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在認知發展理論 心得這個產品中，有45篇Facebook貼文，粉絲數超過7萬的網紅恬兒職能治療師-醫學領域的兒童發展專家，也在其Facebook貼文中提到， 【孩子會說謊！也不一定是壞事 !?】 先來跟大家分享個小故事❤️ 女鵝2歲的某天， 坐在安全座椅上， 突然說「肚子痛痛～～」😧 - 由於前陣子有抱下來後， 露出得意微笑😉開心得不得了的結果 這次也是前一秒還很快樂， 這時我和孩子的爹，聞到”此中必有詐”🧐的味道 👩「那肚子痛痛要怎麼辦？」「找醫生打...
　同時也有2部Youtube影片，追蹤數超過24萬的網紅啟點文化，也在其Youtube影片中提到，【線上課程】《時間駕訓班》～ 學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人 課程連結：https://pse.is/DDDHB 第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8 不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/GXZWM 【線上課程】《過好...

「認知發展理論 心得」的推薦目錄：


認知發展理論 心得 在 恬兒職能治療師-醫學領域的兒童發展專家 Facebook 的最讚貼文

恬兒職能治療師-醫學領域的兒童發展專家 By 恬兒職能治療師-醫學領域的兒童發展專家

2021-09-14 21:00:10 有 119 人按讚
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【孩子會說謊！也不一定是壞事 !?】

先來跟大家分享個小故事❤️
女鵝2歲的某天，
坐在安全座椅上，
突然說「肚子痛痛～～」😧
-
由於前陣子有抱下來後，
露出得意微笑😉開心得不得了的結果
這次也是前一秒還很快樂，
這時我和孩子的爹，聞到”此中必有詐”🧐的味道
👩「那肚子痛痛要怎麼辦？」「找醫生打針？」
👧「不要～～～」
👩「還是要聽你最喜歡的XXX音樂」
後來就以「轉移注意力」成功逆轉這回合👏👏

也證明了，女鵝開始會「說謊」😲啦～
-
其實爸媽們應該會發現，
孩子在3-4歲後，他開始會說謊了‼
明明打破了杯子，卻心急地說🤥「杯子不是我打破的！」，
許多來諮詢的爸媽們，通常第一個反應就是：
🤷‍♀️「老師～我的孩子開始學壞了，開始會說謊，怎麼辦！」
-
其實發現孩子開始會「說謊」，我常跟爸媽說：
「那不錯啊🎉代表孩子發展正常，而且變得更厲害了～～」
這時家長應該會覺得，老師怎麼這麼沒要沒緊？？🤨
那為什麼我會這麼說呢？因為會說謊也是不容易的耶！🤯
我們就來看看，
🔍這樣的行為究竟代表著什麼重大的發展，
🔍以及造成孩子說謊的常見原因有哪些唷！
-
✨學壞了嗎？ 不！是他變厲害了！✨
畢竟我們不是天生就會說謊的吧 XD
要會說謊，我們是需要先具備一些能力的💪
包括第一個👉要能推測別人知道什麼、在想什麼，
也就是所謂「心智理論」的發展。
再來第二個👉也要有良好的認知與執行功能，
去抑制說出實話的衝動
-
✨說實話很難嗎？為什麼一定要說謊？✨
孩子會說謊，其實有很多原因，
以下我們會列出4⃣個常見的原因，
大家可以根據事情發生當下的情境，
來想想看可能是什麼原因造成的唷！
-
🔐常見原因1：怕被責備，逃避處罰，不想聊
🔐常見原因2：逃避不想做的事
🔐常見原因3：為了吸引注意力，得到關注、肯定
🔐常見原因4：其實孩子根本不知道當時發生什麼事
-
那知道原因後，
再來就是要依照這些孩子說謊的原因，
來給相對應的引導方式🔑
才能避免孩子持續地說謊，
讓說謊變成了習慣，
那就真的不值得大人開心啦！😱😱
-
所以大家可以先試試看，
找出孩子這次說謊的原因喔！❤️
-
官網完整版👉https://kid-pro.com/nb35

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恬兒職能治療師-醫學領域的兒童發展專家

About author
恬兒職能治療師，擁有臺大醫院兒童職能治療師15年臨床經驗，且曾任台大、成大、中山、高醫、輔大臨床指導教師，培育約500名職能治療師。 榮獲「2017年全國優良職能治療師」菁英獎
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認知發展理論 心得 在 少女凱倫 Facebook 的精選貼文

