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【非法交易暢通無阻】#網購毒品
網路已顛覆了諸多產業，毒品產業也可能隨後入列。自從史丹福大學的學生上網購買大麻以來，網路購物革命總會閃現非法藥物的身影。
毒販跟普通零售商一樣，也能透過網路販毒來降低成本，加之暗網、比特幣的使用讓交易身份得以被隱藏。至此，吸毒者如同一般消費者，亦能享受線上瀏覽和送貨到府的便利；未來會不會有安非他命的亞馬遜，或是搖頭丸的 eBay？
另外，近日比特幣不斷升值，還傳出台灣人投資比特幣遭詐騙上百萬，使得比特幣又重回新聞版面、蔚為話題，但其實背後的爭議不斷，投資前應三思而行。
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【簡單四象限，帶你找到美股中的成長股】
大家知道我從一開始介紹美股就常常以生活中的美股投資為主，因為身邊就有那麼多好公司可以投資，何必再多花心力去找一些沒聽過的公司。
難道買蘋果(AAPL)，亞馬遜(AMZN)，臉書(FB)，谷歌(GOOG)這些公司賺得會比較少嗎？並不會～反而獲利更高！
另外一個就是美股中的零售類股，也是我常提的產業類型。零售與我們的生活息息相關，而且，許多穩定營運，可以維持長久收益的公司都是零售類股。
現在，也有很多成長股是零售類股
👉 因為「新零售」「新商業模式」帶來「新商機」❗️
這次讀的《購物革命》這本書讓我驚艷，它幫我把這些零售類股做了更具體的分類
就好像研究美股的教戰手冊，帶你一步步分析零售業的獲利象限
作者是賓州華頓商學院的行銷教授芭芭拉．卡恩，她提出了一個「卡恩象限圖」來幫助你把各個型態的零售公司區分
👉 什麼是「卡恩象限圖」❓
( 文章很長，可以直接到留言區 點選網站連結唷 )
不管是什麼樣的公司，都該先給自己定位，然後再追求卓越！
卡恩把這個象限的橫軸設定為「零售主張」，包括產品效應與顧客體驗
把象限的縱軸設定為「最佳競爭優勢」，包括增加愉悅感與消除痛點
要怎麼在這四個象限打造領先的地位？
產品效益可以透過產品品牌來提升消費者的信心，強化對品牌的忠誠度。
顧客體驗可以透過增加樂趣來提升顧客的滿意度，增加重複消費的欲望。
透過低價與方便來吸引消費者，打造一個O型全通路來滿足消費者的所有需求。
這些都是常見的策略使用～
一家公司先在這個象限中找到自己的定位，發展到「最好」！對～要最好才能與別人競爭
但是，最強的企業是做好一個之後，還能在第二個象限繼續發展到極致
下面這張圖是書中的範例，有許多美股的上市公司，股價漲幅都相當驚人呢！
舉例來說，亞馬遜(AMZN)這家公司你覺得它是從哪個象限開始發展起來的？
答案是無阻力(Frictionless)，表示亞馬遜可以完完全全掌握顧客的需求以及超級便利的購物體驗
你認為亞馬遜是用什麼方法達到極致的「無阻力」？
就如同亞馬遜的口號the everything store(萬貨商店)，從平台開始，虛實整合，智慧家庭，顧客的一切都被它掌握了！也許亞馬遜比你更了解你自己呢～
哪天你家衛生紙快沒了你不知道，但是亞馬遜會透過Echo通知你，你只要回應一聲就可以訂貨，幾個小時之內就送到你家了(其實已經是現在進行式了)
我們來聊聊其他的美股公司，你認為好市多(COST)這家公司首先先把自己定位在哪個現象？
無阻力嗎？但是好市多的網路平台起步的很晚，而且我覺得台灣的平台還很不好用，限制好多，不是很滿意呢！
好市多在低價表現得很好，大量採購來壓低進貨成本，然後又發展自己的產品品牌。
好市多的自有品牌科克蘭(Kirkland)營收可是占了總收入的1/4以上，它的產品品牌代工廠也都是一些競爭對手公司，但是為了取得在好市多的上架權，也都接受這樣的要求，其實反過來想，也是雙贏。
還有會員制度也是好市多的強項，先付會費才能進場消費的規定顧客也市買單，因為好市多在賣場內還提供了很多「驚喜」。辦活動、獨家優惠等，提高了顧客的體驗。
用卡恩象限來解釋每家零售公司的發展方向、商業模式、獲利來源真的太方便了！
你會知道零售不只是便宜、方便，還有品牌跟體驗
奢侈品也有它一套的營運策略，它們主打的是歷史、地位、品味、稀缺性與自我認同感
全世界最有錢的人，第四位是路易·威登集(LVHM)的董事長貝爾納·阿爾諾(Bernard Arnault)
你以為LVHM只有LV一個品牌？那你就錯了，下面這張圖是LVHM集團的事業版圖，去年更宣布用快要5000億台幣，併購了美國珠寶品牌Tiffany(TIF)。
