康又精緻的女人
#讓所有問題肌膚的朋友找到最適合自己的保養方法
🎉此時此刻最驕傲的就是...
亮亮女神保養品事業邁入第13年
～很不簡單吧！
#周年慶優惠開跑囉
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都要讓您散發女人自信光采！❤️
拍攝地點：#北投亞太飯店
生技通路是什麼 在 Re: [討論] 為何版上鮮少生技相關的討論??? - 看板Tech_Job 的推薦與評價
安安您好
小弟目前就在這產業，哪家公司就不說了，公司規模不算大，不像Pfizer GSK或Novartis
那種等級，不過也不算太小，未來也是有明星商品的。
我本科不是念生物，也不是念醫學，所以技術方面可能沒辦法提供太多，只能從產業面稍
微聊一聊
1. 待遇:
台灣外商藥廠的待遇非常好，工時也不算長，福利也頗多的，我聽過back office約聘也有
破百的。目前台灣外商藥廠算是少數企業還沒徹底被台灣HR玩殘的產業，很殘酷的一件事
情，因為藥廠人力需求少，所以在台灣人力規模都不大，因此HR權力也不太多。有幾家傳
統大藥廠規模大一點之後HR在台灣建立系統，就被本土HR玩到半殘不殘的了，高等員工可
能不受影響，但基層員工可就很慘，像某P家和某兼賣農藥的B家。這件事情很可憐，外國
人掌控人事行政權的待遇反而比本國人自己掌握還好(一般跨國企業可能就是港仔、六仔、
狗仔、新仔)，你看台灣HR大多是不是拿去做消波塊比較有意義?
可是為啥討論的人少，因為很爽的外商藥廠職缺也少到靠杯，一間在台灣稅後盈餘破七八
千萬鎂的藥廠員工人數可能破百多一點點，年輕人要擠進去超難，因為這種缺都要即戰力
，說真的，整間公司沒三十歲以下的，可是五十歲以上的也很少，他們要的人就是戰力黃
金期的35-50之間，HR篩學歷眼光超高，要不是超級即戰力就是超漂亮學歷。強烈建議想進
入外商藥廠，但又沒特別顯赫學經歷的找個好HH經營一下。
2. 產業面:
藥廠非常賺錢，可是也燒很多錢。
我以前的文章就有提到過吧，高潛力的pipeline一條平均燒2.5億鎂，這個就是當今世界
藥廠趨勢，從研發到trial再到通路promotion通通都是在燒錢，當然還是有很多小廠，可
是現在流行的就是小廠研發出大小分子，然後就賣給大藥廠或是被併掉，沒辦法人家就是
錢多。
以台灣來說，要撐起一家本土國際藥廠，可能要走當初Novartis的經驗，然後目標規模放
在中小型但超高質量的藥廠如Lilly、Gilead、BMS這種。然而若是要玩真的，就勢必要砸
非常非常非常多的錢下去玩，而且一條pipeline從無到上市大概都要花個12年到20年，也
就是經過至少三任總統任期，同時一條pipeline成功上市機率賺大錢機率也不超過三成，
各位可以想想看假如政府資助這樣的企業會有多大的輿論壓力。 此外，藥廠人力需求非常
少，上下游供應鏈廣度也不是很大，主要大宗是RD人員，就算生產面也大多都是全自動化
設備，所以真正能提升薪資結構的效果非常有限，相較於電子業上下游的廣度和深度，整
個產業鏈的結構性影響大得多了。
3. 台灣投資人的水準:
台灣投資人對於風險這種東西沒啥承受度，公司賺錢應該的，公司虧錢就是有問題，所以
很多一些原先充滿憧憬的人出來創生技公司最後都會走偏。
其實台灣投資人的水準就是整個國家人民平均水準的一個縮影-客觀分析能力不足、學習能
力低落、短視近利。這個國家人民不愛完整的論述，反而喜歡看半調子的危言聳聽，對於
不管是文字還是數字的理解力和分析力都有問題，只要是字多一點的狀況下頭就暈了一半
，這是大部分人民的狀況，不管男女老少。所以整個國家能進步的幅度不大，只能靠那種
一兩個有能力兼有運氣兼有本錢的人可以硬是帶起某些產業，至於只有一到兩種本事的人
很可能可以在該領域突出，可是也無法讓整個產業進步。
另外就是醫材這塊，醫材這塊狀況和藥的狀況差不了太多，主要真正可以賺大錢的專利都
在歐美日手上，台灣只能等一些專利過期的產品來做，可是本國人又不爭氣，做的東西也
不是頂好的，賣給自己家醫院的東西都不怎樣，人家也不想找你代工。專利過期的東西，
對岸、東南亞其他國家虎視眈眈一起做，東西不做好利潤能拉得起來嗎?
心得:
1. 產業升級是個假議題，整天某些"覺醒"人士在喊升級升級，代工笨笨，傳產臭臭，文創
棒棒，品牌讚讚，大多是不瞭解產業或經濟的人。B2B的品牌不是品牌? 別提TSMC好了
，Bosch這種公司也是B2B賺的錢遠比家電還多啊...其實該升級的是台灣一堆人的腦袋
重點根本不是做甚麼，重點是東西要怎麼做好，東西做好就算是軸承這種簡單的東西
也可以讓你變得不可取代，只有東西做好，人家東西才會給你做，你才有更進步的空
間。
2. 電子業該淘汰? 我雖然在藥廠，但我從來不覺得台灣可以用生技業取代電子業，電子業
上下游的產業鏈在台灣太完整也太大了，從化學原料、晶圓代工、封裝測試、系統廠等
，帶來的就業機會和整體薪資結構是很龐大的，一家發展成功的藥廠只會讓金字塔上面
的人變多，就像Kobe和Smush Parker一個晚上合得81分的概念。電子業雖然不是一個最
完美的產業，可是目前還是台灣最有競爭力的產業。
3. 台灣人必須把眼界提升到更高，很多議題其實層次是在政治之上，可是很多人跳脫不了
那個意識形態，所以永遠找不到真正的問題在哪裡。說難聽些，現在不管發展什麼產業
、護照上貼什麼貼紙、國旗國號改成怎樣，出生率這五年內不提升，二十年後什麼產業
都會被拖垮的。
※ 引述《Qoo2222 (Qoo2222)》之銘言：
: 如果是國外講到前瞻的科技業
: 除了半導體 軟體業等等
: 通常也都會包括生技產業
: 生技產業不論市場規模或是利潤 不會差3C產業太多
: (光是藥品全球市場規模就有1兆美金 成長率也很高 全球500大企業 約30家是生技相關)
: 但是本版討論到的內容 幾乎都是3C產業相關的
: 從最上游的IC設計 到晶圓製造 一直到系統廠
: 為何版上鮮少生技相關的討論???
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