少女凱倫 By 少女凱倫

2021-09-12 09:09:12 有 107 人按讚
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本日想聊聊 跨界知識社群 Crossoverlearning 的成立與發展，這幾個月對外演講時，很常會碰到 想走自媒體、個人品牌，如何自我打造社群的問題，正好在《斜槓複利》的課程裡，也針對 #個人商業 提到了社群、人脈、市場等不同議題。​
​
我認為「社群經營」是一門很深的學問，關乎人與人之間的關係、團體文化營造、價值觀維運。​
​
以「跨界」而言，一年多來採用付費訂閱制，大多訂閱服務的留存率為35%-45%，而跨界有96%，每次分享的時候，很多人都會為此感到驚訝。​
​
要如何維持組織價值觀與文化營造呢？我的建議是，設計一套機制，讓成員從被動轉為主動，並對組織有認同感與榮譽，其中包含參與者的角色轉型與當責，也就是說，讓成員參與營運及自主成長，同時增加組織人力、提高組織認同感，就能加深黏著度，甚至讓他們 #對這個組織上癮。​
​
​
這套機制也就是所謂的用戶體驗，讓他們從陌生客到老顧客，以心理學和神經學家的角度切入來說，大腦裡有一種賀爾蒙名為「多巴胺」（Dopamine），能操控我們的「想要」和「喜歡」。有很多證據顯示，多巴胺能帶來愉悅感，而愉悅感就能讓成員對於社群產生黏著度。​
​
實際上該怎麼做呢？​
​
所謂的組織價值觀與文化營造，包含了成員進入社群的第一印象，初次體驗。​
​
很多KOL會有自己固定的手勢、對粉絲有固定的暱稱，比方說阿滴英文的粉絲一律都是小滴，這就是一種；而社群也會打造一套固定的歡迎或加入方式，取得歸屬感與認同感，像是社群固定範本的自我介紹，實體活動迎接新成員時，可能會有在胸口貼名牌、引導領取飲料、主動喊出新成員的名字等不同方式⋯⋯這些貼心的服務與態度，都容易讓陌生用戶對初次接觸的社群產生好感。​
​
產生好感之後，還要讓用戶從陌生積累出信任，並且針對不同用戶的成長階段，有不同的接觸方式，讓他們的黏著度越來越高。​
​
我稱它為 #五點攻陷：​
​
首先是「接觸點」：針對陌生客戶的接觸，陌生用戶對你的第一印象。​
​
第二是「進入點」：接觸過後，如何讓用戶進入社群場域呢？比方說進入到私密社團，產生互動行為，包含線上的自我介紹、留言、按讚、分享心得。如果沒有私密社團的場域，則可以使用Email或簡訊等單面向的活動通知、電子報，讓用戶可以透過文字的接觸，對群體有初步的認知。​
​
第三是「深入點」：實體活動的出席、分享、交流，或者是近期比較熱門的遠距線上活動，透過實際的互動、用戶參與活動、發言等，了解組織的運作。​
​
第四個是「連接點」：經歷接觸、進入、深入三個階段之後，用戶就可以開始不再限制於社群交流，而是運用社群的力量，進入到用戶的私領域，也就是LINE、臉書等不同的社交軟體，將用戶加入群體內所屬的社群，並熱情歡迎。​
​
最後一個是「黏著點」：進入到用戶私人領域時，就幾乎等於價值觀相等。一群價值觀相等的人在一起時，很容易再共創，或者是生活上有不同的交流。比如說，可能會突破社群的界線，互相出遊，或者一起運動，在社群之外有更多非社群的私人連結。​
​
當用戶完成五點攻陷體驗後，就會讓他對於這個社群的信賴度提高、增嘉黏著度、增高參與動力跟參與次數也會隨之提升；前面章節我們提過認知不和諧理論，也就是對使用者來說，認知跟行為是要一致的。如果不一致，他不是改變行為就是改變認知。​
​
也就是說，當他越認同你的社群，他就會對社群有更高的互動。但當然，用戶也會因為組織不再能滿足他的需求，而漸漸流失，這就要看長期如何黏著。​
​
不過，假設發生價值觀不相符合而用戶離開時，其實也不必強求，因為人都是會改變的，不是目標用戶的人離開也未嘗不是好事。但對於擁有同樣價值觀的用戶而言，社群透過制度建立、文化營造，用凝聚力來守護初心，還是很重要的。​
​
而更重要的，就是如何堅持這些細瑣的規則！​
​
完整內容：《斜槓複利：個人商業獲利時代》，請點​留言處
早鳥販售期：10/11 前，於１號課堂APP領取400元折價券，30堂課只要800元！​
結帳輸入：「斜槓讓你複利」同樣享有早鳥價
​
Pic：為了直播活動不出錯，和團隊教學如何安全使用麥克風

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少女凱倫

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HI 我是凱倫，本名花芸曦 著有《人生不是單選題》一書 https://pse.is/v6kxt 跨界知識社群 創辦人 www.pressplay.cc/corssoverlearning
《人生不是單選題》作者 跨界知識社群創辦人 XChange互聯網交流協會理事 三立新聞網 專題記者
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認知發展理論 心得 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的精選貼文

