#早鳥優惠到今天喔😍
#高雄今年首班 #社群行銷好好玩
#社群經營策略規劃定位 #受眾設計思考 #瞄準精準客群
當企業品牌或個人紛紛將社群視為網路行銷的首要戰場～
當網路行銷越來越成熟人人都可以說出一套經驗～
當臉書演算法不斷改變影響觸及、影響預算、影響成效～
於是網路社群進入了全方位的整合應用的時代．行銷人不能只是懂臉書，也不能只使用單一工具或平台，比起技術上的進階，更重要的是學習策略思考與計畫，並培養整合各種工具與平台，找出自己最合適的方法，才能夠讓小編進化成社群經理人。(這是本課程的設計初衷，也是過往學員們的心得回饋～課後轉職率超高！) 😍🤩
這系列的課程在意的是網路行銷人應該具備的相關能力，從策略思考開始，到行銷人應有的知識涵養，天馬行空的創意方法，再到績效數學式，加上對於人性(受眾)的洞察，都在課程的設計中，藉由有趣的實作練習，有系統的幫助你進入網路行銷的世界。 💪💪💪
這系列的課程由授課超過10年的Selena老師來帶領(老師有魔鬼教練的外號)，課程隨堂練習是Selena堅持進行的模式，上課中所學習的方法，必須經過不斷的演練才能內化成學員的自身能力，報名上課的學員不要擔心聽不懂或跟不上，但是一定要有燒腦又疲累過癮的心理準備。
============================================
💖課程大綱
🆙108年6月16日(日)09:30~16:30
社群經營策略規劃定位與主題設計明確才有商業價值
(1)社群行銷基本原則
(2)社群定位策略
(3)分享主題與內容創作
受眾設計思考瞄準精準客群創造社群擴散效果
(1)粉絲頁健診與工作環境
(2)受眾設計思考與實作
🆙108年6月23日(日)09:30~16:30
社群活動設計靜態轉換為動態還要創造內容
(1)社群活動設計方法
(2)經典的社群活動案例解析
(3)導購與策購活動設計
洞察互動背後的大數據社群經營也能創造商機
(1)基礎的數據洞察
(2)社群活動背後的大數據
(3)其他主流社群平台的整合應用
💥授課講師💥
張家瑜
1.探奇網路行銷有限公司負責人、發燒網社群行銷發燒研究院院長(14年創業資歷、17年網路行銷實務經驗)
2.曾領導團隊與eBay、Yahoo!、九易APP等知名大型網路平台合作。
擅長網路行銷整合策略規劃、網路銷售平台分析、網路通路建置、網路產品組合與行銷、網路商業模式規劃、網路行銷文案設計與撰寫、網路社群活動規劃與大數據分析，社群經營策略規劃等。
3.授課及演講經歷
伊莉特Elite /馬路科技/誠佑科技/德國萊因/格林綠綺親子文創等 企業內訓與輔導
品牌台北/靈糧堂/資策會/中國生產力中心/臺灣企劃塾/飛雁計劃等 網路行銷議題演講
台北科技大學/元智大學/中興大學/台北大學/樹德科大/輔仁大學等 網路行銷議題演講
⏩⏩課程主題:(高雄班)社群行銷好好玩假日班
✅✅上課時間:108年6月16日(週日)及108年6月23日(週日)09:30~16:30，共計2天12小時
🔜🔜🔜報名去:http://bit.ly/2JSVyCM
資策會工作心得 在 Re: [請益]資策會出路- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《DrTech (科技博士)》之銘言：
: ※ 引述《yanelan (時光照片)》之銘言：
: : 創研所在資策會應該算賺錢的部門，如果你家在台北我會建議資策會是一個不錯的選擇
: : 我直接列優缺點給你參考
: : 優點:
: : 1. 早九晚六: 固定八小時
: : 2. 工作時間彈性 且 輕鬆，工作氣氛不錯
: : 3. 假期很多
: : 4. 除了一年十四個月 還有績效分紅，普通等級大概可拿兩個月，
: : 紅人可拿超過四個月都不是問題(碩士起薪略比工研院低一兩千)
: : 5. 可學習許多新技術和新東西，比較不會無聊。
: : 6. 可進修博士班，現在台灣缺博士，給你在職進修，這可是不容易。
: : 7. 除非政府倒了，不然這是一個可做一輩子的工作..
