🍱第一次吃乾杯燒肉外送便當🥩
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老實說我很俗都還沒吃過乾杯
前陣子看到Joeman在開箱各種燒肉便當
瞬間腦波很弱就點了乾杯的便當外送
每盒便當的配菜都一模一樣
韓式泡菜+胡麻秋葵
另外會附醬料&蔥花
雖然說肉質很不錯,牛肉鮮美多汁🐂
不過不知道是不是為了外送
所以稍微熟過頭一點,略顯焦黑
霜醬豬肉則是有嚼勁相當彈牙🐽
不說我會以為是松阪豬
整體來說覺得配菜只有兩道小可惜
以325價錢來講不算太便宜
而且像柯柯不愛泡菜秋葵
等於整個便當只吃肉跟飯
對男生來說份量有點不足夠
下次有機會還是去店內吃過癮好了哈哈🤣
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⭐️乾杯本店
🏠台北市大安區敦化南路一段236巷17號
🚇忠孝敦化站
☎️02-87731150
🕙11:30-15:00、17:00-22:30
📝FunNow滿500可外送
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//乾杯開線上超市、推訂閱制 董事長:燒肉店回不去了! 商周-李雅筑
台灣最大的燒肉集團乾杯,真的變了很多!
去年7月,它打造生鮮電商平台「乾杯超市」,販售和牛等冷凍品,甚至開發給寵物食用的高檔寵物產品。
今年6月,它再推出月付3千6百元以上的訂閱制「宅家乾杯」,在線上,他們天天開直播,還成立私密社團,由店員傳授烤肉技術,讓你在家也能彷彿在燒肉店烤肉。
從寵物生意到訂閱制,去年營收達28億元的它,為何那麼急?
6月中,我們專訪乾杯集團董事長平出莊司,他首度對外公開他的思考:燒肉店回不去了,過去的燒肉店模式,將走入歷史!
疫情當下,透過視訊採訪,他要我們想像這畫面:「你想想,我們的店很小,不斷塞客人進去,因為我們賣點是互動,尤其每晚的『8點乾杯』活動,這是密集空間下的熱鬧氛圍,但疫情來了,這還能成立嗎?」
他口中說的「8點乾杯」,正是乾杯的崛起關鍵。每天的晚上8點,乾杯的門市員工會拿起大聲公吆喝,介紹每桌客人的故事,接著,只要顧客當場親吻,就送出1盤牛五花,時常搞得現場嗨翻天。
然而,他說:「外送平台崛起,消費者會發現,不用去餐廳,也可以有很多選擇,當人們怕接觸後,未來,只有8成的人會回到店裡。」
第一步》做電商生意
定位模糊,遇口碑流量考驗
為了突圍,過去1年,乾杯經歷了一場不停「做中學」的旅程。
去年7月,當時台灣疫情穩定,許多餐飲業都正忙著衝業績,乾杯卻不敢懈怠,疫情讓他們發現,不能只靠實體燒肉店衝營收,他們得在網上做生意,降低營運風險。
身為台灣第一大高等級澳洲和牛進口商,過去,該集團就將進口牛肉再販售給餐飲業者,雖然僅占營收約6%,但中央廚房的包裝和冷鏈配送都有技術,應不成問題。
不過,當他們要把和牛在網上賣給一般消費者時,上線半個月,訂單破百筆,但後續業績卻不如預期。「嚴格來說,客人並沒有理由在我們電商買東西,我們的定位很模糊。」平出莊司坦言,市場上,生鮮電商的競爭者眾多,若是要比高級、比低價,統統都比不上他人,自然打不出口碑。
後續,他們嘗試將電商產品豐富化,陸續開發出禮盒、寵物食品,但又碰到另一個挑戰:平台的流量哪裡來?
