9/10「世界自殺防治日」,請和我們一起重視,結合家庭、校園、衛政三方的資源與專長,接住每一個需要支持的孩子。
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依據統計,新北市去(2020)年的自殺死亡人數為635位,在自殺通報人次與占率方面,24歲以下,總共有2,475例,占率高達42.8。其中14歲以下的通報人次為641,占率為11.1,若再納入25~44這個年齡層,44歲以下占率高達76.6,顯示自殺防治工作的推動與再改進,已到了刻不容緩的地步。
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因此,在「世界自殺防治日」的今天,時代力量立法院黨團召開「校園專輔待改善 心理健康不漏接」記者會,說明台灣現行青少年校園心理健康促進促施所遇到的困難,並提出建議精進方向。
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今日記者會內容如下:
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總召邱顯智委員首先表示,根據去(2020)年死因統計報告指出,自殺(蓄意自我傷害)已連續第 4 年成為國人主要死因第 11 名,死亡人數雖較 2019 年減少 5.3%,但今年上半年全台自殺通報數,也比去年同期多了 3 千人次。值得特別注意的是,自殺已經成為 15-24 歲、25-44 歲兩個年輕世代的第 2 大主要死因。
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回頭檢視過去衛福部的承諾,邱顯智委員強調,據「2025 衛生福利政策白皮書」所設立的自殺防治目標,政府近年成績不盡理想,也未達成 2020 年的中程目標,自殺防治工作長期而言未見顯著改善,政府應該持續精進、有效投資。
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幹事長王婉諭委員接著表示,兒少面臨的心理壓力與求助門檻,絕不小於成人。自殺是多重因素造成,因此,防治工作是跨領與跨團隊的巨大工程。然而,目前自殺防治策略與教育部三級輔導機制,實務執行面仍存有諸多困境。
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#學生自殺通報系統 #亟待跨部會介接
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首先,醫院端的第一線人員反映,衛政自殺通報系統與教育端的校安通報系統,長期以來橫向聯繫狀況不佳。王婉諭委員已於今年 3 月針對此情況進行質詢,促使兩部會決議將衛福部的自殺通報系統介接到學生學籍資料、休退學狀況,但目前尚未落實。另外,囿於各級學校之輔導紀錄表單格式不一,且各級學校之輔導系統尚未整合,因此仍無法介接受通報學生是否接受過輔導諮商的紀錄。
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#通盤檢視學生輔導需求 #輔導人力資源應到位
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根據教育部 2018 年至 2019 年的校園學生自我傷害事件相關報告指出,自殺身亡個案當中,高達 67% 未曾尋求校園三級輔導資源,顯示各級學校輔導資源與學生需求間顯存有落差。
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王婉諭委員進一步說明,目前負責三級預防的各縣市輔諮中心,組織型態為隨時可能被裁撤的「任務編組」性質,且礙於地方財政,專輔人員採一年一聘約聘制、調薪幅度低、專業人力薪資與自費市場落差過大,再加上行政工作負擔重,導致流動率高等情況時有所聞。而負責二級預防的專業輔導老師及相關人員,同樣存在人力不足及行政工作負擔過重,以致影響輔導效能及學生接受輔導之成效。
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#解決大學端專業輔導人力困境
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副總召陳椒華委員就大專院校的部分指出,現行《學生輔導法》規定,專科以上學校學生 1200 人以下者,應置專業輔導人員至少 1 人,但實際上大專院校內部的諮商輔導體制同樣存在人力缺口,以及有難以專業久任的嚴重問題。
