今天是農曆除夕。蕪菁雜誌謹在此,向一直以來支持敝粉專的舊雨新知拜個早年。祝大家牛年健康快樂、諸事亨通。
無論大家如何展望辛丑年,庚子年都將被深刻銘記在人類的歷史裡。在過去的一年裡,武漢肺炎以一種令人措手不及的節奏,永遠地撼動了人類社會。
還記得去年年假前夕,當全世界還對武漢肺炎的威脅性不甚瞭解時,台灣以抗中前線島國獨有的警覺性,警告整個世界:武漢肺炎很可能要成為一場大災難,而中國不會把真相告訴你們。可惜掉以輕心又偏聽偏信的國際社會,沒能把台灣的聲音聽進去。
既然無法兼善天下,至少台灣做到了獨善其身。台灣以超乎想像的效率組成了「口罩國家隊」,確保了防護物資供應無虞。台灣也實施了全世界最有效的入境檢疫措施,確保在不斷絕國際交通的前提下,確實掌握每一個可能的境外移入案例。台灣成功地捱過了鑽石公主號、敦睦艦隊、武漢台商包機與桃園院內感染等諸多挑戰。
庚子年的台灣,成為世界上極少數,能夠正常工作、正常生活的國家之一。
而在防疫之餘,台灣的其他部門並沒有閒著。產業界全力開動,達成了全世界首屈一指的經濟成長率。而國防前線上,在中國以前所未有的瘋狂文攻武嚇、挑戰區域和平底線的壓力下,台灣始終堅守著防線,不讓敵人越過雷池一步。
在感謝任何人之前,我們首先要感謝所有在第一線守護著全台灣的醫、護、軍、警、消、口罩國家隊、疫苗國家隊等從業人員們。您們承受著遠超過一般大眾的壓力與風險,守護著國家人民的安全,而安全是無價的。
再來,我們要感謝領導台灣渡過重重難關的小英總統、大仁哥、阿中部長、其邁市長、沈副院長、張上淳老師,還有族繁不及備載的各級決策者們。這不是在拍馬屁,而是過去這一年裡,台灣政府以無比的決心、毅力、冷靜的頭腦與科學的精神,在武漢肺炎不斷叩關之下,一次又一次守住了台灣的安全。我們有絕對的信心,大聲說:「台灣政府真的做得很好」。
辛丑年前夕,如果我們要對大家說些什麼的話,我想給大家一個忠告:「請放下不必要的完美主義」。
沒有人是神仙,能夠開天眼預測未來。台灣政府能夠一次又一次地守下來,靠的並不是超能力,而是向十七年前SARS的慘痛經驗學習,一刻不敢懈怠地做沙盤推演,以冷靜的頭腦與科學的精神判斷現勢、隨時調整。在光鮮亮麗的防疫、經濟成果背後,是十年如一日累積的笨功夫。
但經驗與科學不能涵蓋一切。有些時候,人算不如天算,像桃醫這樣的意外仍然會發生。我們都會說阿中部長很厲害,但事實是,決策者們其實都是摸著石頭過河,在諸多不確定性裡找答案。這時,最重要的,是決策者們願意承擔,在關鍵時刻做出勇敢的決定-即便這些決定不是百分之百確定成功的,也不是政治上最受歡迎的。
面對瞬息萬變的疫情,臨機應變比算無遺策重要、勇敢承擔比安全下莊重要、試誤學習比政治正確重要。
外面的輿論總是充斥著不必要的完美主義,和不合常理的批評。太多那種「本土病例多一個,陳時中就要下台負責」「沒辦法現在就拿到疫苗,就是政府無能」「怎麼可能病例這麼少?一定是政府蓋牌,我就賭你政府不敢普篩」
這樣的修辭,對實務工作一點幫助都沒有。只會幫到那些話術高超的政客。中國網民有一句渾話,叫做「兩頭真」,或是套一句理則學的術語叫「恆真句」。反映在政客的身上,就是話都不講死,總是兩邊押寶,過一會兒總是有一邊賭對。
例如說吧,先在網路和傳媒上拼命帶「政府拿不到疫苗」的風向,但是話又不講死,還得假先知式地帶上一句說,他還是相信台灣在年中的某個時間點會取得疫苗。
這種兩邊押寶的話術,反正就吃定了以台灣微妙的國際地位,疫苗取得勢必困難重重,而且過程不能公開,所以可以一直帶風向。但如果政府真的奇蹟式地取得了疫苗,他又可以示意底下的文宣系統,轉一個風向說某某人是先知,早就知道台灣會取得疫苗…諸如此類巴拉巴拉的。
一言以蔽之,這種話術就是不管事態怎麼發展,總有一個姿勢可以收割聲量。問題是,現實世界是沒有百分之百的確定性的;你要在話語上維持百分之百正確的高度,就根本不可能採取實際行動。因為要實際行動就要做決定、要承擔失敗的風險,這和百分之百完美的話語是矛盾的。
話術上的巨人,往往是行動上的侏儒。
但是這類政客還是有他的市場在。有些人無法接受骨感的現實,只能把豐滿的理想,一股腦地投射在這種政客身上。而這種講話高來高去的政客,也很對一部份完美主義者的胃口。
問題是這樣的執念,對於現實的國家治理,是毫無幫助的,甚至是有害的,因為它會讓實際做決策的人,承擔太多不必要的責難。
並不是說我們不要用高標準去檢視政府的行動,而是標準再高,也必須要關照現實。台灣是一個國際地位非常微妙的前線孤立小國,其他先進民主大國視為理所當然的事情,在台灣難度都要加倍起跳。講疫苗容易,但是要實際取得疫苗很難,而且必須嚴守秘密;講斷航封城容易,但是台灣高度倚賴外貿,要一邊斷航一邊維持正常經濟活動很難;講普篩容易,但是醫療資源要容納那些偽陽性偽陰性很難。
我不敢說政府做的決策百分之百正確,但至少到目前為止,我看到的每一件決策都是有所本的。
所以,請放下不必要的完美主義吧!老是講那種不怎樣怎樣就得下台負責的任性的情緒話,對這個國家是沒有任何幫助的。至於那些炒作「兩頭真」話術來取得聲量的政客,對這個國家是非常有害的,我們必須對這類政客提高警覺。
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【“走,回中國!” 中國正經歷民族史上罕見的人才歸國潮】
這是一個民族史上罕見的人才回流潮:黨的十八大以來,我國正形成最大規模留學人才“歸國潮”。截至2016年底,中國留學回國人員總數達到265.11萬人。僅2016年就有43.25萬留學人員回國,較2012年增長15.96萬人,增幅達58.48%。
“大磁場”的引力
“我想回中國”,不做巨變的旁觀者,要做巨變的創造者
“你想回中國?”
“對,這個機會很有吸引力。”
“你這個方向系里缺人,終身教職何其寶貴,有人夢寐以求卻沒有拿到。”
“謝謝您的好意。我去意已定。”
美國東部時間2017年1月26日,已獲弗吉尼亞理工大學終身教職的副教授鄧巍巍向系主任請辭回國。
4月27日下午。在美國講臺上完最后一堂課后,鄧巍巍拍拍手上的粉筆灰,與學生作別。此時,他在美國居住15年,任教已整整7年。
是留還是走?鄧巍巍不是沒有糾結過、徘徊過。“你從哪里來?”在美國的那些年,這個眾所周知的終極問題時常拷問著他的內心。
2016年9月15日,中國“天宮二號”成功發射。曾經的大學同學坐在發射指揮大廳里參與發射,而身在美國的鄧巍巍只能靠刷朋友圈,來了解發射的情況。
那是一種游離于家門外的感覺,這感覺撞擊著他的心,也讓他找到了那個終極問題的答案。
飛速發展的祖國,有著強大的磁力,吸引著他踏上歸國的路。
“梁園雖好,非久戀之鄉!”早于鄧巍巍5年回國的袁軍華喜歡用錢學森的這句話詮釋他的離開。
“我怕再不回來就晚了!我不想當祖國發展的看客!”
