#獅子座錯了?面試被說「要文靜的員工」遭刷掉!!
也許有些朋友也看到了這個新聞(如果這也算是個新聞的話)
過年期間與先生的朋友聚會。他的太太剛好是公司中階以上的管理職,聽到我在研究占星學跟我分享下屬他們的對占星的見解,好像似是而非,也對也不對的感覺,她平常對星座所知都來自媒體、手機等等。
我對她的建議是「如果無法認真的認識占星學,不如通通不要信!」對我這樣的說法她愣了一下,可能是因為我沒有跟她說占星好棒棒!!
很多人對占星的解讀都是出自於自己的經驗,是對也是不對。
當個人的眼界、生活體驗愈單一的時候,對人的感受觀察愈容易產生單純的經驗值,外加自己的主觀,這樣詮釋占星很容易偏頗。
尤其身為管理職,如果用一知半解的態度使用占星,很容易將自己一知半解的框架套在對方身上。可能只看到了自己所在意的缺點,要不就放大了自以為認知的星座優點。負面通常會被合理強化,正面往往會被包容後的失望。最終都不會看到個人真正的價值及本質。這對雙方都是一種損失。尤其身處管理職或是人事處的職務。
對方聽完我的分析很能認同的說「的確是這樣,有時候我所知道星座的優缺點似乎沒有在個人身上顯現出來。」「不是他沒有,而是『有方向的期待』讓你沒看到對方的真正的價值。
人不是電腦,沒有使用說明書,無法灌軟體,我們需要透過試用、相處了解個人的特質,用星座當成人性特質的手冊分類是『錯誤且殘忍』的!星座是用來理解不是用來分類的!」
是的,如果不能深入理解不如都不要相信。我研究了這麼多年的占星學,不是每一個人都會顯示自己的星座的樣貌,靠片面星座去「定義、解讀」一個人是很冒險的。沒有人該背負這個星座的「原罪或是天賦」。
射手座,可能是12星座中我認為最幸運的星座無論是從上升、月亮或是個人行星來說,並不代表他們沒有自己的問題,而他們面對問題的方式是就是「不面對」(如同宙斯只要發生事情就會派赫拉(老婆)來幫他解脫困境,神話故事的好人卡由他得,赫拉則是女性惡婆娘的代表)這樣的說法射手座本身可能就不認同。因為守護星(木星)決定了他們的面對方式與態度。
但是若是我說射手座遇到不好的事情有大事化小的運氣,比較容易避災趨福,應該不會反對的。
射手座的福份通常來自於周圍環境所造就的,當事人往往不容易覺察但是通常都會覺得「好幸運、好哩加在」。但是,射手座可能不知道周圍旁人的「寶寶不說寶寶心裡苦啊」的心情。所以射手座會被貼的標籤是什麼呢?或是身為射手座的朋友的想法是什麼呢?
這樣的說法可能適用大部分的射手座,還是有一部分射手座可能不認同。其實即使話是我說的,我也無法完全的認同。因為人性無法一言以敝之。(但是簡易占星學總是最受歡迎的,跟塑膠袋一樣、看似好用方便,污染環境之大、受害之深。)
當我們愈了解占星學,愈能認知每一個星座在不同的環境產生的演化結果。與其無法深入學習,不如回到最簡單的方式,用人與人的相處仔細的觀察對方不帶任何標籤。
當我們過度依賴星座時,也表示我們對人與人之間相處的不耐煩,失去自己理解、認識的本能,也間接的不相信自己的判斷力。由外界環境決定自己的需要(但是,你確定真正知道自己的需要嗎?)。
或是,想要快速的分類或是顯示自己的「先知」「超前預見」。這也是為什麼現在學塔羅、預測學、星座學的人這樣的多,愈年輕的愈想學。希望透過「未知」來篩選自己看到的貝殼是不是對自己有利,不是看到貝殼本身的價值是不是適合自己。可是如果揀貝殼的人連自己的喜好、價值都不明白,就算正確的選項出現你還是會錯過,選擇別人眼中的喜好,卻不是你的最愛。
而快速的篩選,交朋友變得「容易」跟衣服一樣,容易入手、容易丟棄,把感情處理的很廉價,卻天天覺得自己未被真心對待。把感情看得重的人卻沒有分辨垃圾與古董的差別,總是真心對垃圾,自己卻不斷的被當垃圾般的拋棄。
人生最苦的事就是被垃圾人當垃圾!!
