1、要怎麼樣才能讓員工努力衝業績，店家也能賺錢達成雙贏？
2、在資源不夠的狀況下，員工教育訓練怎麼做？
3、我的店經營了7年但我想讓股東入股，該怎麼做？
4、我請員工po公司活動文宣，員工都不po，是不是對公司沒有向心力？
5、公司辦的活動和課程，員工都會覺得很煩很不想參加，為什麼？
6、我對員工的付出，他都不懂的感恩？ 還一直嫌東嫌西？
等等⋯⋯
好多美業同行 私下問我各式各樣的問題⋯⋯
美容美甲美睫美髮紋繡熱蠟除毛沙龍店，只要兩人以上的店都會遇到很多大大小小的人事問題， 常常因為「人事」，搞到比服務客戶還煩， 有時候無力乾脆不要請人，有時候很忙錄又想要請人，總之在開店這一塊，只要沒有做好「系統、架構、制度、文化⋯等」這些事情，真的會一直循環🔄被同樣的事情煩著。
你少做了某些事情導致店內這麼混亂，且搞的很無心前進，有時還賠錢，來聽一場女力經營管理/店務管理的課，會幫助到你觀念、想法、甚至具體作法，通通告訴你，就算公司少了你一樣運作得很好，而你只需要關鍵時刻出現就好？你的公司不再只是你的公司！懂得放權不再事必躬親，如何帶人帶團隊？成為聰明的領導者，現在開始做好準備！
公司系統架構好，自然的公司沙龍內部一樣會帶業績，你會發現，做好這些事情，根本不需在天天綁在店裡。
🔺課程內容🔺
店長職務
副店長職務
老闆職務
教育長職務
技術人員職務
行政人員職務
各式股東、分紅方式
分工合作有效提升業績
主管薪資結構
主管如何帶團隊
🏆職務分配
職務人選如何挑？
每個職務的定位？
需要具備哪些能力？
老闆和主管們之間的默契？
單店和多店遇到的問題會是哪些？
人員不足可以分店嗎？
業績不到可以開分店嗎？
要用什麼營業基準，才能擴展下一間店呢？
開一家店還是多間店好？
開一間店利潤比開多店的人還高？ 且管理人事又不繁雜？
🏆各式股東辦法？ 如何分紅？
有沒有股東有什麼差別？
如何挑選股東？
分紅怎麼計算？
🏆公司內部如何設計項目：
分工合作有效提升業績 ？
主管薪資結構？
員工薪資結構？
沙龍營業額報表怎麼分析？
你要如何讓公司賺錢？
立即報名網址：
2019年女力經營管理課程報名
https://lihi.cc/mbgvF
上課時間：10:30-14:30
4/12 台北（滿） 4/30 台中 （滿）
5/7 台南 （滿） 5/21 新竹（滿）
加開班 7/2 10:30 ~ 14:30 新竹
美容 薪資結構 在 [問題] 台北美容師、芳療師的薪資待遇？ - 看板Salary 的推薦與評價
二度就業的媽媽想回歸職場，發現能找的工作真的很有限
想回鍋以前工作過的美容芳療產業，但因離開好多年了
不知道現在做美容師、芳療師的薪資待遇如何？
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