精品行業也是具有規模優勢的產業，連經濟衰退時受到的影響都比較小。
而且它還會從高檔品牌延伸出副牌，讓一般人也能購買，增加它們的營收，不管你怎麼買，錢都是流到同一群人的口袋裡面。
👉了解了零售產業內不同公司的策略，最後我認為最重要的還是回到「消費者」這個課題上
因為不管怎樣，沒有消費者支持，零售產業無法成長
記得我們之前提到的Z世代消費族群嗎？
書裡也有提到呢～
到了2025年，千禧世代和Z世代將扛起45%的奢侈品市場
但是，未來的奢侈品市場仍在經歷一場「購物革命」。Z世代重視體驗勝於物質財富，而且他們是屬於「數位原生世代」，看重的東西完全跟以前世代的人不一樣。
所以你會發現，奢侈品＋潮牌變成趨勢。LVHM與潮牌Supreme的合作就是很好的例子，造成搶購與網上哄抬價格，還是一堆人在追。
其實iPhone也是很好的例子，Apple的產品到底是實用性質多一些，還是炫耀性質，體驗性質多一些呢？(摸著良心回答)
你有沒有去信義區A13遠百前面的蘋果專賣店看過，華麗的造型，乾淨明亮的展示廳，隨意把玩的產品，營造出一種時尚風格，永遠都滿滿的人潮。這就是新零售發展下的體驗店，之前我們也講過好幾次了，Nike、Lululemon等好多品牌都開始做這樣的事情。
很建議大家去看看《購物革命》這本書，不管你是一個行銷人、一個投資者，或是你只是想了解這個世界的變化都很適合。
👉 美股投資人也很適合這本書
我們看的很多國外翻譯書裡都充滿著對美股公司的介紹、商業模式分析，就好像一篇篇的案例教學，真的很過癮！跟大家分享好書又可以有美股的知識，真的太棒了！
【簡單四象限，帶你找到美股中的成長股】
大家知道我從一開始介紹美股就常常以生活中的美股投資為主，因為身邊就有那麼多好公司可以投資，何必再多花心力去找一些沒聽過的公司。
難道買蘋果(AAPL)，亞馬遜(AMZN)，臉書(FB)，谷歌(GOOG)這些公司賺得會比較少嗎？並不會～反而獲利更高！
另外一個就是美股中的零售類股，也是我常提的產業類型。零售與我們的生活息息相關，而且，許多穩定營運，可以維持長久收益的公司都是零售類股。
現在，也有很多成長股是零售類股
👉 因為「新零售」「新商業模式」帶來「新商機」❗️
這次讀的《購物革命》這本書讓我驚艷，它幫我把這些零售類股做了更具體的分類
就好像研究美股的教戰手冊，帶你一步步分析零售業的獲利象限
作者是賓州華頓商學院的行銷教授芭芭拉．卡恩，她提出了一個「卡恩象限圖」來幫助你把各個型態的零售公司區分
👉 什麼是「卡恩象限圖」❓
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不管是什麼樣的公司，都該先給自己定位，然後再追求卓越！
卡恩把這個象限的橫軸設定為「零售主張」，包括產品效應與顧客體驗
把象限的縱軸設定為「最佳競爭優勢」，包括增加愉悅感與消除痛點
要怎麼在這四個象限打造領先的地位？
產品效益可以透過產品品牌來提升消費者的信心，強化對品牌的忠誠度。
顧客體驗可以透過增加樂趣來提升顧客的滿意度，增加重複消費的欲望。
透過低價與方便來吸引消費者，打造一個O型全通路來滿足消費者的所有需求。
這些都是常見的策略使用～
一家公司先在這個象限中找到自己的定位，發展到「最好」！對～要最好才能與別人競爭
但是，最強的企業是做好一個之後，還能在第二個象限繼續發展到極致
下面這張圖是書中的範例，有許多美股的上市公司，股價漲幅都相當驚人呢！
舉例來說，亞馬遜(AMZN)這家公司你覺得它是從哪個象限開始發展起來的？
答案是無阻力(Frictionless)，表示亞馬遜可以完完全全掌握顧客的需求以及超級便利的購物體驗
你認為亞馬遜是用什麼方法達到極致的「無阻力」？
就如同亞馬遜的口號the everything store(萬貨商店)，從平台開始，虛實整合，智慧家庭，顧客的一切都被它掌握了！也許亞馬遜比你更了解你自己呢～
哪天你家衛生紙快沒了你不知道，但是亞馬遜會透過Echo通知你，你只要回應一聲就可以訂貨，幾個小時之內就送到你家了(其實已經是現在進行式了)
我們來聊聊其他的美股公司，你認為好市多(COST)這家公司首先先把自己定位在哪個現象？
無阻力嗎？但是好市多的網路平台起步的很晚，而且我覺得台灣的平台還很不好用，限制好多，不是很滿意呢！
好市多在低價表現得很好，大量採購來壓低進貨成本，然後又發展自己的產品品牌。
