其實台灣近期好戲連臺、百花齊放，
不過這次座談的題目「如何突破台灣戲劇題材的受限」是愛奇藝早早就訂下的。
我把當日的大綱稍整理了一下，再次分享「我的感受」，
以我的感受，拋磚引玉。
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對一般受眾而言 讓劇本呈現的平台 大概有幾種
（狀態）
電視 日常
電影 增添生活情趣
劇場 層次的提升
電玩 宣洩、存在感？（不太熟）
而網路平台是7-11，所以戲劇種類的需求是以上的各種可能
因此
在推出一個網路作品前，首先重要的是找出作品的定位：
是日常、增添生活情趣、層次的提升、還是宣洩
其中最難的是「日常」，成為觀者每天的習慣，到必須、甚至一有空檔就都迫不及待（追劇）…是非常難的一種「技術」
但觀眾有很多種 每種觀眾都有他的迫不及待的偏好 形成了「題材」
重點是：
題材再有趣，如果沒有精彩的情節架構、角色型塑、甚至厲害的對白，
題材再符合觀者需求，他頂多只給你60分鐘的機會。
但我今天受邀跟大家分享的不是如何把劇本寫好，而是
台灣戲劇如何突破題材的受限。
其實台灣戲劇，在上一個二十年，大量呈現了「複製再複製」的狹隘性
但還是有少數的勇敢的創作者不斷的推出嶄新的題材
但是在比例上
勇敢的題材：王子愛上灰姑娘
還是以2：8的局勢慘敗
為什麼？
是觀眾真的看不膩？
還是王子真的很愛灰姑娘？
這個結果，有三方面都需要負責：
「廣告客戶、製作方（含平台）、創作者」
他們形成了一個食物鏈：
廣告客戶的下廣告意願「影響」了製作方，製作方「箝制」了創作者
「我是聰明廣告商，收視率（觀賞率），當然是我下廣告的最佳指標」
但這其實是一個充滿迷思、也非常粗枝大葉的判斷
大家都耳熟能詳的金字塔邏輯
消費最頂端的比例，本來就少，以此類推。
所以，
量與質，從來就不是等號
廣告商不應以整體的量來作為依據，而是應該找出共同的消費群。
以電視平台的此時此刻來舉例，
收視率最高的民視八點檔 春花望露 4.27
與通靈少女的 2.72（4月24日查詢）
這兩者的觀眾群結構，是一樣的嗎？
這兩者的消費型態、能力，是一樣的嗎？
愛情類戲劇
極品絕配 與荼蘼 的觀眾結構是一樣的嗎？
荼蘼的觀眾結構裡消費能力最高的35-45女性，收視率接近2，
正是精品消費能力最高的一群
所以
我如果是海洋拉娜、SK2，我會把廣告下在荼蘼
我如果是 屈臣氏我會把廣告下在 極品絕配
那麼我們再聊聊製作方
我前陣子跟一個製作單位合作，對方提供了許多參考和所謂的大數據
舉例了時下哪些作品、類型、情節受歡迎
大數據顯示這些作品的票房、分眾
然後我語重心長的下了一個結論：
所有的分析與大數據，都是別人做過的東西產生的結論。
那麼，要怎麼創新？
我的朋友在做活動設計，
客戶非常有錢，非常大口氣的提出：
一定要創新、別人沒有做過的。
但提案時，卻要求我朋友準備充分的樣本與實例。
創新，就是沒有前例可循。我們需要哥倫布
如果你是製作方，你要開創新題材，就要放棄「蛋塔心態」
什麼東西超熱賣，我們就去嘎一腳。
葡式蛋塔造成排隊熱潮與轟動，
然後滿街都開始賣蛋塔，
於是一起倒閉。
我再舉自己的例子
我可能不會愛你
電視台根本不看好的題材：
誰要看一個脾氣不好的女人跟一個溫吞男人談戀愛？
所以當時，她是搭配著另一齣日漫改編的王子與灰姑娘為題材的戲劇，才賣出了播映權。
「我劇」只是日式便當附贈的海帶味噌湯。
講了兩個金主的壞話之後，更重要的重點來了——
創作人更要檢討！
你有多勇敢？或者我問，你有多想寫你想要寫的題材？
最勇敢的勇敢是把你想做的題材，不斷用觀眾群的眼光去檢視，你滿足他們了嗎？（而不是滿足你自己喔）
開創一個新題材不是只想到題材就完成了，你夠用功嗎？
舉個例子
編劇呂蒔媛的用功
以六年的堅持，才推出了出境事務所。
最近在進行一個關於精神疾病的題材，光參考書就讀了近百本，
進出療養院、法院去做田野調查已經五個月。
我聽過很多編劇的抱怨，資方如何不講理，自己如何被強姦
但我想要說，當你還沒有找到自己的風格、還不能成為「品質保證」的編劇時，你的工作就是「服務」。
如果，連你覺得沒大腦、好無聊的題材，你都寫不好，你怎麼去寫你最想寫的那個故事？
在你們還不認識徐譽庭的時候，我曾經經歷過的「練筆生涯」，
每個月出十個故事大綱，製作人仍不買單，
但，我練就了文字與架構故事、還練出「我跟你拼了」
有一天機會來了，而我也已經準備好了。
重點是：
你知道你要去哪，現在只是準備行囊。
編劇的心中一定要有方向（信念）
對周邊的人事物充滿關心、用功灌溉（用功）自己，
那麼
一定會開花的！
脾氣不好的女人 在 [求助] 該怎麼跟脾氣不好的老婆溝通- 看板marriage 的推薦與評價
