【在疫情中經營健身房】
5個身為健身房經營者
需要知道的事！
朝著幸福企業邁進吧！
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因疫情宣佈停業的當天
我記得很神奇的是我剛好在公司
週六不進公司的我！
在訓練新進教練後，完全被當頭棒喝！「啊...16:00要停業」
坦白說一片空白，然後開始消毒擦器材，擦一個太認真還撞到顴骨！
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其實關於這波疫情
經營者有幾件事情可以做
而且是勢必要去做
而所謂的經營者，我認為不單單是「老闆」。「店長」亦是。
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準備好下面幾件事，讓未來有突發狀況時，營運不再受衝擊。
❶遵守政府規範
乖乖配合政府停業不偷偷營業
第一時間告知會員、學員
社群張貼相關公告，並做出相關延期方案，保護消費者權益。
⚠️你可以不遵守
那緊急預備金裡面請備足罰款金額
以及可能會有品牌聲譽受損的風險可能性，帶來後續營業損失
❷好員工是企業最大的資產
關心員工的現金流狀況「開源、節流」
a.確認夥伴是否為租屋
是，向房東提出申請 是否能減免部分房租
以減輕負擔。
b.確認夥伴是否有其他收入與存款足以生活。
c.提供相關收入、兼職打工等安全且合法之機會。
d.與人資部門討論提供相關補助案申請。
e.企業提供相關配套措施
⚠️若有大幅員工在現金流狀況上不穩定，企業在未來的教育訓練中應安排相關課程帶領夥伴成長。
❸確認自己的企業體
在停業之下是否有其他的營業收入？
現金流是否完整？還能持續多久
a.線上課程
b.商品銷售
c.其餘項目支撐
⚠️企業之緊急預備金是否充足
若不足的狀況，目前可尋求相關紓困補助案件申請內容，以維持企業永續經營。疫情結束後，可以安排財務狀況診斷。
（或是來玩現金流～模擬一下企業發展）
❹提供客戶 線上教學影片促進客戶黏著度
目前線上課程大概是一片紅海
各式各樣的影片與線上課程
是可以做！但疫情前就應該好好做線上經營。
不然也只是曇花一現，疫情後這些經營又泡沫化了。
⚠️確保是由個人或是公司教育系統所拍攝之訓練內容，課表的完整度以及安全性是否符合一般學員與社群受眾，確保操作者之安全性。
❺找尋一條轉換收入的替代方案
健身房不能營業？
有什麼模式可以增加收入
避免資金產生缺口呢？
課程可能可以改成線上
但或許還是不足以打平損益
居家健身器材應該賣爆了也缺貨爆了
舉例其中一個方案：
出租槓鈴啞鈴？！或許是跳出路
但不能出借場館嘿～
（可能還是很多人想練又找不到地方練）
⚠️這只是我的猜測 無法預期可執行性
✦這一年來你有想到更好的方案嗎？
歡迎與我分享！
也歡迎與我一起討論
你得企業面臨怎樣的狀況✅
祝大家一起平安的渡過疫情
6/14順利開業❗️❗️❗️
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