現今壽命長、慢性病多,醫療資源更顯珍貴,經濟部以不同類型科專研發計畫,在醫療照顧產業結合AI、IoT後,協助醫護人員提升醫療效率,提高醫療保健系統效能。
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同時也有148部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,【診所護社區 衝擊要照顧】 重點:基層診所行政補助費發放延遲問題、營運衝擊低於八成補至八成的政策延續 要求:加速行政效率,盡快發放營運衝擊補助。 疫情以來,我曾針對許多疫情議題進行質詢,例如去年九月,就針對疫苗採購問題,詢問有關冷鏈系統的準備、疫苗施打地圖、疫苗預約系統等,也關心醫護人員在第一線受...
醫療效率 在 鄭宏輝 Facebook 的精選貼文
自從疫情升上三級警戒,新竹市一直保持極低的感染率,除了要感謝市民朋友減少外出群聚外,也歸功於 林智堅市長每天更新防疫政策:管制人流物流、關閉特定場域、公共場所消毒、造冊疫苗接種、打造篩檢場域,新竹市都以最快速度達成。
全球的產業隨著疫苗的問世逐漸復甦,各國的科技產業乃至汽車工業都仰賴台製晶圓的供應。光是台積電晶圓的全球市占率就高達55%,若因為疫情導致生產線停滯,其所影響的恐怕不只是一間公司的股價或者台灣經濟的問題,而是對全球產業供應鏈造成衝擊。
竹科的園區涵蓋了新竹市東區、新竹縣寶山鄉,以及苗栗的竹南和銅鑼園區,不乏建有封測廠及晶圓廠;因此竹竹苗所肩負的,便是守護全球生產線的使命。苗栗移工群聚事件爆發後,林智堅市長馬上拉起竹竹苗防疫聯盟進行疫調和篩檢,更召集國軍打造全國最大的「竹科專案篩檢站」,以迅雷不及掩耳的速度穩住半導體製造業。
苗栗移工群聚事件爆發,為了避免疫情擴散,市府需要與廠商合作找出感染者。林智堅市長請求國軍協助,第一時間在竹科成立篩檢站,現在提供每日一千人的篩檢量能,是目前全國最大的篩檢站。為了持續支援竹縣和苗栗的篩檢需求,新竹市也將在近期成立香山社區篩檢站,屆時新竹市每日的快篩量能將能超過一千五百人,能夠迅速消化篩檢人流。
新竹市不僅篩檢反應快,連疫苗施打效率也是全國第一。5月27日,新竹市政府得知獲中央分配2800劑疫苗,隔天立刻投入接種站的設置,並在一天內完成。同時,林智堅市長也與新竹市醫師公會合作,調度110名專科醫生加入防疫新竹隊,共同投入疫苗施打工作。
醫師公會理事長邱國華擬定了現場人力SOP、提供採檢培訓,使得各科醫生能夠迅速學會篩檢工作。因此新竹市不到兩天便施打完所有疫苗,效率全國第一;邱醫師的SOP也吸引了台中、宜蘭等地的醫師公會前來觀摩,這代表新竹市已成為各縣市施打疫苗的典範。
林智堅市長清楚,防疫並非個人戰,而是需要更多人力的團體戰。除了與新竹市醫師公會合作以外,林智堅市長也號召民眾投入防疫新竹隊,讓沒有醫護專業的市民也可以投入施打站的動線維護,人民不只是被動接受指示,更是疫情下的英雄。
新竹市的防疫成果無他,林智堅市長相信專業,思路都以人民的生活為重,不計成本搶先部署資源。在防疫成果漂亮時低調不居功,案例出現則勇於承擔。現在,林智堅市長與新竹縣長楊文科、苗栗縣長徐耀昌合作,以「區域聯防、資源共享」的原則,帶領竹竹苗防疫作戰聯盟,一起對抗疫情,守住科學園區,成為護國神山的後盾。
竹竹苗透過跨區域合作讓醫療效率最大化,並且穩住全球產業的命脈,其中最大的功臣是新竹市長林智堅,我認為他是疫情下縣市首長中的防疫典範,也期待竹竹苗疫情能夠早日結束。
#做事的人 #鄭宏輝
醫療效率 在 阿柏醫師的喃喃自語 Facebook 的最佳解答
【如果你的家人確診被收治入院,過程可能會如何?】
好,各位讀者,假設你的家人A,35歲男性,平常有抽菸,無其他慢性病,經過確診現在正在住院。
假設A症狀不嚴重,稍微發燒,精神稍差,其他都還好。醫生說可能住院3天,之後就出院轉到其他檢疫所繼續觀察。
