盧彥勳二度當選ATP球員理事(ATP Player Council)
在2018年溫布頓開打前夕,ATP球員理事選舉結果出爐,盧彥勳再度當選ATP單打51名~100名組別的ATP球員理事。這個組別竸爭激烈,共有五名選手參選,選出兩位代表。參選的資格為在3月月份時,世界排名在ATP51名~100名的選手,並獲得其他同組別三位選手提名推薦,才能獲得參選的資格。盧彥勳在兩個月前,獲得參選資格後,即開始積極的和選手溝通參選的理念,拉票尋求支持。盧彥勳也用多國語言(英、西、俄、法、德),發mail給不同國家的選手,宣傳自己若當選後的重點專注的政策。在法國公開賽時,雖然因傷沒有參賽,但在現場直接面對面和選手討論,瞭解各位的想法。盧彥勳選前向各位選手表示感謝各位讓自己有機會在兩年前選擇我來為各位服務。 在球員委員會任職的這兩年,學到了很多東西,並花了很多時間了解過去做了多少決定,以及我們今天關注的問題。
這兩年來他一直努力提高球員的收益並改善網球環境。在幾個重要的atp議題中,努力加強球員的聲音,增強他們在ATP中的權力。自己最關注的議題如下,
1、 四大賽,ATP球員獎金的增加,試圖讓ATP球員獎金,至少達到四大賽總收入的15%。也許各位覺得目前四大賽球員獲得的獎金非常的高,但實際上只佔四大賽總收入的8%。也就是大部份的收入,都分別進入四大賽的組織裡面,主辦方口袋滿滿的,這對選手來說是非常不公平的。NBA的收入有50%,是要分給選手,所以NBA球員的簽員金,動則百萬美金起跳。但反觀網球賽事,除了世界排名前20的選手,年度職業獎金可以超過百萬美元外,大部份的選手獎金都不到百萬,而ATP賽事獎金分配也是有待協商找出雙方最大的互利,給選手更適當的獎金分配。不像NBA有球團的照顧,都需自己來組織團隊,賽季又長上許多,但對職業球賽中,選手又是最重要的角色,為賽事帶進許多收益。近期來球員的成本不斷升高,球員的付出和收入,不成比例的話,會影響到網球運動未來的發展。所以他堅決在職業獎金上,在賽事主辦方(特別是大滿貫)該要有更大的讓步,才能製造雙贏的局面,讓職業網球發展的更健康及長久。
2、 網球世界盃的實現,這是國家對抗賽的型式, 讓球員能光榮的代表自己的國家出賽,且能獲得更好的賽制及更高的報酬。這是目前ATP球員的共識,希望能辦一個像足球世界盃的概念,主辦方的所有收入提一定的比例,直接給參賽的選手當獎金,選手則按照排名來報名參賽。希望能經由好的賽制,增加職業選手的收入,且保障職業選手代表自己國家參賽的權益。不像傳統的國家賽事,在許多政治及國家因素下,讓選手在沒有保障的權益下出賽。
3、 降低退休基金資格的條件,ATP現在有其運作的退休金制度,從每個賽事的獎金會提撥一定比例,當參賽選手的退休基金。但對選手要領取,有嚴格的限制,包含超過5年,每年參加ATP巡迴賽(ATP250, ATP500, Master1000,但不包含四大賽)的次數在前100名內,會獲得一年的資格,加入退休基金計劃,職業生涯獲得退休基金計劃資格超過(含)五年後,在宣布退休後十年,ATP會給予一筆退休金,金額不等,看職業生涯的成績來訂。當然即便是只符合基本資格的,也有五六萬美金以上。盧彥勳表示他和幾位理事,在提議降低退休基金資格的條件,讓更多選手可以納入這個退休金制度中。他舉個例子,像自己的前教練Danai Udomchoke及我國的選手王宇佐,雖然都曾打進過世界前一百名一段時間,但實際符合ATP退休基金資格的分別只有四年及三年,所以按現行的制度,是無法領取這個退休金的,因為他們符合資格的年度不滿五年。所以盧彥勳提議降低資格,來到四年甚至三年,讓更多像Danai Udomchoke 或王宇佐這樣的職業選手也能領到ATP的退休金。 盧彥勳認為,再多的退休金,對於前面的職業選手,像費德勒、那達爾來說,都只是錦上添花,但對於排名沒那麼前面的選手,這一筆退休金,也許是退役後的一個保障,甚至是一個機會,讓他們有一些資金,來做其他的事情。對盧彥勳來說,降低門楷,對自己沒有實質的利益,因為他退休金資格已超過十年符合,只是他希望借由這個制度的休改,能讓更多的ATP球員獲得應有的保障。
當然其他議題,如果能讓球員待遇和網球環境更好,彥勳都會不遺餘力的去促成或爭取
盧彥勳在得知當選後,也表示非常開心,代表球員對自己這兩年的努力有支持;ATP設立的中心思想,就是希望借由以職業球員為出發點的組織,來為球員謀取更多的福利,及保障更多的權利,自己支持的一些案子,也許在一兩年後退休後,自己也無法獲得什麼,只是希望這樣的改進,能讓男子職業網球運動能更長久正向的發展。真誠地感謝各位能再給自己一次機會服務,自己將盡所能來處理這些問題,並給予所有球員最好的結果。
此屆atp理事當選名單:
The Council, elected for a two-year term to serve through June 2020 are:
