我們常常看到,某某大企業決定併購其他公司,來壯大自己的事業版圖。就像投資風險有賺有賠,併購雖然是企業快速成長的方法,但其中伴隨的風險也不小。
因此,這之中的關鍵,就是「風險管理」。
法律界的前輩、大肚山產業創新基金會的施茂林董事長,在法律圈數十年的經歷,告訴我們,在企業經營的過程中,會需要注意什麼法律風險。聯電的宣明智榮譽副董事長,從科技大廠的國際併購經驗來分享,企業風險管理的誠信原則,以及內部揭弊制度的重要性。
法務部的蔡碧仲政務次長則是告訴大家,政府在其中扮演的角色,像是與民間企業合作、推廣風險管理的重要性,希望能藉此提升台灣企業的經營實力,降低風險管理不當所造成的傷害。
企業在經營、成長的時候,會遇到什麼問題,又有什麼雷區是要避免和預防的呢?
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「財團法人大肚山產業創新基金會」由林佳龍、施茂林及張光瑤國策顧問、柯承恩教授等人組成,是由一群關心中部產業創新發展、橫跨各專業領域人士所創立的。宗旨是以帶動中台灣區域產業創新,協助中小企業提升附加價值、促進產官學研共學帶動區域經濟成長為其目標。
除了集結業界知名人士辦理課程、各大論壇,也與 DIGITIMES 合作出刊「大肚山產創報」,以建構中台灣產業跨域交流環境為理念,並整合國際產業科技趨勢,提供中台灣產業在地商業調查、研究情報。
#預見大未來 #法律風險
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《後發先至》
這四個字,我寫新聞稿很喜歡用。用來形容產品質精、戰略確實,就算起步時間落後一點點,也無妨。穩紮穩打,最後勝出。比那些一開始嚷嚷著跑在前面,花拳繡腿的小白兔強多了。
可惜這四個字,極少發生在我的現實生活裡,這是空白根部中心的反諷,真正生活起來,你還不是急如熱鍋上的螞蟻,莽衝如脫兔。
上回在夥伴時段,我們從優雅的22閘門岔題討論到承載壓力的根部中心。大多數根部中心空白的人,對於時間的掌控是超前又超前的,有人的孩子會提早兩小時準備赴約。我也差不多。小部分空根的人,卻慢條斯理,不過事到臨頭會突然挫屎,啊,我坐過站again,再不就是發現,我的錢包咧?年輕的時候我就是這樣,為了避免這些意外,提早兩小時出門。中間總要來回個幾趟,抵達的時間才會差不多。
而根部中心被定義的同學,你知道的,態度異常冷靜親像山,「時間到了再弄就好啊!真的來不及就算拉~」,相較於我們會緊張地一再check學院發出來的行前通知,他們的樂天好像也很說得通,「又沒有收到會被取消的消息,就是會辦啊!沒甚麼好擔心的。」
我很羨慕這種不疾不徐的態度,緩慢地學習著,可一不小心就掉入陷阱。這幾天,我發生了一件壞事,也碰到了一件好事,都跟處理壓力和先後排序有關。
是這樣,在上四階之前,我希望自己也能開始經營讀書會,這於我是一種知識反芻,也是突破同溫層、更深入人群的一種測試。當然,我很緊張,除了向學院申請的提案修了又修、修了又修;也督促自己去上聲音表達、肌力訓練、數位編輯等等課程。與其說,想要讓掏錢來讀書會的人得到物超所值的服務,我必須坦承,內心深處,我加諸在自己身上的期待值,才不是甚麼「後發先至」的老神在在,而是「先發制人」的勢在必得。
所以,任何事情,我都很急,課程要安排最快可以上的那種,這終於使我自嘗苦果。我一邊找到重訓的教練,一邊也接洽離家或公司近一點的健身體系,如此可以更快達成目標的體態。我於是踏進一家近期火紅,標榜在極短時間內可以消耗大量脂肪與熱量的機構,事前慌張地開完三四個會,火速在公司換好衣服,衝去那邊的路上,差點把跑鞋掉進水溝。
然而,對方的態度十分倨傲,第一眼就問我,你有乾淨的室內鞋嗎?我說我到門口才換上的,應該不影響地板衛生吧?再來,所謂的體驗,也只是讓我試用少數器材,接著就是連環推銷。我前前後後花了快要一小時的時間成本,去到那邊,結果只換來五分鐘的體驗,其餘的就是鼓吹我掏錢。
這徹底踩到22閘門的底線,我聽見自己用極為嫻熟而刻薄的語言質疑對方的誠信,對方詞窮,便派出了老成江湖的店長,一坐下就撂了話,這邊白紙黑字寫得很清楚,你有甚麼問題?