陳椒華委員說明,因為目前一年一聘的方式,除造成專業輔導人員流動率居高不下外,他們還需要從事無關輔導諮商專業的行政業務,加上專輔人員長期待遇不足,與人力不穩定等問題 ,都是大專院校在學生輔導上成效不佳的原因,也明顯影響學生接受輔導的品質。
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另外根據統計,每年休學的高中職生有近 2 萬人,大學生更是高達 8 萬人。而在疫情期間,這些離開學校的學生,也可能同時的失業,而變成「雙失」的年輕世代。然而「雙失」的年輕世代因為離開校園,因此無法獲得學校系統的心理諮商資源,其自身的經濟狀況,也難以負擔心理諮商所需的費用。因此,整個社會或是家庭與醫療系統,是否有足夠的資源,去承接這樣的需求,是一個令人非常擔憂的問題。
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陳椒華委員呼籲,教育部與衛福部應積極研擬因應措施,協助離校後的年輕世代,仍有適當管道,能及時獲得諮商或治療的協助。
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林口長庚醫院精神科張家銘醫師表示,儘管從去年統計來看,台灣同日本、韓國情況,自殺人數略有下降,但疫情期間,國人工作就學和民生經濟都受到影響,自殺防治仍不可輕忽。另外,去年台灣 0-14 歲族群的自殺人數卻反而上升,擔憂恐有「年輕化」的趨勢,而 15-24 歲去年狀況雖有好轉,但自殺通報數還是上升,有 1 萬多人試圖自殺,他們事後是否有被關心跟協助,需要高度關注。
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張家銘醫師強調,這群出生在網路通訊發達的 Z 世代,在遇到情緒問題時,往往不會尋求協助,平均而言,Z 世代的憂鬱症和自殺風險都在增加。今年年初,有位 17 歲高中生在公共政策平台提案,希望精神與心理疾病的知識能納入課綱,教育部也確實應該思考讓大家更能認識精神疾病,察覺情緒問題。
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張家銘醫師也分享校園自殺防治有三個面向,分別是自助、助人、求助,同學要能認識自身心理狀況,並學習與同儕間的陪伴與支持,學校也應暢通求助管道,建立穩定的專輔資源和人力。青少年的自殺防治工作,需要大家繼續關心和努力。
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我們認為,政府應結合家庭、校園、衛政三方的資源與專長,共同守護兒少心理健康,接住每一個需要支持的孩子。尤其在校園三級輔導機制中,接受諮商輔導個案,往往都需要長期深入的服務,因此,教育部須正視專輔人力流動率高、專輔人員行政工作繁重、專輔人力實聘率無法符合應聘數量等問題,讓專業人力得以專業久任,提高輔導效能,都需要政府重新檢視及提出因應措施。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,行政院長蘇貞昌今天指示,在考量財政負擔情況下,將研議給予軍公教同仁加薪,作為民間加薪示範。勞動部長許銘春也喊出,希望基本工資往好的方向走,似乎暗示會調漲一定的幅度。不過,商總理事長許舒博率先出面反對,強調紓困產業不該調薪,因為服務業與製造業今年的營收天差地遠,內需經濟慘淡,認為餐飲、零售業不該調漲。...
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今天(9/10)是世界自殺防治日,而台灣和國際間青年自殺率逐年攀升,顯示青年自殺防治議題已不容忽視。對此,時代力量立法院黨團邱顯智委員、立法委員 陳椒華及王婉諭委員於今日召開「校園專輔待改善 心理健康不漏接」記者會,同時,邀請林口長庚醫院精神科張家銘醫師出席,共同指出校園自殺防治既有問題,並呼籲主管機關積極補強相關資源,健全青年心理健康。
根據 2020 年死因統計報告指出,自殺(蓄意自我傷害)已連續第 4 年成為國人主要死因第 11 名。雖然2020年自殺死亡人數相較2019年減少 5.3%,但今年上半年全台自殺通報數,還是比去年同期多了3000人次。值得注意的是,自殺已成為 15-24 歲、25-44 歲兩個年輕世代的第2大主要死因。
從這個現象也可以得知,兒少面臨的心理壓力與求助門檻,絕不小於成人。自殺是多重因素造成,因此,防治工作是需要跨領域與跨團隊共同合作的巨大工程。然而,目前自殺防治策略與教育部三級輔導機制,實務執行面仍存有諸多困境,包含:
#學生自殺通報系統 #亟待跨部會介接
根據醫院端的第一線人員反映,現行的衛政自殺通報系統與教育端的校安通報系統,長期以來橫向聯繫狀況不佳。先前,王婉諭委員於今年3月針對此情況進行質詢,促使兩部會決議將衛福部的自殺通報系統介接到學生學籍資料、休退學狀況,但目前仍未落實。