• 1-50 Singles: Kevin Anderson, Robin Haase, John Isner, Sam Querrey
• 51-100 Singles: Yen-Hsun Lu, Vasek Pospisil
• 1-100 Doubles: Jamie Murray, Bruno Soares
• At-Large: Novak Djokovic, Stafano Travaglia
• Alumni: Colin Dowdeswell
• Coach: Daniel Vallverdu
#ATPPlayerCouncil
#ATP
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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盧彥勳二度當選ATP球員理事(ATP Player Council)
在2018年溫布頓開打前夕,ATP球員理事選舉結果出爐,盧彥勳再度當選ATP單打51名~100名組別的ATP球員理事。這個組別竸爭激烈,共有五名選手參選,選出兩位代表。參選的資格為在3月月份時,世界排名在ATP51名~100名的選手,並獲得其他同組別三位選手提名推薦,才能獲得參選的資格。盧彥勳在兩個月前,獲得參選資格後,即開始積極的和選手溝通參選的理念,拉票尋求支持。盧彥勳也用多國語言(英、西、俄、法、德),發mail給不同國家的選手,宣傳自己若當選後的重點專注的政策。在法國公開賽時,雖然因傷沒有參賽,但在現場直接面對面和選手討論,瞭解各位的想法。盧彥勳選前向各位選手表示感謝各位讓自己有機會在兩年前選擇我來為各位服務。 在球員委員會任職的這兩年,學到了很多東西,並花了很多時間了解過去做了多少決定,以及我們今天關注的問題。
這兩年來他一直努力提高球員的收益並改善網球環境。在幾個重要的atp議題中,努力加強球員的聲音,增強他們在ATP中的權力。自己最關注的議題如下,
1、 四大賽,ATP球員獎金的增加,試圖讓ATP球員獎金,至少達到四大賽總收入的15%。也許各位覺得目前四大賽球員獲得的獎金非常的高,但實際上只佔四大賽總收入的8%。也就是大部份的收入,都分別進入四大賽的組織裡面,主辦方口袋滿滿的,這對選手來說是非常不公平的。NBA的收入有50%,是要分給選手,所以NBA球員的簽員金,動則百萬美金起跳。但反觀網球賽事,除了世界排名前20的選手,年度職業獎金可以超過百萬美元外,大部份的選手獎金都不到百萬,而ATP賽事獎金分配也是有待協商找出雙方最大的互利,給選手更適當的獎金分配。不像NBA有球團的照顧,都需自己來組織團隊,賽季又長上許多,但對職業球賽中,選手又是最重要的角色,為賽事帶進許多收益。近期來球員的成本不斷升高,球員的付出和收入,不成比例的話,會影響到網球運動未來的發展。所以他堅決在職業獎金上,在賽事主辦方(特別是大滿貫)該要有更大的讓步,才能製造雙贏的局面,讓職業網球發展的更健康及長久。
2、 網球世界盃的實現,這是國家對抗賽的型式, 讓球員能光榮的代表自己的國家出賽,且能獲得更好的賽制及更高的報酬。這是目前ATP球員的共識,希望能辦一個像足球世界盃的概念,主辦方的所有收入提一定的比例,直接給參賽的選手當獎金,選手則按照排名來報名參賽。希望能經由好的賽制,增加職業選手的收入,且保障職業選手代表自己國家參賽的權益。不像傳統的國家賽事,在許多政治及國家因素下,讓選手在沒有保障的權益下出賽。
3、 降低退休基金資格的條件,ATP現在有其運作的退休金制度,從每個賽事的獎金會提撥一定比例,當參賽選手的退休基金。但對選手要領取,有嚴格的限制,包含超過5年,每年參加ATP巡迴賽(ATP250, ATP500, Master1000,但不包含四大賽)的次數在前100名內,會獲得一年的資格,加入退休基金計劃,職業生涯獲得退休基金計劃資格超過(含)五年後,在宣布退休後十年,ATP會給予一筆退休金,金額不等,看職業生涯的成績來訂。當然即便是只符合基本資格的,也有五六萬美金以上。盧彥勳表示他和幾位理事,在提議降低退休基金資格的條件,讓更多選手可以納入這個退休金制度中。他舉個例子,像自己的前教練Danai Udomchoke及我國的選手王宇佐,雖然都曾打進過世界前一百名一段時間,但實際符合ATP退休基金資格的分別只有四年及三年,所以按現行的制度,是無法領取這個退休金的,因為他們符合資格的年度不滿五年。所以盧彥勳提議降低資格,來到四年甚至三年,讓更多像Danai Udomchoke 或王宇佐這樣的職業選手也能領到ATP的退休金。 盧彥勳認為,再多的退休金,對於前面的職業選手,像費德勒、那達爾來說,都只是錦上添花,但對於排名沒那麼前面的選手,這一筆退休金,也許是退役後的一個保障,甚至是一個機會,讓他們有一些資金,來做其他的事情。對盧彥勳來說,降低門楷,對自己沒有實質的利益,因為他退休金資格已超過十年符合,只是他希望借由這個制度的休改,能讓更多的ATP球員獲得應有的保障。
