＂如果我的腳撐得住＂
＂我會再選擇征戰一年＂
＂而回湖人效力會是我想要的＂
－Pau Gasol
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⚠想問問大家，假如圖中四位只能四選二留在2021賽季代表湖人出征(#前提都是健康的)，大家會怎麼選？
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近日Pau Gasol在接受訪談時，他提到休養整整一年多，自己身體狀態恢復的還不錯，這讓他有想再戰一年的想法，仍不想輕易放棄自己所愛的籃球，對於退役兩字仍不願鬆口。
不過假使再戰一年，他所想效力的球隊相當少，對於金錢、榮耀已都不缺的他，想要的似乎就是一種回家的感覺，對他來講不論是在NBA最高殿堂或是回到歐洲打球都可以，但想效力的球隊最主要就兩支，他說：
＂如果能夠打＂
＂回到NBA或歐洲都行＂
＂假使能在湖人打完生涯最後一年＂
＂這對我來講非常有吸引力＂
＂而除了湖人＂
＂回到巴塞隆納俱樂部也是好的選擇＂
＂我會很認真考慮回歸的可能性＂
＂不過這都取決有沒有好的機會＂
＂有沒有適合我的舞台＂
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Pau Gasol肯定是很想回湖人結束生涯，他已經多次在媒體前這樣說過，尤其當Kobe Bryant這樣離開大家，更讓他有想重回舊地的心願，畢竟在此建立最多榮耀，且還認識了一生的好兄弟。
🏀不過Gasol心裡應該也很清楚重回湖人是有難度，現階段的湖人就是全力衝刺『#當下』，每個球員名額都會想精挑細選，Gasol假使實質貢獻力有限，會很難得到湖人青睞。
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然而如果回歸健康，即使老邁，Gasol也 #仍會是促進團隊運作的優良齒輪，在進攻端他有相當高的智慧與技術能在高低位建立傳輸塔，甚至過去四年來他還把自己練就成外圍高塔，三分命中率高達42.3%。
防守端上，憑藉著高度、經驗與智慧，Gasol仍能做好 #站樁型的禁區護框者，這項是他始終被低估的貢獻，即使Gasol已快40歲，其實還是有可能為能球隊帶來一些不錯的能量，不管是在場上或場下都是，當然前提是他必須健康能上場。
如果能以底薪價碼簽到Gasol這樣的老將（馬刺那張合約會是黑衫軍迷的痛），相信是會有球隊會想嘗試的，尤其像湖人這種 #薪資結構已達到上限的球隊。
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但Gasol有沒有一點機會重返湖人？還是取決於JaVale McGee與Dwight Howard的去留，而任誰都會捨棄前者優先留住後面兩位，不是Gasol不如人，而是歲月與健康的疑慮不留情。
🏀這夏天Howard將成為自由球員，而McGee仍有合約在身，在湖人的地位應該很穩，畢竟 #他這400萬的年薪絕對是物超所值，而Howard當然就更不用說，紫金大軍是僅花600多萬就打造出相當有競爭力的中鋒戰力。
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Howard一直給人感覺有意願續留湖人，他在這得到重生的價值，也期盼能在這完成冠軍夢，可是在合約尚未簽下前，這一切都是未知數，所以 #除非Howard離開，不然Pau Gasol很難成為湖人想爭取的中鋒替補戰力....
🏀且別忘了還有DeMarcus Cousins！雖然湖人後來裁掉他，但有消息指出雙方一直都有保持聯繫，2021賽季簽回Cousins的機率是存在的。
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因此Pau Gasol想重回洛杉磯湖人的願望落空的機率很大，除非Howard與Cousins都落空，那Gasol才有存在機會，且薪資必然是底薪。
不過還是老話一句，如果湖人可以有心一點，仍是能夠 #簽一天短約 讓Pau Gasol以湖人的身分結束NBA生涯，並且討論退役他球衣的問題，就看這件連Kobe Bryant生前都期待的事情有沒有可能發生了！
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⚠最後想問問大家，假如以下 #四個中鋒只能留兩個，你們會希望湖人留下哪兩位？（都是健康能打的狀態，Gasol就差不多18年平均10分8籃板3助攻的水平）。
■JaVale McGee
■Dwight Howard
■DeMarcus Cousins
■Pau Gasol
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🔥想想當年Pau Gasol配上Howard，如果認真培養默契還真有戲，Gasol在高位的傳導本領與外線能力搭配Howard低位的力量彈跳與強勢籃板，完全是智慧型與體能型的組合，還真的給人能互補的期待，想起來只有無限感慨.....