: : 缺點:
: : 1. 官僚氣息有點嚴重，但你又不是來當官的，來這是享受人生..
: : 2. 錢不多，跟大小m與當紅科技公司比起來當然不高，但碩士也有70幾 博士90幾左右
: : 3. 轉職不容易，如果你要轉進一般科技業是"非常"不容易，但我說過
: : 這是截然兩種不同人生。
: : 以上都是我夢到的，僅供參考。
: 資策會最大的問題，就是不做產品。
: 所以不管研發什麼東西，大概等級都跟台灣學術界一樣。
: 做久了你就跟業界脫節了，只會些簡單的東西，
: 要你做什麼產品級軟體系統根本就漏洞一堆。
: 當然它也有接業界的標案，但接到後真的是資策會做的嗎?
: 所以問題才會越來越多。
: 資策會的確有研發，學術界的研發靠 Peer Review 互評。
: 財團法人的研發呢 ? 靠包裝。
: 所以上面的人，根本不在意你研發的能力
: 只在乎你能不能提出好的嘴砲說服那些衣食父母。
: 研究得好，那些官員怎麼可能去看。
: 導致於一些投機的人走歪了，以為在財團法人根本靠豪洨才是王道。
: 於是過了幾年，就只剩下做簡報的功力，這種人很常見。
補充一下
近幾年長官們為了能有漂亮的餘綽
把腦筋動到這些包裝的很漂亮的專案上
直接把科專成果當商品賣
下面的工程師都知道做科專和做商品的不同
等到業務們用精美的包裝把產品賣出去之後
光應付客戶須求和解BUG就時間耗光了
我呆過的Team核心人力不到四個
卻要應付好幾家廠商 同時應付多種以上的產品
想當然這種"產品"一定賺不到什麼錢
可悲的是長官不瞭解商品化會面臨的問題
只看到帳面上餘綽是負值
不給人力 不給資源 還要你想辦法接別的計劃賺錢
所以有常常要應付一些不到百萬的小案子
只能說底下的工程師強的不少
不管研究、專利、科專都有不錯的成果
可惜的是被長官和制度玩死
搞到最後強都走光光了
普通的繼續撐 廢的繼續爽 劣幣逐良幣..
: 簡單的說，要去爽的話，的確是可以很爽，多學學財團法人標準套路，
: 你自然是紅人，天天愉快上班，愉快下班。
: 但是過分期待，裡面有什麼技術領先業界可學，那真的是太天真的。
: 很多做技術的人，看到豪洨才是王道，於是都走了。
: 簡單的說，不要對資策會有什麼太多的期待，
: 就是去爽的，你就會真的過很爽。
真的
我看過當經理的資深工程師上班睡覺、滑手機打遊戲
遇到要開會報告就請假 命令下面的人去擋
每年的KPI就是去日本玩兩趟
下面的人都快走光了 現在還是爽爽月領75K
敢擺爛就無敵
: 很多人不熟悉財團法人，會覺得事情很多，很累。
: 但觀察到一些固定的應付套路後，即使事情再多也能爽爽過一天。
裡面最有研發能量的大概都是國防役和研替
還好我退了..
: ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1399564616.A.185.html
: ※ 編輯: DrTech (122.146.70.141), 05/09/2014 00:06:06
: 推 hotsnail:很中肯的心得... 05/09 00:11
: 推 joybee:推 05/09 00:39
: 推 joknight:應該m起來...很神奇的組織 05/09 00:58
: 推 LongRanger:這篇說的對,尤其最後一行,因為這間公司沒有開除制度 05/09 06:35
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.14.102
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1399596659.A.265.html
... <看更多>
相關內容