當然其他議題,如果能讓球員待遇和網球環境更好,彥勳都會不遺餘力的去促成或爭取
盧彥勳在得知當選後,也表示非常開心,代表球員對自己這兩年的努力有支持;ATP設立的中心思想,就是希望借由以職業球員為出發點的組織,來為球員謀取更多的福利,及保障更多的權利,自己支持的一些案子,也許在一兩年後退休後,自己也無法獲得什麼,只是希望這樣的改進,能讓男子職業網球運動能更長久正向的發展。真誠地感謝各位能再給自己一次機會服務,自己將盡所能來處理這些問題,並給予所有球員最好的結果。
此屆atp理事當選名單:
The Council, elected for a two-year term to serve through June 2020 are:
• 1-50 Singles: Kevin Anderson, Robin Haase, John Isner, Sam Querrey
• 51-100 Singles: Yen-Hsun Lu, Vasek Pospisil
• 1-100 Doubles: Jamie Murray, Bruno Soares
• At-Large: Novak Djokovic, Stafano Travaglia
• Alumni: Colin Dowdeswell
• Coach: Daniel Vallverdu
#ATPPlayerCouncil
#ATP
網球 獎金分配 在 萬惡的人力資源主管 Facebook 的最佳解答
【錦標賽理論】
很多上班族在茶餘飯後都難免抱怨自己的主管或公司, 這其中“為什麼我們公司的主管什麼事情都不用作, 卻可以領這麼高的薪水?” 大概經常會出現在討論的話題當中.
我們很容易就下一個定論, 認為老闆都喜歡壓榨員工. 不過如果這種說法屬實, 撇開那些皇親國戚的主管, 老闆應該同樣喜歡壓榨公司的主管才對, 沒道理主管就可以坐領不成比例的高薪而員工就應該接受極低的待遇. 可見這其中肯定有一些我們不知道的運作原則.
最簡單的答案是, 主管其實承擔了很多我們並不知道的壓力, 或者是他的決策難度很高, 又或者是他的決策對公司的營運有很重大的影響, 所以他有資格領一筆很高額的報酬. 舉一個簡單的例子, 一個基層的HR每天打電話聯絡應徵者, 對公司固然有相當程度的貢獻; 但公司的業務副總去陪大客戶打一場高爾夫球, 就可以談定一筆五千萬的生意. 這二者的付出和對公司的影響, 可能有著天壤之別. 所以公司自然會支付給主管較高的報酬, 而且這樣的報酬不需要每天加班才能得到.
不過這只能解釋一部分的理由, 而且我猜這個解釋很多人會不太服氣.
實務上, 公司會給予每一次升遷一定的薪資調幅, 這個調幅往往會隨著職位的越高而越加驚人. 當你從專員晉升到資深專員的時候, 你可能會從月薪35000元增加到42000元; 可是當你從經理升到協理的時候, 調薪幅度可能就是從月薪8萬元一口氣增加到12萬元. 這還不包括比方說辦公室, 手機通話費補助, 公司配車和停車位, 健康檢查...等福利項目. 也因此, 很多人會抱怨公司的薪資結構設計不公平, 因為當公司升遷某一位員工的時候, 他的能力並不會馬上大幅提升, 但是薪資福利卻往往會一下子跳升相當的幅度, 最後就造成公司領高薪的主管和他們所承擔的責任在某些時候並不對等.
經濟學家Lazear和Rosen共同提出了”錦標賽理論”來解釋可能的原因. 以大滿貫網球賽為例, 每一場比賽的勝負是相對的, 可能出賽的二位選手都有完美演出, 也可能二位選手都表現失常, 但無論如何比賽會由表現相對較佳的選手勝出. 而贏家的報酬多寡是事先議定的, 冠軍會分得總獎金的一大部分, 剩下的部份才由亞軍和季軍去分配. 這種獎金分配制度, 將可以確保每一位選手在比賽的過程中全力以赴, 以求不斷過關斬將.
公司內的升遷機制也類似錦標賽. 一個部門裡誰會得到晉升常常是相對的, 公司不見得有一個絕對的績效標準來決定誰可以升任經理, 而是拔擢部門裡表現相對優秀的員工. 而且主管的薪資福利是公司行之有年的制度, 績效表現很好的經理會有辦公室和停車位, 績效表現相對不佳的經理也會有辦公室和停車位, 甚至薪資也會依照公司固定的薪資結構去核發, 績效好壞或是資歷深淺的影響有其一定的限度.
公司之所以提供優渥的福利給主管, 在某些情況下不是為了獎酬主管, 而是為了留任那些主管的接班人. 也就是說, 公司拉大晉升時所伴隨的薪資福利增幅, 不僅僅只是為了獎酬主管, 更重要的目的是希望吸引員工盡全力競逐很少數的主管職位, 就好像那個大滿貫網球賽一樣.