此外,由於各級學校之輔導紀錄表單格式不一,各級學校之輔導系統也尚未整合,因此仍無法介接受通報學生是否接受過輔導諮商的紀錄。
#通盤檢視學生輔導需求 #補足各級學校輔導人力
根據教育部 2018 年至 2019 年的校園學生自我傷害事件相關報告,自殺身亡個案當中,高達 67% 未曾尋求校園三級輔導資源,顯示各級學校輔導資源與學生需求間顯存有落差。
而目前負責三級預防的各縣市輔諮中心,組織型態為隨時可能被裁撤的「任務編組」性質,且礙於地方財政,專輔人員採一年一聘約聘制、調薪幅度低、專業人力薪資與自費市場落差過大。
此外,專輔人員行政工作負擔重,導致流動率高等情況時有所聞。而負責二級預防的專業輔導老師及相關人員,同樣存在人力不足及行政工作負擔過重,以致影響輔導效能及學生接受輔導的成效。
類似的狀況也出現在大專校園中。根據現行《學生輔導法》規定,專科以上學校學生數 1200 人以下者,應置專業輔導人員至少 1 人,但實際上大專院校的諮商輔導體制同樣存在人力缺口,也難以專業久任的嚴重問題。
#積極研擬措施 #守護雙失青年心理健康
根據統計,每年休學的高中職生有近 2 萬人,大學生更是高達 8 萬人。而在疫情期間,這些離開學校的學生,也可能同時的失業,而變成「雙失」的年輕世代。
然而,「雙失」的年輕世代因離開校園,將無法獲得學校系統的心理諮商資源。另一方面,其經濟狀況也難以負擔自費心理諮商所需的費用。
因此整個社會或是家庭與醫療系統,是否有足夠的資源承接相關心理輔導需求,是一個令人非常擔憂的問題。時代力量認為,教育部與衛福部應積極研擬因應措施,協助離校後的年輕世代,仍有適當管道,能及時獲得諮商或治療的協助。
守護兒少心理健康,接住每一個需要支持的孩子,是時代力量持續努力的目標。針對目前校園中的心輔資源不足的問題,請教育部盡速盤點相關需求,並制定因應計畫,以幫助每一個需要協助的未來主人翁。
研華調薪幅度 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文
《文茜的世界周報》
【阿拉伯聯合大公國(UAE)勇於擁抱新科技,掌握社群媒體風向 防患未然,締造中東傳奇,政經穩定對阿拉伯之春免疫】世界周報記者呂怡青阿拉伯聯合大公國採訪報導
清真寺的喚拜廣播,一天五回從無間斷。如詩般的吟誦旋律,頓時讓心靈獲得沉澱。這裡是阿拉伯聯合大公國(UAE)。地處世界火藥庫,氣氛卻比許多地方都更加祥和。連續數年獲世界經濟論壇(World Economic Forum)評為僅次於北歐芬蘭、全球排名第二的最安全國家。常見的穆斯林宗派紛爭在此地無從施展。2011年爆發的阿拉伯之春狂潮也和這裡絕緣。區域內兩大動盪根源至今未能動搖社會。同為伊斯蘭國家,同為父權統治。以開採珍珠起家、黑金致富的蕞爾之邦,憑藉什麼本事,蛻變為沙漠中最閃亮的一顆珍珠?值此中東緊張升高之際,我們來到當地,試圖嗅得一絲答案。
(Sheikh Sultan bin Mohammad Al Qasimi\沙迦王國統治者)
在1967年的中東戰爭裡,阿拉伯聯盟吃了軍事上的敗仗,阿拉伯世界的人民從此陷入了一種危機狀態,許多人稱此認同危機。如今我們又面臨了新的危機,那就是被尖端科技轟炸的危機。
三月底,沙迦王國舉辦一場國際政府科技傳播論壇,內容聚焦在如何讓政府溝通與時俱進。阿拉伯聯合大公國於1971年獨立,是由七個部族酋長國合組而成的君主制聯邦政體。總人口九百五十萬,最大是阿布達比、是全國政治中心。其次是杜拜、是全國經濟中心和國際轉運樞紐。沙迦排第三、是全國文化中心,1998年獲聯合國教科文組織(UNESCO)評選為阿拉伯文化首都、2014年獲伊斯蘭教科文組織(ISESCO)認定為伊斯蘭文化首都。沙迦人口一百四十萬,由艾爾卡西米(Al Qasimi)家族的謝赫蘇丹於1972年治理至今。「Shaikh(謝赫)」在多數阿拉伯地區中代表對部落首領或伊斯蘭教長尊稱。他在致詞中數次提到五十年前那場六日戰爭,阿拉伯聯盟對以色列戰敗的民族恥辱為鑑,強調若要國富民強,就該生聚教訓,具備危機意識,尤其對新興科技被濫用於分化社會、散佈不實資訊這種「危險武器」徹底免疫。
(Sheikh Sultan bin Mohammad Al Qasimi\沙迦王國統治者)
我認為科技成果若落入不法份子手中,那麼例如社群網站和智慧型電子裝置這些東西,就成了危險的武器,有能力誤導兒童,無論何時何地都能像傀儡一樣地控制他們。
統治者對新科技的警惕,乍聽會覺得是衝著極端伊斯蘭勢力、或是最近爆發的臉書資料外洩醜聞而來。不過回頭掐指一算,會發現這項論壇首次開辦於2012年春天,而那正好是阿拉伯之春爆發隔年。當時不少國家年輕世代透過社群網站集體動員,鋪天蓋地對外散播即時訊息,加上西方媒體推波助瀾,最後導致數個極權政府被推翻。這讓其他領導人感到驚恐,紛紛加強對境內反對聲音的管控打壓。阿拉伯聯合大公國對於防堵社會瓦解同樣不遺餘力。