杜書伍 聯強集團總裁 By 杜書伍 聯強集團總裁

2021-09-02 18:30:57 有 502 人按讚
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【躋身組織的前30%關鍵人才】
　
　　從小就喜歡深思的杜書伍，腦子裡無時無刻不在轉動思考，成為企業家之後，這更成為他帶領團隊向前走的管理方式。「我認為領導就是要『觀念領導』，」杜書伍說。爲此，2000年之後，他乾脆當起「老師」，每天早上八點到九點召集幹部「上課」。隨著聯強國際規模不斷擴張，杜書伍再進一步把上課內容寫成文章，讓全體員工都能了解他的思維。
　
　　大老闆為文創作，想必離不開嚴肅與教條的成分吧？一點也不。這系列後來以「聯強EMBA」為名，隨電子報發送的短文，因為談的是工作中人人會碰到的課題，角度深入淺出，以小窺大，不僅內部幹部受用，連收到的外界客戶、經銷商、合作夥伴都深覺有收穫，無形中爲杜書伍養出一批忠實閱讀的「粉絲」。
　
　　大方分享自己的心得，杜書伍笑著說，希望透過文字帶來影響，說不定就此改變某個人的職涯，或讓某家企業從此降低基層運作的成本。「公開這些是帶點理想性，」他說。
　
問：你對自己的職涯一直都有清楚的想法，是不是少年養成的過程帶給你一些影響？
　
答：我覺得有兩個因素，第一，是種穩定的力量。我的家庭教育一直教我要踏實，假如沒有這個，人就會浮躁，風一吹就會搖來搖去。第二，我成長的年代，是台灣非常期望走向富裕的年代，對自己有希望成功的強烈企圖心。有了這種企圖心，就會去動腦，想要突破。但有了先前穩定的力量搭配，我不會躁進，或一看到旁邊的機會，就方向搖擺。
　
問：父母親怎麼教育你這種態度？有特別的方式嗎？
　
答：這些認知有的是來自父母正面的言教，但也有來自負面的；好的可以學，壞的記取教訓。像我母親是正面教材，我父親的中年危機，則算是負面教材，他本來教書教得很好，收入也很高，但後來他想當校長，就從教育界退休，參加別人的辦學，最後卻沒有成功。這件事對我的影響是，當我要做重大決定時，我會很審慎，會陷入長考。多思考，就會把範疇拉大，把考慮的時間拉長。長考也是另一種穩定的力量。
　
問：你的職涯中，哪些是你需要長考的時刻？
　
答：我出來工作大概快四年時，有人用雙倍的薪水來挖角。我那時候負責英特爾的微處理器的推廣，他做電子打卡鐘，當時我的薪水兩萬出頭一點，他用五萬挖我，那時候，這筆錢很大很大。因為他的產品要外銷，他還對我說：「我就給你五十萬，你跟我去國外跑。」我想，天底下從來不會有好康的事掉下來，這個人出手這麼大氣，代表他的行事作風不踏實。這筆錢我能拿六個月還是一年？所以最後我就沒有去。
　
　　另外一次，是我大四時在補校教高三數學，服完兵役回來後，校長又來找我，要我晚上再去兼課。我約略算一下，去教書至少一個月有四千五，當時我的薪水差不多是七千塊，等於是兼一份差，薪水增加六成，但我還是拒絕了。因為老師領的是鐘點費，薪水雖然不錯，但增幅有限，又不是我的主業。相反的，我專注投入公司的工作，薪水可能會成長很快，所以我拒絕了，決定專注做我的本業。
　
問：很多人面對機會難以拒絕的理由，是認為它稍縱即逝，你不擔心這一點？
　
答：沒有實力，機會都不是你的。機會其實隨時都有。我用公車來譬喻，儘早讓自己站上公車站牌，機會來你就上得去。但有時候你站在那裡，機會還沒來，你也要耐心等。
　
　　我在學校時就經常思考自己的未來，我知道我學的是Computer Science（微電子），但我希望未來走管理職、業務職，所以大學時代除了本科之外，我還去修了很多管理課程，為未來作準備。
　
　　進入職場後，第一個職務是擔任研發工程師，原本我為自己設定花兩年時間熟練技術實務，之後再轉調業務，但我做了九個月，就被公司要求轉調業務，因為覺得我在技術的磨鍊還不夠，所以當時陷入另一個長考。不過，一方面是配合公司需要，另方面，我想到只要肯花時間，做業務時還是可兼顧研究產品、累積技術含量，這樣不也更會賣。所以我轉換職務時，白天跑業務，晚上K書作研發，兩個兼具。這段過程也讓我思考，怎樣讓兩件衝突的事情協調，能夠一魚雙吃。
　
問：像個人生活，娛樂這些面向，都不在你的考量內？
　
答：（笑）我出社會前面十年，只看過一、兩部電影。
　
問：你從什麼階段開始真正讓自己從「部屬」的思維，提升到「管理者」的思維？
　
答：在學校時，我就常思考自己的未來出路，因為不是狹隘地讀書，想的時間也比較長遠，所以習慣以比較高的高度看事情。從學校建立這樣的習慣後，這一輩子，我都是拉高高度來看事情。第二，我念了管理，自然而然就有管理的背景，讓我後來在做主管的過程中很自然，沒有任何門檻。
　
問：在管理端經常要面對人的問題，你都沒有摸索或挫折的過程？
　
答：（大笑）多了。以我的職涯來說，可以分成幾個階段。我一九七六年出來工作，第一階段大概到一九八五年。這個階段都在打基礎摸索。這九年時間，我cover的範疇很多，這段時間的挫折就很多。
　
　　打個比方，我認為任何事都應該節儉。我剛開始做sales，感覺常常跑呀跑，沒有結果，卻要花錢，所以我出去都坐公車，管理下屬也是這樣。但另外有個部門出去就直接招計程車，於是部門間，大家就會比較。我就對部屬說，我們今天這樣節省，紅利會比較好。結果呢？並沒有比較好。最後我拿我自己的紅利出來分給大家，結果他們都不收，而且認為我這個主管有guts（膽識）。在這樣的要求下，第二年，我們的紅利的確就比較好。
　
問：你碰過最大的難題是什麼？
　
答：最大的挫折就是部屬被挖角。投注心力去帶他們，後來他要離職。或是覺得某位女性同仁很不錯，她卻說：「抱歉，我要回家生小孩。」爲了這個，我還寫了好幾篇文章，談雙薪家庭的重要，甚至上媒體談怎樣料理家事，教太太給先生一律穿白襯衫、買同樣顏色的襪子，垃圾桶一次套好幾個塑膠袋，更換的時候才方便.......減輕女性同仁的負擔。我甚至還教她們如何準備四菜一湯。
　
問：說到有員工想回家帶小孩，你一路走來，都被強烈的危機意識跟企圖心引導，你認為現代人對工作仍然需要這樣嗎？
　
答：關鍵在經濟基礎。這次金融危機就回過頭來告訴大家：未來環境的變化是你沒辦法控制的。你有把握目前的經濟條件一生無虞嗎？每個人對經濟安全的定義不一樣，但長遠來看，門檻還是蠻高的。就像誰會想到現在存款利息幾乎等於零？
　
問：經過金融海嘯，職場發生很大的變動，也顛覆很多人對生涯的想像。你體會最深的一點是什麼？
　
答：回過頭去看，我很高興我很多想法是對的，這些現象，終究證明我的價值是對的。

　　我本來就看金融業是「虛業」，不是「實業」，過度擴張的結果，本來就應該泡沫化。再看很多垮掉的百年老店，很多都是老大不堪，沒有危機意識，長時間下來像是國營事業，怎麼經得起環境變化？
　
　　雖然很多人失業，但我認為好的人從來沒失業過。景氣好，人員通常會寬編，企業只淘汰績效最差的3％，但景氣不好時，企業淘汰10％，這才是真正人力精實的編制。所以如果你在這最後的10％中，平常沒事，但是就像人家說：「退潮時，才知道誰沒穿褲子」，碰到考驗，誰沒穿褲子就看得到了。
　
　　組織中，70％都是基層員工，30％屬於幹部級；真正屬於中級主管以上，比例可能只有3％。經濟不景氣時企業砍最多的，是基層員工跟不好的幹部；所以你希望自己永遠都很安全的話，就要努力擠進組織的前30％。大家必須有危機意識，也要與對現實有正確的了解，讓自己進入真正安全的範圍；否則在不安全的範圍中，當然會被砍。
　
　　不過，整體來看這個世界還是人才不夠的，而且好的人才的價值比過去還要高；如果你是人才，不僅絕對不會失業，還到處搶著要。
　
問：專業工作者或經理人可以從金融海嘯中學到什麼？
　
答：要學到未來變化是很大的，絕對不能認為它不變或變化很小。另外，經濟安全與危機意識是必備的。經濟安全還包括能力安全，要讓自己一直跑在前面，不要落在後面。
　
　　很多人聽不進去，因為他們根深柢固認為工作是痛苦的，休閒是快樂的。我認為這是絕大的錯誤。你鑽進工作中，那種知識的滿足跟喜悅，完成一件事的成就感，才是真正的快樂。玩就快樂嗎？不見得喔。玩是你要付錢給人家，工作是人家付錢給你，你又很快樂，而且獲得愈多，表現愈好，給我的錢愈多，何樂而不為？
　
問：你不斷強調思考的重要，你思考時，有特殊的程序嗎？
　
答：我無時無地不在思考，腦筋不動就渾身不對勁。因為思考是不分場所的，我連走路也在想事情。假如想出東西，那就很高興了。年輕時，我對我的主管，或公司做法，有時不是很認同。但是我心裡會想：「我只有兩年工作經驗，人家是我的三倍，其中必有道理。」我就照做，有時候會問，有時候就持續當作一個議題，隨時找答案，很可能五年以後才找到答案。養成習慣後，現在留在我腦中還有很多懸案（笑）。
　
　　我認為領導就是要觀念領導，所以我自己體悟到什麼，我就講給部屬聽。2000年以後，因為幹部太多，我開始正式上課，再把上課內容寫成文章。一個人要觀念正確，才能有效率的工作。金融海嘯發生後，不少企業出狀況，倒是解答我很多懸案。
　
問：爲什麼？
　
答：我相信，全世界的事物都是成常態分配，大部份是落在中間，特別好或特別不好的相對少。常態分配跟我們講的中庸之道是契合的。站在穩健的角度，我們只要落在中間就好，不需要在兩邊，因為很outstanding的這邊，畢竟是例外，有時候甚至得靠運氣，所以不要去想這個。就經營企業來講，盡力做就對了，不一定非要第一。為了做第一去冒險，可能會變成第十。我只要持續努力，可以從第三變第二，從第二變第一，不是很穩嗎？想去樹梢摘最漂亮的果子，可能會跌倒，這也是我講的，留得青山在，不怕沒柴燒。
　
問：不管是穩定或穩健，能不能爲它下個定義？
　
答：你踏的每一步，把握度都很高。它的風險是你輕易可以承擔的。比方說，我有七成把握，三成會失敗，而且失敗以後不傷筋骨，這樣可以做。
　
　　有些事情是你有九成把握，但那10％一旦發生，你承擔不起，這樣不能做。反過來說，這件事情九成會失敗，但承擔得起，就可以做。過去媒體說我很開創、敢突破，表面上看起來我很冒險犯難，其實每一步我都知道企業能不能承擔得起，而且是輕易承擔，不會傷到筋骨。
　
問：當讀者要吸取你的觀念時，你會建議他們怎麼使用？
　
答：關於管理的書籍有三類，第一類是教科書，非常理論，都是專有名詞；第二類是管理大師寫的書，很多例子都是國外或大公司的例子，對本地的讀者有距離感；我寫的聯強EMBA文章算第三類，題目都很小，就在每個人的周遭，很貼近職場。所以在自己的工作環境中，它是最接近、最能轉化使用的。這是我當初題目愈寫愈小，愈來愈貼近員工的原因，其實是每個人工作中都會碰到的經驗，只是過去發生時，自己不見得感覺到。因此，要努力思考在工作經驗中相對應的場景，然後去模擬使用看看。那你就會真正把觀念跟實務連結在一起。一方面，這會使你對觀念理解更深入，二方面，它會融入你的腦海，達到內化。這樣，你以後隨手就能應用這些觀念，幫助自己職涯的發展。這是最重要的關鍵。(本文收錄於《打造將才基因》，作者：《Cheers》雜誌總編輯盧智芳)
　
#連結閱讀
1. 斜槓人生，好嗎？
http://bit.ly/3mZU0Wk
2. 杜書伍：有三大能力才是人才
https://bit.ly/3zDWeSC
3. 杜書伍：你懂得「想」，就成功一半！
https://bit.ly/3CZLOyy
　
🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團，2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
🎯知識與經驗的分享，是我們回饋社會的方式。