那一刻,我意會到,明明據理力爭,為什麼自己仍然不大爽快。因為你會發現,對方根本不值得你與之相爭。你的氣勢與儀態,用在這裡,完完全全是浪費。
我推開門走出去,覺得整間運動中心的人,在激烈的肢體動作背後,悄悄地用一隻眼睛的餘光打量我,也許心裡帶著一些忖度,哀喔這位太太好恰喔,八成跟老公吵架跑來這裡亂。歹年冬,多肖人。
我既氣憤、又傷心,居然蹲在馬路邊流淚,我問自己,你到底在急甚麼?事前明明有很多機會問清楚,這樣一來,就不會平白招惹這一趟好氣。
還有,妳是胖得像豬還是明天就要出門參加奧運?練肌力,不是一天兩天速成就有效果,有必要急在這一時嗎?
我回答不出自己的問題,心情卻在自問自答中恢復平靜。這邊想要特別感謝@律法女子的人類圖走唱人生,敏特和我素昧平生,只互相回過對方的粉專留言,我向同為2/4的她拋出了求救訊號,自己也說不準原因。在生命靈數的組成中,我沒有7這個數字,所以羞於向外求援,覺得自己應該要可以解決自己的問題才對啊。不要老是去麻煩別人,別人也有自己的事要忙。
敏特給予我溫暖、支持,告訴我,沒事的,妳一定可以的,不要太拘泥於形式,把提案寫清楚就好。也聰明地提醒我,最好先確認場地的檔期,再一起具體向學院申請。
對啊,我為什麼捨本逐末呢?火星位處的閘門位置,早就開門見山地提點過,本質更勝於包裝。別做虛有其表的假裝。
於是,我慢慢地過濾著場地,應該是敏特的喊話發揮了作用,心態上,我也覺得尋找場地需要時間,雖然陸續被幾個中意的場地打了回票(有些被徵收去當防疫旅館,有些太過吵鬧,有些價格不斐),心裡並不氣餒。
在海量的資訊和照片中,有個離我很近的場所,以明亮又恬適的姿態出現,隱藏在鬧市之中的小巷,而空間使人感覺開放和輕鬆。還有活潑的色彩帶來繽紛感。我就是在尋找這種,像家裡客廳一樣的場所。大家來,像在家,像回家。
抱著微渺的期待寫信過去,很快地收到回音,對方說,我們也有在關注人類圖的領域,更不斷尋找願意在空間裡引導每一個人更加接納自己的夥伴,很歡迎我去看看,還閱讀並分享過我的文章。很期待在這裡開成人類圖讀書會。
嗚嗚嗚,為什麼最近哭點會這麼低呢。看著信,眼淚又不爭氣地流下來,後發先至,原來是這種感覺。我只寫出風光達陣的那一面,而真正的精髓更為悠遠:水到渠成,何須預慮,順其而自然啊。
#場地請容我賣個關子是個好美的地方
#圖片是示意非實景喔
#我會好好先把該做的提案弄完場地確認
#謝謝敏特24果然村長
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,在上一集的分享裡,我為你拆解了詐騙的套路之後,相信現在的你,已經對詐騙的模式有所了解,也有了最基礎的辨識能力。
那麼到了這一集,我會把詐騙事件關注的焦點,擺在那些最容易受騙上當的「特殊體質」上面;透過這一段內容幫助你理解,到底是怎樣特質的人,會吸引到騙子找上門?
事實上喔,詐騙集團的主要目的就是為了賺錢,所以呢基於CP值的考量,他們會喜歡找那些最容易下手,又容易打發的人來開刀。
而這一類的人,又有三種最明顯可見的特質,它們分別是什麼呢?「害怕被討厭」、「絕對信任權威」、和「不想承認錯誤」。
先來說第一個,叫做「害怕被討厭」。
這樣的情況讓我想到八零年代,震驚台灣社會的「鴻源老鼠會吸金」事件是一樣。
在當年呢,台灣合法的投資產品還不多,因此呢只要有一個產品,它宣稱可以保證提供「4分」以上的利息,就很快的成為社會大眾眼中追捧的「金雞母」;而「鴻源」的主要投資人,又以退伍軍人跟公教人員居多。
在這些公教人員「呷好逗相報」的宣傳之底下喔,鴻源在將近十年的時間裡面,非法吸金了1000億台幣。
最後呢,在1989年6月30號,立法院修正了《銀行法》,而檢調單位開始強力的查緝地下投資公司。
鴻源機構在連續三個星期裡面,發生了四次的擠兌風暴,而主要的負責人,早就在案發之前脫產,所以投資人根本拿不回本金。
這個案子一直延宕至今,始終沒有辦法能夠完善的處理,也讓很多人賠掉了他自己的畢生積蓄。
然而時至今日,我們回過頭來看這件事情,稍微有點常識的人就會知道,每投資十萬塊,一個月就能夠領4千塊利息,這樣的一個「保證」,很明顯的就是不合理,就是一種詐騙手法。
要是天底下有這麼好本領的經營者,郭台銘又何必辛苦的經營事業,乾脆關了鴻海去投資他,不是賺得更快嗎?
