最近看到以前在台經院一起工作的前同事,現在是一所大學金融相關系的系主任,做了許多研究、出了許多文章,竟然回憶起往事起來。
當時還在台經院時,他就已在唸台大博士班了,印象最深刻的是他有次跟我說:“你根本沒興趣做研究,應該試看看別的路了!”
後來沒多久,我就離開了台經院,誤打誤撞的走入了財富管理的領域,一走走了十三年,然後,才走向了現在的發聲教學,至今也過五年了。
可能我的興趣有些廣泛,對單一事物的熱情並不太深刻吧,做任何事都有些三分鐘熱度,學東西也算很快,但興趣來的快、去的更快。要把一個能力拿來做主體成為職業,那就累了,有本書說這是“多重潛能者”,超能力很多,但不定性是個大問題。
但這不定性的大問題,就真的頗大了,大概像這種“多重潛能者”都經歷過不夠努力、浪費天份的質疑,社會上普遍的價值觀,總希望有天份的人,專注在天份的發展上。但多重潛能者總是到一個程度就停滯不前了起來,令人覺得是在浪費天份。
在銀行做理財顧問與投資研究主管時,算是能力統合度高的一份工作,研究、表達、行銷、管理與系統、法規,用的上的知識與能力多,但也算是將一身雜學做了好的統合表現。
目前的發聲教學工作,算是把個人的每一點興趣、才能更為全面的湊在一起,更重要的是教發聲給學生帶來的價值,產生的意義與成就感也更是個人所想要的樣貎。
發聲教學有著聲音的科學研究與分析需要,也有著身體控制能力的提升與展現,教起課,表達能力用的上。有時為了解決學生的發聲問題,要由表達能力上去解,所以口語表達與思維分析等等能力,也偶爾會用的上。學生來自各行各業,也有時會需要些投資理財、經濟金融的知識,所以過去十來年的業界經驗,也還用的上。
有次女兒聽我在回答學生問債券的專業問題,她說:“爸真是個神秘的多功能老師呀!”
像我這類人現在也有些書籍在探討,像“黑馬思維”、“多重潛能者”等等。覺得自己沒那麼奇怪,也就是個能力多元、興趣廣泛又容易滿足的人格特質,要等時間久了,機遇到了,各種能力統合出個良好的交集,就容易變成“黑馬思維”書中所提到概念,獨特的能力者。但難免時間需要頗長,而要來個“大器晚成”了。
過程不太好,但結果頂好!
也沒法對仍在整合“多重潛能”過程中的同類人說些什麼建議,只能以自身做個例子,給個盼望,留個念想吧!
過程真的不太舒服。
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※ 健聲房公開班,台北(9/18、11/20),高雄(8/21、12/11):
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過17萬的網紅一起上學吧,也在其Youtube影片中提到,我們希望透過募資,使柑仔店營運更加順利,以減輕目前當地自主居民們每月籌措資金與做白工來維持營運的負擔。 喜歡我們創作的影片請訂閱跟開小鈴鐺喔 https://bit.ly/2M2CQdH 計劃背景: 台北寶藏巖共生聚落是在亞洲城市中,對歷史聚落進行活保存的經典案例。寶藏巖共生聚落是由寶藏巖寺、寶藏...
行銷管理 概念 在 創意創新行銷中心 Facebook 的精選貼文
【數位轉型小百科🧠】
MarTech是Marketing Technology的縮寫,意指現代企業運用科技方法來企劃、執行和衡量企業的行銷工作👏。
舉凡廣告技術、內容與體驗、社群與關係、商業與銷售、數據及流程與管理等面向,只要涉及科技應用於行銷管理領域的工具、平臺及服務,都可屬於廣義的MarTech。
2011年概念創始人Scott Brinker 曾蒐錄了 150 間相關企業,這個領域在近年蓬勃發展,在2020年高達8000間企業正在為MarTech領域貢獻更新、更方便的技術及方法。在成長趨勢之下,相關企業也開始整併、建盟,將整個領域推向未來的主流產業行列。
✍️延伸閱讀>>
● Marketing Technology Landscape Supergraphic (2020)
https://bit.ly/3kg9ojN
● 臺灣行銷科技版圖(MarTech Landscape v1.0)
https://www.amt.org.tw/
行銷管理 概念 在 TEBA 台灣精品品牌協會 Facebook 的最讚貼文
#Branding 品牌策略實作於7/2(五)正式開場!由經濟部工業局主辦,台灣經濟研究院委託,臺灣精品品牌協會執行之「branding品牌策略實作」在7/2號隆重登場!