2012年,袁軍華受召于“千人計劃”青年項目,結束哈佛大學的博士后工作,回到位于合肥的中國科學技術大學。兩年后,他的夫人,同樣就讀于加州理工學院的張榕京回國。
……
歸去來兮,許多人遵從的是內心的呼喚。
“希望廣大海外學子秉持崇高理想,在中國人民實現中國夢的偉大奮斗中實現自身價值,努力書寫無愧于時代的華彩篇章。”
2014年初,一封習近平總書記給全體留德學子的回信從中南海傳遍全球:“走,回中國!”一時間,歸國成潮。
國際大咖回來了——
2017年,蜚聲中外的“大師”、世界著名計算機學家姚期智放棄外國國籍,轉為中國科學院院士。姚期智長期從事計算機科學和量子信息科學研究,是迄今為止世界計算機科學領域的最高獎項“圖靈獎”得主中唯一一位亞裔專家。
實際上,姚期智早已“歸心似箭”——十余年前,他辭去普林斯頓大學的終身教職。在清華,他先后創辦計算機科學實驗班、理論計算機科學研究中心、交叉信息研究院和量子信息中心,親自授課,指導學生論文,其計算機科學實驗班被外界稱為“姚班”。十余年間,一批批拔尖創新人才從這里邁向世界學術舞臺。因為“分量重”,姚期智回國被視為海外高層次人才回歸中國的“風向標”。
領軍人物回來了——
國際著名的結構生物學家施一公、單分子酶學的奠基人謝曉亮、高能物理王貽芳、人工智能甘中學、新藥創制丁列明……他們的回歸使中國在各自領域的科研水平在世界上提高了10年到15年。
夫妻雙雙把家還——
從加拿大歸來的一對夫妻何理、盧宏瑋,丈夫入選國家“千人計劃”青年項目,妻子入選國家“萬人計劃”青年拔尖人才。
“回到祖國我們現在已經參與到國家級重大工程建設中,覺得特別有成就感,這在國外是很難想象到的。”盧宏瑋說。
同門團隊把業創——
量子物理學家潘建偉率高徒陳宇翱、陸朝陽先后回國,三人三奪世界量子電子學和量子光學領域最高榮譽——菲涅爾獎。他們在回國后組建了一支中國物理界的“夢之隊”。
潘建偉主持研制的世界上首顆量子科學實驗衛星“墨子號”成功發射,圓滿完成了包括在國際上率先實現千公里級星地雙向量子糾纏分發在內的三大既定科學目標……英國《自然》雜志評價:量子通信領域,中國用不到十年時間,由一個不起眼的國家發展成為世界勁旅。
“80、90后”登場了——
《麻省理工學院科技評論》雜志評選的2015年度全球杰出青年創新人物(TR35),中國“80后”青年科學家戈鈞躋身其中。
從美國斯坦福大學博士后一畢業,戈鈞即選擇回到他的母校清華大學,回來時,帶著懷孕的妻子。“中美之間的科研條件在迅速縮小差距。”戈鈞說。
從第十二批“千人計劃”青年項目開始,而1980至1984年齡段成為絕對主力,“90后”首次闖入“青千”榜單。
潮涌東方,勢不可擋。
“改革開放以來,尤其是黨的十八大以來,我們迎來了史上規模最大、領域最多、范圍最廣的留學潮和歸國熱。”全國人大常委會副委員長、歐美同學會會長陳竺說。
中國留學人才的加速回流形成態勢成為“現象級”:1978年,歸國人員僅以數百人計;2009年回國人員數量首次突破10萬人,2012年27萬人,2016年突破40萬人……
人員結構從“高精尖”向多層次擴展。從業領域從科研向創業、公共服務等多元化擴展,堪稱全方位“登陸”。“尤其是最近5年呈現規模化、常態化,一直保持在較高水平,形成‘不落潮’。”中央組織部人才工作局局長孫學玉說。
“大磁場”的魔力
歸國人才找到了創新創業的大舞臺,“迎來了黃金時間”
2009年,不平常的一年。
那時,中國航空發動機集團的燕紹九博士正在美國懷俄明大學做訪問學者。“只有身臨其境才真切體會到,對美國而言,肇始于華爾街的那場金融危機比當年的14級颶風‘比爾’更恐怖。”
危機的寒風迅速吹到科研領域,經費投入青黃不接。“很多研究中斷了。項目批不下來,研究生縮招。”燕紹九回憶說。
此時的中國,一個傾全國之力的引才聚才計劃正在醞釀。2008年的12月,中共中央辦公廳轉發《中央人才工作協調小組關于實施海外高層次人才引進計劃的意見》,主要是圍繞國家發展戰略目標,引進海外高層次人才。
孫學玉表示,海歸主要是被“吸”回來的。
這是一個充滿魔力的“大磁場”。
在中央人才工作協調小組指導下,中央組織部會同人力資源和社會保障部、教育部、科技部、國務院國資委等部門組成海外高層次人才引進工作小組。各地各部門建立引才工作小組或辦事機構。
人才項目推動引才聚才。繼中央啟動國家“千人計劃”后,各省區市、高校、大型企業及社會組織的“海外引才計劃”全速推進。北京的“海聚工程”、江蘇的“雙創計劃”、陜西的“百人計劃”、廣東的“珠江人才計劃”、深圳的“孔雀計劃”……多地把引才辦事處設在了國外,有的甚至把引才聯絡辦公室開設到了美國知識密集度最高的硅谷。
10天,輾轉3國5個城市、參加24場公務活動和人才座談會;拜訪3名諾獎級、院士級戰略科學家以及10余個海外產業領軍人才團隊……這是累倒在工作崗位上的武漢市委組織部長楊漢軍生前的“招才”時間表。“引進一名高端人才,就能集聚一個創新團隊,甚至帶動一個創新產業。”這是楊漢軍生前心中的急迫……
現年60歲的崔平曾是中科院寧波材料所的所長,但是在同事們眼中,她更像是一名“知心大姐和大管家”。