「鴻源機構」呢,之所以會被餵養成為一頭金融怪獸,就是因為「害怕被討厭」這個心理因素。你想像一下喔,當年退休的軍公教人員,他們的社會和工作環境有什麼樣的特性?
他們是不是很強調合群、以和為貴、不要太計較、不要太有自己的想法?以至於呢,他們很怕提出異議會被討厭。
還有些人呢,是因為人情壓力而不得不投資,親戚朋友呢一吆喝,他們就掏出錢來,也許他們自己也想賺錢,但更多的是他們不想要破壞關係。
看著同儕或親人的一頭熱,就說服自己不要問太多,省得被排擠在小圈圈之外,所以才會受騙上當啊!
你問我為什麼對這個歷史事件這麼的清楚?因為我自己的父親,其實就是受害者之一。其實他有很多機會可以抽身,可是當法令一修正、擠兌一發生的時候。
鴻源內部上上下下,卻發起了一個叫做「支持公司」的運動,讓更多人把自己的身家財產投入更多。
在外人看來非常的荒謬,但是當你置身其中的時候,你的很多親友都在這個「局」裡面,所以只要有「暗樁」一配合「支持公司」的運動。
如果你不像是個火山孝子一樣,再投錢進來、反而是要把錢領出來,那是不是變得很不合群?
所以當年呢,目睹這一切的我,到了今天我都會警惕我自己。不要為了害怕被討厭,而失去獨立思考的能力;擁有自己思辨的能力,才是我們戰勝各種騙局的唯一解方啊!
再來,第二種很容易吸引到騙子的特質,那就是「絕對信任權威」。
這就讓我想到,美國的前納斯達克的主席~伯納・馬多夫的「龐式騙局」。
你千萬不要以為「龐式騙局」聽起來有多高明,它其實就跟俗稱的老鼠會一樣的。用短期暴利做為誘餌,拿新入會投資者的錢,去支付舊的投資者的那些高額利息,不斷的誘騙更多人投入資金。
而這個案子最誇張的地方,就是受害者包含了好萊塢的知名導演~史蒂芬史匹柏、美國名嘴賴端金,還有世界各地像是加拿大、西班牙、法國…,這些國家銀行機構都是受害者。
那為什麼馬多夫能夠騙倒這麼多人?這就不得不說起他的「豐功偉業」啊!
原來啊,馬多夫是從六零年代開始投入金融的經紀;於是呢,他那個時候就開始靠著挖東牆補西牆,或者是找家人借錢。
甚至於拿公司的錢,補客戶的損失,去造假很多投資報表…這樣的方法;不斷的去營造他「穩賺不賠」的好戰績,從而去奠立了他金融戰神的地位。
也因為馬多夫完美的形象,和他多年來漂亮的成績單,所以讓人會毫不懷疑他「個人誠信」的問題。在很多的死忠追隨者當中,甚至於不乏他的部屬跟學生。
這些人因為馬多夫的德高望重,把他視為華爾街之神,對他深信不疑;最後很多慘賠資本的基金經理人,更因為這份「絕對相信權威」,當東窗事發之後陸續自殺,付出難以挽回的代價。
像是這種「絕對信任權威」的背後,經常伴隨的個人議題喔,其實就是我們「把選擇權交給了他人」。
而這個背後更深、更深的部分,就是我們「恐懼權威」,才會始終沒有提出一些必要的質疑,而踏上不歸路啊!