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認知發展理論 心得 在 啟點文化 Youtube 的最讚貼文

啟點文化 By 啟點文化

2019-11-25 19:00:05 有 13,920 人看過 有 463 人喜歡
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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，教學這麼多年，我發現走進我教室的人，通常有兩種類型，一種是自我要求高，對自己有規畫，很早就意識自己需要更有系統的學習，所以走進教室，幫自己的未來發展做好準備。

還有另一種類型的人，則是職場、關係、生涯某一關卡住了，甚或是職場、關係、生涯三關相互牽制，再不然就是全部糊在一塊，不知道自己要什麼，也不知道該往哪裡去，才來找我死馬當活馬醫。

其實不管你的生命，你的生活遇到什麼樣的難題，我相信都有「輕度」和「重症」程度上的不同。

要是你有一點點小病、小痛、小感冒就願意及早治療，走進教室學習，就是在為你的人生增強免疫力。

但要是正在觀看視頻的你，也覺得自己陷入某種死循環，一時之間找不到出路，我可以先分享一個簡單的方法，讓你幫助自己調整，起碼先跳出眼前的困局。不過在講這個方法之前，你得先知道「安慰劑效應」。

什麼叫安慰劑效應呢？先說醫學上的定義。

在醫學上的「安慰劑」，指的是無作用，或是無害的藥物，被當成真正的藥物服用時，常常會為病人帶來好處，甚至有具體療效。

這就像是病人主觀覺得自己頭痛，所以到醫院掛號。雖然看診之後，醫生檢查都沒問題，但還是開了藥給病人帶回家，病人會因為自己認真的掛號、排隊看醫生、領藥。

但事實上，病人不知道領回家的藥，只是綜合維他命，結果回家吃了藥之後，就覺得頭不痛了，某種程度上來說就是安慰劑效應發生作用。

安慰劑效應之所以有效，是因為它符合認知失調理論。

這就是一個人越投入一件事，不管這件事是真的還是假的，他都會因為自己投入的過程、付出的精力很真實，於是心理上也就合理化一切，所以正面效果就越強，這就是安慰劑效應發生作用的時候。