平出莊司認為,光是靠打廣告,電商也很難有穩定客源,他心想,還是得從門市來著手。
第二步》推動會員制
用獎勵制說服店員一起做
但要怎麼找到最多的客源?去年9月,他們開始了會員制的經營。
很難想像,乾杯這麼晚才踏入會員經營,因為這背後,藏著門市與總部的多年矛盾。
長年以來,明星店員就是乾杯的成長基礎。因為燒肉是需要大量桌邊服務的品類,因此,在乾杯,店員熟記客人的用餐習慣,幫客人準備喜歡的肉品和醬料、還會幫忙烤肉。一名明星店員,一年可創造6、7百萬元的營收,各店更會依據業績給予獎金。
「這卻是我們最大的痛點,因為他們(明星店員)如果被挖角了,或是自己出去開店,經驗就得重來,他所掌握的客人習慣,全部都不見。」一名乾杯高層解釋。
對總部來說,建立會員制,可以讓乾杯把更多人流導入線上電商,甚至,他們透過配套的集點方案,鼓勵消費者再嘗試集團內部的其他品牌,一舉多得。
不過對店員來說,當消費者的點數可以跨品牌使用,也意味著,可能把業績往外送。比方說,消費者在乾杯消費,獲得大量點數,但最終消費者卻可能用在老乾杯、黑毛屋等其他品牌上,而不是回饋到自己。
因此,剛開始推行會員系統,立刻遭到第一線員工反彈。「他們會覺得這關他們什麼事?現場已經夠忙了,也看不見推會員的好處有什麼,」乾杯區域總監吳欣儒說。
再加上,負責會員的操盤者,兩年前才從蝦皮進入公司,等於是空降經理人。「好多事情我都不懂,現場人員還比我專業,起初,大家都在罵。」乾杯行銷企畫部經理鄭喬比坦言,面對員工反彈,他的方法是:放下面子、坦承不足。
當時,總部人員利用下班後,深入各門市,和第一線人員對話。比如:曾有店長問,為何大費周章推會員?總部不會答:這是公司政策,而是直指店鋪的長年痛點:「這家店的明星店員如果被挖角,你的熟客可能就全沒了。」
接著,總部透過各種方法和門市對話。比如,透過獎勵機制,鼓勵各門市的員工帶進新會員,更依據不同品牌,給予彈性做法,試圖和第一線的員工站在一起。
舉例來說,相較於乾杯品牌,老乾杯的客單價高、包廂多,客人極重視隱私,因此,總部針對目標訂定,給予更多時間,待該品牌走出1套方法,再把目標調整到與其他品牌相同。
又如,原先總部為了鼓勵消費者加入會員,贈送1盤最高等級的伊比利豬。但沒想到這政策在火鍋品牌黑毛屋,卻勾不起客人興趣。原來,因黑毛屋採套餐制,分量較多,最終他們將入會好禮,改為啤酒、小菜、豬肉3選1,才讓加入會員數增5成。
第三步》祭出訂閱制
會員電商數據讓他們行動
當大家一起合作,再搭配了相關機制,9個月內,乾杯就累積27萬會員,這些,都成為他們後來做訂閱制的基礎。
其實,今年乾杯又推出「宅家乾杯」的訂閱制,是數字告訴他們的。
「我們發現,會員在電商的購買頻率,多數是1個月1次,不少人每月都下訂同樣的商品組合,可見有市場。」乾杯電商部專案經理劉建良說。
「但推訂閱制,除了肉之外,我們有沒有不同價值?可以使出乾杯的拿手武器?」平出莊司說,5月中疫情爆發後,他和團隊整整花了12天研擬訂閱制,這一路不斷問自己:我們的價值是什麼?
幾番思索後,他說,乾杯做訂閱,賣的不能只是產品,而是燒肉店的未來,「發揮乾杯價值,必須結合硬體和軟體,就像是買手機,得不斷更新服務!」
如今,訂閱制推出,消費者須支付3千6百元的「入社費」後,乾杯會再贈送價值7千2百元的全套設備。
接著,消費者若月付3千6百元以上,乾杯會定期寄送燒肉組合,同時,消費者可在臉書看直播節目,並在私密社團中,學到店員傳授的燒烤密技。
他的盤算是,過去乾杯門市的客單價約1千元,若三五好友聚會也得花上好幾千,訂閱制的設計是3到4人份,對消費者來說,不僅在家安心,價格也更划算。
然而,當把體驗搬到線上,最難的是什麼?乾杯「宅家乾杯」創意組組長陳宏瑋解釋,在線上,意味著所有一切都攤在陽光底下,必須將所有服務流程更細緻化。
他舉例,過去在門市做8點乾杯活動,主持人僅須1名,就可炒熱氣氛,如今在直播節目,得有2名主持人一搭一唱,才能避免冷場。此外,節目腳本還得增加時事熱門議題,才能吸引顧客持續觀看。
不僅如此,他們也得立即回應訂戶想法。「我們把烤肉教學影片放在私密社團上,但還是有人問:肉要怎麼烤最好吃、該怎麼翻面比較好,所以影片都要微調,我們這週末,決定加開吃播節目,主持人要線上烤肉、吃肉給大家看!」陳宏瑋說。
美食消費是衝動型購物
驚喜感、顧客管理成挑戰
對於乾杯推訂閱制,王品集團副董事長李森斌說,這些年,即便不少餐飲業推訂閱制,但仍是測試階段,目前未有成功案例,因為,訂閱制最難的就是持續創造驚喜感。
他坦言:「對多數消費者來說,美食消費是衝動型購物,該怎麼讓他們認定:這訂閱是定期的、必須的、長期的,且持續有驚喜,這並不容易。」
不過,乾杯正試著打開新路。他們發現,目前訂閱戶中,1/3是會員、1/3是新客、剩下的竟是自家員工和前員工。他們預計將設計出訂戶推薦制度,只要有人推薦親友成為訂戶,就將給予不同等級的獎勵方法,以此擴大訂閱數。
對此,元智大學管理才能發展與研究中心主任吳相勳提醒,一旦品牌方賦能給訂戶、讓訂戶成為品牌推廣大使,這也代表,必須懂得管理這種新形態的顧客關係。這些人的應對進退,都可能影響該品牌的觀感,是未來一大挑戰。
攤開成績,5月疫情爆發後,乾杯該月營收僅2億元,較去年同期年減18%,即便疫情衝擊不斷,過去擁有上市櫃目標的它,並未放棄這夢想。而轉型,正是公司未來持續成長的關鍵。
這次挑戰艱難任務,平出莊司說,心情不是恐懼,反而是踏實的,「因為公司的方向越來越明確了,邊做邊調,就不怕失敗。」對此,公司近期招募行銷、經營企畫人才,組織也正在調整中,「不同領域的人才都來了,我們人才不曾這樣多樣化,這會帶來新的氣象。」
回顧這一路,他坦言,最大的收穫是,他天天都逼自己思考一個基本問題:我們優勢到底是什麼。他說,這是一段更理解自己的過程,唯有不斷聚焦,才知道如何連結消費者、訴說好自己的價值,讓乾杯能一直走下去。
老乾杯怎麼點划算 在 Better Leaf 好葉 Facebook 的精選貼文
如何才能讓人接受我們的想法🤔?
如何才能讓人採用我們的提案🤝?
如何才能神不知鬼不覺地讓人掏💵買東西?