2013年12月11日,美國硅谷。寧波材料所的兩場招聘會分外熱鬧,每場近百名海外高層次人才慕名而來。
與7年前相比,崔平的感受是“冰火兩重天”。第一次赴美國招才,她拉著幾十公斤重的宣傳冊,穿梭在不同的會場,問津者寥寥。
崔平率領招聘團隊四面出擊,開展全球“相馬”大行動。連美國硅谷都設立了人才聯絡處。如今,寧波材料所云集了800余名科研人員,其中院士1位,海外高層次人才200余位。寧波材料所平地起高樓,站在了科研的領先位置。
為促進歸國科學家安心工作,中央和地方不斷完善政策。為海外高層次人才落戶、入出境、稅收、醫療待遇、社會保險、子女入學、配偶就業、項目申請、經費補助等提供政策支持。
這是中國“大磁場”的魔力,歸國人才在這里找到了創新的大舞臺——
哈佛“八博士”共聚合肥科學島建起世界上最先進的強磁場實驗裝置的故事,是近年來“歸國圈里”的美談。
“強磁場有強魔力。”“越比較越自信。”率先回國的“頭雁”、強磁場中心副主任王俊峰說的感言,道出了這8位博士的共同心聲。國內的科研條件今非昔比,在這里可以擁有“獨立實驗室”,而在美國是很難實現的。
他們看到,位于貴州山區的“中國天眼”、安徽合肥的“人造太陽”、廣東東莞的中國散裂中子源、北京懷柔的“北京光源”……一個個大科學工程或相繼完工,或即將上馬。
數據顯示,2016年,我國研發經費投入總量為1.57萬億元,比2012年提高52.5%,年均增長11.1%,成為僅次于美國的世界第二大研發經費投入國家。調查中有81%的留學歸國人員認為,國內創業機會比國外“要更好,甚至好得多”。
這就是中國“大磁場”的魔力,歸國人才在這里找到了創業的大天地——
龐大的市場,為歸國人才創業提供廣闊的舞臺;升級的需求,讓歸國人才所掌握的高技術得以施展。他們創辦的環保、新能源、生物、金融等領域公司,如雨后春筍在中國大地上快速萌生、成長。
“二維碼居然已經取代了大媽的零錢筐。”讓全球頂尖的人工智能專家、美國普渡大學計算機系終身教授漆遠沒有想到的是,一次回國的經歷,讓他對中國創新刮目相看。
“萬萬沒想到,中國市場的魔力如此強大。”漆遠告訴記者,他回國后加入的螞蟻金服團隊已經在100多個國家和地區提供普惠金融服務,公司形成了獨特的“硅谷幫”現象。
中科合成油公司總經理、首席科學家李永旺這樣感嘆:“我要是留在國外的話,一輩子只能給國外的‘大牛’打下手、當跟班。”如今,中科合成油與神華集團合作在寧煤投產成功煤制油項目,已占據世界全面領先優勢。
七月的黃淮平原,太陽頂著天高。連續襲來的熱浪,焦烤著中科院“百人計劃”專家吳麗芳和她“80后”“90后”的學生們。
為了搶建一個移動羊棚進行農牧耦合改土技術試驗,他們的衣服濕了干,干了又濕。“我們有3個核心試驗示范區,在懷遠、渦陽、太和縣,走一遍得三四天。我是基本上兩周去一次,車上放個袋子,里面放著球鞋、膠鞋、草帽。”吳麗芳說,現在化肥能撒,農機能開,有時在農村一待就是幾個月。
自上世紀六七十年代起,袁隆平帶領團隊攻關“雜交水稻”技術,幫助解決中國人吃飽飯的問題。如今,從新加坡歸來的吳麗芳,依托中科院合肥物質科學研究院技術生物與農業工程研究所,作為中科院“第二糧倉科技工程”總協調人,求解“從‘吃得飽’到‘吃得好’”的“糧食安全方程式”。
小麥赤霉病,多見于黃淮海平原,被稱為“小麥癌癥”。吳麗芳從新加坡回國后,與它對陣了三年。團隊通過交叉學科研制出一種隱性納米防護膜,噴一次,就像是給小麥涂一層防曬霜,赤霉病的發病率可降低50%至70%。項目目前已進入產業化商談階段,計劃明年上市。
談起歸國的感受,吳麗芳說:“中國這個‘大磁場’的設置是為科學家的未來發展提供了無限可能,我們因此迎來了科研的黃金時間,想干啥就能干成啥。”
“大磁場”的活力
做偉大復興“生力軍”,助力祖國實現從“站起來”“富起來”到“強起來”
穿越歷史的星空,總會發現那相似的足跡——
一部百年中國留學史,就是一部推動中國近現代化的變革史。
150年前,容閎、詹天佑、茅以升等中國早期留學生,成為推動中國近代化的先驅;
60多年前,錢學森、錢偉長、錢三強、鄧稼先等留學歸來,成為建設新中國的棟梁……
時至今日,中國留學生遍布世界100多個國家和地區。他們經過多元文化的熏陶、全球化視野的歷練,有著強烈的創新意識和創業意愿,是全新的國際化人才群體。
他們將帶給我們怎樣的世界?
“海歸科學家作為知識技術轉移的人才力量,正逐漸成為中國學術發展與科技創新的生力軍、高新技術應用的推動者、推動中國創業發展的領跑者。”中央人才工作協調小組有關負責人指出。
——促進基礎科研水平大幅提升。
據不完全統計,我國70%以上的教育部直屬高校校長、80%以上的兩院院士,都有海外學習或工作經歷。“千人計劃”分13批引進7000余人,絕大多數來自美歐等科教發達國家知名高校、科研機構和跨國企業,包括6名諾貝爾獎得主、80余名美歐等發達國家科學院、工程院等院士。
清華大學生命科學學院在施一公等海外回國人才帶領下,自2009年以來,已在《自然》《科學》等世界頂級期刊上發文70多篇,國際影響力迅速提升。
8年前的一天,潘建偉在北京國家博物館參觀完“復興之路”主題展后,給大洋彼岸的學生們分別發去短信:“希望努力學習,早日歸來,為民族復興作出貢獻!”
