【N世代學苑】標竿企業實戰班 #學而實戰之
台灣向來有「扣件王國」的封號,去年出口值為39.7億美元,僅次中國大陸、德國,居全球第三,然而隨著產業開始邁入二代甚至三代接班的過渡期,多數工廠卻仍處在人工作業狀態、生產資訊數位化程度低,而能夠在激烈的削價競爭中異軍突起、甚至接獲歐美汽車大廠訂單的#如保興業股份有限公司,可說是南臺灣的隱形冠軍。
如保主要生產螺帽,外銷佔整體營收95%,包含東京晴空塔、小巨蛋等處都有運用到如保的產品,目前已經位居國際市場前三大防鬆脫螺帽廠商。工作小組因本次計畫與企業二代王文信副董事長接觸以來,小編感受到其滿滿的學習熱忱與積極度,不僅經常與其他二代夥伴共同切磋經驗,也願意在數位轉型領域做許多嘗試!
#用VR帶你看工廠國外客戶也能如臨現場
受到疫情影響,傳統的行銷方式也必須跟著轉變,因此,王文信副董事長早已佈局,將VR360虛擬實境導引技術應用於線上遠端即時連線,提供完整的巡廠體驗服務,情境式瞭解廠房各個製造流程。
現在就一起體驗VR看工廠 https://pse.is/3mbgye
#導入數位工具前需要做的準備
如保想要探討的是扣件產業都會遇到的難題—「調機效率不佳、調機技術傳承受限於老師傅」,工作小組在初期努力幫忙尋找解決方案廠商,邀請具備工業IoT或AI技術的業者提供建議,但卻忽略了目前廠內老舊機台「數據取得不易」,幸好陪跑業師—#家登精密邱銘乾董事長,本身是黑手出身的創業者,立即帶領業者討論各種可能的量測與改善方式。
也邀請你 #一起猜猜看如保興業下一步
🎯問題1:VR線上看工廠,後續還會有哪些有趣的功能呢?
🎯問題2:如果能夠取得機台數據,要怎麼把老師傅經驗數位化?
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關於N世代學苑 https://bit.ly/3meTo2J
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過10的網紅糖糖媽咪吳云淇,也在其Youtube影片中提到,#品牌及建築規劃康寶日出印象 ⭕️投資興建:康寶建設股份有限公司 ⭕️基地位置:台北市北投區大度路三段301巷。知行路245巷 ⭕️產品規劃:3房/4房 ⭕️行銷企劃:遠創力行銷股份有限公司 ⭕️建築設計:劉致錚建築師事務所 ⭕️燈光設計:袁宗南照明設計有限公司 ⭕️景觀設計:聿善景觀設計有限公司 ...
遠創力行銷股份有限公司 在 Facebook 的最佳貼文
今天一直被問:你要多忙?又要主持,又要變成參賽者!
主持,是要當一個最稱職的綠葉;入圍者必須要將自己最真實演繹的創作,留在你心裡⋯⋯
很開心在2021 臺灣原創流行音樂大獎十八歲的這一年留下了印記!
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👉客語組 #佳作 - #梳妝檯
謝謝評審老師的肯定,
謝謝跟我一起完成演出的三位樂手~
大提琴-Clare 吉他-張凱咪 鍵盤-丞廷
謝謝 城市科大-流行音樂事業系 最挺我的Henry 老師,
謝謝最強造型團隊~
服裝-小朱老師、Ben 客制化領結設計 Abenco
我在想下一次還能再挑戰什麼!
化妝-小哥。燈有四段開關榮登今日最療癒。
謝謝張羅一切細節,但會亂停車的經紀人小D,
謝謝永遠最挺我的團隊- 新視紀整合行銷傳播股份有限公司。
謝謝每一位給我肯定和祝賀的朋友,謝謝🙏
#徐哲緯 #dj徐哲緯 #第一位拿獎的主持人
#我還是會一直努力下去
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【 SC創新學院 】沒有好的策略 就像騎了匹不適合的馬
在這次的奧運賽事中,除了運動好手們的切磋外,最引人注目的大概是這匹馬—聖男孩(Saint Boy)害德國女將淚灑賽場的消息了!
馬術表演是奧運項目中,唯一需要人與動物合作的競賽項目,生性膽小的馬匹想完成一場精湛的馬術表演或障礙賽,需要人馬合一的十足默契與騎士的精準引導才能達成。
就如同一項好的產品,也需要精確、全面性的市場策略規劃,找出關鍵且可持續的競爭優勢,和精準地切入鎖定的目標市場,才能最大化的利用有限資源,在市場競爭中展露頭角!
於是SC創新學院特地邀請到行銷專家 昊漢國際整合行銷股份有限公司 的陳鴻麒 Steve 執行長,規劃了這堂【 市場進入策略實戰班】,讓我們跟著 Steve 一起了解如何以現有資源創造的最佳策略配置,掌握新創團隊進入 TO B 市場的獲勝韁繩:
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大家好!我是Steve! 現任承鋆生醫總經理並同時擔任昊漢國際整合行銷執行長及谷盺生物科技營運顧問,並為碩網資訊公司的共同創辦人。
在過去二十年的工作經驗中,有長達三分之一的時間參與新創公司團隊與創業,另外也在外商企業接受專業行銷經理人的歷練,為此不論是新創工作或是企業職場都有深刻的體悟與經驗。
我來自商學院的養成背景,於軟體科技及醫療器材產業裡從事B2B行銷通路管理。我發現,產品賣得好不好不單是研發與產品團隊的問題,最重要是在於上市前的進入市場規劃是否有完善準備。
曾經身為創業團隊的一份子,絕對同意快速拓展市場是新創品牌可以在市場存活的不二法門,然而資源有限、更需要穩紮穩打的新創公司若一開始進入市場的行銷策略與邏輯上便跟著成熟品牌的邏輯走,最後呈現的行銷效果多半遠不及預期,甚至有可能在資源過度消耗下而加速衰敗。
因此在課程裡,我要與大家分享的經驗是,當建立了品牌與產品之後,一套更完整的進入市場策略架構(Comprehensive Go-To-Market Strategy) 就必須在產品進入市場前建構完成,來協助行銷團隊做導入市場的推演。關於新創團隊,我更強調要先好好花個時間分析市場還有團隊自身的核心競爭力,再藉由這些分析結果來制訂出適切的經營目標,如此才能再擘劃出高命中率的行銷策略。
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希望協助新創公司找出關鍵且可持續的競爭優勢、成功切入鎖定的目標市場嗎?想具體應用利益關係人分析、經營能力分析、市場目標分析、以及銷量來源分析等工具嗎?
SC創新學院的願景是協助所有的創業夥伴們一起邁向成功目標,趕快報名加入我們的行列,一起創造開拓市場的最佳方程式!
圖片來源:達志影像/美聯社
#SC創新學院
#市場進入策略
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#品牌及建築規劃康寶日出印象
⭕️投資興建:康寶建設股份有限公司
⭕️基地位置:台北市北投區大度路三段301巷。知行路245巷
⭕️產品規劃:3房/4房
⭕️行銷企劃:遠創力行銷股份有限公司
⭕️建築設計:劉致錚建築師事務所
⭕️燈光設計:袁宗南照明設計有限公司
⭕️景觀設計:聿善景觀設計有限公司
⭕️公設設計:玄武室內裝修有限公司
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以人為本,從需求量身打造的好房子,講求工法、注重細節及不妥協的堅持,捻揉合一打造功能質感兼具的好建築,成就代代傳承的永恆經典! ... <看更多>
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