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我們的工作中不斷碰到這些問題💢,
有的人就是知道讓對方點頭的方式,
這是因為他們對人有一流的觀察力和分析力,
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如果你沒有這樣的觀察力和分析力,
就要藉由行為心理學實驗
來了解多數人的心理傾向和動機。
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今天好葉就和你分享由日本心理學大師
池田貴將 所寫的一本書
《#這些心理學實驗告訴你這樣做事最有效》
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利用心理學實驗與應用,
幫助大家突破現況,
往更好的人生邁進💪
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第1⃣,#誘餌效應
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杜克大學行為經濟學家丹艾瑞利進行了一項實驗。
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他讓100名大學生看某本雜誌的定期訂閱廣告:
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網路版的售價是59元,
而【紙本版加網路版】套裝組則是125 美元,
然后測試他們會選擇哪一種。
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結果68人選擇了網絡版,
紙本版加網路版套裝組只有32人。
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然而在追加紙本版 125 美元的選項后,
網路版變成了16 人,
紙本版則沒人選擇,
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但紙本版與網路版套裝組,
竟然增加到了84 人‼
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由此可見,一般人的判斷基準會
受到眼前的比較對象所影響。
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因此,我們在面對選項時🤔,
要以沒有其他選項為前提,
仔細評估每一個選項的價值🧐。
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重點不在於是否更划算
或是是否虧損更多,
而是這個商品是不是對自己真的有用,
以確保沒有🙅♂掉入誘餌效應的陷阱。
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第2⃣,#模仿效果
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社會心理學家亞當. 賈林斯基在餐廳🍴
做了一項實驗
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受試者為餐廳裡的顧客,
設局者為餐廳服務生。
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A 組服務生在受試顧客一點餐,
隨即照樣重複顧客的餐點。
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而B 組服務生在受試顧客一點餐,
則稍微改變了說法來重複餐點內容。
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實驗結果顯示A 組服務生拿的小費💵
比 B 組服務生多 70%🤨。
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由此可見,模仿對方的行動與習性,
容易讓對方對自己產生好感☺。
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就像好葉本身就不愛說話,
所以每當別人告訴好葉一些事情,
但好葉不知道該怎麼回應的時候,
就會模仿對方的動作和重複對方說過的詞句。
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因此,就算是孤僻男,
人緣也不會差。
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在與別人建交時,
偶爾試著與人同調也是一種樂趣。
這種感覺就像大家一起"乾杯" ,
可以在瞬間凝聚關係之間的共識哦🙏。
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第3⃣,#目標梯度
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哥倫比亞大學商學院在某家☕咖啡店,
利用集點卡進行了一項實驗。
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A 款集點卡: 集滿 10 杯咖啡☕,
就可以免費獲得1 杯。
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B 款集點卡: 集滿 12 杯咖啡☕,
才可以免費獲得 1 杯,
但在集點卡上,預先蓋了 2 個章。
。
結果顯示,
拿到 B 款集點卡的人,
遠比拿到 A 款集點卡的人,
多更多人集到 1 杯免費咖啡。
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心理學家克拉克. 赫爾
將一隻老鼠🐁放進迷宮,
並在出口處放下食物。
.