這條信息,他的學生,“80后”的青年科學家陸朝陽在手機里存儲至今。陸朝陽與老師潘建偉有一個“心靈契約”:老師推薦他去英國劍橋大學學習量子技術,他承諾學成回國效力,把最新理論和方法帶回來……
記者在采訪中了解到,潘建偉分赴海外學習的弟子,以極高的“歸巢率”陸續回國。正是這樣一支隊伍的歸巢,使得中國近年來量子科研異軍突起,連續在量子理論、量子通信、量子計算等研究領域涌現世界級成果,在量子革命的發展史上,標注下新的印記。
——助推科技創新創業大潮。
海外留學人員回國后創建了大批高新技術企業,促進形成創業文化,為中國經濟帶來新的活力。
如李彥宏創立百度公司等,國家“千人計劃”專家創辦的企業已有73家掛牌上市。“千人計劃”專家、浙江貝達藥業公司董事長丁列明,成功研發出世界第三個、中國第一個小分子靶向抗癌藥“凱美納”;同為“千人計劃”專家的信達生物制藥(蘇州)有限公司董事長俞德超,回國后帶領團隊開發上市了我國第一個具有全球知識產權的生物創新藥“康柏西普”,是我國近10年批準上市的第一個大分子藥物。
“十二五”以來,我國科技進步貢獻率由50.9%升至2016年的56.2%,科技創新能力顯著增強,發明專利申請受理躍居世界首位并保持領先地位,其中海外留學人才做出積極貢獻。目前,全國共有留學人員創業園300多個,入園企業2.4萬家,2015年技工貿總收入超過2800億元。
——攻克一批關鍵核心技術。
2017年5月,我國南海海域天然氣水合物(可燃冰)首次試采成功,將對推動能源生產和消費革命產生重要影響,國家“千人計劃”專家盧海龍擔任試采工程首席科學家。載人航天、“天河”高性能計算機、北斗衛星導航、“蛟龍”系列深海潛水器等戰略高技術突破背后,留學人才身影頻現。
2017年9月25日,中國“天眼”落成啟用一周年。而在10天前,最懂“天眼”的南仁東,卻永遠地閉上了眼睛。對于這個“世界獨一無二的項目”,他一直在跟自己較勁。24年,8000多個日夜,500米口徑球面射電望遠鏡首席科學家、總工程師南仁東心無旁騖。這位清華大學無線電系高材生,放棄日本國立天文臺客座教授職位,將生命燃燒在崇山峻嶺間的中國“天眼”,在世界天文史上鐫刻下新的高度……
——促進國際交流和對外開放。
一些專家參與國際規則制定,在全球治理中提出“中國方案”,推動重要國際性學術會議在中國召開,提高了我國在相關領域學科的國際地位。隨著越來越多的留學人員回國,人才集聚效應日益凸顯,為建設科技強國、質量強國、航天強國、網絡強國、交通強國、數字中國、智慧社會提供有力支撐。
——撬動人才體制機制改革。
“千人計劃”的實施,推動各單位在人才和科研機制上大膽突破、先行先試、新人新策、特事特辦,實現“出人才、出成果、出機制”。許多專家帶回先進科研管理理念和經驗做法,對國內人才體制機制創新產生積極影響。
北京生命科學研究所實行“科學家為主”的管理機制,較短時間內實現科研成果和人才培養雙豐收,成為國內科研機構改革的“試驗田”。
“中國從來沒有像今天這樣形成了重視人才、吸引人才、使用人才的良好氛圍,形成了從政策到落地的系列人才保障。”歐美同學會黨組書記、秘書長王丕君說,抓住祖國發展的難得戰略機遇期,當代留學人員不斷書寫復興路上的精彩篇章。
“大磁場”的偉力
從“索我理想之中華”到“興我理想之中華”,把“我的夢”融入“中國夢”
2017年9月12日,G81次,一趟開往中原的“人才列車”,滿載著海歸學子。這一天,歐美同學會在鄭州召開年會,海歸大軍吹響集結號。
美、德、英、法……他們的足跡遍布世界每一個角落;學術前輩、先進青年,他們帶回來最先進的知識、最前沿的理念。
“讓我再講幾句好不好?”“請再給我五分鐘,五分鐘就行。”……他們爭先恐后地發言,傳遞著綠葉對根的情意。
104年前,顧維鈞等人發起歐美同學會,希冀用國外先進的科學文化和進步理念,為國家強盛貢獻力量。可在積貧積弱的年代,多少人報國無門,抱憾終身。
今天,歐美同學會的命運發生了驚人的逆轉。歸國對于留學生們而言,不再是“毅然決然”的抉擇,而是擁抱希望的“欣欣然”。他們成了中國創新創業的領跑者和生力軍。
百年潮,中國夢。
歷史的大潮逐夢浪高。
“從上世紀美國、日本、韓國3個國家的成功趕超看,實行人才優先戰略,是其成功的秘密武器。”孫學玉表示,誰搶占了人才培養、吸引和發展的制高點,誰就贏得了未來。
西方媒體評價認為:世界上沒有任何一個國家像中國一樣,如此重視吸引流失在外的人才回國。中國將其視為令其站在科技前沿、促進國家經濟發展到新水平的關鍵捷徑。
“科技強、產業強、經濟強、國家強,這些強盛的起點在于人才。”科技部黨組書記、副部長王志剛說,面對“兩個‘一百年’”的目標,我們對人才的渴求超乎尋常,我們需要做得更多。
在中科院院長白春禮看來,人才需要“掐尖”。
作為上世紀80年代的公派留學生,1987年底,白春禮結束在美國的留學返回中國。“回國不需要理由,不回國才需要理由”。他說。
白春禮把當時國際最先進的納米技術研究帶到了國內。29年后,已經成為中科院院長的他,又把王中林——國際上研究納米最優秀的科學家之一,引回國內。
王中林是美國佐治亞理工學院終身教授。他研制出世界上最小的發電機——納米發電機,又因在納米技術領域的基礎貢獻,當選為歐洲科學院院士。
這是中國緊缺的拔尖人才。對比美國20多人的實驗室,中科院為他提供了200人的團隊,相同的文化背景、良好的合作氛圍——王中林舍不下如此優厚的科研條件。“回國吧”,2016年,王中林做出了決定。
“人才計劃不是拔苗助長,也不能‘請來女婿氣走兒子’。”在白春禮看來,用好現有人才、引進急需人才、穩定關鍵人才、培養未來人才,是引才聚才的理想路徑和良性循環。
“黨的十八大以來,中國越來越重視柔性引才。尊重人才流動規律,但求所用,不求所有。回來,我們歡迎;再走出去,再回來,我們還歡迎。”孫學玉說。
不拒眾流,海納百川。引才、育才和推送人才并重,中國不斷為全球人才競相在華創新創業提供沃土。
中國仍處于引才“黃金機遇期”,正在以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,把黨內和黨外、國內和國外各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。
2017年的一個夏日,太湖邊的演播廳內座無虛席。一場由國家“千人計劃”專家聯誼會主辦的海外歸國留學人員主題音樂會在這里舉行。
著名海歸小提琴演奏家呂思清演奏的《梁祝》、吉林大學黃大年先進事跡報告團的散文朗誦、演奏家鄧建棟領奏的二胡曲……
“請別忘記我,永遠不變,黃色的臉。”一首《東方之珠》,也是一部“赤子曲”,每一個音符、每一個字眼無不叩響在人們心間。
百年前,也是透過這水與天的相連,求學海外的學子們從海上歸來,共同凝聚起全民族千千萬的智慧和力量,去戰勝千難萬險。大海,隔不斷一位位游子思念祖國的赤誠之情;海浪,寄托著一代代海歸始終不渝的強國之夢。
“不論樹的影子有多長,根永遠扎在土里。”習近平總書記用的比喻,形象而又深情。
有一種海魚名鮭,不管游到何處,成熟后都會踏上逆水返鄉的旅程,只為心中唯一的夢想——回到生于斯、長于斯的故鄉。
歷史車輪滾滾向前,時代潮流浩浩蕩蕩。中國夢激蕩最大“海歸潮”。
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邁世國際天眼通 在 [心得]美歸在台工作心得分享+給年輕求職者建議(更新) 的推薦與評價
8/17更新:很高興得到許多網友的推文跟媒體要求轉載,但我想譴責Buzzorange,我願意
讓他們轉載,前提是標題不能太聳動+發稿前給我看,結果只得到了一個:"喔,不好意
思沒能給你回覆"就自己先發表,還訂出"台灣人眼界小又自卑,找不到理想工作活該"這種
曲解文意的標題,我相當不齒。我已要求他們徹文,在此做個澄清。
<文長慎入>
Hi 努力打拼的大家好, 今天想以一個待美國大半輩子(+1年新加坡)的台灣人角度來分享些
我回台工作的心得,跟給台灣求職者的一些建議。所有觀察都是累積個人及各方朋友意見
,如果有不同看法大家一起討論。我會有很多以"國"為單位的討論,但都是說整體現象(絕對
會有例外),雖然主觀,但我可以保證這些都是經過一定時間考察+實際研究後就事論事的
結論,我不會用單一例子以偏概全,也不會有"外國的月亮比較圓"的想法參雜其中,所以
我也希望讀者用同樣態度來閱讀。但這不管怎樣都還是個人看法,所以主觀是一定,認不
認同讀者可以自己決定,有不同意也非常同意用邏輯跟實例來論證。
我在文中把台灣當成一個已開發、經濟勉強算前段班的國家來檢視,美國有很多自己的問
題,離完美差很遠,也有輸過台灣很多的地方,但是成功的點卻也不少,所以我會拿出來
講的是我個人認為我發現的優點。我拿美國來比是因為是我自己熟悉的地方,歐洲、日本
那些我不覺得自己有足夠認知來比較。
[原本寫背景但是被說炫耀...完全不是我的意思,那我就刪掉好了,希望不管你覺得我能
力怎樣,幸不幸運,都能用平心來討論我所提出的點,跟台灣的問題]
在大家開始讀之前,我必須先說我本文會以批判為主,跟自己有關的東西缺點被點出總是
不舒服,但我可以保證絕對不是嘴砲來凸顯自己優越感。有些人覺得我很幸運,我也承認
,但我也必須跟你說我很努力。我認為該點出的缺點就是該點出,不會因為我的際遇改變
事實,所以也請大家不要有先入為主的觀念,畢竟,我跟大家都在一條船上,看到台灣更
好,絕對是我的最終願望!