好,開始講故事:
——
住院第一天,A感覺有點發燒,感覺自己也有點胸悶,單獨在病房裡很無聊,也有點擔心害怕,於是按下對講機問:「醫生什麼時候會來?」
「什麼事?」護理師問。「哪裡不舒服?」
「我有點胸悶。」
「會很喘嗎?」
「不會。」
「有其他不舒服嗎?」
「沒有。」
「好,那你放輕鬆,不要緊張。我會告訴醫生。今早你的抽血都正常,醫生有需要會去看你。」
「好的。」
然後醫生直到晚上10點都沒有出現,A也很擔心,然後用手機看劇看了一天也感到很無聊,自己一個人被關在病房。於是line給家人時談到這件事。
「你要不要緊?你要問醫生啊!」
「我跟護理站說了。」
「醫生有沒有來?」
「你要再跟他們說啊!」
「….好吧。」A無奈地說。
於是A晚上11點再度通知護理站,說胸悶依舊。
最後醫生在午夜前到達病房,全副武裝穿著隔離衣面罩N95口罩手套,看得出隔離衣裡面的衣服已在忙碌的一天後濕透。
「醫生,我怎麼了?」
醫師聽診檢查了一下,「我看過病歷,【評估應該沒事】,你放輕鬆,再觀察一下。」
「….好吧。」
——
「怎麼了?還胸悶嗎?」半夜1點家人line過來問。
「還有一點,不過醫生說再觀察。」
「有做檢查嗎?有照X光嗎?有沒有給你氧氣?」家人繼續問。
「我不知道啦!他們要我等。」
「你要去講啊!【你沒檢查怎麼知道到底怎麼樣?】」
然後家人就打電話到護理站,要求做檢查。
半夜2點,接班的值班醫師剛急救完一名病人,就接到護理站通知:說家人希望幫A安排檢查。值班醫師光加護病房就忙不過來了,卻【保持敏銳的醫療直覺】,於是電話裡說:「幫他照一張X光!」
於是放射科在凌晨2點15分把移動式X光機重新消毒,放射科醫技人員也換上另一套全身防護衣,然後~【去照別的病人!!!】
你以為現在這時刻,能像平常的醫療效率那樣,半小時就給你推機器到病床旁邊照X光嗎?!【現在照的病人,是3個小時前就通知的。】
——
「醫生來了沒?有沒有幫你做檢查?」家人在凌晨3點再問一次。
「醫生沒來,他們說會幫我做檢查。」
「檢查結果怎麼樣?」
「還沒啦!你不要再問了!」A有點生氣,卻不知道自己到底對什麼最生氣。
凌晨4點,X光終於照好了,醫技人員換下全身防護,穿上另一套全身防護,消毒機器,然後推到病房,經過走廊,搭電梯,到另外一棟大樓,繼續幫別的病人拍X光。
「檢查結果怎樣?」家人終於忍到早上6點才再問一次。
「我不知道,他們說要等醫生看過X光片。」A無奈地說。
「我幫你打電話去護理站問一下。」家人這麼說,然後就掛上電話。
——
「醫生,A今天早上要不要抽血?要檢查哪些?【要不要抽全套?】」即將交接班的護理站,在早晨6點半打電話給值班醫生。
忙了一夜的醫生抓抓頭,忍住呵欠說:「他的X光沒問題,昨天才抽過血,今天應該不用抽了吧?」
護理師說:「我要進房間給藥,換防護衣很麻煩,到時候如果要再加抽血,下一班的人會念喔!你要不要乾脆一起抽?」
醫生說:「好啦!那幫我加抽OOXX這五個項目。」
「只要OOXX就好了嗎?那床家人一直打電話來護理站,好像很擔心的樣子...(語氣委婉地描述病人家屬)」
「好好好,抽全套!全套~」
「好的~」護理站的那頭終於掛上電話。
——
於是早上8點鐘,檢驗科多了A病患的5支抽血試管,檢驗單上有幾十個檢驗項目。
檢驗人員:「X!急診的量都做不完了,這個病人昨天才做過今天又做,是怎樣!!」
身旁的前輩說:「檢查又不用錢,健保會出。【醫生如果不抽血,到時候病情惡化,家屬會告人的!】~」
——
好啦!故事講到這邊。我請問各位:
1.【這位A患者3天後安全出院的機率高嗎?】
這題沒答案,因為誰也不知道。
如果安全出院:A患者跟家屬皆大歡喜,累的只有醫療人員。
如果病情惡化:A患者跟家屬還有所有醫療人員,所有人都很頭大。
2.【請問這X光跟抽血檢驗,到底是不是多餘的?】
答:到底是不是多餘的,誰也說不準。
但重要的是:誰來買單?