在實驗過程中發現,
老鼠🐁離出口愈近,
跑得愈快。
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換句話說,
離目標愈近,
老鼠的動機就愈強。
.
而這項集點卡實驗,
證明了這項法則也適用於我們人類。
.
如果提示我們的目標位於何處,
我們就會注意到達成目標🎯的距離 ,
即使距離相等,
.
若是計算方式不同,
也會大幅影響我們的動機。
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在工作的時候也是一樣,
與其思考距離目標還有多遠 ,
不如回頭看走過的路,
想想已經距離目標有多近💪 。
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🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀
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第4⃣,#小包裝策略
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行為經濟學家索曼
與艾默. 齊瑪Amar Cheema
進行了一項實驗,
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他們將裝有 24 塊餅乾🍪
的盒子交給試吃人員。
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A 組拿到的盒子里
的餅乾🍪全都沒有任何包裝。
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而B 組拿到的盒子里
的餅乾🍪全都包裝妥善。
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結果顯示A 組試吃人員平均 6 天就吃完餅乾。
而B 組則需要花上 24 天才把餅乾吃完。
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由此可見,增加或減少事情步驟,
會影響人的行動力度。
許多人往往一有時間就會
想上一下網路或看一下電子郵件。
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那是為什麼呢❓
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這是因為上網和收信只需要拿起手機,
觸碰螢幕即可。
我們人通常會傾向從事步驟較少的活動。
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因此, 有計畫的增減步驟,
是為生活增添變化的有效方式。
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就像好葉也是一樣,
為了避免自己被面子書綁架,
會故意把應用程式刪掉,
或者封鎖相關網站,
讓自己不容易進入到。
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即使突然想要滑一下手機,
也會因為找不到應用程式而作罷。
.
另一方面,
若是對於我們想要認真做的事情,
就要減少執行步驟。
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例如, 想要養成晨跑🏃♂的好習慣,
可以在前一天晚上就穿上運動裝睡覺;
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若是希望自己專心看書📖時,
就可以只帶著那本書和錢包到附近的咖啡廳去。
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🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀
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第5⃣,#棉花糖實驗
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史丹佛大學心理學家艾比.艾伯生
募集了643名四歲兒童🧒,
進行了一場簡單但迷人的實驗。
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在房間里,
他給每一位孩子面前放下了一顆棉花糖🍬,
并告訴每位孩子他得離開房間十五分鐘,
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如果他回來時棉花糖還在桌上,
他會再給孩子一塊棉花糖🍬作為獎勵。
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如果孩子吃了棉花糖,
他就不會再給第二顆。
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結果顯示約有三分之一的孩子沒有吃掉棉花糖。
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十四年後,
研究人員找到許多當年參與棉花糖實驗的孩子,
針對如今已十八、十九歲
的年輕男女進行後續研究。
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四歲時沒吃棉花糖的孩子,
長大後表現優異👍。
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他們順利就讀大學,
而且測驗平均成績,
比那些吃了棉花糖的孩子高了210分👏。
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他們與老師、同學、父母互動良好。
適應力強,
也比較善於自我控制。
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相較之下,
許多吃下棉花糖的孩子沒能上大學,
而且從事薪資微薄的低階工作。
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當中有人上了大學後,
不是輟學就是成績不好,
真正成功的只占少數😢。
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能戰勝一項誘惑的人🙌,
通常也能戰勝各種誘惑。
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相反的,受不了一項誘惑的人,
也會輸給各種誘惑。
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這也就是好葉經常推廣,
和鼓勵大家練習冥想🧘♂的原因,
不斷的提升你的意志力,
做每件事都比其他人更能堅持下去!