話說回來,在職場,雙方都在快速篩選的行為之下,價值是不會出現的。
價值並不只是金星所定義、代表的。如鑽石般的價值才是土星的意義。時間的累積才會出現無可替代的價值!!
金星是短暫的美麗、好看、並不是永恆不變,所以象徵了「短暫的美好」例如「愛情」。
今天剛好兒子穿了一件牛仔褲是我二十幾歲買的名牌牛仔褲。已經經歷了三十幾年。他說非常好穿。是的,以前的名牌它的價值來自於質材,就是恆久遠,歷久不衰,愈穿愈舒適。即使身材走鐘我都捨不得丟棄,終於放到兒子可以接手,而他繼續享受它的價值。
#與其一知半解的認識星座不如全然不信
#對於死都不相信占星學的朋友我相當支持。但是最好確定自己「完全沒有」受到星座的影響。我所知道死都不相信的朋友無形中還是受到星座影響自己的判斷。
#所有的神秘學都不會是唯一或是最後的答案我們的選擇才是結果
所以
獅子座的標籤是什麼?我不需要,
熱情、主動、喜歡閃閃發光的凸顯自己的人?把工作當成自己發揮的舞台?重視自己的表現勝於團隊利益?
文靜的意思是什麼?我需要
埋頭苦幹實幹配合度高,願意付出不強調回饋,重視公司利益勝於自己在工作上的表現?做我需要你做的就好了,不要特殊的表現?!
是這樣嗎? I don't know !!
不過用太陽星座去界定個人特質是冒險的。很多「文靜」的人可能有隱性獅子座特質喔!!
簡易星座解讀會造成判斷錯誤。不如從基本開始,好好的溝通對談從面試者對自己的表達、自我介紹來認識求職者的特質。
用占星篩選求職者是管理職的「便宜行事」之外還錯誤的主觀先入為主!!
PS:很多人可能都不知道自己是片面占星的受害者,當我們不停的用刻板的印象、負面的關鍵字在描述時,標籤同時也貼在我們的背後、額頭只是我們自己看不見。
關係永遠是捉對廝殺、供需問題,會引出什麼樣的人來到自己的身邊,代表你有吸引他們的「味道」。他們是因此而來的!
簡易員工手冊 在 芽米寶貝嬰幼兒副食品 Facebook 的精選貼文
因為有好多雙北市的拔麻想要假日領試吃
所以我們決定總部加班開放兌換試吃~
📣開放時間:6/22 週六下午一點到五點
煩請大家要準時喔~
好讓我們的員工可以儘早休息😊
感謝🙏🏻
▼中和總部▼
☎ 02-7751-5368
✉https://www.yummybaby.com.tw/
🏡 新北市中和區中正路788-1號12樓
(總部因較忙碌,建議先致電聯絡,以免空等喔)
#芽米寶貝中和總部 #小吃貨大福利 #免費兌換試吃
📢提供兌換期間:
【中和總部】
6/19(三)至6/21(五) 10:00-17:00
加碼 6/22(六) 13:00-17:00
📢兌換資格:凡”107.06.01-108.02.28出生”的寶寶,憑寶寶手冊+現場拍照分享,即可『免費兌換餐點2包』(數量有限、換完為止)
─ 分享步驟─
1. 按粉絲團跟此篇活動文讚
2. 拍照放在下方留言處
3. 公開分享此篇活動文
📢來兌換時,請自備保冷提袋 🛍,既環保又能保冰。
快快分享此好康給親朋好友,一同來參加唷!