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薪資結構已達到上限的球隊 在 NFL 薪資條例淺說(1) - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
NFL 薪資條例淺說
1. 什麼是「集體議價協定」？（Collective Bargaining Agreement, CBA）
簡單地來講，這是勞方與資方在經過談判之後，所簽署的協議。之
所以稱為「集體」乃是協議的兩造，勞方（也就是球員）是以工會組
織的名義、而資方（球隊老闆）則是以聯盟的名義商談，其協議具有
一視同仁的影響力。
集體議價協定的內容包括：NFL 創造出來的利潤在勞資雙方之間應
如何分配；勞資雙方的權利義務與勞方的工作條件，包括薪水規定、
醫療保險，也包括球隊之間作出球員交易時應遵循之遊戲規則。
北美洲各大職業運動均有「集體議價協定」的簽訂，當然，這些都
是在近二十多年來球員自主意識抬頭、工會成立之後才有的。
關於 NFL 的集體議價協定全文，可以在下列網站：
https://www.nflpa.org/ NFL 球員工會網站
裡找到。不過要事先聲明的是，它是一個長達二百六十餘頁，完全用
英美法律術語寫成的法律文件，且大部分內容與一般看球的球迷無關
。我本人當然也沒有能力把這個大怪物一次看完，以下的內容大部分
來自國外體育網站的摘要與整理。
現行 NFL 的集體議價協定是於 1998 年 2 月 25 日修正的。
2. 什麼是「薪資上限」？
在 NFL 的集體議價協定裡面，一支球隊的薪資上限是這樣計算的：
{(percentage of DGR) - (projected league-wide benefits)} / ( number of teams )
DGR 是 「Defined Gross Revenue」的縮寫，這是聯盟經營的收入
所得，包括了各隊的門票與包廂銷售所得、電視轉播權利金，也有條
件地包括了智財權（i.e. 球隊標幟）授權的收益。
benefits 指球員所享受的各項福利，包括醫藥、交通等相關費用。
number of teams: 這應該很清楚，球隊的數目。
有多少比例的 DGR 將會被分給球員，就是勞資雙方談判時的重點
。以現行的規則來看，自 1998 至 2001 年球季，這個比例都是百分
之六十三。你大約可以想成， NFL 經營所得的利潤，有百分之六十
三進入了球員的口袋。這與工會尚未成立前，球員所能分享的不到百
分之四十，自然是一大進步。
而換算成數字的話， 2000 年球季， NFL 各隊的薪資上限為六千
二百萬美元左右（後面零頭就忽略了）；到 2001 年，這個數字將會
向上提升至六千七百萬美元左右。
3. 「軟上限」與「硬上限」的差別
NFL 的薪資上限與 NBA 的不同，前者屬於「硬上限」，後者則屬
於「軟上限」。在 NBA 裡，因為有所謂的「大鳥條款」能夠讓一支
球隊，即使是在薪資總額已到達上限的情況下，仍然可以給本隊符合
資格的球員一份合乎其身價的新合約。而在 NFL 裡就不是這麼一回
事了，一支球隊的薪資總額，無論如何都不可以超過集體議價協議裡
的數字。要計算 NFL 球隊的薪資空間也比較簡單：有合約在身的球
員其薪水就要計入薪資額度裡，變成自由球員則他就不再計入薪資額
度。
4. 球員的薪水包括哪些部分？
在休季期間，通常是各球隊招兵買馬補強實力，或者合約到期的好
手待價而沽、擇隊而棲的時機。一般新聞在報導這種球員動態時，通
常只會寫出合約總額及年份；但實際上，我們若想計算薪資結構，就
必須先知道合約的組成；這常會影響一名球員到底佔用多少薪資空間
，也就是說，是可以玩花樣的。
i. base salary
一名球員的基本薪水。這部分的錢統統都要計入（count against）
該球季該隊的薪資上限下。如果一名球員的 base salary （官
文書上稱為 Paragraph 5 salary）是五十萬美元，則這五十萬
美元就全部佔掉該隊的空間。
ii. signing bonus
簽約金。這名詞應該不難理解。
簽約金計入球隊薪資上限下的方式，與 base salary 不太一樣。
假設跑衛某甲與球隊 A 簽約，合約長度五年，總金額裡有五百萬
元屬於簽約金的話。那麼就是簽約金總額除以合約年限，第一年
將有一百萬被計入薪資上限之下。
但是要注意的是，如果該某甲跑衛在合約到期前被球隊釋出、或
是宣佈退休的話，則 A 隊在某甲離隊後的球季裡，要將某甲剩下
的簽約金餘額計入薪資上限之下。
（由於參考資料裡沒有舉例，我個人的理解是這樣：如果某甲打
完三個球季之後就宣布退休，則某甲的簽約金中，還有兩百萬元
沒有被算入球隊的薪資上限下，第四季雖然某甲已經不在隊上了
，這兩百萬的數字仍然會卡住球隊第四季的薪資空間。）
所以在 NFL 裡，由於硬上限的緣故，想砸大錢的球團老闆大多用
