創力坊學長 Hahow 好學校 的肺腑文... 嗯, 也是, 要開始推創力坊整體, 推單一團隊不是長久之計... 知道了, 謝謝學長...><~
❓有好多人會問:「為什麼 Hahow 的課程銷售都特別成功?」
多數的人第一直覺會想到「行銷」,但事實上「單一課程行銷」真的只佔 Hahow 團隊不到 4% 的資源與人力,我們也不是募資行銷專家。有這樣的成果,完全是全體夥伴在不同面向的努力,與對長遠事物的經營。藉著個機會,向大家分享一些 Hahow 團隊大概都在忙什麼好了 😎
➡ 從去年八月Hahow 有正式行銷夥伴加入以來,他們就 "很專業地" 告訴我們單一課程行銷,絕對不是長久之計,畢竟 Hahow 的成立初衷是帶有「知識共學、經驗共享,與社群共好的概念」,而不是要壟斷、主打單一知識系統或教學方法。
因為最基本的,我們相信,「每個老師都會有不同適合他的學生,而不同的學生,也需要找到適合他的不同老師。」
👉 在這樣的立基上,行銷團隊傾向把資源,放在更宏觀與長尾事物上,像是推廣不同老師技藝,與學習故事的 Hahow 自媒體: http://blog.hahow.in,已經有近200篇的原創文章,也讓 風傳媒、Fliper、遠見...等向我們授權轉載,為 Hahow 帶來眾多的外部流量,更有好多老師接到了有趣的外部合作;上一季的 Brand campagin:「平凡博士學」,我們更與 20 名老師,進行了一個為期一年的推廣計畫: https://hahow.in/2nd-birthday/,希望更多人「能在平凡日常,都因探索熱情而不凡。」
「這些都不是立竿見影的行銷,卻都是對老師與社群更長遠,並帶有故事理念的投注。」
💡 我們也一直都知道,線上課程絕不會是 「一個影片播放器 + 金流服務」這麼簡單的事 😂😂😂 線上學習過去一直被詬病的一點,就是「沒有互動、缺少人味」,所以 Hahow 整個工程與設計團隊,每天也是日以繼夜地,在思考與要怎麼讓整個線上的體驗與學習效度,可以接近線下,甚至是用別的方式更好。 這也是為什麼 Hahow 目前有超過 8個工程師 + 2 個設計師的原因😱😱😱(對了,工程師持續徵才中-\-\>> https://hahow.in/joinus ) 我們希望透過科技的力量,讓每一次的訪客體驗,與每一個步驟的設計,都大大提升學生對老師教學的感受,與去交流學習的意願。
也為了讓每一個使用者有好的體驗,Hahow還有每天即時在線的客服夥伴,去協助每月超過12萬瀏覽的進站會員,關於上課、問答互動與各種疑難雜症。
👉 最後,來 Hahow 的老師往往都是「在某個領域或專業上,有很大的分享熱情」,但他可能「會做不會教」或是「會教不會拍」QQ。因此我們的專案編輯與攝影團隊,也是各種飽讀詩書樣樣精通的,去協助老師把想教學分享的事物,用更輕鬆或是易懂的方式,在線上呈現出來,而這也是影響課程轉換的一大關鍵。
說了那麼多,除了想讓大家知道, Hahow 各個努力的不同面向外,也想順便傳達,外人看起來很簡單的事情,所花費的工遠比你想像來得多。當然更重要的,是透過永續經營的理念與策略,把資源投注在正面循環的事物上。
🎓 期待這一點一滴的累積,反映在每一次到 Hahow 好學校 體驗的你我上,進而找到相信這樣願景理念,願意一起走更遠,讓知識技能更有效流動,並讓更多人因學習而快樂的你妳你 :)
#看到團隊日夜辛苦有感
#看到老師各種感謝與相信理念覺得欣慰
#https://hahow.in/about/hahow
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