我想先分享我對台灣業界大環境的想法:
1.不要再說"慣老闆",是"廢老闆"
我一直覺得大家提到老闆黑心有點像是在捧他們有能力、沒良心,但是說真的台灣公司的
各種商業行為落後歐美至少10年以上(不誇張)。從招募過程、行銷手段、公司文化、網站
設計每一項都可以看出來跟歐美公司比有差多少。雖然"國情不同"導致商業行為有差異,
但很多手法都是世界共通的,所以絕對不是藉口。
2.招募程序正當性&招募人員的能力
先從招人程序上來看,家庭背景、身份證字號、照片等都是私人資訊,台灣法規到現在還
沒禁止雇主要求這些資料也是奇琶了...。再來,我必須說很多招募人員自己的能力都非
常需要加強,常看到招人廣告說要申請者有"Excellent English",自己卻錯字一堆(還在
結尾偷偷要中文履歷XD),那一個英文普普跟英文很好的放他面前,他會知道分別嗎...?
我自己甚至遇過某台商"國際大公司"的面試官問我:"來申請這職位的都是台清交畢業,
學歷比你好,那你覺得你為什麼能贏過他們?" 我OS:"WTF...我學校世界前15名內,你說比
台清交爛...乾脆說金洲勇士比富邦勇士爛好了,真的是井底之蛙。"
換句話說,如果一個饕客分不出頂級牛排跟夜市牛排差別,那挑到品質差的只能說活該
P.S. 我自己是沒有很相信學歷,也認為台清交畢業生有些能力並不亞於美國名校(強調是"
學生",至於台灣學校本身的素質就...呵呵),但我舉此例是想強調HR的專業知識不足
3.廢老闆的短視近利終究害到自己
我不相信美國老闆都那麼好,因為大家都是自私的,但是不為員工想,你也要為自己想
。當廢老闆以為壓榨員工=賺到的同時,他卻不知道整體生產力並沒提高。
我拿之前Gravity Payment CEO在讀過"員工要有7萬年薪才會開心"的研究後,自動降薪並
幫員工加薪的例子來講好了。撇開他的好心腸不說,他的這個決定展現了他的能力:
-他了解效率/品質比工時重要,也懂profit比cost重要兩個觀念
-他懂得運用有科學依據的資料來運行他的公司
-減少薪水看起來可能傻,但是他這舉動所造成的正面行銷可能是很多公司砸下幾億
都做不到的。而且如果公司因此運作變好,最後總值提升,身為大股東的他從中獲利不
一定比少掉的薪水少。
如果我今天是投資人或客戶,我會覺得他不止為人正直,商業頭腦還非常好,跟他合作
是好選擇!事實證明也的確如此
反觀到現在還無法體悟人=/=機器&香蕉請不到美猴王這種道理的企業,自己營運不佳只能
說活該囉!看看某手機品牌跟某航空公司 呵呵
4.求職管道非常少且落後
最近看到有人開發了求職天眼通,大家拍手叫好,但是可憐的是這種強調資訊透明的
求職網站早在國外流行多年:Glassdoor, Payscale...etc都提供求職者很多保障。台灣
卻需要獨立開發者自己來做,真的非常可悲。
我個人也是不用台灣人力銀行的,功能落後不說,他們一直鼓勵你把有電話、地址
、姓名、學歷背景的履歷公開讓"公司好找人",其中的資安風險太大了。但是台灣的求職
市場卻硬是被這些管道壟斷。
5. 輩分勝過能力
跟上面幾點有些因果關係,可能是儒家思想的影響,台灣社會非常無條件的"敬老",從很
多社會議題可以看出來:老人=有經驗=看過的事情比你多=比你懂,你用邏輯去挑戰不合理
的事還會被說是"批鬥"或沒"倫理"。但是如果觀察久了你會發現在台灣因為邏輯跟能力永
遠勝不了年份,自然而然沒有去強調獨立思考(critical thinking)的能力。從教育到文化
,什麼都是強調不要挑戰體制。這種政治手段很輕易的鞏固在位者(老一代)的權威,而他
們可以說:好好做你有一天會爬到我的位置,然後就會有一些能力比較弱的開始開始服從,
甚至打壓有異議者。這種階級制度很深的想法是西方人比較難接受的,他們認為每個
人都該受基本尊重,你要得到別人敬重就要用能力去獲得(Earn respect)而不是依賴
一些不努力即可得來的背景。
當然,經驗很重要,但他終究只是能力的一部分而已。在現今美國甚至出現了歧視老人的
態度,因為很多公司認為老人沒創意,雖然我不認同,但我想藉此表達他們跟台灣的差別
有多大。
不知道大家有沒有發現台灣的商界、政治、學術"大老們"每次公開發言都讓人覺得有種"
伯伯,你今天有按時吃藥嗎"的感覺? 他們的談吐完全沒有符合頭銜的水準。轉眼看看美
國,一堆2-30歲的業界領袖不說,不管幾歲,大部分領域佼佼者的訪談、演講裡都可以感
覺出他們的表達能力和想法是高於常人的。甚至不要說美國,看看對岸好了,不管你喜不
喜歡他們的運作手法,馬雲、李彥宏等商業代表人物在接受不管國內或國外媒體採訪,都
能給出非常有想法的答案。反觀,我從來沒看過任何一個台灣的"業界大老"有什麼被人拿
去當名言佳句的話...
6. 台灣人做事很努力跟實際,卻不夠聰明跟理想
大家從小對美國人的印象就是做事很不會變通,嗯,如果表面上看起來的確如此,但我見
識越來越多後發現,一些我們認為的"聰明",到頭來只是小聰明罷了。從工作來說,你可
以看到台灣人常常想出方法在小地方上少幾個步驟,但鮮少看到有人能在大程序上完全
的創新、大幅度的加快效率,或運用台灣引以為傲的"科技"來增加產能。而很多時候台灣
人自以為聰明而忽略的程序,卻常常是造成大問題的導因。舉個例來說:一堆人覺得住家巷
弄停車沒關係,乖乖守法的是"呆子",但哪怕只有萬分之一的機會,今天火災救災車進不
來,最後"呆的"其實是自己。
我覺得這種做事方式又帶出了一點台灣(其實亞洲都有)的價值觀,說好聽點是實際,難聽
點就是短視近利,只想到眼前馬上可以看到的成果。舉個例:台灣教育提倡德智體群美,但
是憑良心講,從官員到教育者到家長、甚至學生,大部分都只重視"智"而已。甚至"智"裡
面也只強調考試,因為只強調"正確答案"的制度是最省力的,只有對跟錯兩種結果。現在
教改增加了很多其他讀書外的項目,但我不覺得有多少教育者或家長真的相信這些對孩子
有幫助,全部都只是做樣子而已。
現在正值奧運,那我就拿運動來做例子,台灣人會在這些運動員奪牌後把他們當成台灣
之光,但是在這之前他們就只是"四肢發達、頭腦簡單"的放牛班孩子。你可以聽到官員、
老師、家長把體育的好說得天話亂墜,但如果不能實際幫助升學,或厲害到有當國手的淺
能,有多少大人支持孩子參加運動隊?