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🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀🍀
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好了,這就是今天好葉和大家分享書中📖
其中的5⃣個心理學實驗和應用,
我們來回顧一下:
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第一,#誘餌效應,
選擇時不要看比較對象,
要看是否真的有需要。
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第二,#模仿效果,
以行動表達自己對對方的關心。
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第三,#目標梯度,
讓對方知道距離目標多近,
就能提高達成率。
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第四,#小包裝策略,
對於想要做的事減少步驟,
不希望做的事增加步驟。
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第五,#棉花糖實驗,
練習抵抗誘惑,
意志決定你的未來。
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老乾杯 台南西門店
地址: 700台南市中西區和意路3號
電話: 06 214 8222
營業時間:11:30-15:00、17:00-23:00
停車場:有,可停新天地停車場
刷卡:可
平均價位:2000~2500
消費日期:2020/5
個人圖文: https://blog.xuite.net/linyu1984/wretch/589138885
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老乾杯是「乾杯集團」旗下7個品牌店之一,屬價位較高檔的燒烤店。
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb1ba/20499363/1228450839_l.jpg
▲上面7個品牌我只吃過乾杯XD。(吃到七分飽,一人平均價位約需800)
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb167/20499363/1228449732_l.jpg
▲入口顯目位置放了一塊木牌,上面寫著「總稱山形牛」!
「日本和牛」儼然成了我心目中高級料理的代名詞,
但日本和牛只是個統稱,有登記的品牌甚至已達一百多款,
以地區來區分的話,
響譽國際較被人所知的有三重松阪牛、兵庫神戶牛、滋賀近江牛、山形米澤牛、仙台牛等
等不勝枚舉~
經google,能稱得上「總稱山形牛」的條件:
『需要在山形縣內養殖、肥育期間最久的黑毛和牛處女牛及閹割牛,
且肉質須達等級3以上,才能定義為「總稱 山形牛」。
層次深邃的風味與溫和圓潤的油脂正是最大特色。』
上面藍字為google來著的資訊,
其實只是喜歡吃,但真要說出各種和牛間的差異,我根本吃不出來啦XD
(總而言之~就是都好吃~)
官網的菜單:
https://www.kanpaiclassic.tw/zh_TW/gallery-content/node/1523941719001
可單點、也能選擇套餐,套餐的價格是每人計哦!
例如「豪牛套餐2099元」三個人就是2099*3,再加一成服務費。
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb14c/20499363/1228452009_l.jpg
▲櫃台。後方有各式的日本清酒(?)
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb1fc/20499363/1228451417_l.jpg
▲店內一景。
座位分有與廚房比鄰的半開放空間,但就是跟鄰桌隔了一面隔板的近距離;
除其之外,還提供有小包箱,有自己的空間讓親友聚餐更加自在。
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb1c1/20499363/1228451614_l.jpg
因為提早來到,我們在一旁等待(吹冷氣)。
沒有入鏡的是一個玻璃櫥櫃,仔細一瞧裡頭都是擺放熟客的竹筷!
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb109/20499363/1228452198_l.jpg
▲今日3大2小的餐點(含外帶兩樣給在上班的老公)計8286元。
講結論是,都好吃,但價格實在貴。
另有服務人員全程代烤服務,讓消費者吃得很優雅,十分貼心!
接著逐一分享我們的餐點(照片皆是用手機拍攝的XD):
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb1ea/20499363/1228451655_l.jpg
▲帶入座前,店家就已經將爐火準備好了。
每人桌前也擺放了沾醬,依序是芥茉仔醬、醬油、鹽及一片檸檬。
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb19b/20499363/1228451832_l.jpg
▲自製泡菜$100、蟹肉茶碗蒸$150。
一碗大約一個統一布丁大小的茶碗蒸要價150元,
雖然吃驚,但來之前就有心理準備了(咦...其實也不是我買單啦XD)
滑嫰的茶碗蒸上有真材實料的蟹肉絲,
頗受小孩好評,兒子吃完原本還想再點一顆~但被我適時地阻撓了XD
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb1e9/20499363/1228452934_l.jpg
▲炙燒鹽蔥香牛舌$280
菜單上有四款牛舌,
但我們用餐適逢母親節前夕,所以我們入席時牛舌只剩圖中最低價的這款!