也許你聽到這裡，會覺得「安慰劑效應」聽起來像是自我欺騙，但事實上，安慰劑效應是有嚴謹的科學根據。

特別是在治療憂鬱症的研究裡，已經有諸多研究證實，真正的抗憂鬱劑，也就是真的具有療效的抗憂鬱藥物，會讓病況改善大約四分之一，剩下的四分之三全是安慰劑效應。

這是因為憂鬱症的特徵就是讓人感到絕望，而安慰劑雖然在「生理上」沒有任何療效，但它能讓病人在「心理上」感覺到有希望，因此症狀也就好了一大半。

而研究人員更在2010年發現一件驚人的事實，那就是在治療「輕微憂鬱症」的時候，安慰劑就跟真正的抗憂鬱藥物效果一樣，可以順利幫輕度的憂鬱症患者改善症狀。

但是同樣的實驗，到了「重度憂鬱患者」的身上，就不是同一回事了，實驗人員發現，對重度憂鬱症患者來說，真正的藥物對他們幫助很大，而安慰劑卻幾乎沒有用。

也就是說，在病況輕微的時候，要是病人懂得安慰劑效應，根本不需要看醫生，也能靠自己的力量拯救自己，說白了，「安慰劑效應」更像是一種「自我療癒」的能力。

那麼回到你身上，要是你在生活裡遇到「輕微」的卡關，這邊要特別注意哦～記得前提是「一切還不嚴重」的時候，你是有能力幫助自己改變現況的。

只要你懂得運用心理上的安慰劑，也就是「自我引導」、「自我對話」這樣的方式，就能有機會幫自己渡過眼前的難關。

聽到這裡，你一定會很好奇，到底「自我引導」、「自我對話」要怎麼做呢？
我來舉幾個例子，你馬上就會明白～

假如你在工作上，接到一個有難度的專案，讓你覺得壓力很大，很徬徨的時候，你可以先想想看「最簡單的下一步」是什麼？

會不會是「先搜集資料」或是「找有經驗的前輩請教」，再決定接下來的行動呢？

又或者現在的你，和家人之間有些磨擦，不知道該怎麼說才能不傷感情，你可以幫自己安排一段獨處的時間。

先好好問自己「什麼樣的生活你會開心」或是「現在最困擾你的是什麼？」界定好自己可以、不可以的邊界，你就有機會往前邁開腳步。

我想困局之所以成立，它往往會有很多盤根錯結的地方，一時之間不容易釐清，而所謂的安慰劑效應，就是你可以允許自己，讓起步就只是起步就好。

更重要的是，當你找出最簡單的下一步，你會因為有具體的行動投入，在心理上產生了認知失調的作用，進而自我合理化，也就是自我激勵的效果。

像是遇到有難度的工作，你的內在認知就會轉變成「因為老闆肯定你的能力，所以才把任務交給你」，而不是只停留在工作好難，不知道該怎麼做的層次上。

又或者是面對家人相處上難題，當你認真幫自己安排獨處的時間去思考，你就會發現，你跟家人相處卡關，是因為對彼此都有好多的在乎，而不再是「家人相欠債」的想法，一切只能吞了、認了。

最後，我還要提醒一點，如果你也渴望在需要的時候，幫自己啟動心理安慰劑，最重要的關鍵是「你有真的想要！」

要是你想前進的目標，眼前所努力的事都是「被迫」，甚至是為了別人而「不得不做」，並非你心中真的想要，那麼再好、再神的安慰劑也起不了任何作用！

然而假如你本來就是自我引導高手，很會適時的合理化來激勵自己，但是你漸漸發現以前有用的想法，現在沒用了，請你要特別留意。

因為這樣的現象，很有可能表示讓你卡關的核心議題並沒有真正處理，並且一再的重複發生，這才導致了安慰劑效應的疲乏，講得更白話一點，就是原本輕微的小病、小痛變嚴重了。

就像前面提到的科學實驗例子，安慰劑只對「輕微」的憂鬱症有效，太嚴重的憂鬱症，是使不上力的。

因此這個時候「承認」是最重要的，因為人沒辦法調整他不知道的事情，只有你承認它，才能標定它、打敗它。

所以囉！任何困境要找到活路，跳出死循環，你一定要先弄清楚自己「要什麼」？如果沒有釐清這點，任何困擾都會被放大，讓你一直處在無能為力的受害者處境裡。

當你弄清楚自己要的，初期的努力與嘗試，可能都像「安慰劑」一樣，雖然沒有具體的效果、也不可能就此解決了問題，卻能讓你更有信心去面對。有了這份信心，你才有機會圓滿自己的生命。

說到這兒，我在線上課【時間駕訓班】裡提到「讓起步只是起步就好」，很多人覺得非常受用，當然也有些人覺得「怎麼可能這麼間單就能提高效率？」

其實「讓起步只是起步就好」就是安慰劑，越是重要的事就越不可能只靠「起步」來完成，但你越能毫無阻力的起步，你才會有信心完成任何事。

有了起步，你在過程中自然就會知道，哪些事要尋求具體的協助？

人生的困境，多數時候是因為缺乏信心，演變成死循環。而一個人會沒有信心，則是因為他連起步都沒有。

哪怕起步只是「安慰劑」，那又如何呢？

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們為你製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；如同今天最後提到的【時間駕訓班】。

無論是我們的線上課程，還是實體課程，我們在每一段影片的說明裡，都有相關的連結。

我很期待你的加入，希望我能夠跟你一起學習、一起前進，今天的內容就跟你分享到這邊，謝謝你的收聽，我們再會。

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【啟點文化】 致力於成人與溝通教育多年，深深理解自我成長是一輩子的事， 而心理學是靠近自己最簡單的入口。 我們相信所有改變的鑰匙已經掌握在你手中，只是有時候因為忙碌， 走著、走著就忘了留一點時間給自己，需要一點提醒與觸動。 於是，啟點文化製作一系列影/音頻內容，【一天聽一點】、【有聲書評】、【心理敲敲門】、【誰來作客】，幫助你遇見更好的自己。 現在，就加入我們吧！ 頻道介紹： 【一天聽一點】 喜歡心理學，卻沒空閱讀，或讀不懂專有名詞嗎？ 讓心理學家裘凱宇用淺顯易懂的語言，帶領你領略人性的奧妙與複雜， 無論經典的實驗、發人省思的故事， 你將發現心理學是一門既實用又有趣的科學， 想要學會時間管理、人際溝通、生涯發展、自我探索、創意思維⋯⋯， 歡迎收聽【一天聽一點】，用最少的時間，感受最豐富的心靈旅程。 【有聲書評】 真正的閱讀不只是藉由視覺的傳遞，而是通過心靈去感受、去理解。 由心理學家裘凱宇與諮商心理師楊嘉玲共同主持， 邀請你透過聆聽，體驗真心的交流， 讓《有聲書評》成為你認識世界的另一扇窗。 【心理敲敲門】 生命裡有各式各樣的煩惱，沒有人能給出終極答案， 但有人陪伴就有機會多認識自己一些。 由楊嘉玲心理師和陳怡璇劇作家共同對談， 透過心理學的角度，用有趣易懂的話語， 探討各種生活議題，無論是工作、感情、家庭、婚姻、親子、理財、溝通等，帶給你不同的發現。 讓【心理敲敲門】陪著你一起看社會、想自己、過生活、聊領悟！ 【誰來作客】 傳統教育無法滿足現代人大大小小的好奇， 每一個領域都有值得學習的專業與精神，但一天就只有24小時，該怎麼辦？ 沒關係，就讓【誰來作客】滿足你。 節目將邀請各界專家或知名人士， 例如全方位藝人曾寶儀、職場專家邱文仁、諮商心理師陳志恆⋯⋯， 透過深度訪談，異領域的探討，激盪出不同的火花與思維。 在人和人的分享中，看見創新，相信改變，為無限賽局的時代做好準備！ 想要跟上時代的浪潮，快來收聽【誰來作客】。 合作邀約請洽～[email protected]
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認知發展理論 心得 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文

啟點文化 By 啟點文化

2018-10-24 19:00:03 有 4,877 人看過 有 108 人喜歡
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=============================
以下為本段內容文稿：

最近我讀到一本很有趣的書，書名叫做《歷史課聽不到的奇聞》。它裡面記載了很多，耳熟能詳的歷史人物，根據他們留下來的史料，去推斷他當初可能有什麼樣的身體疾病。

包含像是秦始皇，他焚書坑儒的原因，有可能他自己患有佝僂症；努爾哈赤，他用溫泉療傷，反而導致他一命鳴乎；李清照因為太瘦，反而造成了不孕症；還是曾國藩，為什麼他對虎骨這麼執迷。

