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在經營者養成筆記這個產品中，有35篇Facebook貼文，粉絲數超過9,667的網紅曾錦強 KK Tsang，也在其Facebook貼文中提到， 【創業是解決社會矛盾】 優衣庫創辦人柳井正在《經營者養成筆記》中說：「這個世界上所有偉大的公司，都是因為解決了一個巨大的矛盾才有所成就。」創業很多時都是為了解決一個社會問題，針對人們的痛點，提供解決辦法，當這些問題是人們尚未解開的矛盾，企業便能提供價值，愈大的矛盾，解決辦法便愈有價值。 Uniq...
　同時也有10部Youtube影片，追蹤數超過2,300的網紅下一本讀什麼?，也在其Youtube影片中提到，許多人誤把人生（或商場、職場、教育、婚姻…等）當成一場有限賽局，處處爭奪「成為第一」，滿心只想「打敗對手」，想要「贏」得一切。但這種有限思維，常常導致人們的信任、合作、創新遭受損害。 《無限賽局》的作者是我很喜歡的知名講者賽門．西奈克（Simon Sinek），他提倡「五種關鍵的無限思維」，跟有限...

「經營者養成筆記」的推薦目錄：


經營者養成筆記 在 曾錦強 KK Tsang Facebook 的最佳貼文

曾錦強 KK Tsang By 曾錦強 KK Tsang

2020-12-08 09:00:56 有 128 人按讚
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【創業是解決社會矛盾】

優衣庫創辦人柳井正在《經營者養成筆記》中說：「這個世界上所有偉大的公司，都是因為解決了一個巨大的矛盾才有所成就。」創業很多時都是為了解決一個社會問題，針對人們的痛點，提供解決辦法，當這些問題是人們尚未解開的矛盾，企業便能提供價值，愈大的矛盾，解決辦法便愈有價值。

Uniqlo要解決的矛盾便是成衣業「物美」和「價廉」的矛盾。一直以來，人們的認知是好東西不便宜，便宜的不是好東西。而Uniqlo卻打破了這觀念，他們的產品不但品質好，而且非常便宜。

回想我創立The Bees的時候，我想解決的就是員工、客戶和股東之間的矛盾，很多人認為他們之間有利益衝突，若想付較高薪水和福利給員工，股東便會賺少了，不然就要收客戶更高的費用。股東要賺盡，便只好剝削員工，不然就要犧牲客戶的服務質素。

我認為員工、客戶和股東之間是有共贏的，但這個共贏的基礎，是首先要對員工好，這才能吸引和留住人才，當企業能吸引和留住人才，才可以提供優質的服務給客戶，這才能留住客戶，並吸引其他客戶，當企業能成功吸引和留住客戶，才有高盈利能力，最終股東也會得益，所以我經常說「員工第一、客戶第二、股東第三」。

2020年12月3日 《晴報》 《人間有晴》https://bit.ly/33RV73X

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曾錦強 KK Tsang

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曾錦強（KK Tsang）, The Bees 創辦人及CEO。在這裡與大家分享關於創業、經營、管理、投資、親子、教育和人生等範疇的觀點。
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經營者養成筆記 在 80後標竿創富 Facebook 的最佳解答

80後標竿創富 By 80後標竿創富

2020-06-21 09:52:34 有 32 人按讚
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揀「股票」定「企業」？



不要滿足於做一名「還算稱職的經營者」，而要成為「對社會做出巨大貢獻，努力讓社會變得更美好的經營者。」——柳井正



投資股票還是企業？

投資的時候，我們總想找到好的股票，希望自己買入股票只會升，不會跌。在電視機的財經節目中，我們也經常看到觀眾打去問專家意見，然後專家就給出目標價和止蝕價，往往這些專家都是用一兩分鍾時間就回答了問題，看似很專業。不過大家想深一層，採用這樣的建議或方式去投資，最後會得到什麼樣的結果。



投資股票並不是揀個號碼的簡單事，而是需要去理解一家的企業做得如何，經營成怎樣。日本首富柳井正是一位出色的企業經營者，由他的經驗或者可以提供我們一些點子，看看出色的企業應該是怎樣的。柳井正出過一本書，名為《經營者養成筆記》，當中他提醒了企業的管理者應該要有什麼樣的心態或裝備。



