Search
【高雄．議會】 交通部門質詢
議場直播：https://reurl.cc/a5jZz9
下午閔琳針對市府交通部門（捷運局、交通局、觀光局）提出質詢，摘要如下：
一、捷運局
（一）岡山路竹延伸線
．１、第一階段工程何時完工？
．２、岡山站（RK1）前站：聯開運動館。
．３、岡山站（RK1）後站：跨站天橋。
．４、第二階段如何加速進行？
（二）輕軌進度延宕？
．１、輕軌要快速成圓
．２、文化近用，加快美術館段
二、交通局
（一）岡山第二交流道。
（二）橋科聯外道路
．１、友情路拓寬。
．２、高鐵橋下道路。
（三）新台17線工程進度
（四）持續爭取
．１、公車進校園。
．２、公車式小黃。
．３、UBike共享式單車。
．４、增加復康巴士、輪椅可上小黃
三、觀光局
（一）高雄觀光代言人：球后戴資穎
（二）崗山之眼應規劃遊程配套
2019-11-27 金門縣議會第七屆第2次定期會｜觀光處業務報告
▶️ 本日觀光處質詢內容較為複雜，其重點摘要如下：
1. 觀光業務科僅剩1名科長、1名正式公務人員，其下的業務的卻有105人（含約用人員28、電瓶車10、獅山15、清潔人員32以及人員派遣案20人），當業務由這些非正式人員承辦，屆時出事會不會有行政上疑慮？
2. 人員派遣案委辦費700萬元，其功能卻與辦理金城、金沙服務中心等約用人員功能性重疊，我們還接到投訴，提到承接派遣案的公司有冒簽頂替出席的狀況。
3. 獅山砲陣地砲操人員服裝費、發炮令、假彈編列高達 240 萬，15個人員編列了約七百萬的預算，很明顯不合理，誠如之前森堡與團隊的馬祖分享會中所述，關於景點的收費與活化制度的建立，金門落後於馬祖實在太多，如何輔導社區成為盈利的事業體還能讓縣庫有所收入，實在是一個非常重要的課題。 （以馬祖北海坑道藍眼淚為例）
4. 企劃科約用人員70人（含約用31、按日計酬15、灘際勸導員24）
5. 辦公室費用與雜支一目多編，有1式82萬者（碳粉、設備保養業務科）、1年180萬者（企劃科、租用設備）、1式100萬者（辦公室耗材、企劃科）、1式19萬、1式35萬、1式98萬、1式20萬（印刷、維修保養、辦公室設施維修、辦公室所需事務、企劃科）、1式15萬（交行科）
6. 新景點暨辦公室修繕600萬元，沒有實際支用名目與地點。
7. 明年度交通行政科辦理地區停車場工程總經費約1億元，含地區停車場工程2100萬元、金城國中1700萬、金沙國小1500萬、金門大橋端2000萬、山外市港路1200萬，卻未實施收費與管理機制。
8. 城市行銷科：平面及自媒體宣傳費150萬、國內外媒體又117萬元、補助影視媒體行銷300萬，觀光發展基金內還有觀光整合行銷又1280萬元（媒體行銷宣傳），名目很多又看不到任何效益評估，就如同金酒行銷費用一樣，有沒有評估的制度對於預算的增加或減少是一項很重要的基準。
9. 觀光發展基金編列12個約用人員，執行項目與業務根本重疊，其中大膽島2400萬元（含解說員、酒品、文創商品），觀光活動發包案 1760萬元（遊程、博狀元餅），一樣沒看到評鑑制度。而捐助國內團體900萬，含輔導本縣旅遊產業工會200萬元、旅行客招攬旅客蒞金行政補助費200萬、補助自然人、法人團體協同推辦觀光500萬，僅憑觀光發展基金委員會7到9位委員審定，預算完全不需經過議會，到最後收支併決算，我們誠摯的建議即刻裁撤觀光發展基金！
10. kbike 在審計部報告中被糾正，經統計106 年4 月16 日至107 年10 月31 日，廠商試營運183 天，租借量計6 萬7,766 輛次，縣府自行營運共計381天，租借量計5 萬4,634 輛次，將近兩倍的營運時間租借輛次還少了一萬多，是廠商數據作假還是當初政策的評估沒有確實？
2019-11-27 金門縣議會第七屆第2次定期會｜觀光處業務報告
▶️ 本日觀光處質詢內容較為複雜，其重點摘要如下：
1. 觀光業務科僅剩1名科長、1名正式公務人員，其下的業務的卻有105人（含約用人員28、電瓶車10、獅山15、清潔人員32以及人員派遣案20人），當業務由這些非正式人員承辦，屆時出事會不會有行政上疑慮？
2. 人員派遣案委辦費700萬元，其功能卻與辦理金城、金沙服務中心等約用人員功能性重疊，我們還接到投訴，提到承接派遣案的公司有冒簽頂替出席的狀況。
3. 獅山砲陣地砲操人員服裝費、發炮令、假彈編列高達 240 萬，15個人員編列了約七百萬的預算，很明顯不合理，誠如之前森堡與團隊的馬祖分享會中所述，關於景點的收費與活化制度的建立，金門落後於馬祖實在太多，如何輔導社區成為盈利的事業體還能讓縣庫有所收入，實在是一個非常重要的課題。 （以馬祖北海坑道藍眼淚為例）
4. 企劃科約用人員70人（含約用31、按日計酬15、灘際勸導員24）
5. 辦公室費用與雜支一目多編，有1式82萬者（碳粉、設備保養業務科）、1年180萬者（企劃科、租用設備）、1式100萬者（辦公室耗材、企劃科）、1式19萬、1式35萬、1式98萬、1式20萬（印刷、維修保養、辦公室設施維修、辦公室所需事務、企劃科）、1式15萬（交行科）
6. 新景點暨辦公室修繕600萬元，沒有實際支用名目與地點。
7. 明年度交通行政科辦理地區停車場工程總經費約1億元，含地區停車場工程2100萬元、金城國中1700萬、金沙國小1500萬、金門大橋端2000萬、山外市港路1200萬，卻未實施收費與管理機制。
8. 城市行銷科：平面及自媒體宣傳費150萬、國內外媒體又117萬元、補助影視媒體行銷300萬，觀光發展基金內還有觀光整合行銷又1280萬元（媒體行銷宣傳），名目很多又看不到任何效益評估，就如同金酒行銷費用一樣，有沒有評估的制度對於預算的增加或減少是一項很重要的基準。
9. 觀光發展基金編列12個約用人員，執行項目與業務根本重疊，其中大膽島2400萬元（含解說員、酒品、文創商品），觀光活動發包案 1760萬元（遊程、博狀元餅），一樣沒看到評鑑制度。而捐助國內團體900萬，含輔導本縣旅遊產業工會200萬元、旅行客招攬旅客蒞金行政補助費200萬、補助自然人、法人團體協同推辦觀光500萬，僅憑觀光發展基金委員會7到9位委員審定，預算完全不需經過議會，到最後收支併決算，我們誠摯的建議即刻裁撤觀光發展基金！
10. kbike 在審計部報告中被糾正，經統計106 年4 月16 日至107 年10 月31 日，廠商試營運183 天，租借量計6 萬7,766 輛次，縣府自行營運共計381天，租借量計5 萬4,634 輛次，將近兩倍的營運時間租借輛次還少了一萬多，是廠商數據作假還是當初政策的評估沒有確實？