目前是新婚一年
一開始的生活也都是跟婚前沒什麼兩樣
但隨著時間過去，很多事情默默地就跟一開始不一樣了
比方說現在想跟大家討教的脾氣問題
來自兩個不同家庭的人，觀念、習慣不同是一定的，但我覺得就是溝通，互相配合
甚至婚前彼此都會保留一點形象，我也是認同的
但最近一兩個月明顯跟婚前及新婚前幾個月有很大的落差
婚前跟新婚時，對於生活習慣不同，我們通常就是睡前會提出來討論一下，達成協議後就
照這樣
但近一兩個月，很多摩擦根本來不及討論，甚至我還來不及解釋，老婆就會第一時間直接
爆炸
舉幾個例子來說
像是上完洗手間關燈，基本上我都會記得關，但我也承認偶爾會忘記（我老婆也是偶爾會
忘記）
對於這類事，我就會覺得，看到順手幫忙關一下，再口頭提醒一下下次記得就好，但某天
老婆看到我忘記關燈，突然就爆炸了，口氣超差的說：你又不關燈。
我自知理虧，直接道歉說，對不起，我忘記了，以後會注意。
本以為這樣應該沒事了，但這才剛開始
老婆繼續砲轟：什麼忘記，我看你每次都沒關。
然後我就開始回嘴了：我是會忘記沒錯，但沒有每次吧！而且為什麼不能好好講，要口氣
這麼差
接著老婆就會說他只是講事情，沒有態度不佳口氣差（這是關鍵詞）
然後我就繼續認錯，有錯在先，無話可說
隔兩天我去洗手間，因為其他樓層有人在洗手間抽煙，煙味順著排氣孔飄進我家洗手間，
所以我在離開時，本來打算就不關燈，讓抽風機繼續運轉把異味排掉，但突然想起幾天前
的爭吵。如果我繼續開著，等等沒味道，我就百口莫辯又變成沒關燈了，而且說不定接下
來過一兩個小時都不會有人去洗手間，到時候煙味也自動散了，所以我關掉它。10幾分鐘
後，我看老婆往洗手間方向走去，就提醒他廁所有煙味喔！然後…我下一句話還沒說，就
又被罵了，大意就是明知道有煙味，幹麻還關燈。然後就是我把剛剛的想法解釋給他聽，
但老婆氣頭上才不接受咧！最後又是我道歉了事
再來是某天早上我們要出門上班前，我照平常一樣把窗戶打開，讓空氣流通，然後下午下
班回家，過了大約半個多小時，突然飄來鄰居煮大蒜的濃厚氣味，然後老婆就又爆炸了，
大聲的質問我：很臭耶，你幹嘛開窗戶。我就回答：我平常出門上班前都會開窗戶讓空氣
流通啊！老婆繼續發脾氣：就很臭啊！幹嘛開窗戶！我很不知死活的回嘴：不是啊，早上
出門又沒人煮東西，我怎麼知道會臭，而且我之前每天都會開啊！這件事最後怎麼結束我
也忘了，但我不能理解的是，很臭，關起來不就好了，有必要發脾氣嗎？了不起說一下，
以後出門別開窗不就好了。
後來我乾脆都不去碰窗戶了！
然後就是剛剛，我在洗碗槽洗餐具，老婆蹲在旁邊地上整理東西，不小心水花噴到他，也
是直接大吼：幹嘛甩水啦！我就解釋說，我沒甩水啊，（是水花濺起來）這句我還來不及
說，他就又大吼：沒甩水，你來看我手臂上這些水滴。我只好又道歉
類似的狀況在這一兩個月一直發生，好幾次我找他溝通，我知道他不開心，但遇到事情可
不可以好好講，不要態度跟口氣這麼差。
重點來了，他都會說他口氣跟態度沒有不好，他要是口氣跟態度真的不好，才不只這樣…
老婆每次這樣說，我都有一種在跟沒病識感的人講話的感覺
有少數幾次我也會被他搞到脾氣跟著上來，之後他就一直說我脾氣不好，我真是無言，長
這麼大，第一次被說脾氣不好，還是被一個動不動就爆炸的人這樣說
以往生活中遇到這種人，我就是閃過，減少接觸就好，但這次是自己老婆，又不能這樣，
我一開始覺得讓著她，脾氣過後，他會自己反省收斂，但目前看來是我多想了。究竟該怎
麼跟他溝通或是怎麼和平共處呢？
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謝謝大家踴躍回應
回答幾個問題
1.我們交往時是每週末見面，在他的租屋處相處兩天
2.我老婆的個性的確照理說我該最了解，但因為跟交往時以及新婚半年時沒什麼不同，所以其實我也一頭霧水，才需要上來跟大家討論，聽聽各種不同的想法
3.當然我也不會只是一直道歉，也是會態度硬起來，結局就是冷戰到他受不了，他會藉由其他事（吃飯、買飲料之類的瑣事）來搭話，然後就又一切正常了，好像這些事沒發生過一樣
4.目前沒生小孩打算，所以不是懷孕，如果生理期我也能諒解（我也是會讀空氣的）
其實就像有些版友說的一樣，這可能是生長背景導致，也不光針對我，日常生活中很多事情都可能讓他爆氣，比方說踢到他自己擺放在地上的東西（明明放很久都不會踢到），但他就會瞬間爆氣，有時還會摔東西出氣，這時候我會很識相安靜，免得掃颱風尾
不是很能理解的是明明新婚期就是很能溝通，再怎麼不開心，都能兩人聊開，抱抱拍拍就沒事，短短幾個月後就大走鐘
是否同意記者抄文：NO
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