棒球閱讀/日職一代傳奇教練野村克也昨逝世於家中，享年84歲！讓我們向他獻上最高敬意！ #木柵丁尺史密斯
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【棒球閱讀/日職一代傳奇教練！野村克也昨逝世於家中，享年84歲。】
野村是前日職明星球員兼教練，自1954年簽約南海鷹隊起達50餘年。球員時代曾效力於南海鷹、羅德、西武獅等隊，主要擔任捕手；教練生涯則擔任養樂多、阪神虎、樂天總教練！
在其26年球員生涯曾創下許多不朽紀錄：連21季擊出兩位數全壘打（57年~77年）與王貞治並列日職第一；生涯18季擊出20發以上全壘打、11支再見全壘打，為洋聯紀錄；擊出19支再見安打，同為洋聯紀錄！
日職明星賽生涯出場21次為史上最多。球員時期他的光芒長期被長嶋茂雄與王貞治掩蓋，為此他曾發表流傳至今名言：「如果長嶋與王貞治像陽光下盛開向日葵，那我就是月夜裡默默綻放的月見草！」
1970轉任南海球員兼教練，也開始他偉大的執教史。90年轉任養樂多，91年便讓12年來僅一次晉升A級養樂多再度回歸，92年率養樂多奪78年後首座央聯冠軍盃，93年、95年、97年更帶養樂多奪日職總冠軍。
98年頂著執掌9年、4次稱雄央聯、3度稱霸日本第一功績，成99年阪神虎新任教練，直至2001年為止。06-09年執掌樂天，並於09年一手將樂天拉拔成A級隊並首進季後賽！
但球團卻提早在季後賽前找新教練，未與他續約。雖球團希望他離職後以「名譽監督」名義將背號「19」列永久退休背號，但他表示：「我喜歡樂天隊，但討厭球團。」而拒絕此提議。
野村執教生涯前後長達24年，創日職執掌兵符最長紀錄！讓我們向這位日職傳奇獻上最大敬意！ #越南粥湯好
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via：Chuya_Nakaharaz、mainichi.jp、milujeme-basebal、wikipedia
野村 克也 王 貞治 在 [專欄] 以小搏大，野村克也「ID野球」的弱者戰略兵法 的推薦與評價
以小搏大，野村克也「ID野球」的弱者戰略兵法
https://opinion.udn.com/opinion/story/9366/4344052 鄭仲嵐
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1994年，野村克也率隊來台展開交流賽。 圖／聯合報系資料照
日本職棒一代名捕手與總教練野村克也，在台灣時間2月11日凌晨2點半於自家中浴缸昏迷
，後經發現送醫搶救仍宣告不治，享壽84歲。消息傳出後，日本球界無不悲痛。
野村克也選手生涯2901支安打與657發全壘打、1988打點，24年總教練生涯拿下1565勝，
野村克也樹立了強打捕手與名教練的典範。然而，野村生涯的戰功彪炳，卻不是因為他是
天生的棒球奇才，而是苦練與蹲低姿態下，從弱者進化成強者的見證。
以瓶子取代棒子的苦練
野村克也1935年出生在京都，父親野村要市在1938年被日軍徵召入伍，不幸戰死在滿州，
野村克也在3歲時成孤兒，與哥哥及當護士的媽媽相依為命。
當年野村一家相當貧困，母親除了晚上做家庭代工外，野村克也在小學一年級時就跟哥哥
出去送報賺錢，勉強維持家計。因為憧憬巨人明星川上哲治，讓他萌生起棒球夢，在中學
時加入棒球隊，並擔任第四棒與捕手大任。
進入高中後，當時野村就讀的峰山高校，在京都棒球界沒沒無聞，一度還面臨解散危機。
因為家貧而買不起球棒，野村用一公升容量的酒瓶裝進海水，晚上在院子裡以瓶子代替棒
子練習揮棒。
野村三年高中生涯，球隊最高只打到甲子園地區預賽第二戰，縱使母親希望他畢業後趕快
找個工作，野村仍希望能進職棒試試。在沒有選秀的年代，打職棒資格相對寬鬆，但前提
是要有人推薦，或有球界人士發現其才華。
零簽約金入團
峰山高校棒球部部長在野村畢業前，跟所有職棒球團寫信推薦野村，結果石沈大海，唯獨
南海鷹總教練鶴岡一人因地緣關係，便順道去看野村比賽。野村當天或許知道總教練要來
，打得特別賣力，還跑出一支場內全壘打（實際上也是野村高中生涯唯一一支全壘打）。