(Sheikh Sultan bin Ahmed Al Qasimi\沙迦王國媒體諮委會主席)
阿拉伯聯合大公國能夠免於受到所謂的「阿拉伯之春」運動影響,端看你怎麼稱呼,至少我們的人民不喜歡這個名詞。我認為有幾個原因讓阿拉伯聯合大公國能夠守住自己的角色。首先,這是一個大家庭,由父親領導的大家庭。我們和統治者之間的溝通方式,是簡單且開放的。早在阿拉伯之春爆發前,我們就發現政府對媒體缺乏溝通的問題。尤其是公部門職員不了解如何應對媒體的問題。當時我們決定成立媒體局,主動向媒體說明政府施政。正當我們決定擴大媒體局規模之際,碰上阿拉伯之春爆發,這讓我們更加相信,必須讓人民傾聽政府的聲音,也讓政府傾聽人民的聲音。不只在沙迦王國,整個阿拉伯聯合大公國都得如此。
阿拉伯世界保守的統治者通常蒙著神秘面紗,一向很少主動和民眾接觸。但沙迦王國率先開啟一扇門縫,不只搭建統治者和民眾直接溝通管道,在尊重和不批評的前提下,也接受請願陳情。此外還加強培養年輕世代對政府向心力,嘗試推動所謂的「中東式民主」。例如會場旁的兒童議會,每年都會讓來自全國的中學生代表,參與為期兩天的議事規則研習。政府還積極向外界取經,希望在數位時代,人工智慧的潮流中,能牢牢掌握言論發球權。
(Sheikh Sultan bin Ahmed Al Qasimi\沙迦王國媒體諮委會主席)
阿拉伯聯合大公國是個不斷嘗試趕上新興科技發展,並且積極運用科技的國家。這並不容易。我們身處科技快速進展時代,渴望學習所有新科技,民眾如果用Twitter、用Instagram、用Snapchat、那麼政府就有必要把這些統統搞懂,以便讓訊息能傳遞給每個人。透過這個論壇,我們可以找到方向,了解我們的溝通方式還能如何被改進。
在高壓與懷柔並進的政治操作之外,不少分析指出,地處波斯灣和阿曼灣之間的阿拉伯聯合大公國,石油蘊藏量豐富,在開國總統謝赫扎耶德(Zayed)的遠見和帶領下,各統治者在過去五十年勵精圖治,致力降低對石油依賴,積極發展金融服務、觀光和運輸業,成功創造出比販售天然資源更驚人的身價,而且國民財富平均分配。阿拉伯聯合大公國從昔日一片沿海沙漠華麗轉身,讓海市蜃樓化成現實,晉身全球最富有國家,成為中東經濟櫥窗。時代雜誌曾評論,正是這份令人羨慕又嫉妒的財富,激起其他國家年輕人起義,但也是這根支柱,讓阿拉伯聯合大公國得以保全自己,從阿拉伯之春風暴全身而退。走在杜拜街頭,光看這些櫛比鱗次、高聳入雲的摩天大樓,川流不息的旅客,就不得不讚嘆,愚公移山本事也不過如此。杜拜到處是工程,但當地人告訴我們,眼前所見基礎建設規模,距離杜拜王國統治者馬克圖姆家族(Al Maktoum)最初規劃藍圖,還僅實現其中十分之一而已。紐約時報專欄作家佛里曼(Thomas Friedman )稱此為「中東新自由主義」經濟模式。在滿街外國僑民、外籍勞工和外地觀光客國度裡,在空氣中散發濃烈香水味的環境下,想來任何人都嗅不到,也不會想嗅到那股從埃及擴散到巴林、科威特、阿曼、沙烏地阿拉伯和葉門,反政府抗爭和街頭暴力衝突散發出的刺鼻血腥味。
(Sheikh Sultan bin Mohammad Al Qasimi\沙迦王國統治者)
在我們踏上科技革命的道路之前,我們必須從保護自己的社會做起,保護所有發展成果不受外來因素的傷害。
不久前,沙迦政府發放天方夜譚般待遇,為廣大公務人員調薪,幅度達百分之十,其他酋長國相繼跟進。佛里曼於最近的專欄中分享了自己在過去這段期間走訪中東多個王室的心得。他提到,不少統治者坦承自己經常夜不成眠,但他們的惡夢並非來自於區域內恐怖組織威脅,而是青年失業情況惡化的可怕後果。從這個角度看,阿聯治理確實有一套。同樣在中東,眼前絢爛璀璨的奢華世界令人沉醉。至於那些烽火連天滿目瘡痍的戰區,那些糾纏不清的麻煩事,霎時間,似乎都顯得遙遠而無關緊要。
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行政院長蘇貞昌今天指示,在考量財政負擔情況下,將研議給予軍公教同仁加薪,作為民間加薪示範。勞動部長許銘春也喊出,希望基本工資往好的方向走,似乎暗示會調漲一定的幅度。不過,商總理事長許舒博率先出面反對,強調紓困產業不該調薪,因為服務業與製造業今年的營收天差地遠,內需經濟慘淡,認為餐飲、零售業不該調漲。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/541922
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談年輕人低薪 研華老總:環境不好你要他怎麼努力!