但我在美國發現,他們打從心底相信運動、課外活動、志工、旅行,可以幫助一個人的成
長,甚至雇主也常會以這些經驗來了解一個人的特質。這些東西對一個人的成長很難量化
不像考選擇題,答案是A選D就是錯,90分就是比88分強,所以在台灣的社會裡常被視為"不
實際",但看看一直被認為"很笨"的美國在各領域的成就,我覺得是時候拋開自以為是的態
度檢討了
當然,我不認為價值觀有絕對對錯,必須要不斷學習跟改進,這也帶到我最後一點...
7. 萬惡的"這裡是台灣!"
這個是我最討厭聽到的一句話,台灣是世界的一份子,全世界的交流只有增加、沒有減少
,但我不時會聽到有人用這句話來擋掉所有與別國的比較,也很巧的,通常就是那些不願
進步的廢老闆、政客、弱員工...(其實一點都不巧)。我認為這是一種自卑的展現,因為沒
法用道理或證據來反駁別人的檢討,就丟一句"國情不同"來逃避,卻不去探討到底不同在
哪裏&可以怎麼把別人成功的方程式結合到我們特有的環境裡?
以上是ㄧ些對大環境的想法,但我也有一些給一般求職者/員工的建議:
1. 語言重要,"國際觀"和"跨文化"能力更重要
語言跟文化是密不可分的,絕對不是個可以靠讀課本學起來的,因為他一直在改變而且參
了很多所謂Non-verbal communicatoin (語調、動作、文化含義...etc),一定要靠不斷的跟外國人
交流來訓練,如果你只是考考試,看看課本,你認為在商場上,你能分辨出客戶是跟你
開玩笑還是生氣嗎?
還有必須說個很殘酷的事實:台灣人總體的國際觀很差...真的很差,國際上發生了什麼事
、流行什麼、甚至連最基本的國籍、種族、族群概念都不了解的人真的相對多數。雖然以
我觀察中、日、韓沒有好多少,但是至少他們的企業有本錢內銷、人才可以得到合理待遇
,在台灣的人才如果真的想要往海外發展,這些基本國際能力一定要有。
那有人會說:美國人國際觀才爛吧! 恩...美國很大,如果你是說那種南方redneck或小鎮
長大一輩子沒出過國的沒國際觀我認同,但是如果是說受過教育,中產階級以上,尤其
是在比較liberal的商業城市,如整個西岸、Austin, New York...etc,他們的國際觀是
非常好的,拿矽谷為例,全世界(包括台灣)的人才都在那,你覺得他們國際觀會差到哪去
?甚至很多政治態度比較conservative的人,他們可能是美帝思想或不贊成移民政策,但
這卻不完全代表他們不懂世界上發生了什麼事,只是態度不同而已。
拿我自己接觸過的各國人來說,我覺得歐洲人的國際觀跟跨文化能力是普遍最好的,由於
歷史、地理、政治、文化等關係,他們非常習慣從小就與不同文化背景的人接觸,就算
他們今天步入一個陌生的國家,大部分人都有能力很快地了解、適應當地文化。這就是我
說的文化能力。亞洲人文化比較保守,加上大部分國家都是單一種族,比較少培養此類
能力
實際出國工作、旅遊、求學都是培養這些能力的機會,但是能不能積極培養這些能力都是
看你主不主動。我看過一堆跟我一樣留學生英文爛到爆,也認識一些沒出過國的台灣人
可以跟各國人應對如流。
2. 了解國際商業趨勢,自己做功課
有點承續上一點,求職者必須自己知道世界產業趨勢是什麼,各行業展望是什麼,不要只
是一直"可是我爸媽說大公司好、我朋友說半導體有未來、我教授說銀行賺、財經台老師
說某某廠表現好"等很多一直在台灣這個已經落後別人很多的環境裡惡性循環的資訊了,
大家必須自己做功課才能找到好機會,以外國商業新聞下手是一個好起點,台灣現在很多
新興的媒體,像是數位時代、Meet startup、INSIDE也都是不錯選擇。X業週刊、X0X職涯
社群、財經台那種就免了...
3. 懂得如何分析資訊來源&可信度
再度延續上一點。我回台灣後一直很搞不懂的是為什麼隨便個減肥成功的瘦皮猴可以變成
健身界聖人、去過幾個國家的人可以變旅遊達人、記者可以成為上知天文下知地理的"專
家"、然後一些懂個皮毛的人藉機招搖撞騙?
後來我發現是因為1)學校教育不強調分辨資訊來源 2)語文能力不好,沒辦法自己
找尋國際性資料或分辨資料可信度 3)與世界接觸真的太少,根本不知道有哪些管道去找
到更好的資訊。
有人曾說:"愚笨者總是覺得自己知道很多,智者卻對世界和自己的認知充滿疑慮",這是
美國大學教育很強調的一個觀念,在台灣只追求"正確答案"的文化裡,可能對很多人來說
是陌生的想法。但當你下一次看到某個你很喜歡的網紅PO文時,我建議你不妨花點時間查
查他的背景,甚至用英文Google他所討論的主題,看看國際性學術研究、甚至國外
鄉民對同件事的看法是什麼。
4. 學習如何建立網路上的形象
104以外, 如果你真的想往海外或真正"外商"發展, Linkedin, Twitter, Facebook, 個人
網站都需要完完整整的建立好。任何可以查你名字會跳出來的網頁都要想辦法維護並展現
出專業的感覺。在雇主還沒看到你本人前,這些頁面就是你最好的廣告。
P.S. 有人問我為何不用人力銀行卻用這些,應該這麼說: 除了Linkedin、Blog、個人網
站等你覺得可以加分的要主動提共以外,比較私人用途的你不需主動提供,但是雇主還
是會看(該不該那是另一回事),所以你必須要很小心維護你的形象
5. Network很重要
很多好的工作都是透過人脈得來的,我指的人脈不是說家裡爸爸認識誰怎樣,那種完全不
用努力得來的人脈看運氣,不過我所說的是培養"增加人脈的能力"。不管是學校,活動,
工作,私人朋友圈等,要懂得如何跟人建立關係,並且維護。你永遠不知道一個人他哪天
能不能幫到你,所以人脈越多是越好的。我曾經從發我感謝函的公司主管被介紹到另一家
公司,最後拿到Offer。甚至從cold email認識學校社團社友,最後輾轉得到Google 內部
referral面試機會。
當然如何維持人脈,如何請人幫忙這些東西都是可以獨立講一大篇的東西,最主要還是去
做最重要。也不要以為用人脈可以空降職位,大部分時間只是得到更好的機會,還是需要
進一步面試。
6. 從自己本身開始改變台灣的惡況"Be the change you want to see"
我知道這聽起來很過度理想化,不過卻是必須靠大家努力達成的。如果看到任何不認同,
不喜歡的現象,用行為去改變,去跟觀念老舊的親友溝通,或當你當上主管、老闆、父母
時不要再用老舊、錯誤的觀念去做事
以上這些是我自己看法,我知道很多聽起來很批判,但再次重申,絕對不是沒有根據或為
嘴而嘴,我是真的希望能以半個外來者角度為一些台灣朋友提供些新的看法,也歡迎討論
!