最後鶴岡覺得野村拿來當牛棚捕手也不錯，就以零簽約金的「測試生」身份讓他入團。
簽約第一年，野村少有出賽機會，當時央聯與洋聯分裂，為了球隊戰績，總教練鶴岡幾乎
只用常規陣容，對新人鮮少投以關愛眼神。季中野村好不容易等到代打機會，生涯首打席
就被三振，整個賽季9場出賽11打數無安打，打擊率0。季賽結束後，野村接到戰力外通知
，他在後來回憶，「那時要被解雇，覺得自己也活不下去了，跳南海電鐵死了算了。」
也許天公疼憨人，季後接到戰力外通知後，隨即而來的秋訓，一號捕手松井淳就發生交通
意外住院，二號捕手筒井敬三也被交易掉，第三號捕手蓜島久美也因頭部觸身球腦震盪需
要休養，野村就這樣被球團勉為其難留了下來。為了爭取更多出賽機會，野村持續自我鍛
鍊，買不起訓練器材，就拿一公升酒瓶裝滿砂練舉重，買網球代替棒球練握力，每天持續
遠投，第二年整年都待在二軍。
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1999年，野村克也擔任阪神虎隊監督。 圖／美聯社
暗處的月見草
直到生涯第三年，苦練的野村終於被鶴岡教頭看重，春訓被拉拔到一軍。此後，野村沒有
再漏失機會，不僅在1956年球季站穩一號捕手位置，1957年更拿下全壘打王，開啟了強打
捕手之路。
此外，野村也擁有絕佳觀察力，對於投手出手動作與投球習慣相當敏銳。搭配鶴岡總教練
跟首席教練蔭山和夫勤於情搜的習慣，對野村的配球與打擊策略，更如虎添翼般使他無往
不利。
野村是個勤做筆記的棒球人，他曾自嘲自己是「記錄狂、筆記魔」，這樣的習慣深受恩師
鶴岡與蔭山影響。藉由多項記錄蒐集，從打者習性到各球種應對，野村都瞭然於心。他曾
說，看到自信滿滿地打者，在打擊區一點一滴被剝奪自信，最後喪失集中力，是他最喜歡
當捕手的原因。野村後來也練就一套碎念戰術，在當時未對此立下規範的時代，邊捕球、
邊碎念干擾打者也成野村招牌。
野村的碎念戰術出名，很多選手都甚為苦惱，比如韓裔強打白仁天後來乾脆在野村蹲捕時
戴耳塞打擊。而反例如王貞治與長嶋茂雄在打擊區上就是出了名的專注。長嶋茂雄還曾在
打擊時被野村嘲笑「今天打擊姿勢好怪」，讓當真的長嶋喊暫停調整姿勢，結果竟打出全
壘打，當長嶋回本壘時還跟野村微笑致意說「謝謝你有提醒我」，讓野村整個哭笑不得。
生涯27年，野村有24年都待在南海鷹，也把這支球隊帶到顛峰。在央聯與洋聯之爭時，野
村與王貞治也常被拿來比較，誰先敲出500轟與600轟等都是媒體關注焦點。
殘酷的是，洋聯人氣始終低了一截，野村敲出600轟時，整場觀眾不到7千人，跟巨人5萬
人相比相差甚巨。野村感嘆，「王跟長嶋是太陽底下盛開的向日葵的話，我就是在暗處獨
自生長的月見草吧。」
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2008年，軟銀監督王貞治（右）告別50年棒球生涯，野村克也獻花祝福。 圖／美聯社
35歲就任少帥
野村27年的棒球生涯中，野村克也不只是位偉大選手，同時也是位偉大總教練。在1970年
時，野村就以35歲的年輕之姿，兼任南海鷹的總教練，少帥出征的他，不僅率領球隊拿下
第2名，自己也以選手身份敲出42發全壘打。展開指導者路之餘，野村也以擅長的數據分
析，在激烈的日本職棒中找到定位。
野村一直擔任南海教頭到1977年，隨後因婚外情遭解聘，轉隊到羅德與西武後於1980年退
休。野村退休後，一直擔任球評的工作，一邊幫報紙寫球評，養樂多隊的老闆相馬和夫，
一直很欣賞野村犀利的評論，便於1989年邀請他接下養樂多隊的總教練職務。在此之前，
養樂多已經穩坐B段班10年，是支不折不扣的爛隊，加上他在養樂多並無人脈，外界多半
不看好，只是靠老闆賞識空降。
不過，野村卻將當年南海鷹的分析與數據管理等思維帶到養樂多隊，提倡「ID野球」（
Important Data）。野村每天晚上一定開一小時以上的會議，不斷分析各種數據與知識，
他說「身為指導者想要傳達卻沒傳達好，就是怠慢。」
野村開始對池山隆寬與廣澤克己等主砲進行改造，僅花一年時間，就奪下央聯冠軍。接著