要成為出色的經營者，成就偉大的企業應該有以下的特質：



（一）偉大的企業之所以值錢，是她能解決社會的痛點或矛盾。

出色的企業，應該是她能解決解決社會的痛點或矛盾。

—以柳井正的Uniqlo為例，他為社會創造了一個用便宜價錢但買到優質衣服的企業。

—以蘋果為例，她為社會創造了一部只有一個鍵但能處理任何事的手機。

—以Facebook為例，她為社會創造了一個「網上地球村」可以連繫全世界的人。

—其他偉大的公司包括：可口可樂，中國平安，騰訊，Nike，Tesla和Alibaba等等。



（二）以顧客為中心，不是只求打低對手，而是為客戶創造更好的產品（變革）

一家好的企業，重點不應只看在對手，而是應該聚焦於自身的創新，希望為客戶創造更好的產品。以柯達為例，本來是世界的龍頭，富士菲林用了數十年的時間去創新技術，令客人可以拍出更好的相片，因此在1984年奧運後，富士菲林成為奧運的贊助商，好產品也受到更多的人認識，業務開始上升，開始追上柯達菲林。



然而，柯達菲林面對對手或數碼相機，改變的速度明顯更慢，也造成柯達菲林沒落的原因。

（柯達菲林＜富士菲林HR技術＜數碼相機＜手機）



（三）高標準，不求其

一間公司求求其其，得過且過，相信公司產品的品質都不會高。便宜但質素也不能求其，才能留得下顧客



（四）要成為「對社會做出巨大貢獻，努力讓社會變得更美好的經營者。」

柳井正的一句名言，他曾說：「不要滿足於做一名「還算稱職的經營者」，而要成為「對社會做出巨大貢獻，努力讓社會變得更美好的經營者。」出色的經營者應該抱持一顆為社會為世界做出巨大貢獻的心，為人創造出改變生活品質的產品。



（五）不畏風險，失敗，勇於嘗試

柯達的故事告訴我們，一個企業的王朝不是必然興盛下去的，隨著科技的進快，企業或產品的變革也只會愈來愈快，由以往可能20-30年一個週期，縮短至可能5-10年一個週期。所以，企業絕對不能自滿，面對挑戰，應該不畏風險、失敗，勇於改變。

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80後標竿創富

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價值投資學習者，靠著及早訂立理財計劃，努力增進財商去為財富增值，向著人生的多個目標和夢想進發，創造自己的一片天空。
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經營者養成筆記 在 許景泰-Jerry粉絲團 Facebook 的最讚貼文

許景泰-Jerry粉絲團 By 許景泰-Jerry粉絲團

2020-02-08 11:53:54 有 312 人按讚
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許景泰（Jerry），網路連續創業家，知名企業講師及顧問，現任大大學院執行長。
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經營者養成筆記 在 下一本讀什麼? Youtube 的最讚貼文

下一本讀什麼? By 下一本讀什麼?

2021-04-15 20:00:04 有 918 人看過 有 18 人喜歡
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許多人誤把人生（或商場、職場、教育、婚姻…等）當成一場有限賽局，處處爭奪「成為第一」，滿心只想「打敗對手」，想要「贏」得一切。但這種有限思維，常常導致人們的信任、合作、創新遭受損害。

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下一本讀什麼? By 下一本讀什麼?

2021-04-06 20:00:19 有 424 人看過 有 14 人喜歡
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你是否在新的一年，許下了很多新的願望？你還停留在思考和規劃的起跑線嗎？你開始執行了哪幾個？如果這幾個問題讓你感到難以招架，你並不孤單。我們總是有過「想得太多而做得太少」的經驗，如何在新的一年擺脫這個老症頭，用「行動」邁向更滿意和理想的人生？

《為何我們總是想得太多，卻做得太少？》的作者是知名的潛能開發專家高原，他寫過多本著作，同時也經營「行動力」課程，鼓勵人們將想法化成行動，用行動促進改變。他感嘆到很多人總是訂了計劃，之後卻「想著想著就算了」。因此他想透過這本書，化解人們在想法和行動之間的鴻溝。

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下一本讀什麼? By 下一本讀什麼?

2021-04-01 20:00:00 有 310 人看過 有 9 人喜歡
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三十歲之前，我以為自己沒有什麼故事好說，埋首工作和休閒娛樂。直到三十歲之後，用部落格寫下閱讀的足跡，才發現人生遍地是故事。「故事」，能夠搭起一條直達人心的橋樑，幫助企業傳達訊息和價值，也幫助個人和社群產生更深刻的連結。

《誰會說故事，誰就是贏家》的作者是美國說故事教練金卓拉．霍爾（Kindra Hall），她創立的史黛拉顧問公司（Steller Collective）致力於將「說故事」的策略應用於當今的溝通挑戰，協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。

作者在書中應用許多生動的案例，說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為，這本書除了對各種大小的公司有幫助之外，對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」，把「公司」換成「你」自己就可以。