在現有健保制度底下,這些「可能多餘的檢驗檢查」,健保買單。
3.【如果我是A的家人,難道我都不能打電話給護理站嗎?】
答:你想打就打,因為長期醫療制度下的問題,不是你少打一通電話就會解決。
4.【如果我是A,難道我胸悶不能找醫生嗎?】
答:病人原本就不具判斷症狀的能力。因此有不舒服,當然問醫生。
5.【這樣,到底是誰的錯?】
隨意找一個罪人指著鼻子罵很容易,要解決實際的問題卻很困難。
沒有一步到位的改革,現實總是寸步難行。
____
沒有結論,也沒有重點提示,
我也知道:沒有正確答案的故事,讀起來會有點痛苦。
大家總是希望有一個【簡短、快速、又容易讓大眾接受的正確答案】。
而這所謂的【正確答案】,經常是錯誤的。
——
(這篇小故事,只不過是疫情嚴重期間的,幫讀者們打發無聊的文字罷了~)
怎麼辦?民眾到底該怎麼辦?
不要生病!(一般的生病也不要!)
乖乖不要亂跑,保持身心健康。
到時候記得去打疫苗!~
醫療效率 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳貼文
【診所護社區 衝擊要照顧】
重點:基層診所行政補助費發放延遲問題、營運衝擊低於八成補至八成的政策延續
要求:加速行政效率,盡快發放營運衝擊補助。
疫情以來,我曾針對許多疫情議題進行質詢,例如去年九月,就針對疫苗採購問題,詢問有關冷鏈系統的準備、疫苗施打地圖、疫苗預約系統等,也關心醫護人員在第一線受到的補助政策是否足夠且有落實。
我們了解在防疫過程中,可能無法面面俱到,但過去答應基層的事,或者尚未充分照顧的,還是希望能進一步規劃。
這波疫情之下,基層診所扮演協助防疫、注射疫苗的重要角色,但也因為疫情後大家注意戴口罩、公衛意識提升,感冒等就診需求下降,衝擊基層診所營運。去年針對診所的紓困規劃,曾經有診所營運受衝擊,低於八成時,仍會補至八成的政策,本日特別就這個紓困政策詢問衛福部,衛福部也允諾今年這個政策會繼續延續。
此外,有關疫苗的補助款,四月開始都如期撥付,但六月後疫情加溫,反而出現撥付延遲的狀況,我也特別向衛福部表達關切,希望接下來的行政補助費都能如期發放,衛福部也承諾會留意行政效率,一起照顧醫療基層
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醫療效率 在 文森說書 Youtube 的最佳貼文
我從沒想過讀一本醫療科普書籍可以令我捧腹大笑,娛樂之餘,又能吸收到些許的醫療專業知識。
本書作者汪漢澄醫生,以他深厚的醫療知識為基底,搭配神話故事與人文歷史,組成了此大作。書中時而出現的插圖,是由作者的同事幫忙繪製的,剛好能與作者正在談論的知識互相搭配,為這本書大大加分。
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醫療效率 在 天下雜誌video Youtube 的最佳貼文
「防疫工作千頭萬緒,政府的人力有限,必須靠科技來輔助」臺南市長黃偉哲指出,透過戶外群聚警示系統搭配監視器,估算市場或公共場所周邊人數與戴口罩的狀況,當偵測到系統旁的聚集人數超過標準,就自動發送警示訊息、通報防疫人員或警察分局,可立刻掌握群聚地點及人數、到場取締。
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