因疫情考量,Branding品牌策略實作於線上舉辦,由總策劃中山大學 方至民教授與臺灣精品品牌協會 李雄慶理事長與管理顧問團、輔導教授群攜手帶領優秀企業學員共同建構品牌、一起創造品牌曙光!很高興邀請到 工業局 呂正華 局長 致詞,感謝 工業局陳國軒副組長、黃元品科長、陳全政技正,以及台灣經濟研究院張建一院長、周霞麗副院長、周佩萱處長蒞臨線上指導,和管理顧問DDG美商方策顧問有限公司、真觀顧問有限公司、麒策品牌顧問有限公司、薩摩亞商普羅品牌有限公司台灣分公司與輔導教授洪敏莉教授、黃哲聖教授、劉嘉雯教授、陳嬿伊教授一齊作為優秀學員之強力後盾。
「什麼是品牌?」
DDG 美商方策顧問執行總監史孟康 Mark拋出問題,
從歷史脈絡道出多數本土企業對於品牌概念,
提出建構品牌時的思考步驟,
並由品牌催化劑的概念,激發學員對於品牌的想像。
接下來由中正大學行銷管理所曾光華教授,
說明品牌格局的組成與內外部對品牌的影響;
最後由台達電子 郭珊珊品牌長作為壓軸,
以台達電的實際案例經驗分享,將使命與核心價值內化品牌,
進而激發出品牌火花。
聽完這些精彩的分享後,對你來說品牌是什麼呢?
歡迎留言分享你的看法,和TEBA一起鑽研吧!
#Branding品牌策略實作 #第一次集中會議
#品牌願景 #使命 #品牌文化 #企業核心價值
行銷管理 概念 在 一起上學吧 Youtube 的最佳貼文
我們希望透過募資,使柑仔店營運更加順利,以減輕目前當地自主居民們每月籌措資金與做白工來維持營運的負擔。
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計劃背景:
台北寶藏巖共生聚落是在亞洲城市中,對歷史聚落進行活保存的經典案例。寶藏巖共生聚落是由寶藏巖寺、寶藏巖國際藝術村及約20戶居民組成,建築依山傍水而建,蜿蜒錯落且複雜,為台灣特殊的聚落樣貌,目前實踐「藝居共生」的概念,搭建起聚落居民、駐村藝術家之間的平台,為聚落注入新活力。
寶村柑仔店的誕生
昔日寶藏巖設有雜貨舖,不僅是重要的服務設施,也有「鄰里互助中心」、「街坊消息傳遞」的功能,而後隨著社區凋零與人品外移,雜貨舖也消逝了。103年為了讓寶藏巖聚落能有機發展,居民重新規劃「寶村柑仔店」並將其重新開幕,希望能落實聚落永續發展。
特色柑仔店:寶藏巖居民家常菜開賣!
協會初邀寶村居民拿出自製美食時,他們很沒自心,後來花了三年構思與討論,共同決定從農園取材與販賣項目,想以平價、美味、地方特色的家常菜與雜貨,讓大家感受到寶村特色,並讓過去「寶藏巖一家一菜」的傳統可以延續下來。
柑仔店現況與面臨的問題:
目前寶村柑仔店於2015年3月24日正式重新開幕,由共生聚落的在地居民自主投入營運,然而因為每月人事、進貨、開站成本等開銷都需要由參與居民自行籌措,資金匱乏及行銷管理能力不足等問題,導致柑仔店的營運陷入危機。
為什麼我們要募資?
我們希望透過募資,貨用長期進駐柑仔店的店長,透過管理及行銷的能力,使柑仔店營運更加順利,以減輕目前當地自主居民們每月籌措資金與做白工來維持營運的負擔。
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