-Jared
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.184.15.119
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1470947937.A.0F9.html
兩方面都有幫助
說不重要。但如果說重要,他們卻沒辦法爭取到更多,或往海外更好機會發展,我會覺得
是他們本身問題。還有博士在國外通常是以學術發展為主,如果學術成就跟產業不相關,
並不真的值比較多錢
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/12/2016 07:23:57
率很高,如果當practice lawyer也絕對不是20萬起跳那麼輕鬆,很多身邊朋友都是10出
頭開始
,這事關他們可否合法聘用你,當然需要問,而且這其實全世界都一樣....
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/12/2016 18:30:46
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/12/2016 18:39:11
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/12/2016 18:55:34
-亞洲學生很"實際"也很努力,他們會把你帳面上要求的所有項目做到最好,以台灣觀念
,考試頂尖,功課滿分,可能在一兩個有加分效果的課外活動就是聰明。但是在美國,他
們會更偏好全能發展、有想法的學生,他們想看到學生心中的那個drive,與其找一個可以
保證進大公司工作的工程師,他們更願意賭有成為下個Mark Zuckerberg淺力的人(雖然他
沒讀完大學XD),而這些特質,是無法去故意做出來的,而這也是為什麼很多紙上看來完美
的亞裔學生不一定受到名校青睞。在台灣人眼裡會覺得這些東西太理想,什麼運動、海外
志工,社會運動跟職涯有什麼關係,但看看他們各領域的成就,反而顯得我們才是目光短
淺的一群
-日本、新加坡、香港、甚至大陸等國自己的頂尖學府在世界名列前茅,但是台灣呢? 很抱
歉,台清交在世界上就只是3流大學,在世界的舞台上你不能說"其實我跟哈佛學生同
等級,只是沒機會出國而已",沒有人會理你。而且我可以跟你說,台清交排不上前面絕對
不是"被忽略",如果你實際去比較台大跟這些一流大學,就知道這些排名一點也沒錯。而
台灣大學如此爛也其實只是反映出我文中提到的很多問題而已。
我知道我是幸運的一群,從我口中說出這些話很諷刺,但這的確是不爭的事實
台灣大學本身的素質,跟學生本體能力是相關卻獨立的個體。大學素質會影響學生受教育
的品質,但不直接等同於出來學生的個人能力。相反的,少數學生的成就也不能代表大學
本身的貢獻。拿最近很紅的奧運事件來看,你能說台灣那些選手的成功要歸咎於台灣體育
環境嗎? 這也是我為什麼其實沒有非常相信學歷(留學生一堆英文很爛),但是你不得不承
認,學歷還是一個很基本的評量標準
2)沒在台灣讀過高中大學待過也能有管道了解,現在這時代如果還要用"你沒自己經歷過
,你不懂啦!"這種態度做事,那跟我文中提到的老人心態又何不同呢?你自己想想你在台
灣有聽過多少廢老闆、政客講過:"國情不同啦,老美不懂啦,他不是呆丸郎不懂啦"就看
不起所有外來者對自已的評論,這是一種很逃避的心態。同樣的情況在美國是完全相反,
不管同意與否,他們認為這是一個不同角度的想法,所以有外來的意見反而格外珍貴,(當
然川普支持者就不在此限...)。這又反映了我文中提到"搜尋資訊的能力",已經是21世紀
,如果一個人沒有自己經歷某件事的機會就沒辦法蒐集資訊,那只是呈現了這個人能力的
不足而已。你可以不認同我一個網友對台灣大學的意見,但是當一堆有公信力的機構在經
過專業的研究後得出的是類似的結論,你可能要進一步看看為什麼了。跟自己有關的東西
被點出缺點永遠是難受的,但認清事實絕對是進步的第一步
國家的標準來比較。要聽到跟自已有關的東西缺點被出來一定難接受,我自己是台灣人,
當初了解自己國家所欠缺也是很難過,但是自尊不能填補事實上的缺陷,世界照樣運作,
進步的國家、企業、人持續進步,沒有人會管你的feeling。我的意見不是絕對的真理,
歡迎照事實討論,但我覺得台灣已經沒本錢再用"文化、歷史背景不同啦"來逃避問題了。
畢竟,哪個國家的優點或缺點是沒有歷史脈絡呢?找出癥結點來解決才是最實際的
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/14/2016 00:17:32
別人沒有比較優秀,但是他們的制度,系統,品牌就是比較好,這就是我點出台灣教育系
統上的缺點,而不是學生實際上沒能力。但是在國際舞台上是不是每個人都這樣想就不一
定了,這個我不願看見,卻不得不很現實的把他點出來
的能力有自信,但絕對不會說他就是真理,但我也希望既大家目標都是想讓這個土地變好
,對問題本身討論才是最有意義的,這也是我文中提到的"不管背景,只要有邏輯、有道
理就可以討論"
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/14/2016 00:45:00
台灣環境,但是如果要跟全部國家比,應該還是勉強可放到前段班,而且文化上不同,
許多進步歐美國家人士不只是看經濟環境來做移民選擇。但是非常諷刺的是,台灣的法
律把這些想來台灣的白領人士擋在門外。真正很喜歡這個國家只能當英文老師、Model、或
靠結婚留下來(然後再被鄉民罵魯蛇XDDDDDD)。我自己認識非常多在台灣的外國朋友,
聽到他們的經驗我不覺得有要比我留在美國容易,這對一個出生率最低,人才又外流的國
家來說,是個非常奇怪的政策。而很遺憾的,原本要放寬的法規又在新政府的上任被停止
。我自己覺得讓外資,外國人才來台,促進商業觀念上的交流,開啟與其他國家的連結,
甚至挑戰那些本土不良企業/人士,會是解決台灣問題的一大因素。也希望大家可以重視
這個議題,不論政黨,就事論事的討論每個政策。
你說的是個很好的衍生討論點:為何同樣文化基底又受過/受著非常嚴格的洗腦政治的中國
可以在這10年發展出那麼多更與世界接軌的創新想法,為何文化比台灣更保守的日本卻一
直在文創領域有著世界皆曉的成就,也一直是科技創新的佼佼者?
前陣子遇到了一個來自德國,專門研究東亞政治的博士也跟我分享了他認為台灣的社會開
放度其實是亞洲數一數二的,你可以在101前面看到各種政治團體自由表達、大部分人都支
持的同姓婚姻法....etc,這種是你在甚至歐美影響至深的香港&新加坡都不一定能看到的
。我仔細想想也算認同,但是為何這些開放度卻不能套用到商業或著經濟相關的法律上呢
?