，他提拔新人捕手古田敦也、將捕手飯田哲也移防二壘與外野，1992年與93年更達成日本
職棒二連霸，建立養樂多黃金時代。
「ID野球」之名爆紅，把爛隊推向巔峰的壯舉，更讓野村成為名總教練。野村曾說「螞蟻
推倒大象的棒球才有趣」，這一點在養樂多隊上也被徹底實踐。
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1994年，野村克也率養樂多隊來台四連戰，野村更喊出「四戰全勝」，最後以3勝1負作收
。 圖／聯合報系資料照
對於記者親切
野村不僅對球員用心，對記者也不吝指教。由於擔任過球評也常寫專欄，野村對記者「寫
錯」很介意，不只常常跟記者一聊就是1小時，還會在球員休息室指導各種棒球知識，傳
授ID野球概念，他曾跟記者分享：「除了壘上無人外，場上其他還有21種場面」、「打者
的心理狀態大致上分為12種」等，他也率先導入九宮格好球帶對投打加以分析。
雖然會教導記者，野村也對記者跟球員深交很在意。曾有日本記者在1993年春訓時，跟年
輕選手出去喝酒到深夜，過了門禁時間才回去。野村知道後，直接要該選手打包回埼玉宿
舍懺悔，隔天還找年輕記者深談。當野村說「你今天題材很不錯吧？」該記者回「嗯，但
昨天有點晚回飯店」時，野村回：「噢，我叫那小子回去埼玉了。」讓記者嚇得立刻謝罪
。此外，若有記者想藉交情私下邀約、破壞球團規矩，野村絕不忍受。
《產經體育》數位媒體部的樋山仁，過去負責跑養樂多隊。他在野村逝世後回憶，當年日
本職棒還沒有先發預告制度，各家媒體都會預測隔日先發，結果《產經體育》預測奇準，
讓野村大為光火，在賽前會議時翻桌大罵「《產經體育》雇的間諜是誰？給我出來！」但
其實，當年《產經體育》也派出三位優秀記者不斷採訪，摸清教練團習性，在數位時代以
前，記者功力正是靠不斷打聽與勤做筆記而來。
不過也不難知道，野村對於情報管理相當重視，此外他也給予新人很多機會，並交易來有
潛力的球員。野村曾說：「棒球人是第一年播種、第二年灑水、第三年才會開花。」也許
他艱苦的職棒生涯初期，讓他當教頭後有所感悟，進而影響野村的執教風格。
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阪神樂天播種
野村執教養樂多到1998年退任後，隨即再被阪神虎隊聘為總教練。阪神虎一向也以球隊出
身的球員來接班教練團為主，當時球團社長久万俊二郎親自出馬說服：「至今為止的總教
練委託，由我直接出馬拜託的，野村你是第一位。」本來想引退的野村，就欣然接受這職
位，而當年的阪神虎更慘的是，該隊從1985年後就一直處於低迷狀態，要拯救並非易事。
阪神身為老派球隊，過往就有嚴重的派閥問題，尤其以吉田義男與安藤統男延伸的兩大派
系，更是長年左右阪神教練團陣容。野村克也又是以空降之姿到阪神，要改革球團前還有
舊體質的明爭暗鬥要面對，自然相當勞費傷神，3年的教頭之姿都以最後一名收場。然而
，野村也將ID野球精神，發揚到球探系統與選手教育上，最終阪神在2003年的星野仙一時
代奪下央聯冠軍，星野也說「野村才是耕耘阪神的人」。
在2006年時，野村再度接下剛成立不久的樂天金鷲隊，雖然依舊一冠未得，但野村持續提
拔年輕選手，並帶領當年還是弱隊的樂天一步步茁壯。野村認為，「棒球有不可思議的勝
利，但絕對沒有不可思議的輸掉。」重視數據與細節的野村愛徒也多，當今12支球團中，
有6支球團的總教練曾是他的門生，包括目前國家隊總教練稻葉篤紀等。
綜觀野村一生，如果沒有小時艱苦貧弱，野村也許不會成為堅韌的月見草。回顧年輕時的
辛苦經歷，野村曾說：「如果當時年輕不流汗，老了之後就只能一直流淚吧。」從零簽約
金爬到棒球界顛峰，野村這株「生涯一捕手」的月見草，終究成為耀眼燦爛的花朵。
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1997年，野村克也擔任養樂多隊監督，率隊奪下日本第一。 圖／美聯社
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