這是牛舌尖部位,
但因為超薄片,所以吃不出應有的嚼勁感,反而給我們是軟嫰的口感,
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb168/20499363/1228455109_l.jpg
▲再搭配店家獨特的蔥鹽洋蔥泥捲著入口,很好吃!
原本多餘的蔥鹽洋蔥泥還想拿來配其他烤物,沒想到一時不察被服務人員收走了XD。
https://3.share.photo.xuite.net/linyu1984/13eb1f7/20499363/1228452948_l.jpg
▲下面那盤三格肉是『雞腿三種口味組合』$320
三種口味分別是味噌、蔥鹽及辣醬。看圖片其實不太記得哪坨是哪個味道。
整體而言都醃得頗入味,雞腿肉烤起來Q嫩不乾柴。
缺點就是烤得好久呀!不過服務人員都會來幫忙翻面。
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▲鴨肉稻庭烏龍麵 $220
那4小坨大概還沒有半碗份的多XD。
麵條與常見的烏龍麵是大相庭徑,它扁扁細細的,口感比粗的烏龍麵還要滑Q,
再沾那個醬汁頗好吃(鹹鹹甜甜),
不過喜歡重口味的話可以把麵條左下方的芥茉和入醬汁中。
(這一道很日本味)
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▲D拼盤。
圖為2人份(還有兩碗白飯),價格總計1294(還要再加一成服務費)
針對上述5款肉,官網說明如下:
【本日特選日本和牛】創下單月熱銷超過 1.2 萬份的紀錄
日本和牛佈滿大理石般的細緻油花,更能品嚐入口即化獨有的軟嫩口感
【名物紛雪燒】老饕必點名物
選用切成薄片的前胸及腿肉、肉質扎實,再搭配蘿蔔泥一同燒烤,是最受歡迎開胃菜
【名物鹽蔥燒】美味熟成名物
風味濃郁的熟成牛肉佐以蔥鹽提味,完美呈現的究極美味
【老乾杯牛五花】口感軟嫩的絕妙滋味
油脂豐厚,更能品味和牛特有濃厚甘醇的迷人
【上等角切】清爽豐富的絕佳口感
肉質細嫩多汁且保有彈性,實為難以抵抗的滋味
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▲和牛炸春捲,一份一支80元,圖為4份計320元。
春捲上撒了點金箔,小孩一開始很抗拒,好說歹說才肯吃(有眼不識泰山)
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▲和牛與松露蕃茄醬和成泥狀,要小心食用,因為會爆漿XD。
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▲特製咖哩飯$280。
份量普通,白飯好吃,店家外的牌子說是使用北海道七星米,
相較下一份咖哩這樣280,還算划算。
這是特別點給孩子吃的,只是比較偏近大人口味的咖哩醬,孩子們不是很能接受。
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▲軟絲燒$280+大蝦$680
這個不予置評...。
接著今晚的重頭戲(?)
其實吃到這已經頗有飽足感,因為有吃到白飯、還有無限續喝的昆布柴魚湯(但很鹹),
沒想到孩子們阿伯深怕我們沒吃飽,就又點了「現切牛排」
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▲師傅會詢問想要的厚度,我們好像說了1.5公分XD
然後切下去後,擺在瓷盤上讓消費者猜克數,也會再給一個一樣重量的空瓷盤做比較。
圖中的牛肉是澳洲和牛肋眼,經過400天穀飼,冷藏熟成40天,
因為是肋眼部位,油花油脂是較為豐滿,吃起來肉質是甘甜、軟嫩、好入口。
回到猜牛肉克數,誤差給正負5克,
如果猜對克數,此塊牛排則免費招待;猜錯的話就要用1克8.8元買單。
沒什麼買菜經驗....我摸了摸一開始猜500G,
師傅好心的提醒沒那麼重XDDD
然後就看著師傅的表情一路往下猜
最後定了350G!沒想到重量一秤竟然才280G XD
現切的肋眼一樣是由服務人員代烤唷!
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▲不過這份牛排大部份都被我們外帶給在上班的老公享口福了~
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