這種「高簽約金、低基本薪」的合約來挖人，一個著名的例子是
Deion Sanders ，當他還在達拉斯時，牛仔隊給了他一張三年、
簽約金高達 1,300 萬，但是基本薪卻是當時最低的 178,000 元
的合約。後來 CBA 重新修正時，就規定任一球員其合約前三年的
薪水一定要等於簽約金年平均的額度，以避免鑽漏洞的情形發生。
另外一種玩法是，拉長合約的年限。比方說今年花了大錢卻淪為
笑柄的 Washington Redskins ，他們把隊上的老牌角衛 Darrell
Green 再簽下五年合約，而 Green 在 Redskins 一待 18 年，算
算已經四十高齡了，不可能真的再打五年。而五年也者，不過就
是把分母擴大，讓簽約金的年平均額降下來，少吃點薪資空間罷
了，不會真的叫 Green 再賣五年老命。只是這種作法自傷己身，
到頭來還是會影響球隊自己的運作空間。
iii. "likely" and "unlikely" bonuses
通常，表現獎金（incentives）是球隊想給球員錢，但又要迴避
薪資上限的作法。一般而言，表現獎金分為「可能」與「不一定
」兩種，差別在於，前者要當成薪資、計入薪資上限，後者則否
。由於所有的球員合約最終都要送交 NFL 總部審核，「可能」或
「不一定」是由 NFL 當局認定的。
舉例來說，（當然是亂舉的，並非真有其事）， Miami Dolphins
在 Dan Marino 的合約裡註明，如果老馬在例行賽 16 場裡都先
發的話，就付他一百萬元。老馬在海豚隊當不動先發四分衛那麼
久了，這筆錢就會被認定為是「可能」的獎金；如果合約裡又註
明（仍然是亂舉的），如果老馬一個球季能跑五百碼，就給一百
五十萬的話，這就是「不一定」的獎金，因為大家都知道老馬並
不是個很會跑的四分衛。可能與否，和這名球員過去的紀錄有關。
在 NFL 的 CBA 裡面，列出了哪些項目是「不一定」的獎金，就
以四分衛來說，Passing rating、傳球成功率（completion percentage）
、被抄截率（interception percentage）、總傳球碼數、每傳
碼數（yards per pass）、達陣傳球數都是屬於這一類。（按：
前述的第一、二、三、五項都有 minimum 224 attempts的限制）
但是這同時也要看該名球員前一年的成績如何，才能認定該項獎
金究竟是「可能」還是「不一定」；所以說，這是 NFL 薪資條
例裡面最令人頭大的問題之一。
iv. roster bonuses
「名單獎金」就是說，如果一個球員能夠留在球員名單（ 53 人
或 45 人名單）上到達一定場次，就可領進口袋裡的獎金。
「名單獎金」與表現獎金一樣也有「可能」與「不一定」的區分
。舉例來說，某名老鳥(veteran)跑衛上個球季在 53 人名單裡
待了 14 場球賽，今年他的合約裡有五萬元的「名單獎金」，只
要他在 53 人名單裡待的場數「少於或等於」 14 場的話，那這
筆獎金就是「可能」的獎金；反之，若合約裡寫的是「大於」14
場，那就是「不一定」的獎金。
和表現獎金不同的是，如果一名球員真的賺到了「不一定」的名
單獎金，那這筆錢就會被當成薪資而計入薪資上限下。
v. reporting bonuses
vi. workout bonuses
這兩項獎金都是「可能」的獎金（likely to be earned），所
以要計入薪資上限下。如果這兩項獎金是保證的（guaranteed）
，則視為 ii. 中的 signing bonuses ，在計算薪資空間時要
先以合約年限去除。
vii. re-negotiation/signing bonuses
如果球員重新議約、或是續約時伴有新的簽約金，則新增的簽約
金要除以「續約年數 + 續約發生的那一年」來計入薪資上限下。
比方說，一個球員簽了兩年合約（1998-1999），而到了 1999 年
時這球員又續約了兩年（2000-2001）並得到新的簽約金，則這新
增的簽約金要在 1999、2000、2001 三個年度裡計入薪資上限，
也就是除以三（而不是只除以二）。
5. 其它例外條款
在新的球季年（League Year）開始，到球季真正開打的那個星期天
以前，各隊薪資上限計算的方式會有所改變。由於季前大家總是會辦個
訓練營，找一些邊際球員測試，看看有沒有可用之材，這時球員名單會
大幅膨脹；而這段期間內，球隊在計算薪資空間時只需要看名單上的前
五十一個球員。也就是說，只要你隊上薪水排名在前五十一名的球員薪
水，加起來沒有超過薪資上限就可以了。而你後面可能還有三十個撿來
測試的球員，他們的薪水就不用列入薪資空間裡。
而到了球季開打的那一天，名單上所有的球員，其薪資就一律要計入
薪資空間裡了。（count against cap）
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