好市多的自有品牌科克蘭(Kirkland)營收可是占了總收入的1/4以上，它的產品品牌代工廠也都是一些競爭對手公司，但是為了取得在好市多的上架權，也都接受這樣的要求，其實反過來想，也是雙贏。
還有會員制度也是好市多的強項，先付會費才能進場消費的規定顧客也市買單，因為好市多在賣場內還提供了很多「驚喜」。辦活動、獨家優惠等，提高了顧客的體驗。
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你會知道零售不只是便宜、方便，還有品牌跟體驗
奢侈品也有它一套的營運策略，它們主打的是歷史、地位、品味、稀缺性與自我認同感
全世界最有錢的人，第四位是路易·威登集(LVHM)的董事長貝爾納·阿爾諾(Bernard Arnault)
你以為LVHM只有LV一個品牌？那你就錯了，下面這張圖是LVHM集團的事業版圖，去年更宣布用快要5000億台幣，併購了美國珠寶品牌Tiffany(TIF)。
精品行業也是具有規模優勢的產業，連經濟衰退時受到的影響都比較小。
而且它還會從高檔品牌延伸出副牌，讓一般人也能購買，增加它們的營收，不管你怎麼買，錢都是流到同一群人的口袋裡面。
👉了解了零售產業內不同公司的策略，最後我認為最重要的還是回到「消費者」這個課題上
因為不管怎樣，沒有消費者支持，零售產業無法成長
記得我們之前提到的Z世代消費族群嗎？
書裡也有提到呢～
到了2025年，千禧世代和Z世代將扛起45%的奢侈品市場
但是，未來的奢侈品市場仍在經歷一場「購物革命」。Z世代重視體驗勝於物質財富，而且他們是屬於「數位原生世代」，看重的東西完全跟以前世代的人不一樣。
所以你會發現，奢侈品＋潮牌變成趨勢。LVHM與潮牌Supreme的合作就是很好的例子，造成搶購與網上哄抬價格，還是一堆人在追。
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親愛的大家
現在疫情期間宅在家救世界，乖乖看片的你最棒惹！以下附上時間軸請取用
00:00 intro
00:58 開門見山直接講彩妝！這盤眼影我真的大愛
04:02 專櫃眼影最愛九宮格
06:02 超濃黑又抗暈染的優秀眼線液
08:11 不會有張郎腳的台灣品牌開價睫毛膏
09:44 不用打底就可以畫出韓系idol風睫毛的黑馬
10:49 大創美妝好物
12:51 自然、健康膚色百元安心入的優秀修容
14:46 必須買的蜜粉餅
16:51 用了戴口罩底妝不轉印的厲害組合
20:02 今年用過質地最神秘的唇釉 冷門但好用
22:46 無糖無麩質的草莓巧克力！真的有果肉我發芬
24:41 便宜的抗噪音神器
26:32 這種東西會出現在最愛你就知道我多愛它！！！
27:47 革命性的妹妹保養品
閒話家常時間：
每天照著鏡子都覺得哎呀怎麼皮膚都還沒好，覺得好像都沒什麼復原，結果剪這部片意外發現！
誒我好很多啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈然後也目睹了我從原本健康的肌膚慢慢又過敏發炎
哎哎哎...這陣子真的都有睡滿八小時！也很開心地當迷妹放鬆、常常打掃家裡，感覺某部分有把壓力發洩到購物上（但我很理性都是灌爆購物車然後沒結帳哈哈哈哈）我的皮膚科醫生說我這個病也算是酒糟的一種，所以就算康復了我也要努力去維持肌膚的穩定度，我加油👍然後我的醫生也說戴口罩確實也會影響肌膚的狀態，所以大家也要好好愛惜皮膚、多運動多喝水維持身體健康呦💜祝我早日康復，大家也都健康幸福😍愛您們～下部影片見！想我就來IG找我玩！
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About Me:
前電台DJ、日本人妻、愛台灣的地球人目前座標位置新加坡💕很做自已的美妝YouTuber 目標是終極(中年?)網美😊散播歡樂散播愛😚希望影片和能帶給你好心情讓我們從裡到外都美美的！喜歡美妝、吃東西、大笑和沒有動物測試的產品❤️業配合作及公關品寄送請email至pinkydontstop@gmail.com洽詢，謝謝您🙏
Music:
https://www.epidemicsound.com/music/featured/
奇怪的角色越來越多了。
◤本影片於 2021.05.04 拍攝◢
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