─ 兌換注意事項 ─
1.限餐點(米餅不適用),每日數量有限換完為止。
2.限首次憑寶寶手冊兌換者(手冊內頁無芽米寶貝蓋章),限爸媽本人或親友持手冊進行兌換。
※每人每次限持1本,每本手冊限兌換1次,不得重覆兌換,恕不接受代領。※
3.此活動限現場兌換,恕不提供宅配、預訂服務。
4.限一次提領,恕不得分次取餐。
5.請自備『保冷袋』取餐,以確保餐點品質。(現場有販售簡易型保冷袋10元)
6.此活動不可和其他優惠活動合併使用。
7.商品如欲瑕疵,僅供換貨。
8.本公司保留修訂活動條款及細則之權利,若有任何修正或未盡事宜以現場公告為準。
▼中和總部▼
☎ 02-7751-5368
✉https://www.yummybaby.com.tw/
🏡 新北市中和區中正路788-1號12樓
(總部因較忙碌,建議先致電聯絡,以免空等喔)
簡易員工手冊 在 HR小薯蓉 Facebook 的精選貼文
《C&B狼人》
「人工其實應該點定?」
「Salary Benchmaking點做?」
「Pay scale要點set?」
「C&B點plan先留到人?」
我聽過好多HR朋友提出以上問題,老老竇竇,當你公司冇人做過或冇人識做又或者做得唔好,你真係唔知從何做起。但C&B咁重要,唔通你跟住一齊endgame咩?
今時今日喺好多員工調查都指出,C&B package一定係佢地最重視嘅頭幾位。其實HR同其他人一樣都係打工仔,有邊個唔想人工高福利好,但做HR就知budget唔會無限、錢唔係萬能、老細唔一定闊佬,所以HR係要識得用有限資金搵最理想嘅回報,幫公司搵出最有效嘅C&B策略。
與其自己盲摸摸,不如聽下前輩指點迷津,為咗幫大家解決呢個非常重要、但又非常艱深嘅問題,MP HR Community搵咗位有多年HR實戰經驗嘅導師,設計咗一個貼地實用嘅C&B工作坊。Step by step講解如何制定C&B策略、點樣做salary benchmaking、訂立Pay Scale、Job Grading、Job Structure。
C&B理論大家可以問google,所以工作坊會著重實用性,如果你都想學下制定C&B政策,又或者喺制定時遇到困難,歡迎大家把握機會一齊嚟研究交流。
今次設有3個module,如果一齊報仲可以享有2人同行(9折)或3人同行(85折)優惠,折扣碼已列於Module1-3連結內👇🏻
課程內容:
《C&B管理工作坊 – 以C&B 管理鸁取業務優勝》
第一單元 贏取伯樂的心
* C&B趨勢
* 了解你的人才激勵因素
* 動機激勵理論
* 未來的薪酬套餐
* 公司補償策略
第二單元 薪資比較簡易法
* 不同的薪酬調查和基準評估方法
* 適合貴公司的最佳入門
* 實例探究
* 加入MP社區調查
第三單元 設計薪酬等級
* 分析和評估各工種
* 工作的秤重因素
* 將工種定價
* 薪酬等級和結構
* 實踐
C&B Management Workshop – Winning Competitive Edge by C&B Management
Module 1: Winning the Hearts of Your Talents
* C&B Trend
* Knowing your Talent motivation factors
* Motivation Theories
* Future Work Packages
* Compensation Strategies
Module 2: Salary Surveys Made Simple
* Different Approaches to Salary Survey & benchmarking
* Best method for your company
* Case Studies
* Joining MP Community Survey
Module 3: Designing Your Pay Scale
* Analysing & Assessing Jobs
* Weighing Factors to Jobs
* Pricing a job
* Salary Grades and Structures
* Practice
導師簡介:
