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#數據看政治
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根據《美麗島電子報》先前公布 9 月的國政民調顯示，蔡英文 8 月份執政滿意度為 55% ，短短一個月降為 47.8 %，暴跌約 7.2 個百分點；不滿意度則從 43.3% 上升至 48.4% 。而行政院長蘇貞昌滿意度則從 48.6% 降至 43.6% ，下滑 5 個百分點；不滿意度從 47.9% 上升至 51.4%。
至於箇中原由，《美麗島電子報》董事長吳子嘉在網路節目《董事長開講》上揭露，是「3＋11」事件和疫苗問題造成這個結果。他指出，因為若民進黨真的承認「3＋11」事件和爆發本土疫情導致 8 百人染疫身亡有關，明年選舉就不用選了，且蘇貞昌必須立刻下台負責，不用等到 12 月的公投結果出爐才下台。 另外，這也關係到了國民黨在明年選舉的勝敗。
國民黨反感度高達近6成，年輕人尤為多數，徐巧芯直言，若反感度沒有壓下來，2022選舉「真的很難講」...
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#徐巧芯 #黃珊珊 #蔣萬安 #陳時中
吳子嘉直言，依目前情況民進黨2024總統大選會推派賴清德，不過其他人也不是不可能，僅有一種方式能突圍...
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#業務主管 #核心職能 #帶頭向前衝 #帶頭衝市場
#瞭解市場 #瞭解客戶心聲
#贏得尊敬 #不紙上談兵
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成功銷售｜ EP.70 當個能帶兵打仗的業務主管 ｜【銷售維他命】
業務主管憑什麼能夠當主管？
在業務部隊裡面，主管扮演一個很核心的職能跟角色，就是他必須帶頭衝市場。
各位你認同嗎？
今天會聊這個主題的原因是因為解老師前陣子遇到了一位很厲害的董事長，
老師在見面時虧了一下董事長，都已經貴為董事長了，怎麼還會想買解老師的銷售書：「超業攻略」來看，董事長回應自己雖然叫做董事長，但他還是每個月都去簽自己的業績，爭取自己的開發案。
解老師一聽董事長這麼一說，就知道他不是只是紙上談兵的行政官，這位董事長之所以能夠這麼霸氣，這麼讓我們佩服及學習，理由是因為他不管身分或抬頭多高，他都不斷提醒自己不能脫離市場，之所以能稱呼為主管不就是因為他是能帶兵打仗，帶兵上戰場的嗎？
記得，不要因為你當了主管而脫離了市場，這樣子不太容易贏得屬員、夥伴的尊敬，你認同嗎？不管你在什麼樣的位置，只要你在業務部隊的一天，你就必須跟你的夥伴一樣瞭解市場的動態，瞭解客戶的心聲。
解老師還有一種他最佩服的主管類型，當屬員業績不好時，他會主動帶領屬員衝業績，這種老大的起手式是不是讓我這做夥伴、下屬的一點都不敢鬆懈，也因主管有豐富的實戰經驗，讓我們更相信追隨主管，能夠讓我們得到成就。
作為一個業務主管，主要職責就是帶頭向前衝，做到這點就能贏得尊敬。若做不到這點，可能就會淪為下屬眼中一個會紙上談兵的主管而已，給大家共勉之！
各節重點：
00:00 - 開場
00:07 - 提問：業務主管憑什麼能夠當主管？
00:17 - 業務主管的職能與角色
00:30 - 董事長的案例分享
02:30 - 解老師佩服的主管類型
03:00 - 結論分享
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#銷售經驗 #當年與現在銷售有何不同 #沒什麼不同
#客戶在哪 #客戶再看看 #客戶不急 #客戶有需要再說
#以前勤抄筆記 #以前到市場套用 #現在再看看 #等時機 #銷售員通病
#市場難度 #資源平等 #做到的銷售人 #做到的業務員
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成功銷售｜ EP.67 讓自己成為做到的銷售人 ｜【銷售維他命】
大哥一說話，就表示要出事了。
解老師分享一個他在企業上課演講中董事長的親身的銷售經驗。
這個企業董事長親自開場，分享了他自己當年拚銷售的努力，好不容易把公司拚到現在如此輝煌的成就。
隨後解老師便趁下課空檔跟董事長交流了一番，便請教了董事長一個問題：
「你當年20歲、25歲踏入銷售圈，拼到65歲也45年了，以你這個大哥的輩份、背景來說的話，你覺得當年與現在銷售有何不同？」
這個董事長便笑笑的回應：「其實也沒什麼不同…」
董事長跟大家分享，45年前去拜訪客戶，業務員找不到客戶，不知道客戶在哪；
而你不覺得現在的業務員也是每天在煩惱客戶在哪嗎？沒什麼不同。
45年前我去拜訪客戶，客戶說不用不用，不需要不需要，
現在的銷售業務也遇到一模一樣的問題。
45年前客戶都說再看看，不急不急，有需要再說，
現在的銷售問題不也一模一樣嗎？
解老師好奇再問了董事長：「既然都一樣的話，那有沒有當年與現在不一樣的問題呢？」
這時，董事長想到了一處不一樣的地方，
以前資訊不發達，當時學了什麼東西就是勤抄筆記，或聽到人家精彩的分享，
吸收了、學習了，馬上就躍躍欲試去市場套用。
而現在不太一樣，現在聽演講總是覺得這個我知道了、我聽過了，收穫很多，
但卻不拿去市場套用，總是等再看看，看什麼適當時機，還要等時機，
才願意把新學的招式拿去用用看，這位董事長一語命中現在年輕銷售員的通病。
不管在任何的世代，市場的難度都存在，大家所獲得的資源也都是一樣的平等，差別在哪？以前的人是「做到的人多」；現代的人是「知道的人多」，知道不等於知道，這不就是成功與一般的差別嗎？
解老師跟大家分享：太陽底下沒有新鮮事，也就是說我會的，你一定有聽過；你懂的，我大概也會一點，所以囉，我們比的不是誰知道，而是「誰做到」。記得讓自己成為一個做到的銷售人，加油！
各節重點：
00:00 - 開場
00:18 - 案例分享：董事長的故事
01:04 - 解老師詢問董事長當年的銷售和現在有何不同？
02:45 - 解老師再次詢問當填與現場哪裡不一樣？
04:05 - 結論
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現在的生活環境中，影音內容幾乎可說是無所不在，生活中充斥電視、電腦、手機、平板，場景從客廳延伸到車站、公車上、大樓外牆，甚至十字路口等紅綠燈的時候也能看到戶外影音廣告。但是在 1993 年之前，人們普遍能接觸到的影音內容，除了電影院之外，只有台視、中視、華視，所謂的老三台。
1993 年，是台灣電視史上最關鍵的一年，政府通過「有線電視法草案」，老三台時代結束，有線電視頻道大量增加到將近 200 台，新聞台密度達到全球之冠，也正式開啟了電視圈百家爭鳴的戰國時代。
這集節目，我們邀請到台灣電視史上最重要的新聞節目主持人李濤，與大家分享他所經歷的台灣電視發展歷程。
主持人：涂豐恩
與談人：關懷台灣文教基金會董事長 李濤
#李濤 #有線電視 #2100全民開講
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