所以，你聽到這邊，如果你對於歷史跟醫療相關的材料，是很有興趣的話，這一本書很值得讀。

除了中國歷史人物之外，這一本書也蒐羅了一些，在同樣時期底下一些醫療發展的對照。其中裡面喔，寫到一段特別吸引我，我在這邊跟你做分享。

我們知道喔，其實以現代航海的角度來說，當我們在船上，要做一個長程的旅行或移動，我們可能一定要補充水果、蔬菜，為什麼呢？因為，如果你一直沒有吃水果、蔬菜，這會導致你得到壞血病，而如果讓這樣的病症，繼續下去的話，你是會死掉的。

那麼如果從我們現代的角度來說，吃個蔬菜、水果，或者是喝個檸檬汁就沒事了。可是別忘了喔，在航海時代剛開始的時候，那時候的人類，是不知道這件事的，所以，不知道有多少人死於壞血病。

一直到在1747年的時候，這個時候有一個蘇格蘭的軍醫，叫詹姆斯林德。他做了一個，可能是人類歷史上，最早的臨床對照的實驗研究。那當然，從今天的角度來說，現在每推出任何一種新藥，都必須有這個過程。

可是呢，當年的林德喔，他本身就有這樣的尖端思維，他在1747年是怎麼做呢？他先把12個壞血病的船員，分成6組，分別接受實驗性的藥物，去看看他們對藥物的反應。

而這6組當中，最後的1組的藥品，就是柑橘跟檸檬。經過了一個禮拜之後，吃水果病患已經能重返夾板工作，而另外接受一些很奇怪，就是民俗療法啊、傳說中的療法的另外5組，都沒有痊癒。

透過這樣子，證明柑橘跟檸檬這樣的處方，是有效的。那也因為這樣的一個發現，英國的皇家海軍稱霸海上，並且締造了「日不落國」。如果把它放大一點來看，英國當年能夠擊敗法國、荷蘭、葡萄牙，這些老牌的霸主，或多或少其實也要歸功在這個醫學的發現。

但是，在此同時中國是在清朝，那個時候的清朝在醫學的角度，總有一種好像是很玄虛，而且不可侵犯的這種理論。所以，導致喔傳統醫學，有很多東西是禁不起考驗跟印證的。

特別清朝的嘉慶、道光年間，有一位叫做王清任的醫師，他發現喔，前人在解剖學上面的理論，其實是錯漏百出的。所以呢，他根據自己親身解剖的實踐，寫成了有一本書叫《醫林改錯》。

他把自己觀察到的，解剖的新知識公諸於世，大膽的去否定前人的說法；可惜呀，在他同時代的人裡面，對於他的這本書跟他的說法，是斥之以鼻的。

所以，如果從今天的角度來看，當年《醫林改錯》如果得到適當的重視，那麼我們華人，或者是中醫的發展，是不是會有一個革命性、很不同的前進呢？

所以，每每我在讀歷史的過程當中，都會給我很大的提醒跟啓發，除了同樣時代，中西不同的進程跟發展之外，更重要的一點是在這個過程裡，我提醒了我自己～

第一個，對於那些不確定的事情，一定要抱持著實驗的精神，去核對看看、去檢驗看看。但第二個，對於自己那些深信不疑、甚至於是不容挑戰的信念，經常的要拿出來反覆的檢視。

因為，很有可能自己一路以來的認知是錯的，然而這一份錯誤的堅持，反而就是造成自己原地踏步的最主要原因。

所以，希望今天跟你分享的書，跟歷史上面的一些材料，能夠帶給你一些啓發跟幫助，去延伸出自己生命當中，重要的「實驗精神」，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
然而，如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的課程，是在12月12號，開課的『人際回應力』。這是我今年最後一期的『人際回應力』課程，很希望你能夠把握，這難得的機會。

錯過的話，就要等到明年的4、5月之後了。在我錄音的同時，12月12號的課程名額已經在倒數了，希望能夠在教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

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認知發展理論 心得 在 Re: [心得] 長期投資0050無風險? - 看板Stock - 批踢踢實業坊 的推薦與評價


作者NICELBJ (科科科)
看板Stock
標題Re: [心得] 長期投資0050無風險?
時間Tue Jun 27 18:34:24 2023

不是欸，認真問一下
股版是真的很多人都不做功課嗎？
還是我的認知有誤

一堆人說台積電佔比太大
原因不就是台灣市場規模就這樣
所以台灣大盤市值型ETF
台積電自然就佔比大
0050的風險是大盤的風險
不是台積電的風險吧？
我看過計算 台積電每年衰退30%
6年後完全剔除0050
還是會有其它公司遞補上

所以要說風險
應該是整個國家經濟體停滯不前吧？
（近期有個特例：日經 大噴）
為何大家都把風險放在台積佔比太重？
而且這種文章一陣子就會出現一次…

而且很多都是All In流派 ？？？
平均買入 配息再投入（複利）
配息不投入最終回報差異極大
設定平均年化報酬後 到達賣出

被動選股的邏輯大概就這樣吧
平均就是能贏過不少主動投資（基金）
但要跟實際在操盤猛男比
當然LP比雞腿
但是不用看盤 不用讀財報
回報比定存多 上沖下洗心態穩
看了好多身邊上上下下小散戶
最後都是套到不行