最後呢,會增加你遇上騙子的特質,就是「不想承認錯誤」。
這裡讓我想起「女版的馬多夫」,也就是喔這個世紀的大騙局,矽谷的獨角獸公司~「血液公司」的創辦人,叫「伊麗莎白・霍姆斯」。
霍姆斯呢,在剛創業的時候,她原本是一個很受外界期待的青年創業家。而且她崛起的軌跡,和已故的蘋果創辨人「賈伯斯」很像,前景一片看好。
她還被知名的雜誌評為「全球最年輕、白手起家的女性億萬富翁」、甚至於「2015 年最具影響力的100大人物」的這些封號。
那更不要說「下一個賈伯斯」這樣的一個名譽也冠在她頭上。而霍姆斯本人,也深信自己就是一個「下一個會改變世界」的人。
然而呢,她號稱只要通過指尖採血,就能夠完成 300 多項血液檢測的驗血機;他們在內部研發的階段,就不斷的失敗。
但於此同時,霍姆斯卻不斷的向外界誇大實驗的成果,不斷的宣稱自己的公司,即將為世界帶來重大的改變。
儘管喔,憑著她的三寸不爛之舌,和很高明的行銷手法,暫時矇騙了不少投資者;但是呢,醜媳婦終歸要見公婆,傳說中的驗血機,總是會遇到接受檢驗的時刻。
那你會不會不很好奇,霍姆斯打算怎麼跟外界交待這整件事呢?
在我自己的實體課程裡喔,我常常會提醒我的學員,你永遠沒辦法叫醒裝睡的人,除非她自己願意醒。而這位霍姆斯小姐,就是最典型的「裝睡的人」。
她一不做、二不休,乾脆造假數據,去播出事先拍攝好的造假影片,才終於讓這個造假的驗血機順利的上市。
你聽到這裡,我邀請你想一想喔,造假的驗血機,有可能去測出精準無誤的血液數據嗎?
而事實證明,造假的驗血機,只會讓醫生判讀失準,讓很多人誤以為自己得到可怕的癌症,造成呢病患精神啊、工作啊、金錢啊…等等的危害跟損失。
而更弔詭的是,即使已經紙包不住火,詐騙的事實就擺在眼前;霍姆斯呢,她要面臨的是二十年的牢獄之災。但她都始終都堅信自己的發明,雖然還「不成熟」,但終究會改變世界誒!
這裡就不得不提到,在心理學裡有一個名詞,叫做「認知失調」。
「認知失調」指的是在同一時間或處境裡面,有著兩種相矛盾的想法,而產生了一種不舒服的緊張感。
而為了改善這種緊張感,於是呢人們會很自然的,去改變自己的行為或自己的想法;讓自己相信的理念跟行為保持一致、沒有衝突的感覺。於是這樣的一個人,才能夠繼續順利的生活下去。
而不管這位跌落神壇的霍姆斯,她是基於什麼樣的理由不肯認錯;我都相信喔,在她內心當中有某一個部份,就是這種「認知失調」的狀態;所以她才會一錯再錯,還不斷「自我合理化」自己的這一切行為。
事情發展到此喔,我們都知道霍姆斯,是一個「不肯承認錯誤」的騙子。
但我邀請你想一想,那些曾經對她深信不疑的投資人,在某個程度上,會不會也因為面子或自尊的問題,不肯承認自己「錯信他人」,才會放任霍姆斯去扯出這個瞞天大謊?
而回到你身上,在你的生命裡,是否也曾經執著在某些錯的地方裡,想要找到對的答案。像是那些不斷的容忍花心、有賭癮、酒癮的情人,去期待對方回心轉意,或者是改變自己。
或者是明明你投資已經決策錯誤,每個月都在虧錢,卻還不斷的砸錢去補洞,不肯執行停損;這些都是同一種心理機制,不想要面對自己「認知失調」所惹下的禍。
也就是說喔,會讓我們上當的,不只是只有「詐騙集團」,還有我們心中的慾望跟恐懼,它會化身成為一個生命的考驗,在情感啊、工作啊、友情裡面,顯露出來。
熟悉我的朋友都知道,在我的實體課程裡,經常會問學員一個很重要的問題,那就是「偷車賊會偷最好的車,還是偷好偷的車呢?」
假如你曾經受騙,或者你的身旁的人就是詐騙集團,像是職場裡霸凌你的同事、危險情人、對你進行情緒勒索的家人…。
你也可以好好問自己,是不是自己也有「害怕被討厭」、「絕對信任權威」或者是「不想承認錯誤」這樣的狀態?所以讓你變成那一台「最好偷的車子」。
這些功課的背後,都需要很真實的面對自己。然而面對自己,它從來就不是一件容易的事。但是一直不面對,你只會活得更不容易啊!
這也是「啟點文化」一直努力的方向,我們讓每個有機會接觸我們的人,開始去面對真正的核心,無論是生涯的發展、還是人際溝通。
當然,最該面對的,就是你自己。只要你願意,啟點文化都在這裡,歡迎你~無論是我們的線上課程,還是實體課程,我們一起前進!
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其實呢,人生是一個時間軸的累積,如何讓時間變成你的朋友?讓時間幫助你累積、幫助你放大,這其實不難,但它需要一些必要的觀念,跟必要的作法。
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