職場上接收任務時，工作者多多少少會寫筆記，但就在這個「寫下筆記」的時刻，可以區分四個層次：
- 1：寫下對方說了什麼，直接去做
- 2：在筆記中拆解流程，好好去做
- 3：和對方確認需求，寫入筆記中
- 4：和對方確認目標，寫入筆記中
如果寫下任務筆記，只是怕忘記，那就停留在第一個階段，但這個階段危險的是，對方有很多沒說出來但心裡想的，我全部沒做，這樣是無法滿足任務真正需要的。
於是第二個階段，我們開始知道對方丟一個任務給我，我在筆記中快速拆解步驟流程，立即跟對方確認有沒有遺漏什麼細節，確保任務不遺漏。
但還可以提升到第三個階段，我們如果能夠當下反問對方的需求規格，和對方確認彼此對規格的設定相同，這樣可以避免任務不出錯，也是一種職場自保手段（以免對方不認帳或亂改）。
更好的是進入第四個階段，探究對方真正想要達成的目標成果是什麼，和對方討論，然後發現，或許有比一開始對方以為的任務，更好的任務行動，能夠達成那個真正想要的成果。
每個階段都有用，但如果我們的職場筆記不只是記了什麼的筆記，而是轉化出更好的想法的筆記，那麼這樣的職場筆記，就可以在工作中真正幫助我們提升效率與品質。
但是你說，我們如何在職場那麼瞬息萬變的現場，怎麼樣在接收任務的「那一個瞬間」，「立即做出」上面四個階段的紀錄、思考和拆解呢？
所以我今年籌備了：「高效能職場筆記法」的「線上課」，這就是一堂關於筆記過程中如何「思考」與「拆解」，把事情不只記下，而是可以變得更好的課程。
經過長時間反覆收集回饋的修正，裡面歸納分析了各種職場筆記的拆解步驟、思考模型，並設計成各種範本，讓上面類似的問題，可以在相關的思考範本中，直接套用，快速就能練習當下的拆解。
這門課，目前終於進入最後階段，預計 2020/11/16 上架，到時候還有許多驚喜的早鳥配套內容，要一起提供給大家，敬請期待^^
#高效能職場筆記法
職場自保 在 [討論] 職場這種情況如何處理與自保？ - 看板WomenTalk 的推薦與評價
《認真詢問，酸民請繞道。》
請問遇到這樣的新進同事我該如何面對跟自保？
受上司囑託指導新同事工作內容
這位新同事三番兩次請她做筆記不做也不帶筆記
教過的都忘光光，要做錯很多次、要重複問非常多次
我還有提供流程我自己做的公告佈達筆記
真的到了誇張的次數都嚴重落漆，我才用反問她的方式來確定她到底會不會
結果每一次問她都是回答錯誤內容，甚至自己竄改內容回答，更誇張的是還刪去內容（也
就是”不用做流程中的作業跟步驟）
真的要很努力才能不感到生氣，目前跟她搭過班的人每個人都大怒
我聽到她的回答總是沒有一件正確的，再重新告訴她大約第10幾次的正確做法
她不是馬上就是事後跑去找另一個跟我同期的舊同事，把我剛剛熱騰騰好心好意告訴她的
正確做法搬過去說：「xxx剛剛問我什麼什麼............這樣做對吧？」
我同事：「對啊」
她：「對啊，我說的沒錯啊！我哪有說錯，我知道啊」
已經很多次了
我覺得很貝戈戈，很婊人
請問一下建言，非常感謝。
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一早醒來看到好多回覆，真的好有幫助也學到了，無法逐一感謝回覆，在這邊謝謝與感恩
每一位幫我閱讀文章與回應的每位板友！真的太感恩了（泣）
※ 編輯: snubi (180.217.141.187 臺灣), 10/21/2021 10:17:57
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