[新聞] 佛心工友買微波爐供北院共用 40法官連署留不住人 https://disp.cc/b/163-e8L3
同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅苗博雅,也在其Youtube影片中提到,#苗博雅 #台北市 #質詢 2020年,北市府以「推動數位轉型」的名義,耗資1.69億,推出「三倍券綁定敬老悠遊卡,加碼1000元」的活動 當時我同意市府提出的預算,更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定,希望幫忙提升政策成效。 市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人...
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還是留不住人……
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張姓派遣工到法院服務2年,月薪2萬5000元,年終加發一個月獎金;張與法官相處融洽,法官覺得張薪俸寒微,集資發獎金給他,張接受「額外」餽贈,耿耿於懷,自行購買微波爐給法官用,沒想到觸犯了「家規」。
留不住人 在 苗博雅 MiaoPoya Facebook 的最佳貼文
【市府編4.59億,65歲以上普發1500元,真能有「數位轉型」成效?】
2020年,北市府以「推動數位轉型」的名義,耗資1.69億,推出「三倍券綁定敬老悠遊卡,加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算,更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定,希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。
柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡,比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績,多次宣傳。
但很遺憾,市民的1.69億,只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示,在加碼1000元回饋的激勵下,敬老卡一般消費人數確實激增,8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後,大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始,使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月,僅剩4萬7千人。
加碼活動前,有2萬1千人使用敬老卡消費,到今年4月的4萬7千人,因為加碼活動而增加的持續用戶,僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶,至今已有超過63%流失,並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型,獨厚悠遊卡,市民當悠遊卡的富爸爸,但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點,市民花1.69億幫悠遊卡打廣告,僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶,每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。
這個政策最大的問題在於,只想到用優惠進行短暫的刺激,沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。
但悠遊卡支付對於多數長者而言,用途相當有限。
在長者的生活情境中,並沒有特殊的優勢與便利性,自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣,「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利,發生「優惠用光,用戶跑光」的結果,是意料中事。
去年1.69億的數位轉型,成效還沒檢討,市府今年又要追加4.59億,推出「普發1500,每張敬老卡加值1500元」的活動,名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策,除了送錢給市民花之外,真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎?
優惠用完後,用戶會留下嗎?還是一開始數據亮眼,過半年後現出原形?
4.59億的血汗錢,是數位支付的推進燃料,還是錢燒完就沒有的煙火政策?
我認為,市府必須記取1.69億「優惠用光,用戶跑光」的教訓,對這筆4.59億的預算,提出更周全的計劃,以說服議會支持。
留不住人 在 苗博雅 Youtube 的精選貼文
#苗博雅 #台北市 #質詢
2020年,北市府以「推動數位轉型」的名義,耗資1.69億,推出「三倍券綁定敬老悠遊卡,加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算,更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定,希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡,比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績,多次宣傳。
但很遺憾,市民的1.69億,只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示,在加碼1000元回饋的激勵下,敬老卡一般消費人數確實激增,8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後,大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始,使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月,僅剩4萬7千人。
加碼活動前,有2萬1千人使用敬老卡消費,到今年4月的4萬7千人,因為加碼活動而增加的持續用戶,僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶,至今已有超過63%流失,並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型,獨厚悠遊卡,市民當悠遊卡的富爸爸,但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點,市民花1.69億幫悠遊卡打廣告,僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶,每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。柯文哲沒發現問題所在,還經常洋洋得意地宣傳政績。
這個政策最大的問題在於,只想到用優惠進行短暫的刺激,沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。但悠遊卡支付對於多數長者而言,用途相當有限,在長者的生活情境中,並沒有特殊的優勢與便利性,自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣,「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利,發生「優惠用光,用戶跑光」的結果,是意料中事。
去年1.69億的數位轉型,成效還沒檢討,市府今年又要追加4.59億,推出「普發1500,每張敬老卡加值1500元」的活動,名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策,除了送錢給市民花之外,真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎?
優惠用完後,用戶會留下嗎?還是一開始數據亮眼,過半年後現出原形?
4.59億的血汗錢,是數位支付的推進燃料,還是錢燒完就沒有的煙火政策?
我認為,市府必須記取1.69億「優惠用光,用戶跑光」的教訓,對這筆4.59億的預算,提出更周全的計劃,以說服議會支持。
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留不住人 在 戴瑋姍‧板橋 Youtube 的最佳解答
侯市長別當慣老闆
明年的警力預算請編好編滿‼️
今年疫情,讓新北警力嚴重不足的問題,更是雪上加霜。
除了原本業務,還要協助疫調、找失聯者、熱區巡邏、維護快篩和疫苗站秩序….十分辛苦,還要長期抗戰。
長久以來,新北都拿「員警多為外縣市子弟、想回南部」作為藉口,來掩飾人力不足、工作繁重的真相。
實際上中央依照人口、面積、車輛和犯罪率,核定給新北11068個員額,但市長今年的預算卻只編列7897人,為六都最低,僅佔71%。
#用七成人力作全部的事,難怪基層都想逃出新北市‼️
想請調到外縣市的員警,去年共1042名、前年1190名。今年才過一半,就有998名員警提出申請,可見新北留不住人才。
侯市長不願意多花錢,只好調動中央的保安警察,就是俗稱的保一保四保五前來幫忙,也增加了保警額外的工作負擔!
「我為警察爭取權利四十年」,是侯市長最常掛在嘴邊的一句話。
但從聘請人力的角度來看,我只看見把基層操爆的市長。
期盼今年送來議會的預算書,市長能把預算編好編滿,為新北留下優秀的警察人才,也讓新北的子弟願意回到家鄉服務!
留不住人 在 何博文服務處 Youtube 的精選貼文
【尊重 #智慧財產權,教育局應帶頭做起!】
今年10月新北市將舉辦 #全國運動會,本應是城市觀光的絕佳契機。但是開啟全國運動會的網站💻,不只網站建置進度嚴重落後,場館資訊揭露不完全,更嚴重的是使用了未經合法授權的圖片⛔️!
現在是網際網路的世代,任何資訊的探索都會透過網路。目前距離全國運動會不到半年,相關的場館資訊都是一片空白⚠️。作為民意代表,監督是我的職責所在,若場館的硬體設施出現問題,及早發現並監督相關局處,就能避免選手的權益受到侵害,因此我要求教育局長應儘速完成相關內容的建置。
除此之外,全國運動會網站的照片更 #使用未經合法授權的圖片,教育局貴為教育單位,應該做出尊重智慧財產權最好的示範,而不是任由廠商盜用圖片,而使新北市民蒙羞。教育局作為體育處的主管機關,更應該嚴加掌握相關業務的進度,而非一問三不知。
同時,我也為身障朋友🧑🏻🦽發聲。新北市 #身障運動員 及其教練的獎金,比起台北市相差數倍,難怪新北市留不住人才,教育局應立刻檢討並研擬提高獎金💰!
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