這4ㄅ4
才是0050
市值型ETFㄉ真諦
請問～～～












※ 引述《Tox (被動收入存錢筒)》之銘言：
: 0050成立日期: 2003/06/25
: 根據元大投信統計，含權息已累計逾550%報酬率，規模突破新台幣3000億元。
: 回顧一下2003年發生什麼事情，2003年3月台灣境外移入SARS；4月台北市立和平醫院爆
發
: 院內感染遭封院。因此0050的出身就是在股價還不怎麼高的時代，加上最近股市還算熱
絡
: ，含權息加起來才可達到550%報酬率。
: 在2003年世界排行前10名的公司如下：
: 排名 公司名 總部 產業
: 1 微軟 美國 軟體
: 2 奇異 美國 綜合企業
: 3 埃克森美孚 美國 石油
: 4 沃爾瑪 美國 零售
: 5 輝瑞 美國 醫療衛生
: 6 花旗 美國 銀行
: 7 嬌生 美國 醫療衛生
: 8 殼牌 荷蘭 石油
: 9 BP 英國 石油
: 10 IBM 美國 軟體，硬體
: 上面有些公司已經走下坡如GE，有些公司你也不會想投資例如：IBM
: 前10名中有三家石油公司，他們的獲利也漸漸開始變差，沒有以前威猛。
: 而輝瑞昨天盤中創一年來的低點(36.16)，今年的跌幅28.03%。
: 這些公司你在2003問其他人一定覺得超猛，甚至是可能是一些商學院的case study。
: 但是世界的需求會變、公司會變，沒有什麼一定是恆常不變。
: 同理，0050現在台積電佔47.72%，不否認台積電這十幾年也超猛，自從2014年搶到Appl
e
: CPU訂單，以及這幾年先進製程甩開三星後，毛利更是嚇嚇叫。
: 但大盤ETF講究的是風險分散，講究的是長期複利，寄望在10,20年後滾出美好的果實，
: 光風險分散這一點，0050就不夠分散。
: 大跌時候買買0050，當然是可以，但是否要長期定期定額0050與其共患難，又是另一回
事
: 風險要最分散可買美股VT (Vanguard Total World Stock Index Fund ETF) 世界ETF
: 若偏好美股可買VOO (Vanguard 500 Index Fund ETF) 美國五百大企業ETF
: VT過去五年績效: 29.1% (不算配息)
: VOO過去五年績效: 59.5% (不算配息)

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.228.62.84 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1687862066.A.9B4.html
→ icelaw : 你沒看到 整個韓股被三星拖累 造成韓股指數失落十 06/27 18:38
→ icelaw : 年嗎 06/27 18:38
→ icelaw : 指數投資法不是穩賺不賠的 06/27 18:38
→ icelaw : 而且0050也不是真正意義上的指數投資 06/27 18:39
→ icelaw : 尤其是投資單一國家的股市指數 就更容易遇到這種風 06/27 18:40
→ icelaw : 險 06/27 18:40
推 jhihansyu : 哥都買VT 06/27 18:40
推 rayccccc : 應該說 台積GG的話 下個能支撐台灣經濟的是哪間公 06/27 18:41
→ rayccccc : 司 06/27 18:41
推 johnny7757 : 我看你是不懂指數型ETF哦 06/27 18:41
推 tongmove0503: 剔除的是關羽，替補上的是廖化，蜀國戰力還一樣嗎？ 06/27 18:41
→ NICELBJ : 2013 年韓國指數1961 疫情高點3316 我不太懂失落在 06/27 18:42
→ NICELBJ : 哪？ 06/27 18:42
推 f204137 : https://reurl.cc/OvMol3 哪裡被三星電子拖累... 06/27 18:45
推 Refauth : 靠杯喔"當年"這堆人都是用"穩賺不賠"當開頭在屁的哈 06/27 18:45
→ Refauth : 你們現在是準備又要躲起來小聲說"沒有"然後光速逃嗎 06/27 18:46
→ Refauth : ？哈哈哈哈wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 06/27 18:46
→ NICELBJ : 基本上就是穩賺不賠啊 只是賺多賺少 06/27 18:47
→ NICELBJ : 平均一直買 成本曲線平滑 06/27 18:48
→ NICELBJ : 經濟往上走 要怎麼賠？ 06/27 18:48
→ NICELBJ : 會賠錢 就是貪心而已 想致富 06/27 18:48
→ NICELBJ : 大盤ETF平均報酬 根本不可能致富 06/27 18:48
→ NICELBJ : 但能對抗通膨 並且能享受經濟前景的收益 06/27 18:48
→ NICELBJ : 太多人搞錯大盤ETF的目標了吧 06/27 18:49
→ icelaw : 就績效不好阿，十幾年投資報酬還輸債券這樣 06/27 18:50
→ icelaw : 也輸高股息etf 06/27 18:50
→ icelaw : 你說的也沒錯，現在一堆人做指數投資 心中預測是每 06/27 18:51
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推 Kobe5210 : 三星之於韓股的例子還不錯。 06/27 18:51
→ NICELBJ : 2013 三星 28960 今天72600 算拖累？認真問 06/27 18:59
推 icelaw : 抱歉，我上面寫錯， 06/27 19:09
→ icelaw : 我的意思是三星佔韓國gdp 20%,今年 的前幾天卻傳出 06/27 19:09
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→ icelaw : 可能會被三星拖累 06/27 19:09
推 mackdaddy : 06/27 19:18
→ mackdaddy : 說單一國家風險，結果三重冰綠買正2 06/27 19:18
→ sturmpionier: 就壓國運 06/27 19:21
推 icelaw : 補充一下 我上面指的韓國失落是指以下 06/27 19:23
→ icelaw : 06/27 19:24
→ icelaw : 你從2010年抱到現在 13年 指數只漲了35% 06/27 19:24
→ icelaw : 就不好啊 06/27 19:25
→ icelaw : 報酬就不好看 06/27 19:25
推 icelaw : 這個報酬你跟 台股 或 美股就很多 06/27 19:28
→ icelaw : 差很多 06/27 19:28
推 johnsnow : 在討論有沒有風險，然後一直說報酬怎樣 06/27 19:33
推 icelaw : 所以我的意思 如果指數投資13年也有可能只拿的到這 06/27 19:33
→ icelaw : 樣的報酬 這就是風險阿 06/27 19:33
→ icelaw : 不是做指數投資就一定能跟美股或台股一樣好啊 06/27 19:34
→ icelaw : 你也有可能輸給高股息ETF 甚至連債券的報酬都輸 06/27 19:35
→ icelaw : 然後 也不保證以後韓股就能均值回歸 績效會變好 06/27 19:36
→ icelaw : 這就是風險阿 因為你的人生跟時間都有限阿 06/27 19:37
→ icelaw : 台灣講白點也是有點運氣 有點實力 剛好押寶半導體 06/27 19:38
→ icelaw : 押對寶了 台股才有這樣的表現 06/27 19:38
→ icelaw : 讓台灣順利從中等收入陷阱中 成功往上轉型 06/27 19:39
→ Croast : 先定義什麼叫風險吧 賺的少叫風險，那再定義什麼叫 06/27 19:41
推 akane1234 : 樓上那只是少賺，風險一般指的是賠錢…… 06/27 19:41
→ Croast : 賺的少 再定義要跟誰比 再定義… 06/27 19:41
→ akane1234 : 我是指i大 06/27 19:42
推 mackdaddy : 06/27 19:44
推 icelaw : 因為投資也是有成本的 主要原因是因為有通膨 06/27 19:45
→ icelaw : 通膨就是一種時間成本 06/27 19:46
→ icelaw : 所以由以上的例子可得知 做指數投資未必報酬有這麼 06/27 19:47
→ icelaw : 好 所以才有人放棄 改買高股息ETF 之類的投資法 06/27 19:47
→ icelaw : 去賺取穩穩地6~7%的報酬 06/27 19:48
→ icelaw : 在很多存股社團 或 存高股息的FB社團 之所以沒有買 06/27 19:49
→ icelaw : 市值型ETF 就是他們是這種懷疑論者 06/27 19:49
推 akane1234 : 越說越……，回測報酬幾乎就都是市值贏過高股息 06/27 19:49
噓 dragonjj : 挖靠 那你告訴我台積電每年衰退30% 有什麼產業 或是 06/27 19:50
→ icelaw : 那我就問 你所謂的回測是只看台股 或美股嗎 06/27 19:50
→ dragonjj : 什麼公司可以補得上?哈 你不知道?我也不知道阿 06/27 19:51
→ dragonjj : 你知道全台灣 不甚至全世界多少人靠台積電吃穿? 06/27 19:51
→ icelaw : 理論上就現在排名第51大的公司會替補上來 06/27 19:51
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→ icelaw : 但穩定給你5~6%的報酬是簡單的 06/27 19:55
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→ akane1234 : 高股息哪裡避掉了？股市大跌都是一起跌的 06/27 19:57
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推 mackdaddy : 06/27 20:14
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推 lalacos123 : 剛剛查了一下 三星佔KOSPI也才21.91... 06/27 20:16
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皮亞傑之認知發展論 維高斯基之社會文化論; 人文心理學(Humanistic Psychology) 馬斯洛之需求階層論. 佛洛伊德的性心理發展論 （psychoanalysis） 1856-1939.