黃惠玲 Christine
Christine 在本地及英國獲得教育資歷,開始酒店工作後再進修獲得理工大學管理系碩士,其中專修人力資源管理。她共擁有多年教育、培訓及酒店人力資管理經驗。她曾仼職於以服務貼心的私人會所香港鄕村俱樂部、全球誇國市場佔有率最大的萬豪國際酒店集團、本港房數最多及擁有宴會佔地面積最大酒店的如心酒店集團、亦曾管理中國、亞洲及英國酒店和服務式公寓的人力資源部。她最顯著的成就在為每所任職公司,透過培訓及人力發展保留人才,增加機構的兢爭力。Christine 亦曾於公開大學及浸大任教短期課程。
合適對象:
HR管理人員、有意了解C&B管理的HR從業員
日期:2019年6月11日, 18日, 25日
時間:19:30 – 21:30
收費:$580/Module 合共$1,740
地點:一葵 – 香港旺角彌敦道574-576號和富商業大廈5樓 (油麻地港鐵站A2出口步行2分鐘)
人數:40 (額滿即止)
報名連結:
Module1-3: https://bit.ly/2ZErb7A (設2人同行(9折)及3人同行(85折)優惠)
Module 1: https://bit.ly/2JpiCJ8
Module 2: https://bit.ly/2JKEQVk
Module 3: https://bit.ly/2W4GwiR
#CandB管理
#tailorforHR
----------------------------------------------
🔥MP HR Community 最新講座/活動
⚖️勞工法例:
《人力資源解僱實務證書課程》🆕
報名連結:https://bit.ly/2V10XZi
《依法處理工傷證書課程》🆕
報名連結:https://bit.ly/2Yra33F
《人力資源勞工法例基礎證書》🆕
報名連結:https://bit.ly/2Q3FtKL
《如何撰寫員工手冊》
報名連結:https://bit.ly/2Yra33F
🕵️招聘:
《HR心理學 - 解讀求職者的身體語言》🆕🔥🔥🔥
報名連結:https://bit.ly/2XuNryT
🕴️HR Coaching:
《Coaching for HR - HR的溝通之道》好評加開第二場! 🆕🔥
報名連結:https://bit.ly/2KKhfpJ
👫留住人才:
《用設計思維留住人才培訓工作坊》🆕🔥🔥
報名連結:https://bit.ly/2vehMpb
《C&B管理工作坊》🆕🔥🔥
報名連結:https://bit.ly/2ZErb7A
🚀HR發展:
《認識HRBP工作坊》*加開第四場🆕🔥
報名連結:https://bit.ly/2J21fxA
留意其他活動更新:https://bit.ly/2EL2n5t
————————————————————
加入屬於HR的社區,共享HR資源🤝
🥔MP HR Community簡介:https://bit.ly/2H4piq6
👉🏻會員登記連結:https://bit.ly/2X0sTyY
MP HR Community: https://www.mashedpatata.com/
Instagram:https://bit.ly/2vMV3RV
————————————————————
緊貼 #HR小薯蓉 Facebook專頁更新,設定HR小薯蓉為搶先看
簡易員工手冊 在 工作規則參考手冊下載專區 的相關結果
檔案下載 · 工作規則參考手冊111年6月版本 docx odt pdf · 工作規則參考手冊英文版2022年6月 docx odt pdf. ... <看更多>
簡易員工手冊 在 員工守則(參考範本) 的相關結果
員工 守則(參考範本). 第一章總則. 第1 條員工守則(以下簡稱本守則),為本商店(或公司以下簡稱本單位)樹立員工管. 理制度,健全組織及紀律管理,凡本店之員工除勞動基準 ... ... <看更多>
簡易員工手冊 在 OG-04工作規則參考手冊 的相關結果
OG-04工作規則參考手冊 ... 地方勞工行政主管機關審核,不僅簡易、方便、迅速,又符合 ... 事業單位之員工手冊、管理規則(辦法)之內容如係雇主依勞動基準法. ... <看更多>