是"異類"、"挑戰權威">社會文化不容許獨立思考
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/15/2016 09:26:34
重的。我覺得人性天生就有一定排外度,歐美國家許多是多元種族組成,經過長年的衝突
、協調、教育,現在對於多元文化都有一定包容度。台灣表面上看起來沒這個問題,是因
為漢人以外的種族實際上是太少了。但是我常常聽到受過高等教育的台灣人說出:"原住民
比較會運動跟唱歌跳舞" 此類的話而渾然不知問題在哪,甚至也不懂國籍跟族群的差別。
這種東西不好解釋,因為他是需要你長期與不同文化接觸才能理解的社會現象,我不能說
這有正確答案,但我能告訴你所有我認識,不管是出國居住,或是外國人來到台灣,大部
份都認為台灣人整體的國際意識需要加強,這其中就包括對種族的認知。
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/16/2016 13:24:00
定的商業實力、政策、科學發展來支撐,企業賺不到錢裁員,員工薪水低,政府沒稅收,
公共福利沒經費,日子就是苦哈哈,絕對不會安穩。而大家都在進步,你原地踏步或沒進
步比別人快,就是退步。
看看台灣的現況,薪資倒退18年、房價畸形、人口成長世界倒數、老人社會負擔重、國庫
財務危機,你覺得這叫安穩嗎?再來看看台灣產業,大部分都是以代工為主,說真的就是
看人臉色吃飯,自己可以控制的部分很少。而當中國、甚至東南亞能以更低成本生產出一
樣的品質,別人就會選擇去那邊做生意。現在全世界都以網路、軟體業為主,台灣卻像著
一個年過40的男人不斷炫耀自己硬體上往年的成就...
競爭的全球經濟,沒人管你的feeling。Truth hurts,但寧願早點痛醒,也不
要到最後不知道怎麼死的
你可以不信我說的,一個排名這樣寫你也可以不信,但是當所有有公信力的排名都這麼顯
示,你還不相信....well
一個學生、一個學校,兩者是不同的。
另外
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/17/2016 15:08:17
/趁機打廣告的準備
只有申請(而且一定要是他們出錢+跑程序,沒辦法用個人名義,除非是其他條件的綠卡),
給不給是政府決定。H1B只要求你證明所做的工作是他們所認定的"專業",並有學歷來當證明,接下來就是運氣了;而綠卡則需要證明你所做的職位,在當地是沒人能
勝任的。但是政府為了控管移民人口,要求非常嚴格也很死板,但這跟一個公司自己
對於員工"取代性"的標準有很大落差,也是為何矽谷長年來一直在推動改革。綠卡對企業
、員工都是比H1B更好的選項,如果真的像你所說公司給就有,那大家也不會每年為H1B搶
破頭了。
我諮詢過非常多位移民律師,當時也有個人+公司的律師幫忙檢視各種續留美國的管道,
加上USCIS的網站也都白紙黑字寫得很清楚,我希望你自己在美國待過,又認識學長跑過
類似程序的話,仔細去了解相關法規,而不是跟一般鄉民一樣散佈"啊公司想留你就有辦
法啊"這種不實的謠言。
再次重申:工作權牽涉移民法,政府才是核發者,企業的角色只是申請,而他們肯幫你申
請也絕不是福利,因為申請手續跟經費一定得由他們負責。
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/18/2016 00:56:36
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/18/2016 01:57:54
https://www.uscis.gov/working-united-states/temporary-workers/h-3-nonimmigrant-trainee/h-3-nonimmigrant-trainee-or-special-education-exchange-visitor
"This classification is not intended for U.S. employment. It is designed to
provide a foreign national with job-related training for work that will
ultimately be performed outside the United States."
或來看看AVVO上專業律師怎麼說:
https://www.avvo.com/legal-answers/if-a-company-who-wants-to-hire-me-files-for-green--1711641.html
這個Visa本來就是沒有dual intent,從一開始申請H3就要提出結束訓練即返國的證明,我
還真想知道你家附近的律師事務所是怎麼"接"綠卡? 如果是用非工作方式拿綠卡,那有沒
有H3根本沒差...法律有很多模糊地帶,但很抱歉這不是其中之一。
再來,我知道比我厲害的人很多,那我沒拿到visa活該,但每年成千上萬優秀的工程師,
包括已經收到Facebook、Google、Microsoft這些有錢、有權、又有頂尖律師團的公司
offer的人才,也因為h1b cap沒能留下,你難道要說他們"不夠厲害"、或"公司沒辦法"嗎
? 印度最大電商Flipkart創辦人也是其中之一喔。
方法多那你不如提出幾個來聽聽? "我朋友的表哥的鄰居的老公哈佛三博士畢業被歐巴馬
、賈伯斯、巴菲特請去當美國人、住在Beverly Hills、年薪5billion"這種荒謬又不用
證明的"聽說"誰都會講...
如果真那麼厲害,我馬上幫你牽線我以前在矽谷的公司、朋友、律師團,仲介費給你賺
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我順便提醒一下想/有機會去美國工作的台灣人,自己務必做好功課,有很多不肖的法律
事務所、代辦公司、甚至是在美國的公司,都會利用大家的"美國夢"來騙人,然後就因為
平常有很多像以上這種"公司要你就有辦法啦! 他自己沒能力留不下來"這種謠言使得很多
人也傻傻被騙。很多就算把你送到美國,也是用不法的管道,假結婚、學生簽證檯面下
領錢、偽造身分都有。你所面臨的風險包括:永久不得進美國、國際犯罪紀錄、甚至更慘
點露宿街頭都有可能。
我提供一個實際案例,一個朋友的大學同學是工程師得到一個美國工作機會,公司老闆是
台灣人,跟他說"保證"可以給他工作簽證(亮紅燈:沒有公司可以"保證")。我朋友因為知
道我在美國待過就叫我幫他看看,我當然是馬上質疑,結果果然,問出來是要用學生visa
私底下給薪水。我強烈警告他不要去,結果他因為老闆說"我經驗很多,之後還能幫你搞
到公民"這類屁話去了。6個月後:老闆原本答應的薪水折半,他沒有任何管道可以申訴,
因為法律上他算是不法工作,他想回來還被老闆威脅要舉報他,讓他過得非常悲慘(現在
回來了)。
你們必須知道,美國技術移民的障礙是科技業一直很頭痛的一個問題,不只成千上萬
startup煩惱,連那些財力、背景雄厚的大公司都要為著留下人才跟政府鬥法,甚至還
聯合成立Lobby團隊支持修法。如果真的有樓上幾位大哥說的"公司想就可以啦!"這麼簡單
,那他們就不需要吵了。
如果你有幸得到美國offer跟抽到h1b,那非常恭喜,但也請您提供正確的資訊,給台灣
朋友們對於國際工作移民法進一步的了解
我不質疑你身旁的成功例子,因為我也認識很多,但我也可以跟你說非常多優秀的人才因
為現今法律的死板而沒能留下。所以我覺得很重要的一點是釐清得到工作簽證的困難點絕
不再於"公司願不願意幫你辦",因為如果不願意,你不能留,他們的offer根本沒意義,
所以我才會說這不是福利。用Eb1-A這種個人身分辦的又跟employement沒關係,也不是公司
可以給的。
公司跟你們是同一陣線,對員工來說可能得到offer後就是等結果,但是背後公司跟
律師的努力是很多人看不到的。身為員工,你也必須了解實際上幕後發生了什麼事,不然
如果今天遇到不肖的公司吃虧的是自己。所以我希望實際走過程序的人可以教育大眾除了
"得到願你幫你辦工作證的公司offer"這個最基本條件以外,在美國續留所要克服的難關
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/18/2016 12:23:49
我穿插用他們佐證,因為到頭來他們都是biased的,而我一開始就設定成我個人角度的
心得分享,所以正不正確,合不合現實,就給讀者去選擇了
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/18/2016 23:56:18
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/19/2016 00:06:43
※ 編輯: jaredfrompp (111.184.15.119), 08/19/2016 03:20:01
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