記者周康玉/專訪
對經營管理很有自己一套的工業電腦大廠研華(2395)總經理何春盛,他認為年輕人應該
多出去看看,勇於挑戰的人才會比較有出息,但他認為低薪問題確實存在,「如果產業環
境不好,你要他怎麼努力?」
何春盛上月(5/23)接受《ET NEWS》專訪,他表示,研華從去年12月起展開一系列的工
業4.0亞洲巡迴論壇,八個多月來走訪近10國,他觀察到,很多國家在產業聚落逐漸南移
,世界工廠正在南遷,他建議,年輕人也可往這些地方發展,但他不諱言,台灣確實存在
低薪問題,這不是年輕人努力不努力的問題。
何春盛表示,要改變低薪問題,除了年輕人自己努力,還需要政策引導。他以中國為例,
中國為了扶植部分產業,直接下行政命令企業調薪15%。
再以韓國為例,韓國去年通過基本工資調漲,一調就是7.3%,調整後變成4萬1080元,足
足是台灣2萬8元的兩倍,相較之下,如果只調漲「一個茶葉蛋(的價錢)」,是沒有意義
的。
何春盛表示,當然,台灣的國情不同,無法用行政命令改變低薪的現狀,也無法一下子大
幅調基本工資,但政府仍可以有些政策手段來引導企業加薪。
研華沒有低薪
何春盛驕傲的說,研華完全沒有低薪問題,他指出,工業電腦產業相對沒有低薪問題,只
有工廠薪水會稍微低一些,但也會比其他行業更有制度,只有旺季才會加班,平常很少加
班。據了解,研華工程師起薪4萬起跳,到7~8萬都有;另外,一名資歷三年的海外業務也
表示「對薪資還算滿意」。
工作環境也很重要。何春盛透露,每次他去昆山廠,他都會悄悄地溜去員工餐廳吃飯,還
要求主管一周至少到員工餐廳吃一次飯,這樣才知道他們吃什麼,不然「你自己都吃不下
去,員工怎麼吃得下去」。
大推國貿人才
何春盛指出,台灣的科技水平其實很高,全球排名沒有前五名、也有前十名,有創新能力
、也有製造能力。但台灣市場很小,一定要靠外貿。他不諱言說,研華在工業電腦能做得
很好,不見得是全靠產品,而是研華的全球布局,和國貿人才。研華每年至少會有10~15
位國貿人才是來自ITI,大多負責國外行銷的。何春盛強調,這些人他只要懂一些技術的
東西,不見得要自己會做,他自豪地說「我們比別人會賣」。
雖然低薪是現狀,但年輕人還是可以多多自我栽培,他大推外貿協會的ITI(國際企業經
營班),訓練各種語言的國貿人才,學會怎麼做簡報、怎麼談判。
根據外貿協會統計,ITI成立至今已培育5000多位國貿人才,有近四成都在科技產業中的
知名企業,大部分人在中國大陸東協、東北亞發展,其次是歐洲、北美。近年來更因為市
場需求,還增設了印尼文、泰語、越南語等訓練班。
何春盛表示,相較職場上40年,花兩年的封閉訓練「很值得」;他也認為這些願意接受挑
戰的人,未來會比較有出息。
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一個EPS接近9的公司碩畢新人年薪只有4XK * 14~15
個人認為是還蠻低薪的阿...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.141.145
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