📝部落格文字版 https://readingoutpost.com/stories-that-stick/
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【愛書人專屬的說書 PODCAST】 你喜歡閱讀嗎？ 還是你雖然喜歡，但是又抽不出時間讀呢？ 又或者，你不知道下一本到底該讀什麼書？ 這個頻道就是為你而生。 ?你好，我是「閱讀前哨站」的站長瓦基，歡迎來到「下一本讀什麼？」我想回答每個愛書人都曾問過自己的這個問題。我也會和你分享關於閱讀的大小事，還有許多書籍的心得和評論。更重要的是，我如何運用從書裡面學到的東西，開拓自己的視野，改變自己的生活。我希望你在這裡，可以認識更多的好書，找到你的下一本讀什麼。
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#36. 好書介紹-經營者養成筆記 - TATUNG 同樂誌

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我在《經營者養成筆記》一書中，看見一個最好的答案：「正確的賺錢方法，應該是在兌現承諾，取得成果的基礎上賺錢。

#42. 經營者養成筆記-Uniqlo柳井正獨家專訪｜Accupass 活動通

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#47. 22 經營者養成筆記-part1 - 魚哥心內話

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#48. [好書推薦]經營者養成筆記 - 熱門書籍排行榜

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#54. 《經營者養成筆記》讀後感精選5篇 - 風水命理一言堂-

電子產品的風靡，快餐文化的傳播，已經很久沒靜下心來讀一本書。利用了幾天的時間閱讀完《經營者的養成筆記》，收益頗多。

#55. 也是個人的成功【推薦書會｜企業經營與行銷案例讀書會】

UNIQLO創辦人柳井正在《經營者養成筆記》中分享了，從經營者如何檢視自己的變革能力，進一步到獲利營運的視角，以及最後的團隊建設能力。

#56. 【個人成長】Uniqlo創辦人柳井正談經營者該有的四項能力

根據其所撰《經營者養成筆記》可看出，柳井正不認為經營者受限於國籍、性別及學歷，與常人認知的剛好相反，柳井正認為只要足夠優秀，機會是屬於全世界 ...

#57. UNIQLO創辦人柳井正：經營者應該不畏風險地去挑戰應該挑戰 ...

他在《經營者養成筆記》指出，若公司一開始就嚮往安定，是不可能獲得穩定發展的，因為社會正以驚人的速度發展，人們的需求也同樣瞬息萬變，.

#58. 免费下载經營者養成筆記的PDF - zelmiravasek.xyz

經營者養成筆記 PDF下载. 详细信息. 书名: 經營者養成筆記; ISBN: 9789869422611; 文件名: 經營者養成筆記.pdf; 出版日期: 2017; 页数: 153 pages; 作者: 柳井正 ...

#59. 經營者養成筆記by 柳井正 - Goodreads

Goodreads helps you keep track of books you want to read. Start by marking “經營者養成筆記” as Want to Read:.

#60. 一本價值1.8兆日圓筆記！新書兩本75折... - georgikv6pq ...

柳井正將本身經驗忘我分享，就是進展你勇於超出，善用這本筆記，寫下心得，完成一本屬於你本身──並世無雙翻譯經營筆記！ 老闆必讀！經營者養成 ...

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我們整理出10個成功者的私房筆記法，快挑幾個學起來：. 1. 徐重仁：隨身攜帶筆記本，所見所聞全寫下來從工作第一天開始，全聯福利中心總裁徐重仁就養成 ...

#94. 岡山醫院ROT 締造促參三贏成果 - 聯合新聞網

高雄市立岡山醫院自民國89年起，委託秀傳醫療社團法人經營，於105年履約期滿後，考量醫院建物老舊、有耐震疑慮、又為精進醫療環境、設施（備）及優質的 ...

#95. 工商書房

... 韓國瑜等推薦書單就在名人書單單元；趨勢新知報導，不怕職場落伍被淘汰。由工商時報資深記者群編撰的產經評鑑專刊及趨勢總覽，提供明確經營方針及投資方向參考。

#96. 「THE BODY SHOP美體小舖」創辦人獲首座亞太區終身成就獎 ...

... 全球共有61國品牌負責人組成「THE BODY SHOP FAMILY」，所有經營者均共同 ... 此外，黃慧娟女士亦是台灣反化妝品動物實驗相關法條的推動者之一， ...

#97. 著作權法逐條釋義 - 第 xviii 頁 - Google 圖書結果

作為一個著作權實務工作者,「著作權筆記」的內容沒有太多的理論,純為散布正確的著作權 ... 的行為人、司法界的律師、檢察官與法官、企業經營者、學界的教授與同學。

#98. [碩專]阿姨來念書| 方格子

一下子要看白板，一下子看ppt，然後要動手操作SPSS，老師要求學生一邊上課一邊寫心得筆記，下課前立刻把心得交上來。哈囉，我們是統計上機課程耶。