#77. 教育心理學期末修課心得 - 傳風

前幾學期總是因為衝堂而無法修課，這學期總算修到教育心理學了。 這學期學到很多心理學的理論，像是認知發展、行為學派、人本主義理論等等，有很多 ...

#78. 心得文章(POST) - 宅學習

皮亞傑（Piaget,1896-1980）是瑞士的教育心理學家，他的認知發展理論(cognitive development) 是近代認知心理學中最重要的理論之一。

#79. 青少年認知發展與輔導 - 莓喵食娛趣

認知發展理論 提及兩位學者-Piaget與Vygotsky社會文化理論。 ... 心得: 認知發展對青少年來說是人生成長過程中很重要的階段，在教學過程中，有些國中生 ...

#80. <幼教所>兒童發展心理學準備要點

在「發展心理學」考題形式上，除了考同學有關發展理論的內涵，亦注重同學是否具有應用能力或實務經驗， ... 早期認知發展的基礎：感覺、知覺與學習.

#81. [輔導原理與實務]第一篇-青少年期－身體與認知發展

科目：輔導原理與實務每週心得報告：青少年期－身體與認知發展、青少年 ... 皮亞傑就青少年認知發展所提出的理論指出，青少年在青春期是屬於形式運思 ...

#82. 皮亞傑VS維高斯基(上) - 一生的夢與愛在此奔騰

二、皮亞傑的理論思想. (一)認知發展論內涵：. 1.認知結構與基模. 依皮亞傑解釋，嬰兒出生不久，便開始主動運用他與生俱來的一些基本行為模式對環境中 ...

#83. 會玩才懂得愛 專訪美國兒童發展大師大衛‧艾肯 - 親子天下

剛到塔夫茲任教之初，這位兒童青少年認知及社會發展權威，就以《蕭瑟的童顏── ... 二十多年前、皮亞傑的兒童發展理論在美國還稱不上顯學時，艾肯就 ...

#84. 兒童行為發展理論六大取向 - 讀書心得分享網站

讀書心得分享網站，兒童三大發展理論,兒童發展理論比較,兒童發展理論皮亞傑,人類行為發展理論,行為兒童發展理論,兒童心理發展階段,皮亞傑認知發展理論pdf,幼兒身體發展 ...

#85. 認知發展理論| 皮亞傑 - YouTube

認知發展理論 | 皮亞傑皮亞傑的理論主張, 我們必須經歷認知發展的4 個階段：1. 感知運動階段2. 前運算階段3. 具體運算階段4. 形式運算階段不同年齡所處 ...

#86. 擅用工具書，吳麗如快速地打動許多人加入喬安！ @ 喬安公園

(上)人如其名，吳麗如美麗、認真，怪不得人生各方面都如意(下)和老公、三個女兒、兩位女婿及外甥年近六十的吳麗如，年輕時就在壽險公司服務， ...

#87. 彼此「 學到嘢﹂心得齊分享 - 大公文匯網

對待自己的親人，「有部分認知障礙病人照顧難度好大，護士仍抱持愛 ... 時網上理論課程，來港後在臨床指導員的指導下，參與臨床護理工作，.

#88. 「被賣還說謝謝」PUA 套路有多黑暗？心理師：4步驟即可毀 ...

搭訕技巧協助害羞男孩發展認識女孩的心理學技巧，如何在欣賞對方下真誠 ... 然而這部分被PUA 用演化心理學的理論加以扭曲，認為男性如同獅子王有其 ...

#89. Re: [心得] 長期投資0050無風險? - 看板Stock - 批踢踢實業坊

還是我的認知有誤一堆人說台積電佔比太大原因不就是台灣市場規模就這樣. ... icelaw : 理論上就現在排名第51大的公司會替補上來 06/27 19:51.

#90. 金石堂

金石堂，網路購物網包含各類書籍、英文書購書網、雜誌以及影音商品，百貨涵蓋文具、禮品、服飾配件、生活用品。歡迎您來網路書店買書，天天都有特價優惠活動！

#91. 金寶合桃杯子蛋糕(4個) - Yahoo奇摩運動

開箱「Rakuten STAY VILLA 富士山中湖」～小編第一手住宿心得＆慢旅景點推薦 ... 二軍長時間與佛斯特教練配合，也讓他對於棒球的學識與認知大幅成長， ...

#92. 允晨文化

毒藥貓理論（修訂版）：恐懼與暴力的社會根源 本書說明人類此種根深柢固的原初社群認同，與由此而生的對內部與外界敵人的恐懼、猜疑與暴力。希望這樣的認知能夠照亮 ...

#93. 皮亞傑認知發展階段論- piaget 認知發展

等，對於幽默的產生與理解有相當的影響；認知理論主要探討個體接受幽默 ... Ü 皮亞傑認知發展階段論¤ 心得感想： 使用皮亞傑Piaget 的發展理論，對於 ...

#94. 如果「利他能」不是聰明藥，那它的作用是什麼？又為何有這樣 ...

過動症的成因與治療都相當複雜，除了盡早建立對利他能等常用藥物正確的認知之外，積極地培養專注 ... 談談那些神秘的時空理論！ ... 其實與大腦不同區域的發展有關！